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Digital Media Planning

Dell’orientarsi nel Mare Digitale



                                @fedegavazzi
Dal Mass Medium...


Un mezzo di comunicazione di massa o mass medium è un
mezzo di comunicazione attraverso cui è possibile diffondere un
messaggio, secondo le caratteristiche proprie del mezzo, ad una
pluralità di indistinti e diffusi destinatari, senza che sia necessaria
l'interazione.
...al Metamedium


 Il Web riprende le modalità di linguaggio proprie dei mezzi di
comunicazione off-line (testuali, grafiche, audiovisive) e le
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                     ...a che punto sei di questo percorso?
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 Esistenzialismo: chi sono? Da dove vengo? Dove intendo
 andare?

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    Ri$or$e;

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“Voli Pindarici”

Una mirabolante case history




                  (Quasi totalmente inventata, ndr)
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“Voli Pindarici” è una compagnia low cost nata ad inizio 2012
con focus sul target 18-25, stimolato tramite promozioni ad hoc;

La compagnia vola su Milano, Pescara e Palermo. Propone
collegamenti con i principali Paesi europei;

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online, tramite un incremento sensibilmente la conoscenza e la
percezione del brand. Entro 2013-Q2 gli azionisti si attendono il
60% di prenotazioni rispetto ai posti disponibili.
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   Farsi conoscere: come?

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   Individuazione del messaggio: leve e driver di marketing;

Ridurre le dispersioni: conosci il tuo target e le sue abitudini di
navigazione;

   Nessuno ti regala attenzione: prenditela!

   Conoscere gli strumenti “gratuiti”;

   Struttura un’attività multi-device.
1. Brand Awareness: KPI

   Contatti netti raggiunti;

   Costo per contatto netto;

   Tempo medio di esposizione al messaggio;

   Percentuali di interazione con lo stesso.

 Vi siete accorti della nostra esistenza?
2. Interest: Social Media Marketing


 In parallelo al lancio della campagna di branding, viene lanciata
 anche la fanpage di “Voli Pindarici”;

 Viene popolata tramite un'attività di Facebook Ads indirizzati al
 nostro target di riferimento, 18-25enni interessati ai viaggi, con
 un piccolo sconto di benvenuto del 5%;

 Si sceglie una linea editoriale precisa: “Voli Pindarici” si fa
 promotore di un turismo squattrinato ed eco sostenibile,
 pubblicando guide riguardanti le mete raggiungibili grazie alla
 compagnia.
2bis. Interest: Co-Marketing

 “Voli Pindarici” decide di legarsi a “Mantenuti.it”, uno dei più
 importanti portali italiani dedicato agli studenti universitari;

 I primi 1.000 membri della community che si iscriveranno alla
 newsletter di “Voli Pindarici” ricevono un volo in omaggio per una
 destinazione a scelta; dal 1.001esimo in poi un voucher-sconto
 del 15%;

    Potente effetto in termini di “passaparola”;

  Costruzione di un database con utenti qualificati, che potremo
 ricontattare in un secondo momento.
2. Interest: KPI

 N°fan, cost-per-fan: vi diranno il contrario, ma parlare da soli
 non è mai divertente;

    Tassi di interazione;

 Partecipanti al contest e percentuali di «redemption» dei
 voucher;

    Click verso il sito e crescita traffico organico;

 Qualità del traffico: bounce rate, n°pagine viste, tempo di
 permanenza….
3. Purchase


Abbiamo condotto il potenziale acquirente lungo un percorso:
ha scoperto la nostra conoscenza, ha approfondito la nostra
“value proposition”, ha maturato un'intenzione di acquisto. Ora
diventa decisivo raccogliere il seminato;

  Predisponiamo una serie di azioni tattiche volte a massimizzare
il ROI della nostra attività ed a concretizzare quanto fatto finora.
3. Purchase: SEM

Crea annunci semplici, che evidenzino il prezzo ed il vantaggio
che il tuo brand offre rispetto alla concorrenza;

 Individua le aree semantiche che reputi più affini al tuo marchio
e presta grande attenzione alle keyword selezionate, nonché al
tipo di corrispondenza;

Crea una struttura granulare, composta da tanti gruppi
omogenei al proprio interno;

Monitora le performance nel quotidiano valutando quali sono i
gruppi/annunci/keyword più redditizie.
3. Purchase: Re-marketing

 Raggiungere con un messaggio ad hoc l’utente che ha già
intrapreso il processo di acquisto, senza portarlo a termine;

Individua i cluster più «caldi», che hanno maggiori possibilità di
convertire;

 Consentigli di riprendere tale processo laddove lo aveva
interrotto;

 Fai attenzione alla frequenza di esposizione: un messaggio
troppo martellante diventa nocivo.
3. Purchase: Facebook

Facebook AdExchange: possibilità di ricontattare gli utenti del
proprio cookie pool («social remarketing»);

  Custom Audience: creazione di campagne ad hoc tramite
l’inserimento di indirizzi e-mail (ad es. database clienti) – è
necessario ovviamente essere autorizzati al loro utilizzo.
3. Purchase: Landing Page



Driver di
acquisto




                                  Promozione in
Motore di                         evidenza
ricerca
3. Purchase: KPI

   N°conversioni;

   Costo di acquisizione;

   Conversion rate;

   Valore medio transazioni;

   Rendimento singolo canale;

   …
Concludendo
Highlights

  Internet non è un «mass medium», poiché raccoglie al suo
 interno una molteplicità di mezzi, ciascuno col suo linguaggio;

 L’audience non è una massa uniforme ed indistinta: è
 necessario individuare con chiarezza il proprio pubblico;

 Nel realizzare un piano di comunicazione è fondamentale la
 correlazione tra obiettivi, strumenti e KPI;

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Stefano Besana – Gamification
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Riccardo Scarascia – Real Time Marketing
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Digital media planning, orientarsi nel mare digitale – Federico Gavazzi

  • 1. Digital Media Planning Dell’orientarsi nel Mare Digitale @fedegavazzi
  • 2. Dal Mass Medium... Un mezzo di comunicazione di massa o mass medium è un mezzo di comunicazione attraverso cui è possibile diffondere un messaggio, secondo le caratteristiche proprie del mezzo, ad una pluralità di indistinti e diffusi destinatari, senza che sia necessaria l'interazione.
  • 3. ...al Metamedium  Il Web riprende le modalità di linguaggio proprie dei mezzi di comunicazione off-line (testuali, grafiche, audiovisive) e le riformula in un contesto originale ed interattivo;  Passaggio da una logica monolitica ad un panorama liquido ed in divenire.
  • 4. Marketing Revolution  Mutamento di paradigma: il “consumatore” esce dall'anonimato;  Dalla logica “massmediale” al “cherry picking”;  Necessità di scegliere “l'attrezzo” più indicato.
  • 5. Nuovi Paradigmi Di Adv ...a che punto sei di questo percorso?
  • 6. Piano di Battaglia Esistenzialismo: chi sono? Da dove vengo? Dove intendo andare?  Obiettivi e risultati attesi;  Ri$or$e;  Tempistiche.
  • 7. “Voli Pindarici” Una mirabolante case history (Quasi totalmente inventata, ndr)
  • 8. Soul Searching “Voli Pindarici” è una compagnia low cost nata ad inizio 2012 con focus sul target 18-25, stimolato tramite promozioni ad hoc; La compagnia vola su Milano, Pescara e Palermo. Propone collegamenti con i principali Paesi europei; L'obiettivo dell'attività è quello di affermare la propria presenza online, tramite un incremento sensibilmente la conoscenza e la percezione del brand. Entro 2013-Q2 gli azionisti si attendono il 60% di prenotazioni rispetto ai posti disponibili.
  • 9. 1. Brand Awareness: Display  Farsi conoscere: come?  Attività display: i famigerati “banner”;  Individuazione del messaggio: leve e driver di marketing; Ridurre le dispersioni: conosci il tuo target e le sue abitudini di navigazione;  Nessuno ti regala attenzione: prenditela!  Conoscere gli strumenti “gratuiti”;  Struttura un’attività multi-device.
  • 10. 1. Brand Awareness: KPI  Contatti netti raggiunti;  Costo per contatto netto;  Tempo medio di esposizione al messaggio;  Percentuali di interazione con lo stesso.  Vi siete accorti della nostra esistenza?
  • 11. 2. Interest: Social Media Marketing In parallelo al lancio della campagna di branding, viene lanciata anche la fanpage di “Voli Pindarici”; Viene popolata tramite un'attività di Facebook Ads indirizzati al nostro target di riferimento, 18-25enni interessati ai viaggi, con un piccolo sconto di benvenuto del 5%; Si sceglie una linea editoriale precisa: “Voli Pindarici” si fa promotore di un turismo squattrinato ed eco sostenibile, pubblicando guide riguardanti le mete raggiungibili grazie alla compagnia.
  • 12. 2bis. Interest: Co-Marketing “Voli Pindarici” decide di legarsi a “Mantenuti.it”, uno dei più importanti portali italiani dedicato agli studenti universitari; I primi 1.000 membri della community che si iscriveranno alla newsletter di “Voli Pindarici” ricevono un volo in omaggio per una destinazione a scelta; dal 1.001esimo in poi un voucher-sconto del 15%;  Potente effetto in termini di “passaparola”;  Costruzione di un database con utenti qualificati, che potremo ricontattare in un secondo momento.
  • 13. 2. Interest: KPI N°fan, cost-per-fan: vi diranno il contrario, ma parlare da soli non è mai divertente;  Tassi di interazione; Partecipanti al contest e percentuali di «redemption» dei voucher;  Click verso il sito e crescita traffico organico; Qualità del traffico: bounce rate, n°pagine viste, tempo di permanenza….
  • 14. 3. Purchase Abbiamo condotto il potenziale acquirente lungo un percorso: ha scoperto la nostra conoscenza, ha approfondito la nostra “value proposition”, ha maturato un'intenzione di acquisto. Ora diventa decisivo raccogliere il seminato;  Predisponiamo una serie di azioni tattiche volte a massimizzare il ROI della nostra attività ed a concretizzare quanto fatto finora.
  • 15. 3. Purchase: SEM Crea annunci semplici, che evidenzino il prezzo ed il vantaggio che il tuo brand offre rispetto alla concorrenza;  Individua le aree semantiche che reputi più affini al tuo marchio e presta grande attenzione alle keyword selezionate, nonché al tipo di corrispondenza; Crea una struttura granulare, composta da tanti gruppi omogenei al proprio interno; Monitora le performance nel quotidiano valutando quali sono i gruppi/annunci/keyword più redditizie.
  • 16. 3. Purchase: Re-marketing  Raggiungere con un messaggio ad hoc l’utente che ha già intrapreso il processo di acquisto, senza portarlo a termine; Individua i cluster più «caldi», che hanno maggiori possibilità di convertire;  Consentigli di riprendere tale processo laddove lo aveva interrotto;  Fai attenzione alla frequenza di esposizione: un messaggio troppo martellante diventa nocivo.
  • 17. 3. Purchase: Facebook Facebook AdExchange: possibilità di ricontattare gli utenti del proprio cookie pool («social remarketing»);  Custom Audience: creazione di campagne ad hoc tramite l’inserimento di indirizzi e-mail (ad es. database clienti) – è necessario ovviamente essere autorizzati al loro utilizzo.
  • 18. 3. Purchase: Landing Page Driver di acquisto Promozione in Motore di evidenza ricerca
  • 19. 3. Purchase: KPI  N°conversioni;  Costo di acquisizione;  Conversion rate;  Valore medio transazioni;  Rendimento singolo canale;  …
  • 21. Highlights  Internet non è un «mass medium», poiché raccoglie al suo interno una molteplicità di mezzi, ciascuno col suo linguaggio; L’audience non è una massa uniforme ed indistinta: è necessario individuare con chiarezza il proprio pubblico; Nel realizzare un piano di comunicazione è fondamentale la correlazione tra obiettivi, strumenti e KPI; Il tracciamento, il monitoraggio in tempo (quasi) reale e i correttivi in corsa sono aspetti fondamentali; La vendita dev’essere lo step finale di un processo di relazione e comunicazione.