経済学で読み解く「働き方」と「イノベーション」2.0
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6月2日（日）にNHK文化センター神戸教室にて開講される＜夏の特別講座＞で使用するスライド資料です。 http://www.nhk-cul.co.jp/programs/program_1170626.html
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経済学で読み解く「働き方」と「イノベーション」2.0
- 1. 経済学で読み解く 「働き方」と「イノベーション」 2.0 安田洋祐 大阪大学 大学院経済学研究科 准教授 Eメール: yasuda@econ.osaka-u.ac.jp ウェブ: https://sites.google.com/site/yosukeyasuda/jp 2019年6月 1
- 2. 簡単な自己紹介 • 1980年 東京都生まれ • 2002年 東京大学経済学部卒業 （大内兵衛賞、経済学部卒業生総代） • 2007年 プリンストン大学Ph.D. • 2007年 政策研究大学院大学助教授 • 2014年 大阪大学経済学部准教授 • 研究領域 – 経済理論、ゲーム理論、インセンティブ設計 • 学術研究の傍らマスメディアを通した一 般向けの情報発信や、政府等での委員 活動にも積極的に取り組んでいる。 2019年6月 2安田洋祐｜大阪大学
- 3. メディア出演 • レギュラー・準レギュラー – 関西テレビ 「報道ランナー」 – 読売テレビ 「情報ライブ ミヤネ屋」 – テレビ東京 「ワールドビジネスサテライト」 • 特別番組 – NHK BS1 「欲望の資本主義」シリーズ – NHK 総合 「NHKスペシャル マネーワールド」 シリーズ • ネット配信 – 日経ビジネス「入山章栄・安田洋祐の業界未来図鑑」 • 動画・テキスト・コメント欄と三拍子そろった注目の新企画です！ – News Picks： WEEKLY OHIAI 「資本主義をアップデートせよ」 2019年6月 3安田洋祐｜大阪大学
- 5. 講演会・イベント登壇（2019年） • APIR・ERIA共催シンポジウム • NTT DATA Innovation Conference • PMI（Public Meets Innovation）政策会議 • 静岡情報産業協会 • 紀州有田商工会議所 • PPI主催第4回公開シンポジウム • 問題解決のためのOR講座 • ナレッジイノベーションアワード最終選考会 • ナレッジキャピタル大学校 • ジュンク堂書店池袋本店 • 日経BP総研人材開発セミナー • 日本の人事部 HRコンファレンス2019 • 三井住友銀行SMBC経営者研究会 • ONE JAPAN代表者会議 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 5
- 6. 本日の報告の流れ 1. 働き方改革を妨げるブラック均衡 2. グローバル化と世界経済の行方 3. デジタル化と日本経済のチャンス 4. 金融化と資本主義の再起動 ←オマケ 2019年6月 6安田洋祐｜大阪大学
- 8. 日本の低い労働生産性 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 8 2015年の日本の労働生産性（就業1時間当たり）は、42.1 ドル。OECD加盟35か国の 中では、第20位。1970年以来、主要先進７か国の中では最下位の状況が続いている。 米国の約6割 米国 日本
- 9. 失われた20年の「負のスパイラル」 低賃金 （安い労働力） 設備投資減少 （機械より人） 労働の限界生産 性も減少 更なる賃下げ （徐々に人不足） 【需要面】 投資需要低迷 => 金利低下 【供給面】 技術革新低迷 => TFP低下 （日本版の） ルイスの転換点？ 長時間労働 労働分配率低下 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 9 消費需要 低迷？ (TFP: Total Factor Productivity)
- 10. 「正のスパイラル」へと逆転！？ 高賃金 （高い労働力） 設備投資増加 （人より機械） 労働の限界生 産性も増加 更なる賃上げ （徐々に人余り） 【需要面】 投資需要増大 => 金利上昇 【供給面】 技術革新促進 => TFP増加 働き方改革 深刻な人手不足 定型化された仕事がAI・ロボット に徐々に置き換わっていく AI活用の鍵は「人への投資」！ 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 10
- 11. 働き方改革が進まないのはなぜ？ ［主人公が社長に直談判して…］ • 結衣 「制度だけを整えてもダメだ んじゃないでしょうか？」 • 灰原 「なぜ、ダメなんだろう」 • 結衣 「……孤独だから、じゃない でしょうか」 • 灰原 「仕事だけしていたら孤独 になるのは当然だ。家と会社の 往復。狭い人間関係。変化にも 弱くなるさ。自信もなくなる。そん なんでいい仕事ができるか？」 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 11
- 12. 働き方改革の壁 - QWERTYの罠 QWERTY型のキー配列はタイプに不向き ↓ なぜ使われ続けているのだろうか？ （経路依存性／コーディネーションの失敗） ゲーム理論で考えよう！ 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 12
- 13. 孤独な社員が陥る「ブラック均衡」！ • 自分だけ定時に帰ることができるか？ – どちらの社員にとっても、みんな定時退社するのがベスト – 自分だけ「定時退社」すると人事などで不利益を被る – みんながサービス「残業」すると働き方改革は進まない… 社員2 社員1 定時退社 残業 定時退社 3 3 1 -10 残業 -10 1 0 0 ホワイト 均衡 ブラック 均衡 どちらも 安定的な状況 （ナッシュ均衡） まわりがちゃんと定 時退社するという 「期待」が重要！ 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 13
- 14. 有給・育児休暇問題も「ブラック均衡」 • 自分だけ休暇を取得できるか？ – どちらの社員にとっても、みんな休暇取得するのがベスト – 自分だけ「休暇取得」すると人事などで不利益を被る – みんなが取得を「見送る」と働き方改革は進まない… 社員2 社員1 休暇取得 見送る 休暇取得 3 3 1 -10 見送る -10 1 0 0 ホワイト 均衡 ブラック 均衡 どちらも 安定的な状況 （ナッシュ均衡） まわりがちゃんと休 暇取得するという 「期待」が重要！ 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 14
- 15. ブラック均衡を打破するには？ • 空気を読まない人材の採用 – 定時退社・休暇取得に対して抵抗が無い – 空気を読んでいた社員の期待も変化 – 本人だけでなくまわりも行動が変わり得る → プレイヤーが変わるとゲームチェンジが起こる！ • 経営陣／上司のコミットメント – 社員の期待を大きく変えるようなきっかけに – 例1） 日本郵船：男性の育休取得に奨励金 – 例2） ナリス化粧品：肌休暇 → 会社が本気で休暇取得を推奨するシグナルに！2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 15
- 23. ３つのグローバリゼーション • 移動費用の低下 ⇒ グローバリゼーション （モノ・アイデア・ヒト） • モノ：古いグローバリゼーション – 生産拠点は先進国に集中 （大分岐） • アイデア：新しいグローバリゼーション – 新興国の一部でオフショア （大収斂） • ヒト：未来のグローバリゼーション？ – デジタル革命 ⇒ 遠隔勤務・コミュニケーション2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 23
- 24. 古いグローバリゼーション（物流革命） 1. 北は工業化、南は空洞化 2. 世界中で貿易が急増 3. 北が急成長、世界全体も成長 4. 大分岐（Great Divergence） 5. 南の多くが保護貿易 6. 北で都市化が加速 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 24
- 25. 新しいグローバリゼーション（ICT革命） 1. 北が空洞化、南の一部が工業化 2. 北-南の往復貿易が急増 3. 工業化した南の一部が急成長 4. 大収斂（Great Convergence） 5. 南の多くが貿易自由化 6. 恩恵を受けた南は地理的に限定 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 25
- 27. AI・IoTの進展：国内での影響 AIの進展により、ロボットが人間の代わりをするようになる時代がくる！ 人口減少、少子高齢化を他国に先駆けて迎える日本にとってチャンス！ 労働代替型のニーズが高い（日本は人手不足） 例： 農業従事者、建設・物流、介護、廃炉、熟練工の後継者、etc ロボット工学が強い （研究者が多い） ロボットに対する潜在意識が米国とは異なり、世代を超えた理解がある。 日本： 人とテクノロジーが共存する。（アトム、ドラエモンなど） 米国： 人とロボットが闘う （ターミネーターなど） 。 人工知能による「もの×コト」づくりへ！ 言語データから 行動データ 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 27 利便性から 安全性 ヴァーチャル からリアル
- 28. 強すぎる物差し→お金の奴隷？ • 賃金によって労働はモノと同一化され、労働が有す る支払い不能な尊厳を、価値のうちに覆い隠してし まい、人間の労働とサービスは、モノと同じように商 業的価値をもつものとみなされてしまう。 • 人間はその能力を貨幣によって評価され、経済的シ ステムへと統合され、経済的発展のさまざまな段階 において値段をつけられる存在になってしまう。 – エマニュエル・レヴィナス『貨幣の哲学』 • 「悪魔のひき臼」（カール・ポラニー『大転換』） 2019年6月 28安田洋祐｜大阪大学
- 29. 新美南吉 童話『手袋を買いに』 • 手袋のお使いのため、母狐は子狐の片手を 人間の手に変え、町に送り出す。 – 狐だとバレると手袋が買えない！（差別） • 子狐は店で間違って狐の手で白銅貨を差し 出すが、店の主人は手袋を売ってくれる。 • なぜ？ 主人が親切だった？？ – お金がホンモノだった！→ 貨幣の下の平等 – 市場／貨幣は偏見や慣習への対抗力 2019年6月 29安田洋祐｜大阪大学
- 30. 物差しの多様化＝トークン・エコノミー2.0 「テクノロジーの進歩＋再分配（BI）」は価値評価の更なる固定を生む ⇒ 最低限のサービスの提供（BS） ＋評価の多様化を目指すべき！？ 貨幣経済は効率的（＋） ⇔ 価値評価が一元化（－） ⇒ 貨幣を無くすのではなく、種類を増やす！（多様化・多次元化） 複数の経済圏が共存すれば弱者の数が減らせる！ 各経済圏のトークン交換を不自由／不可能にせよ！ 受け取るもの（take）ではなく、与えるもの（give）の見える化？ 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 30 多様な価値評価＋「社会的共通資本2.0」 宇沢弘文
- 31. 令和の合言葉 「マイナスをプラスに！」 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 31 【ポジティブな撤退戦】 • 売り手市場 • AI、RPA、リモートワーク • 合併による過当競争解消 • 日本型 「働き方1.0 + 3.0」 →死蔵した富・人材を活用！ 【ポジティブな賛同】 • ×延ばす｜〇邪魔しない • ×経験と勘｜〇データ • ×テイク｜〇ギブ • ×織田信長｜〇坂本竜馬 →挑戦しやすい空気を作る！
- 37. 「主義」としての資本主義 Wealth （死蔵） Capital （再投資） 生産利益 2019年6月 37安田洋祐｜大阪大学 生産利益 資本“主義”の定義（ハラリ『サピエンス全史』） → 利益は生産活動に（再）投資される“べき”
- 38. 「制度」としての資本主義 • 私的所有 – 公的機関、再分配、規制 • 利潤動機 – シェア最大化、CSR、三方よし • 市場経済 – 組織、家族、地域共同体 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 38
- 39. デジタル化による資本主義の多様化 • 私的所有 – 公的機関、再分配、規制 – ⇒ ベーシックインカム、シェアリング • 利潤動機 – シェア最大化、CSR、三方よし – ⇒ ESG投資、SDGs、クラウドファンディング • 市場経済 – 組織、家族、地域共同体 – ⇒ トークン、コミュニティ、シェアリング 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 39
- 40. 安田による関連記事 • 令和で進む「撤退戦」と「ギブ」文化 – https://note.mu/yagena/n/n443b08c9aaa6 • 「市場で再分配が可能」という前提を疑え – http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/032900296/ • 次なる資本主義を訪ねて：マクロ編 – https://note.mu/yagena/n/n8721fec86acf • 次なる資本主義を訪ねて：ミクロ編 – https://note.mu/yagena/n/nfdc376b85b4e • マッチング理論に何ができるか＜やさしい経済学 前編＞ – https://note.mu/yagena/n/nf9c9b87ce4a2 • マッチング理論に何ができるか＜やさしい経済学 後編＞ – https://note.mu/yagena/n/n26475f9a23ef • ノーベル経済学賞って何だろう？ – https://note.mu/yagena/n/nb4119b82726d 2019年6月 安田洋祐｜大阪大学 40