2. EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
El espíritu empresarial es la actitud y
el proceso de crear una actividad
económica, combinando la asunción
de riesgos, la creatividad y la
innovación con una gestión sólida, en
una organización nueva o en una ya
existente.
3. Ventajas de ser Empresario
Ser tu propio jefe
Poder e independencia
Crear tu propio empleo
Trabajar sin horarios fijos
Satisfacción personal
Reconocimiento social
4. Desventajas de ser empresario
Escasez de financiamiento inicial
Situaciones de Estrés
Mayor responsabilidad
Dedicación total
Reciclaje continuo
5. CUALIDADES PERSONALES
SER CREATIVA E INNOVADORA.
TENER SUS PROPIOS OBJETIVOS.
ASUMIR RIESGOS Y AFRONTARLOS.
ILUSIÓN EN EL PROYECTO.
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CAPACIDAD ORGANIZATIVA.
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RESPONSABILIDAD.
Cu
PACIENCIA.
INTEGRIDAD
6. CUALIDADES PROFESIONALES
ESTAR BIEN INFORMADA
CAPACITACIÓN PROFESIONAL
CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN,
PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN.
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FORMACIÓN Y RECICLAJE CONTINUO.
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CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
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FLEXIBILIDAD.
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LIDERAZGO.
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7. Claves del Éxito
• ILUSIÓN EN EL PROYECTO Y SEGURIDAD
EN SÍ MISMO.
• CONOCIMIENTO DEL SECTOR Y DE LA
ACTIVIDAD QUE SE VA A DESARROLLAR.
• CAPACIDAD DE ASUMIR RIESGOS Y
RESPONSABILIDADES.
8. Motivos de Fracaso
Marketing deficiente
Desaliento
Falta de fondos
Ignorar al cliente
Ignorar a la competencia
Falta de planificación
9. Etapas para la creación de una
empresa
Innovación
Elaboración de Conformación de Generación de
Un plan de oportunidad de Ideas de
Negocios Negocio Negocios
Lograr
Conseguir los Dar nacimiento
Supervivencia del
Recursos Al Negocio
Negocio
Lograr el
Crecimiento del
Negocio
10. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
1. Motivación Definir carrera empresarial o Evaluar mi situación
actual
o Evaluar mis expectativas
o Decidirme o no a seguir
una carrera empresarial
2. Generación de ideas de Definir una línea de o Estudiar oportunidades
negocios actividad que me brinde el que existan en el entorno
acceso potencial a un o Aplicar creatividad e
negocio innovación para
desarrollarlas
o Evaluar las ideas de
negocios
o Seleccionar las ideas de
negocios para desarrollar
11. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
3. Conformación de Definir una línea de o Explorar capacidades.
oportunidad de negocio actividad que me brinde el o Segmentar el mercado.
acceso potencial a un o Definir tecnologías de
negocio base.
o Elaborar prototipos.
o Evaluar prototipos.
o Validar conceptos de
negocios. Determinar el
tamaño.
o Evaluar factores legales.
o Identificar competidores.
o Determinar
especificaciones.
12. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
4. Elaboración del plan de Dar una o Hacer todos los análisis propios al plan
negocios estructura de negocios: mercadeo, técnico,
metodológica a administrativo, económico, financiero,
conformación ambiental, social, personal y de
de la empresa intangibles.
o Determinar la necesidad de recursos y
las estrategias para lograrlos.
o Establecer y evaluar metas estratégicas
para la empresa.
o Hacer el cronograma de ejecución del
proyecto.
o Determinar las posibilidades de entrar
al sector.
o Determinar las variables estratégicas
para el éxito de la empresa.
o Estudiar medidas de contingencia
o Elaborar el primer presupuesto.
o Cuantificar probabilidades de éxito.
13. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
5. Conseguir los Disponer de o Negociar con todos los
recurso todos los proveedores de recursos.
recursos o Conformar el grupo
necesarios para empresarial.
iniciar el negocio o Identificar los trámites
legales.
o Conseguir socios (opcional).
o Negociar con bancos
asegurados y empresas de
apoyo.
14. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
6. Dar nacimiento al Volver realidad todo o Hacer los trámites legales.
negocio lo planeado en el o Colocar órdenes para equipos,
plan de negocios maquinarias, materias primas.
o Construir o adecuar instalaciones.
o Cumplir requisitos legales.
o Asegurar el capital necesario
o Implementar cultura organizacional.
o Adquirir materias primas e insumos.
o Desarrollar mercados y atraer
clientes.
o Iniciar labores de mercadeo.
o Iniciar labores de producción.
o Establecer las operaciones de
producción/servicios y los mecanismos
de control.
o Establecer redes empresariales.
15. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
7. Lograr supervivencia Buscar que el o Identificar nuevos clientes.
del negocio negocio pase la o Mejorar relaciones con
etapa inicial de clientes, proveedores y
pérdidas y empleados.
empiece a o Consolidar el negocio.
generar utilidades
o Asegurar su liquidez.
o Liderar el recurso humano.
o Cumplir obligaciones legales.
o Controlar costos.
o Fortalecer redes
empresariales.
16. ETAPA OBJETIVOS ACTIVIDADES
8. Lograr el crecimiento Identificar e •Identificar nuevos mercado.
del negocio implementar • Identificar nuevas
formas de tecnologías, implementar
expansión del nuevos recursos.
negocio • Elaborar plan de crecimiento.
• Equilibrar recursos con el
proceso de crecimiento.
• Adecuar estructuras y
procesos
• Capacitar al personal.
• Mejorar los indicadores
económicos y financieros.
• Ampliar clientes y mercados.
