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社会起業家とソーシャル・イノベーションについての過去・現在・未来
- 5. 5
- 6. 6
- 16. ゲーム・チェンジング • ２１世紀の資本主義では「困っている人を助けよ う！」との目標に向け進む船（企業/団体）が出現。 共通した ミッション 目標が変わったのは、 働く動機が変化したため。 16
- 20. リーダーシップと地域自治 タイプ 区分 例 内容 A 途上国の 貧困地域 タイのスラム街 政府からの福祉政策は皆無であり、 住民自ら地域活動をするしかない。 B 補助金依存地域 大多数の 日本の地域 中央政府からの補助金に依存するマイ ンドや構造に。リーダーシップ不在。 災害後の復興に手間取る事も。 C 内発的発展地域 徳島県上勝町 等 社会起業家等がリーダーシップを持ち 地域の魅力を引き出し、自治力を向上 A B C 20
- 24. ミッションが社会の広範を 覆い尽くして行く It launches a big idea that over time is likely to change its field on a continental scale. （社会起業家の大きなア イデアは、やがて自らが 属する大陸全体に変革を 与える。） ビル・ドレイトン氏 （「社会起業家の父」、 アショカ創設者CEO) 24
- 25. NPO単体では社会は変わらない •マッキンゼーが卒業生を重視するように、 NPOは卒業生が鍵である。NPOのミッション を共有する卒業生は社会変革を継続・実現。 Cami Anderson 氏 （社会起業家） 大前研一 氏 （コンサルタント） 大石佳能子 氏 （医療企業経営） 米TIME誌で 「世界で最も 影響力ある100 人」に選出 “The 100 Most Influential People in the World” (TIME) 25 Kevin Huffman 氏 (テネシー州教育長)
- 27. ソーシャルビジネスとは • お金で買えない価値（社会的価値）への感度が必要。 • 機能のみならず、物語やデザイン等、無形価値に市場は 魅了されはじめている。 社会性 事業性 ソーシャルビジネス (社会起業), CSV 市場のニーズ に適合した商 品・サービス か？ 社会課題の解 決に貢献する 価値が あるのか？ 27
- 28. 28
- 32. CSRからCSVへ • 「CSVは企業が現在見落としている市場がある という前提に立つ。」 CSR (Corporate Social Responsibility) CSV (Creating Shared Value) 定義 企業の社会的責任 社会と企業の共通価値の創出 （共に富を生み出す） 意味 環境問題や社会問題への責任を 企業は負う。企業には社会的に 発生するコストの引受け責任が ある。 社会課題はビジネスチャンスで ある。ビジネスと社会の関係の 中で社会問題に取り組み、社会 的価値と経済的価値の両立によ る共通の価値を創造する。 日経Bizアカデミー「社会問題の解決と利益の創出を両立 企業に新たなビジネス機会を もたらすCSVとは」（マイケル・ポーター教授来日インタビュー） http://bizacademy.nikkei.co.jp/feature/article.aspx? id=MMACz2000007012013&page=1 マイケル・ポーター ハーバードビジネススクール教授 32
- 34. CSV（Creating Shared Value; 社会と企業で共に富を生み出す） 計画・ 企画 資金 調達 採用・ 仕入 生産 販売 アフタ ーケア 経済 ニーズ 配当等 (経済的富 を創出) 社会 課題 社会貢献 (社会的富 を創出) CSR レポート 財務 報告書 34
- 38. タイプ 内容 社会課題の例 特色 スケールアウト （Scale Out, 水平展開） 複数の国・地域で共通する 社会課題の解決を目指し 水平展開を通じ活動。 貧困、環境、 教育、 人権、福祉等 ソーシャル・イノベーシ ョンをできるだけ短期間 で複数地域に展開してい く事を目指す。 スケールディープ （Scale Deep, 垂直展開） 地域固有の課題の解決を 目指し、地域密着型で 垂直展開を通じ活動。 まちづくり・ 地域活性化、 農林水産業等 地域を単位とした課題解 決を行う。地域のステー クホルダーの関係性が変 化。町村合併を選ばず、 自治力が向上。 ソーシャルビジネスの2つの展開法 - 水平展開か？ 垂直展開か？ - 38
- 39. 水平展開と垂直展開の事例 【スケールアウト】 複数の国・地域に共通した課題解決を目指す （例）ティーチ・フォー・アメリカ アメリカ 日本 パキスタン 【スケール ディープ】 地域固有の 課題解決を 目指す ニシアワー (岡山県西粟倉村) 他に、ルーム・ トゥ・リード、 グラミン銀行、 ビッグイシュー 等 いろどり (徳島県上勝町) 他に、 ココファーム （栃木県足利市）、 マンチェスター・ クラフツメンズ・ ギルド(アメリカ・ ピッツバーグ) 、 フィギュア・ スケーティング・ イン・ハーレム (アメリカ・NY) 等 尾瀬ドーフ (群馬県片品村) 39
- 40. 信じがたいかもしれませんが... 拡大し続ける日本の富裕層 • デロイトは、米富裕層の富が2020年までに225％アップし、87.11兆ドル に達すると分析する。オフショア資金のほうは、今後10年間で100兆ドル を超える見込みだ。ちなみにデロイトの調査結果では、日本の富裕層が米 国に続いており、現在、10兆ドルの資産は2020年までに約19兆ドルに膨 らむものと予想される。（ウォール・ストリート・ジャーナル、2011年8 月19日） • 日本においては、100 万ドル以上の純資産を有する富裕層は前年比で 8 万 3,000 人増加し 360万人と米国に続き世界第 2 位となりました。純資 産 5,000 万ドル以上を有する超富裕層(UHNW)は 3,400 人で世界第 4 位でした。2017 年までの向こう 5 年間でみると、日本の富裕層人口は 51%増加し、540 万人に拡大すると予想されます。（クレディ・スイス、 2012年度「グローバル・ウェルス・レポート」、2012年10月22日） 「貧困問題とは、実は、富裕層問題？」 NPOセクターへ資金が流れ込みにくいのは、 富裕層が魅力を感じる投資案件が乏しいから？ 魅力ある案件を 創り増やそう！ もっと動線を！！ 40
- 43. フローとストック • 良質のフローの追求の結果、ストックを蓄積できる。 日常生活の例 実業では NPOの現場では フロー （流入出） 風呂がまへの 給水と排水、 ブログ1回の記事 単発の案件、 単発契約 イベント収入、 助成金 ストック （蓄積） 風呂がまに溜まった水、 ブログの過去記事を まとめた本、融資 継続の案件、 定期契約 会費収入、 ポイントカード、 企業からの継続受注 43
- 45. ソーシャル・イノベーションの実行に際し 必要なポイント • 無い物ねだりより、あるもの探し • 需要をつかめ。需要が供給を決める。 需要がどう変わるか、それに自 分がどう適合し、価値を出せるかを見通す。 • わからないものは投資しない＝お金を研究せよ • 社会の流れを形に出来る力を高めよ • 競争よりもイノベーション • 収入を上げ、同時に支出を抑える • 集合知を追求し、コミュニケーションコストを削減へ • フロー・ストック分析 • 個の強さを引き出すチームワーク 45
- 46. 質疑応答 46
- 48. ありがとうございました。 48