Dokumen tersebut membahas tentang implementasi proses manajemen strategi perusahaan dan alasan utama manajemen dibutuhkan dalam organisasi. Dokumen tersebut menjelaskan cara implementasi manajemen keuangan perusahaan dan empat fungsi utama manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

1. FORUM DAN QUIZ
KEWIRAUSAHAAN 1
Minggu 9
Dosen Pembimbing :
Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
Disusun Oleh :
Zakaria Achmad Zakki
41216110067
FAKULTAS TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2017/2018

2. FORUM M9 :
Cara mengimplementasikannya yaitu :
- Memfasilitasi seluruh pendanaan yang diperlukan pada kegiatan perusahaan.
- Sistem Administrasi yang tepat sasaran dan transparan.
- Sistem administrasi yang efisien dan efektif, murah dan dapat dipertanggung jawabkan.
- Menggambarkan seluruh aktifitas bisnis dengan memberikan informasi Laporan Keuangan
terkini kepada seluruh Stakeholder.
- Menciptakan skema-skema keuangan yang tepat baik itu modal kerja ataupun investasi yang
diperlukan.
- Menciptakan ketersediaan dana yang akan digunakan oleh perusahaan dengan memperluas
sumber pendanaan baik dari Bank dan atau investor.
- Menjaga stabilitas arus kas dan likuiditas perusahaan.
- Menciptakan cadangan dana untuk pengembangan usaha.
- Memberikan keuntungan yang optimal bagi setiap Stakeholder.
- Sistem keuangan yang efisien, efektif, bersih dan transparan.
Sumber : https://www.kembar.pro/2015/10/implementasi-proses-manajemen-strategi-
perusahaan.html
QUIZ M9 :
Alasan utama manajemen itu dibutuhkan dalam suatu organisasi / usaha:
1. Untuk memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi.
Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan juga tujuan individu yang ada dalam
organisasi tersebut. Semua bentuk organisasi dimana orang-orang bekerja bersama mencapai tujuan

3. yang telah ditetapkan, membutuhkan manajemen. Manajemen diperlukan organisasi agar usaha
pencapaian tujuan menjadi lebih mudah.
Ada empat tujuan manajemen dalam sebuah organisasi adalah sebagai berikut:
1) Tujuan Sosial
Tujuan sosial manajemen adalah agar organisasi atau perusahaan bertanggungjawab secara sosial dan
etis terhadap keutuhan dan tantangan masyarakat dengan meminimalkan dampak negatifnya.
2) Tujuan Organisasional
Tujuan organisasional adalah sasaran formal yang dibuat untuk membantu organisasi mencapai
tujuannya.
3) Tujuan Fungsional
Tujuan fungsional adalah tujuan untuk mempertahankan kontribusi pada tingkat yang
sesuai dengan kebutuhan organisasi
4) Tujuan Individual
Tujuan individual adalah tujuan pribadi dari tiap anggota organisasi atau perusahaan yang hendak
mencapai melalui aktivitasnya dalam organisasi.
Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi utama yang dikenal dengan istilah POAC, yaitu :
1. Planning (fungsi perencanaan)
2. Organizing (fungsi pengorganisasian)
3. Actuating / Directing (pengarahan)
4. Controlling (pengendalian)
1. Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian menyusun
rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut.
2. Organizing (fungsi perencanaan) adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang
dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk mencapai tujuan yang
diinginkan.
3. Directing alias fungsi pengarahan adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar
kinerjanya lebih efektif dan efisien.
4. fungsi pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang
telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang dibutuhkan.

4. Sumber:
http://aisyaadministrasi13.blogspot.com/2014/10/makalah-alasan-manajemen-dibutuhkan.html
http://nichonotes.blogspot.com/2015/02/fungsi-manajemen.html