Soumettre la recherche
Mettre en ligne
自分戦略ってなんや
•
4 j'aime
•
2,893 vues
Yoh Nakamura
Suivre
DevLOVE関西「関西人の自分戦略」で最初のプレゼン資料
Lire moins
Lire la suite
Carrière
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 16
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
2013年9月28日京セラドームで開催された JAWS FESTA Kansai 2013 でのセッション資料です。セッション資料動画は、http://www.youtube.com/watch?v=b6WIyxMQhlw にあります。
JAWS FESTA Kansai 2013 | ビジネスに貢献する戦略的なITのためのDevOps
JAWS FESTA Kansai 2013 | ビジネスに貢献する戦略的なITのためのDevOps
智治 長沢
Many see Marketing in maximum as a money spending necessity on the way to create a product for clients or consumers. Therefore Marketing and Development teams usually are disconnected and even cannot stand each other. Marketing does not know what to promote and the development team does not understand the client. But together they could create so much awesomeness. With bi-directional cooperation between the development and the Marketing team during the development process, products can become much better and ensure customer delightment. Together we will explore in this session, how the agile philosophy can change old mindsets and bring the the development and the Marketing teams closer. We will find out, what challenges businesses have nowadays and what values Marketing should bring to businesses. This will help us to understand how Agile can be applied in other fields than development and how this helps to increase customer delightment through greater products.
How (Agile) Marketing helps to deliver better products
How (Agile) Marketing helps to deliver better products
Chris Kruppa
20130302 わんくま勉強会大阪 tfsを使ってみよう
20130302 わんくま勉強会大阪 tfsを使ってみよう
Takuya Kawabe
Agile Tour Osaka 2013(伊丹)で発表したスライドです。
[Agile Tour Osaka 2013] プロジェクトを導くしなやかな背骨
[Agile Tour Osaka 2013] プロジェクトを導くしなやかな背骨
Yuichiro Yamamoto
アジャイルな開発、姿勢は1つのチームでだけでなく組織に根付くことも大事です。 しかしそのためにはいくつかの大きな壁があります。 その壁とその壁を越えようとした挑戦の話です。
アジャイルカルチャーが組織に根付くまでの挑戦
アジャイルカルチャーが組織に根付くまでの挑戦
Yoh Nakamura
DevLOVE「SIerから飛び出して、それからどうするの?」での発表資料
「うねり」を産んだ言葉と 自分なりの越境のやり方
「うねり」を産んだ言葉と 自分なりの越境のやり方
Yoh Nakamura
DevLOVE関西「それぞれの現場におけるチームづくりの試行錯誤」での発表スライド
チームになっていく時の衝突とどう向き合うか
チームになっていく時の衝突とどう向き合うか
Yoh Nakamura
「価値探索 × プロダクト開発 -ギルドワークス事例発表- in 大阪」(https://guildworks.doorkeeper.jp/events/37555)でのスライド
価値探索につながる現場コーチの価値
価値探索につながる現場コーチの価値
Yoh Nakamura
Recommandé
2013年9月28日京セラドームで開催された JAWS FESTA Kansai 2013 でのセッション資料です。セッション資料動画は、http://www.youtube.com/watch?v=b6WIyxMQhlw にあります。
JAWS FESTA Kansai 2013 | ビジネスに貢献する戦略的なITのためのDevOps
JAWS FESTA Kansai 2013 | ビジネスに貢献する戦略的なITのためのDevOps
智治 長沢
Many see Marketing in maximum as a money spending necessity on the way to create a product for clients or consumers. Therefore Marketing and Development teams usually are disconnected and even cannot stand each other. Marketing does not know what to promote and the development team does not understand the client. But together they could create so much awesomeness. With bi-directional cooperation between the development and the Marketing team during the development process, products can become much better and ensure customer delightment. Together we will explore in this session, how the agile philosophy can change old mindsets and bring the the development and the Marketing teams closer. We will find out, what challenges businesses have nowadays and what values Marketing should bring to businesses. This will help us to understand how Agile can be applied in other fields than development and how this helps to increase customer delightment through greater products.
How (Agile) Marketing helps to deliver better products
How (Agile) Marketing helps to deliver better products
Chris Kruppa
20130302 わんくま勉強会大阪 tfsを使ってみよう
20130302 わんくま勉強会大阪 tfsを使ってみよう
Takuya Kawabe
Agile Tour Osaka 2013(伊丹)で発表したスライドです。
[Agile Tour Osaka 2013] プロジェクトを導くしなやかな背骨
[Agile Tour Osaka 2013] プロジェクトを導くしなやかな背骨
Yuichiro Yamamoto
アジャイルな開発、姿勢は1つのチームでだけでなく組織に根付くことも大事です。 しかしそのためにはいくつかの大きな壁があります。 その壁とその壁を越えようとした挑戦の話です。
アジャイルカルチャーが組織に根付くまでの挑戦
アジャイルカルチャーが組織に根付くまでの挑戦
Yoh Nakamura
DevLOVE「SIerから飛び出して、それからどうするの?」での発表資料
「うねり」を産んだ言葉と 自分なりの越境のやり方
「うねり」を産んだ言葉と 自分なりの越境のやり方
Yoh Nakamura
DevLOVE関西「それぞれの現場におけるチームづくりの試行錯誤」での発表スライド
チームになっていく時の衝突とどう向き合うか
チームになっていく時の衝突とどう向き合うか
Yoh Nakamura
「価値探索 × プロダクト開発 -ギルドワークス事例発表- in 大阪」(https://guildworks.doorkeeper.jp/events/37555)でのスライド
価値探索につながる現場コーチの価値
価値探索につながる現場コーチの価値
Yoh Nakamura
「Backlog-GuildWorksの集い #1」での発表資料
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
Yoh Nakamura
2015年9月4日(金)のデブサミ関西でのセッション「関西で働くという生き方」のスライドです
デブサミ関西2015_関西で働くという生き方(公開版)_yohhatu
デブサミ関西2015_関西で働くという生き方(公開版)_yohhatu
Yoh Nakamura
開発者ギルドカンファレンス2015での発表資料 https://guildworks.doorkeeper.jp/events/26156
現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴
現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴
Yoh Nakamura
AgileJapan2015での発表資料です
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_AgileJapan2015
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_AgileJapan2015
Yoh Nakamura
HDIfes 04「人を巻き込みチームを作る」での発表資料です。 #HDIfes
プロジェクトを成功させるための「期待マネジメント」_yohhatu
プロジェクトを成功させるための「期待マネジメント」_yohhatu
Yoh Nakamura
「DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ編 〜東西開発現場の集結〜」でのランチ時間でのLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
Yoh Nakamura
デブサミ関西2014でお話した「プロジェクトを成功させるための期待マネジメント」のスライド
プロジェクトを成功させるための期待マネジメント_中村洋_A-3
プロジェクトを成功させるための期待マネジメント_中村洋_A-3
Yoh Nakamura
DevLOVE関西「TrelloやBacklogを活用して仕事に追われないようにする方法」での発表資料
Trelloを使ってサクサク開発してみませんか?_yohhatu
Trelloを使ってサクサク開発してみませんか?_yohhatu
Yoh Nakamura
デブサミ2014での講演資料
DevelopersSummit2014「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
DevelopersSummit2014「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLOVE関西【「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談】のスライド
「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談_yohhatu
「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLOVE甲子園の団トラック(2回の表)でお話した「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」。 2つのマネジメントは「期待マネジメント」と「モチベーションマネジメント」ということ。
DevLOVE甲子園「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
DevLOVE甲子園「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLOVE関西での【「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか?】のセッション
「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか?_yohhatu
「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか?_yohhatu
Yoh Nakamura
Innovation EGG 第一回 <it系コミュニティ合同•未経験者向け勉強会>でのスライドです。
Inceptiondeck_Workshop_yohhatu
Inceptiondeck_Workshop_yohhatu
Yoh Nakamura
XP祭り2013_LT_yohhatu
XP祭り2013_LT_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLOVE関西「セルフタスクマネジメント」の発表資料
セルフタスクマネジメント_yohhatu
セルフタスクマネジメント_yohhatu
Yoh Nakamura
AgileJapan2013の大阪サテライトでの発表資料。Q&A形式にしたので半分以上話していないけど。
AgileJapan2013_大阪サテライト_yohhatu
AgileJapan2013_大阪サテライト_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLove四国_LT_yohhatu
DevLove四国_LT_yohhatu
Yoh Nakamura
デブサミ2013の14-D-7でのAction!デブサミ2013オフィシャルコミュニティLTです
14-D-7_デブサミ関西コンテンツ委員_LT
14-D-7_デブサミ関西コンテンツ委員_LT
Yoh Nakamura
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
Yoh Nakamura
DevLOVE2012での「周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略」の発表資料です
周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略(DevLove2012_yohhatu)
周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略(DevLove2012_yohhatu)
Yoh Nakamura
Contenu connexe
Plus de Yoh Nakamura
「Backlog-GuildWorksの集い #1」での発表資料
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
Yoh Nakamura
2015年9月4日(金)のデブサミ関西でのセッション「関西で働くという生き方」のスライドです
デブサミ関西2015_関西で働くという生き方(公開版)_yohhatu
デブサミ関西2015_関西で働くという生き方(公開版)_yohhatu
Yoh Nakamura
開発者ギルドカンファレンス2015での発表資料 https://guildworks.doorkeeper.jp/events/26156
現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴
現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴
Yoh Nakamura
AgileJapan2015での発表資料です
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_AgileJapan2015
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_AgileJapan2015
Yoh Nakamura
HDIfes 04「人を巻き込みチームを作る」での発表資料です。 #HDIfes
プロジェクトを成功させるための「期待マネジメント」_yohhatu
プロジェクトを成功させるための「期待マネジメント」_yohhatu
Yoh Nakamura
「DevLOVE現場甲子園2014 日本シリーズ編 〜東西開発現場の集結〜」でのランチ時間でのLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
Yoh Nakamura
デブサミ関西2014でお話した「プロジェクトを成功させるための期待マネジメント」のスライド
プロジェクトを成功させるための期待マネジメント_中村洋_A-3
プロジェクトを成功させるための期待マネジメント_中村洋_A-3
Yoh Nakamura
DevLOVE関西「TrelloやBacklogを活用して仕事に追われないようにする方法」での発表資料
Trelloを使ってサクサク開発してみませんか?_yohhatu
Trelloを使ってサクサク開発してみませんか?_yohhatu
Yoh Nakamura
デブサミ2014での講演資料
DevelopersSummit2014「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
DevelopersSummit2014「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLOVE関西【「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談】のスライド
「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談_yohhatu
「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLOVE甲子園の団トラック(2回の表)でお話した「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」。 2つのマネジメントは「期待マネジメント」と「モチベーションマネジメント」ということ。
DevLOVE甲子園「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
DevLOVE甲子園「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLOVE関西での【「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか?】のセッション
「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか?_yohhatu
「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか?_yohhatu
Yoh Nakamura
Innovation EGG 第一回 <it系コミュニティ合同•未経験者向け勉強会>でのスライドです。
Inceptiondeck_Workshop_yohhatu
Inceptiondeck_Workshop_yohhatu
Yoh Nakamura
XP祭り2013_LT_yohhatu
XP祭り2013_LT_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLOVE関西「セルフタスクマネジメント」の発表資料
セルフタスクマネジメント_yohhatu
セルフタスクマネジメント_yohhatu
Yoh Nakamura
AgileJapan2013の大阪サテライトでの発表資料。Q&A形式にしたので半分以上話していないけど。
AgileJapan2013_大阪サテライト_yohhatu
AgileJapan2013_大阪サテライト_yohhatu
Yoh Nakamura
DevLove四国_LT_yohhatu
DevLove四国_LT_yohhatu
Yoh Nakamura
デブサミ2013の14-D-7でのAction!デブサミ2013オフィシャルコミュニティLTです
14-D-7_デブサミ関西コンテンツ委員_LT
14-D-7_デブサミ関西コンテンツ委員_LT
Yoh Nakamura
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
Yoh Nakamura
DevLOVE2012での「周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略」の発表資料です
周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略(DevLove2012_yohhatu)
周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略(DevLove2012_yohhatu)
Yoh Nakamura
Plus de Yoh Nakamura
(20)
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
プロジェクト管理ツールを使いこなせるようになった現場の話
デブサミ関西2015_関西で働くという生き方(公開版)_yohhatu
デブサミ関西2015_関西で働くという生き方(公開版)_yohhatu
現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴
現場コーチから見えてきた越境する現場の3つの特徴
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_AgileJapan2015
アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_AgileJapan2015
プロジェクトを成功させるための「期待マネジメント」_yohhatu
プロジェクトを成功させるための「期待マネジメント」_yohhatu
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
DevLOVE甲子園日本シリーズLT
プロジェクトを成功させるための期待マネジメント_中村洋_A-3
プロジェクトを成功させるための期待マネジメント_中村洋_A-3
Trelloを使ってサクサク開発してみませんか?_yohhatu
Trelloを使ってサクサク開発してみませんか?_yohhatu
DevelopersSummit2014「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
DevelopersSummit2014「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談_yohhatu
「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談_yohhatu
DevLOVE甲子園「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
DevLOVE甲子園「成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント」_yohhatu
「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか?_yohhatu
「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか?_yohhatu
Inceptiondeck_Workshop_yohhatu
Inceptiondeck_Workshop_yohhatu
XP祭り2013_LT_yohhatu
XP祭り2013_LT_yohhatu
セルフタスクマネジメント_yohhatu
セルフタスクマネジメント_yohhatu
AgileJapan2013_大阪サテライト_yohhatu
AgileJapan2013_大阪サテライト_yohhatu
DevLove四国_LT_yohhatu
DevLove四国_LT_yohhatu
14-D-7_デブサミ関西コンテンツ委員_LT
14-D-7_デブサミ関西コンテンツ委員_LT
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
DevLOVE関西「勉強会勉強会」
周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略(DevLove2012_yohhatu)
周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略(DevLove2012_yohhatu)
自分戦略ってなんや
1.
自分戦略って なんや?
DevLOVE関西 #DevKan 2013/04/04
2.
Who are you?
3.
◆自己紹介 ・name:中村 洋(よう) ・blog:サウスポーな
エンジニアの独り言 ・twitter:@yohhatu
4.
◆自己紹介 ・work: 大阪在住のエンジニア ・community: DevLOVE関西 スクラム道関西 ・qualification: 認定スクラムマスター
5.
6.
7.
自分【戦略】とは?
http://www.flickr.com/photos/paigewatkins/499443714/
8.
戦略(Strategy) 目標達成のために、総合的な調整を通じ て力と資源を効果的に運用する技術・理 論である。ただし戦略の定義は時代・地 域・分野によってその意味は異なる。戦略 はもともと戦争術から戦術と併せて分化し た概念であり、軍事学の専門用語であっ た。
Wikipedia http://www.flickr.com/photos/denny_onasta/4746356677/
9.
ややこしいので・・・
http://www.flickr.com/photos/aigle_dore/5238575636/
10.
戦略(Strategy) 1:過去を振り返って 2:未来を定めて 3:することを決める
11.
過去の ターニングポイント 新しい・・・ 職場 プロジェクト 人との出会いhttp://www.flickr.com/photos/benmcleod/17518034/
12.
過去の ターニングポイント どういう基準で、 どういう決断を したか?
http://www.flickr.com/photos/kyydizzle/5714138411/
13.
未来の地図と コンパス http://www.flickr.com/photos/possiblypinay/7918392754/
14.
未来の地図とコンパス 地図=行き方は 色々あるかも・・・ 分からない・・・ 間違っているかも・・・
http://www.flickr.com/photos/kelehen/5481479396/
15.
未来の地図とコンパス 大事なのは、 コンパス=行く方向
http://www.flickr.com/photos/ramkarthik/4022566308/
16.
今、すること 過去の基準を 持ちつつ、 未来をコンパスで 見据えながら、 今、やることを選択
http://www.flickr.com/photos/4ever30something/451088722/
Télécharger maintenant