SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Problem Çözme Teknikleri
Ziya G. Boyacigiller
Sabancı Üniversitesi
Lise Yaz Okulu
2011 & 2012 & 2013
2
Liselilere Girişimcilik
Çalıştayı
Ders 7
Ziya G. Boyacigiller
Sabancı Üniversitesi
Yaz Dönemi
© Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
Gündem
• Problem Çözme Teknikleri  Kök Neden
• Pazarlama Vaka Calismasi : Cazİstan
• Kok Neden (Ornek: Hastanede...)
•
• Asansör Konuşması
• Hizli Yiyecek Isinizin Asansor Konusmasi
4
Problem Çözmek - Kök Neden
1. Durumu incele ve sorunun kok nedenini bul.
a. Soruna sebep olabilecek butun nedenleri listele.
b. Nedenlerle aciklayacak varsayimlar olustur.
c. Varsayimi test etmek icin gerekli bilgi ve anketleri belirle.
d. Irdeleyerek kok nedeni belirle (ayiklama yontemi kullan)
2. Cozumleri uret.
a. Sorunu cozmek icin butun cozumleri listele.
b. Eylemleri onceliklendir.
c. Uygulama plani yap.
5
Cazİstan
• Hepsi 3 sene once Tarkan konseri ile basladi…
• Umit + Betul + Erhan  Cazİstan
• Okul Spor Salonu – Cumartesi
• Uc ayda uc konser – Okulda 500 kisi var…
Gelenler:
Konser 1: 15
Konser 2: 15
Konser 3: 15 ????
6KAYNAK: PROBLEM SOLVING 101, Ken Watanabe
Mantik Agaci Kullan
7
Problem Tanımı?
Problemi yaratan nedenleri
belirle... (kök nedenler)
1a - Soruna neden olabilecek butun
nedenleri listele
8
Ogrenciler ve
Ogretmenler
Konserden
haberi olanlar
Konsere gelenler
Konsere duzenli
gelenler
Konsere bir kere
gelip bir daha
gelmeyenlerKonsere
gelmeyenlerKonserden
haberi
olmayanlar
KONSERDEN
HABERLERI
VAR MI?
HIC
KONSERE
GELMISLER
MI?
DUZENLI
KONSERE
GELIYORLAR
MI?
Önemli Kural
9
Kok nedenler problemi yüzde yüz
aciklamalidir.
veya
Gozlemlediginiz tüm belirtiler kok
nedenlerle aciklanabilmelidir.
 Yoksa onemli bir kok neden gozden kacmis olabilir...
1b. Kok nedenler icin bir varsayım olustur.
10
Ogrenciler ve
Ogretmenler
Konserden
haberi olanlar
Konsere gelenler
Konsere duzenli
gelenler
Konsere gelip
sonra
gelmeyenlerKonsere
gelmeyenlerKonserden
haberi
olmayanlar
COK AZ
INSANA
HABER
VERDIK…
CAZ SEVIYOR VE
KONSERE
GIDIYORLARSA
GELIRLER…
KONSERE BIR
GELEN
DEVAMLI
GELIYOR…
%100
%0
%95
%60
%40
%100
%5
500 25 15 15
1b. Ne olmasini beklerdiniz?
11
Ogrenciler ve
Ogretmenler
Konserden
haberi olanlar
Konsere gelenler
Konsere duzenli
gelenler
Konsere gelip
sonra
gelmeyenlerKonsere
gelmeyenlerKonserden
haberi
olmayanlar
COK AZ
INSANA
HABER
VERDIK…
CAZ SEVIYOR VE
KONSERE
GIDIYORLARSA
GELIRLER…
KONSERE BIR
GELEN
DEVAMLI
GELIYOR…
%100
%0
%0
%50
%50
%100
%100
500 500 250 250
1c. Varsayimi test etmek icin gerekli bilgi
ve anketleri belirle.
• #1: Her bolumde (A, B, C, D) kac kisi var?
– Siniflarda el kaldirarak:
• Konserlerden haberiniz var mi?
• Haberi olanlardan giden var mi?
• Duzenli hepsine giden var mi?
• #2: Neden konserden haberi olanlar gelmiyor?
– Bes Kisiyle konus...
• #3: Neden insanlar duzenli gelmiyorlar?
– Bes kisiyle konus…
12
Ogrenciler ve
Ogretmenler
Konserden
haberi olanlar
Konsere gelenler
Konsere duzenli
gelenler
Konsere gelip
sonra
gelmeyenlerKonsere
gelmeyenlerKonserden
haberi
olmayanlar
1d. Irdeleyerek kok nedeni belirle
(ayiklama yontemi kullan)
13
BEKLEDIGIMIZDEN
COK INSAN
KONSERLERDEN
HABERDAR…
KONSERLERDEN
HABERI OLUP
GELMEYENLER
COK VAR…
BAZI INSANLAR
KONSERLERE
TEKRAR
GELMIYOR.
%100
%0 / 25
%95 /
90
%60 / 40
%40 / 60
%100 / 75
%5 / 10
#1:
500 50 20 15
1d. Irdeleyerek kok nedeni belirle
(ayiklama yontemi kullan)
14
• #2:
1. Evet konserleri duydum ama ne kadar iyi muzik yaptiginizi
bilmiyorum…
2. Konserleri duydum. Ama, yani, siz kimsiniz…?!?
3. Dalga mi geciyorsunuz, Cumartesi aksami olur mu konser… Hem
kimse sizin iyi oldugunuzu dusunmuyor ki…
4. Ben gelmek istiyorum ama Cumartesi oglen benim basketim var… Ali
ve Veli de o nedenle gelemiyorlar…
5. Ben muzikle pek ilgili degilim… Evde bile muzik dinlemem ki konsere
geleyim…
I: Bizim ne kadar iyi muzik yaptigimizi bilmiyorlar. (2/5 = %40)
II: Zamanlama kotu. (2/5 = %40)
III: Muzikle ilgilenmiyorlar. (1/5 = %20)
1d. Irdeleyerek kok nedeni belirle
(ayiklama yontemi kullan)
15
• #3:
1. Sizlere bayiliyorum. Her konsere gelecegim…
2. Umit’in sesi muthis… Hep geliyorum konserlere….
3. Herkes ne kadar iyi oldugunuza inanamiyor… Ama hep ayni sarkilari
soylerseniz insanlar bence sıkılırlar gelmezler…
4. Nefis piyano caliyorsun Betul… Cok seviyorum konserleri ama bazen
baska isim cikiyor gelemiyorum…
5. Bence nefis muzik, ama her konser ayni olursa sikilmaya basliyorum…
 I: Gelenler muzikten memnun. (4/5 = %80)
 II: Ama, gelenlerin yarisi ileride gelmiyebilir hep ayni seyi izlerlerse (2/5 =
%40)
 III: Gelmeleri mumkun olmayanlar… (1/5 = %20)
2a. Sorunu cozmek icin butun cozumleri
listele.
16
Iletisim Insanlar
Basim
Ilan Tahtasi
TV
Radyo
Telefon
FAX
CD
Internet
Baska…
2a. Sorunu cozmek icin butun cozumleri
listele.
17
YONTEM FIKIR DUYURUR? ISTETIR?
1- CazIstan Siniflarda arada cal E E
2- Izleyenler Arkadaslarini getirmelerini soyle… E E
3- Okul gazetesi Soylesi yayinlat, konser ilanlari ver E E
4- Poster Alimli posterler as okulda… E e
5- Brosur Okul kapisinda dagit… E e
6- Ilan Tahtasi Konser bilgilerini as E H
7- Okul radyosu Sarkilarini caldirt, konser reklam ettir… E E
8- CD CD hazirlat, dagit, konser gunlerini tanit E E
9- e-posta Konser bilgilerini dagit E H
10- web Site yap, klipler ve muzisyenleri tanit… E E
11- Konser baslama saatini 17ye al…
12- Yeni sarkilar ekle, degisik sirada cal….
13- Sarki aralarinda konusup eglendirelim…
2b. Eylemleri onceliklendir.
18
KOLAY ZOR
YUKSEK
DUSUK
KOLAYLIK
ETKINLIK
1
8
7
3
10
4
11
5 9
13 12
6
2
19
KOLAY ZOR
YUKSEK
DUSUK
KOLAYLIK
ETKINLIK
1
8
7
3
10
4
11
5 9
13 12
6
2
2c. Uygulama plani yap.
Dorduncu CazIstan Konseri
20
Ucuncu Konser Dorduncu Konser
Varsayim Anket Sonuc
1- Konserden haberiniz
var mi?
%5 %10 %90
2- Hic konsere gittiniz
mi?
%60 %40 %50
3- Konserlere duzenli
gidiyor musunuz?
%100 %75 %90
TOPLAM KATILIMCI 15 15 200+
Asansör Konuşması
– {Pazardaki seceneklerden} memnun olmayan,
– {hedef musteriler} icin,
– bizim urunumuz/servisimiz {ismini soyle},
– {en onemli cozdugu sorun veya fayda} sagliyoruz.
– Diger {secenekler}de olmayan,
– {onemli tum urun ozellikleri} sunuyoruz.
Örnek : Cep Bilgisayarı
– Önemli bilgilerini kağıt defterlerde veya ağır bilgisayarlarda
taşımaktan memnun olmayan,
– iş insanları için,
– ürünümüz bir “cep bilgisayarı”dır.
– Takvim, telefon/adres rehberi, yapacaklarınızın listesi, ve notlarınızı
cebinizde taşımanızı sağlıyoruz.
– Kağıt defterle veya diğer bilgisayarlarla yapamayacağınız gibi,
aradığınız bilgiyi herzaman heryerde yanınızda bulundurup,
istediğinizi kolayca bulmanızı, değişiklik yapmanızı, kolayca
yedeklemenizi, ve en önemlisi sizin ve sekreterinizin yaptığı
değişiklikleri birleştirip hep güncel bilgiye ulaşmanızı sağlıyoruz.

Contenu connexe

Plus de Ziya-B

New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirZiya-B
 
New11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimiNew11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimiZiya-B
 
New10 strateji
New10 stratejiNew10 strateji
New10 stratejiZiya-B
 
New9 karar verme
New9 karar vermeNew9 karar verme
New9 karar vermeZiya-B
 
New8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliNew8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliZiya-B
 
New5 vizyonve misyon
New5 vizyonve misyonNew5 vizyonve misyon
New5 vizyonve misyonZiya-B
 
New4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünceNew4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünceZiya-B
 
New3 yaratıcılık
New3 yaratıcılıkNew3 yaratıcılık
New3 yaratıcılıkZiya-B
 
New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirZiya-B
 
New1 neden girisimcilik
New1 neden girisimcilikNew1 neden girisimcilik
New1 neden girisimcilikZiya-B
 
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya Boyacigiller
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya BoyacigillerDisruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya Boyacigiller
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya BoyacigillerZiya-B
 
New2 building a business model
New2 building a business modelNew2 building a business model
New2 building a business modelZiya-B
 
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...Ziya-B
 
New venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya BoyacigillerNew venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya BoyacigillerZiya-B
 
Vision mission tester
Vision mission testerVision mission tester
Vision mission testerZiya-B
 
Profit models
Profit modelsProfit models
Profit modelsZiya-B
 
Paper tigers
Paper tigersPaper tigers
Paper tigersZiya-B
 
New4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategyNew4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategyZiya-B
 
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3Ziya-B
 
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinkingNew 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinkingZiya-B
 

Plus de Ziya-B (20)

New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdir
 
New11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimiNew11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimi
 
New10 strateji
New10 stratejiNew10 strateji
New10 strateji
 
New9 karar verme
New9 karar vermeNew9 karar verme
New9 karar verme
 
New8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliNew8 i̇s modeli
New8 i̇s modeli
 
New5 vizyonve misyon
New5 vizyonve misyonNew5 vizyonve misyon
New5 vizyonve misyon
 
New4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünceNew4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünce
 
New3 yaratıcılık
New3 yaratıcılıkNew3 yaratıcılık
New3 yaratıcılık
 
New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdir
 
New1 neden girisimcilik
New1 neden girisimcilikNew1 neden girisimcilik
New1 neden girisimcilik
 
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya Boyacigiller
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya BoyacigillerDisruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya Boyacigiller
Disruptive innovation, Kaust, june 2013,Ziya Boyacigiller
 
New2 building a business model
New2 building a business modelNew2 building a business model
New2 building a business model
 
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
 
New venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya BoyacigillerNew venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
 
Vision mission tester
Vision mission testerVision mission tester
Vision mission tester
 
Profit models
Profit modelsProfit models
Profit models
 
Paper tigers
Paper tigersPaper tigers
Paper tigers
 
New4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategyNew4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategy
 
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
 
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinkingNew 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
 

New7 problem cozmeteknikleri

  • 1. Problem Çözme Teknikleri Ziya G. Boyacigiller Sabancı Üniversitesi Lise Yaz Okulu 2011 & 2012 & 2013
  • 2. 2 Liselilere Girişimcilik Çalıştayı Ders 7 Ziya G. Boyacigiller Sabancı Üniversitesi Yaz Dönemi © Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
  • 3. Gündem • Problem Çözme Teknikleri  Kök Neden • Pazarlama Vaka Calismasi : Cazİstan • Kok Neden (Ornek: Hastanede...) • • Asansör Konuşması • Hizli Yiyecek Isinizin Asansor Konusmasi 4
  • 4. Problem Çözmek - Kök Neden 1. Durumu incele ve sorunun kok nedenini bul. a. Soruna sebep olabilecek butun nedenleri listele. b. Nedenlerle aciklayacak varsayimlar olustur. c. Varsayimi test etmek icin gerekli bilgi ve anketleri belirle. d. Irdeleyerek kok nedeni belirle (ayiklama yontemi kullan) 2. Cozumleri uret. a. Sorunu cozmek icin butun cozumleri listele. b. Eylemleri onceliklendir. c. Uygulama plani yap. 5
  • 5. Cazİstan • Hepsi 3 sene once Tarkan konseri ile basladi… • Umit + Betul + Erhan  Cazİstan • Okul Spor Salonu – Cumartesi • Uc ayda uc konser – Okulda 500 kisi var… Gelenler: Konser 1: 15 Konser 2: 15 Konser 3: 15 ???? 6KAYNAK: PROBLEM SOLVING 101, Ken Watanabe
  • 6. Mantik Agaci Kullan 7 Problem Tanımı? Problemi yaratan nedenleri belirle... (kök nedenler)
  • 7. 1a - Soruna neden olabilecek butun nedenleri listele 8 Ogrenciler ve Ogretmenler Konserden haberi olanlar Konsere gelenler Konsere duzenli gelenler Konsere bir kere gelip bir daha gelmeyenlerKonsere gelmeyenlerKonserden haberi olmayanlar KONSERDEN HABERLERI VAR MI? HIC KONSERE GELMISLER MI? DUZENLI KONSERE GELIYORLAR MI?
  • 8. Önemli Kural 9 Kok nedenler problemi yüzde yüz aciklamalidir. veya Gozlemlediginiz tüm belirtiler kok nedenlerle aciklanabilmelidir.  Yoksa onemli bir kok neden gozden kacmis olabilir...
  • 9. 1b. Kok nedenler icin bir varsayım olustur. 10 Ogrenciler ve Ogretmenler Konserden haberi olanlar Konsere gelenler Konsere duzenli gelenler Konsere gelip sonra gelmeyenlerKonsere gelmeyenlerKonserden haberi olmayanlar COK AZ INSANA HABER VERDIK… CAZ SEVIYOR VE KONSERE GIDIYORLARSA GELIRLER… KONSERE BIR GELEN DEVAMLI GELIYOR… %100 %0 %95 %60 %40 %100 %5 500 25 15 15
  • 10. 1b. Ne olmasini beklerdiniz? 11 Ogrenciler ve Ogretmenler Konserden haberi olanlar Konsere gelenler Konsere duzenli gelenler Konsere gelip sonra gelmeyenlerKonsere gelmeyenlerKonserden haberi olmayanlar COK AZ INSANA HABER VERDIK… CAZ SEVIYOR VE KONSERE GIDIYORLARSA GELIRLER… KONSERE BIR GELEN DEVAMLI GELIYOR… %100 %0 %0 %50 %50 %100 %100 500 500 250 250
  • 11. 1c. Varsayimi test etmek icin gerekli bilgi ve anketleri belirle. • #1: Her bolumde (A, B, C, D) kac kisi var? – Siniflarda el kaldirarak: • Konserlerden haberiniz var mi? • Haberi olanlardan giden var mi? • Duzenli hepsine giden var mi? • #2: Neden konserden haberi olanlar gelmiyor? – Bes Kisiyle konus... • #3: Neden insanlar duzenli gelmiyorlar? – Bes kisiyle konus… 12
  • 12. Ogrenciler ve Ogretmenler Konserden haberi olanlar Konsere gelenler Konsere duzenli gelenler Konsere gelip sonra gelmeyenlerKonsere gelmeyenlerKonserden haberi olmayanlar 1d. Irdeleyerek kok nedeni belirle (ayiklama yontemi kullan) 13 BEKLEDIGIMIZDEN COK INSAN KONSERLERDEN HABERDAR… KONSERLERDEN HABERI OLUP GELMEYENLER COK VAR… BAZI INSANLAR KONSERLERE TEKRAR GELMIYOR. %100 %0 / 25 %95 / 90 %60 / 40 %40 / 60 %100 / 75 %5 / 10 #1: 500 50 20 15
  • 13. 1d. Irdeleyerek kok nedeni belirle (ayiklama yontemi kullan) 14 • #2: 1. Evet konserleri duydum ama ne kadar iyi muzik yaptiginizi bilmiyorum… 2. Konserleri duydum. Ama, yani, siz kimsiniz…?!? 3. Dalga mi geciyorsunuz, Cumartesi aksami olur mu konser… Hem kimse sizin iyi oldugunuzu dusunmuyor ki… 4. Ben gelmek istiyorum ama Cumartesi oglen benim basketim var… Ali ve Veli de o nedenle gelemiyorlar… 5. Ben muzikle pek ilgili degilim… Evde bile muzik dinlemem ki konsere geleyim… I: Bizim ne kadar iyi muzik yaptigimizi bilmiyorlar. (2/5 = %40) II: Zamanlama kotu. (2/5 = %40) III: Muzikle ilgilenmiyorlar. (1/5 = %20)
  • 14. 1d. Irdeleyerek kok nedeni belirle (ayiklama yontemi kullan) 15 • #3: 1. Sizlere bayiliyorum. Her konsere gelecegim… 2. Umit’in sesi muthis… Hep geliyorum konserlere…. 3. Herkes ne kadar iyi oldugunuza inanamiyor… Ama hep ayni sarkilari soylerseniz insanlar bence sıkılırlar gelmezler… 4. Nefis piyano caliyorsun Betul… Cok seviyorum konserleri ama bazen baska isim cikiyor gelemiyorum… 5. Bence nefis muzik, ama her konser ayni olursa sikilmaya basliyorum…  I: Gelenler muzikten memnun. (4/5 = %80)  II: Ama, gelenlerin yarisi ileride gelmiyebilir hep ayni seyi izlerlerse (2/5 = %40)  III: Gelmeleri mumkun olmayanlar… (1/5 = %20)
  • 15. 2a. Sorunu cozmek icin butun cozumleri listele. 16 Iletisim Insanlar Basim Ilan Tahtasi TV Radyo Telefon FAX CD Internet Baska…
  • 16. 2a. Sorunu cozmek icin butun cozumleri listele. 17 YONTEM FIKIR DUYURUR? ISTETIR? 1- CazIstan Siniflarda arada cal E E 2- Izleyenler Arkadaslarini getirmelerini soyle… E E 3- Okul gazetesi Soylesi yayinlat, konser ilanlari ver E E 4- Poster Alimli posterler as okulda… E e 5- Brosur Okul kapisinda dagit… E e 6- Ilan Tahtasi Konser bilgilerini as E H 7- Okul radyosu Sarkilarini caldirt, konser reklam ettir… E E 8- CD CD hazirlat, dagit, konser gunlerini tanit E E 9- e-posta Konser bilgilerini dagit E H 10- web Site yap, klipler ve muzisyenleri tanit… E E 11- Konser baslama saatini 17ye al… 12- Yeni sarkilar ekle, degisik sirada cal…. 13- Sarki aralarinda konusup eglendirelim…
  • 17. 2b. Eylemleri onceliklendir. 18 KOLAY ZOR YUKSEK DUSUK KOLAYLIK ETKINLIK 1 8 7 3 10 4 11 5 9 13 12 6 2
  • 19. Dorduncu CazIstan Konseri 20 Ucuncu Konser Dorduncu Konser Varsayim Anket Sonuc 1- Konserden haberiniz var mi? %5 %10 %90 2- Hic konsere gittiniz mi? %60 %40 %50 3- Konserlere duzenli gidiyor musunuz? %100 %75 %90 TOPLAM KATILIMCI 15 15 200+
  • 20. Asansör Konuşması – {Pazardaki seceneklerden} memnun olmayan, – {hedef musteriler} icin, – bizim urunumuz/servisimiz {ismini soyle}, – {en onemli cozdugu sorun veya fayda} sagliyoruz. – Diger {secenekler}de olmayan, – {onemli tum urun ozellikleri} sunuyoruz.
  • 21. Örnek : Cep Bilgisayarı – Önemli bilgilerini kağıt defterlerde veya ağır bilgisayarlarda taşımaktan memnun olmayan, – iş insanları için, – ürünümüz bir “cep bilgisayarı”dır. – Takvim, telefon/adres rehberi, yapacaklarınızın listesi, ve notlarınızı cebinizde taşımanızı sağlıyoruz. – Kağıt defterle veya diğer bilgisayarlarla yapamayacağınız gibi, aradığınız bilgiyi herzaman heryerde yanınızda bulundurup, istediğinizi kolayca bulmanızı, değişiklik yapmanızı, kolayca yedeklemenizi, ve en önemlisi sizin ve sekreterinizin yaptığı değişiklikleri birleştirip hep güncel bilgiye ulaşmanızı sağlıyoruz.