SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Kelompok 1
Pengertian, Proses dan Model Advokasi
Kebijakan
Sintia Kartini Haniandaresta (2019120002)
Nadia Wulandari (2019120003)
Arih Setyaningrum (2019120009)
Alfina Sulistiani (2019120014)
Tasya Twinca Putri (2019120016)
Wulan Sulistia Anjany (2019120018)
Revindra Al Ghivary (2019120023)
Fatina Ardelia (2019120034)
Advokasi kebijakan adalah suatu proses terencana dan sistematis yang dilakukan untuk
memperbaiki atau mengubah suatu kebijakan publik sesuai dengan kehendak atau kepentingan
siapa yang mendesakkan terjadinya perbaikan dan perubahan tersebut, dengan jalan
mempengaruhi.
Menurut Kaminski dan Walmsley, advokasi adalah pekerjaan yang memberikan keunggulan
kerja sosial versus pekerjaan lain. Mereka juga menafsirkan advokasi adalah tindakan yang tidak
mengubah kebijakan.
Menurut Scheneider advokasi adalah pekerjaan sosial yang secara eksklusif dan
menguntungkan bagi klien, dengan tujuan mempengaruhi sistem pengambilan keputusan
terkadang tidak responsif dan tidak adil.
Menurut Sheila Espine Vivalus advokasi adalah tindakan strategis dan terpadu yang dilakukan
oleh Individu dan kelompok untuk memberikan masalah masukan dan masalah pada desain dan
rencana kebijakan.
Pengertian
Jenis Jenis Advokasi
1. Advokasi Diri
yaitu advokasi yang dilakukan
pada skala lokal dan sangat
pribadi, misalnya ketika
mahasiswa dan tiba-tiba
Diskorsing oleh Universitas
tanpa kejelasan maka
advokasi yang dilakukan
adalah untuk menemukan
kejelasan atau klarifikasi di
Universitas.
2. Advokasi Kasus
Itu advokasi dilakukan
sebagai proses konseling
orang atau kelompok yang
belum memiliki pembelaan diri
dan kelompoknya.
3. Advokasi Hukum
Adalah serangkaian tindakan
oleh ahli hukum dan/atau
otoritas bantuan hukum dalam
bentuk konsultasi, negosiasi,
mediasi dan bimbingan, baik
di dalam maupun di luar
pengadilan yang bertujuan
untuk menyelesaikan
sengketa dimensi hukum.
Proses Advokasi
1 2
Tentukan isu strategis dari
sebuah masalah
Advokasi harus memiliki fokus
yang jelas. Akan sangat sulit jika
Advokasi memiliki fokus masalah
yang tidak memiliki skala
prioritas. Contoh, untuk masalah
kesejahteraan petani para serikat
tani di suatu desa menuntut
pemerintah untuk menurunkan
harga pupuk. Karena dengan
tingginya harga pupuk, para
petani hanya mampu membeli
sedikit pupuk yang berakibat pada
buruknya kesuburan padi.
Pengumpulan Data
Data adalah elemen yang sangat
penting karena data diyakini
adalah sebuah fakta yang nyata.
Data yang diperolah pun harus
menunjukan komparasi atau
perbandingan angka dari tahun ke
tahun. Contoh, serikat tani
menunjukan data bahwa dalam 5
tahun terakhir harga pupuk selalu
naik setiap tahunnya. Tunjukan
juga angka konsumsi pupuk
petani dalam 5 tahun terakhir.
Lanjutan
4
3
Buatlah sekutu dengan
organisasi yang memiliki
kepentingan yang sama
Sekutu atau aliansi adalah
elemen advokasi yang
mampu menamah sumber
daya massa dari advokasi.
Tidak bisa dipungkiri,massa
yang banyak akan membuat
media tertarik untuk meliput.
Massa yang banyak
setidaknya juga akan
membuat gentar lawan.
Lemparkan isu dan
kampanye massa
Melemparkan isu bisa
dilakukan dengan beberapa
cara. Aksi pencerdasan,
membuat press confrence di
media massa dan
menyebarkan selebaran yang
berisi tuntutan advokasi,
adalah beberapa cara yang
bisa digunakan untuk
melempar isu ke masyarakat.
Lanjutan
5 6
Lobi dan pendekatan dengan
pengambil keputusan
Setelah power massa sudah
sagat masiv dalam penyebaran
isu, maka sudah saatnya
bangun komunikasi dengan
pengambil keputusan di
pemerintahan/perusahaan.
Komunikasi yang bersifat politis
ini diharapkan dapat merubah
sistem/kebijakan yang pada
akhir dapat menuntaskan tujuan
advokasi itu sendiri.
Kontak Media massa
Selalu jaga komunikasi yang
baik dengan media massa.
Karena media massa adalah
kunci utama bagi advokasi
untuk dapat diinformasikan
secara mengakar kepada
masyarakat.
Lanjutan
8
7
Demonstrasi
Demo adalah jalan terakhir
dari sebuah advokasi yang
tidak juga dapat merubah
kebijakan. Seperti yang
dikatakan diatas, dengan
kekuatan massa yang
banyak media tidak akan
segan segan untuk meliput
dan sang pengambil
keputusan secara tidak
langsung akan sedikit
gentar. Ini hukum alam.
Lakukan Evaluasi
Advokasi tidak selalu berhasil
merubah suatu kebijakan. Jika
gagal dalam advokasi lakukan
evaluasi untuk menentukan
langkah apa lagi yang akan
diambil untuk merubah
kebijakan. Jika advokasi berhasil,
tetap lakukan evalusasi. Karena
sesungguhnya evaluasi tidak
hanya bertujuan untuk
membahas kekalahan, tapi juga
untuk menjaga suhu
kemenangan.
Model Advokasi
Model komunikasi yang dapat dikembangkan dalam advokasi hasil riset
adalah model yang dikembangkan oleh Center for Communication
Program (CCP) Johns Hopkins University. Model ini menyatakan bahwa
agar kegiatan advokasi bisa berhasil, maka terdapat enam (6) tahapan
perencanaan komunikasi yang harus dilalui, yaitu Analisis, Strategi,
Mobilisasi, Aksi, Evaluasi, Kesinambungan. Berikut penjelasannya:
Lanjutan
Analisis
yaitu langkah pertama untuk
melaksanakan advokasi yang
efektif. Pada tahap ini yang
dilakukan adalah mencari
informasi yang akurat tentang
permasalahan yang ada,
masyarakat yang terlibat,
kebijakan serta
keberadaannya, organisasi-
organisasi, dan jalur-jalur yang
dapat mempengaruhi para
pengambil keputusan.
Strategi
yaitu dibangun berdasarkan
tahapan analisis yang
mengarahkan,
merencanakan, dan
memfokuskan upaya pada
tujuan khusus, serta
menempatkannya pada jalur
yang jelas dalam mencapai
tujuan dan sasaran yang
telah ditentukan.
Lanjutan
Mobilisasi
yaitu pembentukan koalisi
untuk memperkuat
advokasi. Peristiwa,
kegiatan, pesan, dan materi
pendukung harus dirancang
sesuai dengan tujuan,
kelompok sasaran,
kemitraan, dan sumber-
sumber yang ada.
Aksi
yaitu mempertahankan
kekompakan kegiatan aksi
dan semua mitra merupakan
hal yang mendasar dalam
pelaksanaan advokasi.
Pengulangan pesan dan
pengulangan alat bantu yang
kredibel yang dibuat secara
berulang sangat membantu
untuk dapat
mempertahankan perhatian
terhadap isu yang ada.
Lanjutan
Evaluasi
yaitu tim advokasi perlu
memonitor secara rutin dan
objektif apa yang telah
dicapai dan apa yang
masih harus dikerjakan.
Proses evaluasi bisa lebih
penting daripada dampak
evaluasi.
Kesinambungan
yaitu advokasi sama halnya
dengan proses komunikasi yang
berlangsung terus menerus.
Bukan sekedar sebuah kebijakan
atau peraturan. Perencanaan
terhadap kesinambungan berarti
memperjelas tujuan jangka
panjang, mempertahankan
keutuhan fungsi koalisi, dan
menyesuaikan data argumentasi
seiring dengan perubahan yang
terjadi.
Thanks!

Contenu connexe

Similaire à Tugas KLP 1.pptx

Strategi promosi kesehatan
Strategi promosi kesehatanStrategi promosi kesehatan
Strategi promosi kesehatanfaridsetyo1
 
dokumen.tips_dasar-advokasi.docx
dokumen.tips_dasar-advokasi.docxdokumen.tips_dasar-advokasi.docx
dokumen.tips_dasar-advokasi.docxDinaSoro2
 
Advokasi Kesehatan dalam Promosi Kesehatan
Advokasi Kesehatan dalam Promosi KesehatanAdvokasi Kesehatan dalam Promosi Kesehatan
Advokasi Kesehatan dalam Promosi KesehatanSayu76
 
Pengaruh marketing pada fundraising pada lembaga donasi indonesia mm manaje...
Pengaruh marketing pada fundraising pada lembaga donasi indonesia   mm manaje...Pengaruh marketing pada fundraising pada lembaga donasi indonesia   mm manaje...
Pengaruh marketing pada fundraising pada lembaga donasi indonesia mm manaje...Kartika Febriyanti
 
Brief Note-22-2016-social marketing
Brief Note-22-2016-social marketingBrief Note-22-2016-social marketing
Brief Note-22-2016-social marketingprimahendra
 
Cp8 a social marketing approach to cqi
Cp8 a social marketing approach to cqi Cp8 a social marketing approach to cqi
Cp8 a social marketing approach to cqi Nasiatul Salim
 
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careChapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careNasiatul Salim
 
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careChapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careNasiatul Salim
 
CARA MEMILIH STRATEGI DAN TAKTIK DALAM PEKERJAAN SOSIAL
CARA MEMILIH STRATEGI DAN TAKTIK DALAM PEKERJAAN SOSIALCARA MEMILIH STRATEGI DAN TAKTIK DALAM PEKERJAAN SOSIAL
CARA MEMILIH STRATEGI DAN TAKTIK DALAM PEKERJAAN SOSIALaulinasabila
 
ADVOKASI KEMITRAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG UPAYA-UPAYA KE...
ADVOKASI KEMITRAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG UPAYA-UPAYA KE...ADVOKASI KEMITRAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG UPAYA-UPAYA KE...
ADVOKASI KEMITRAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG UPAYA-UPAYA KE...Veranica Widi
 
METODE-EVALUASIdasar2PM-10.ppt
METODE-EVALUASIdasar2PM-10.pptMETODE-EVALUASIdasar2PM-10.ppt
METODE-EVALUASIdasar2PM-10.pptpikipardede1
 

Similaire à Tugas KLP 1.pptx (20)

Strategi promosi kesehatan
Strategi promosi kesehatanStrategi promosi kesehatan
Strategi promosi kesehatan
 
dokumen.tips_dasar-advokasi.docx
dokumen.tips_dasar-advokasi.docxdokumen.tips_dasar-advokasi.docx
dokumen.tips_dasar-advokasi.docx
 
Advokasi
AdvokasiAdvokasi
Advokasi
 
Modul 5 kb 1
Modul 5 kb 1Modul 5 kb 1
Modul 5 kb 1
 
Advokasi Kesehatan dalam Promosi Kesehatan
Advokasi Kesehatan dalam Promosi KesehatanAdvokasi Kesehatan dalam Promosi Kesehatan
Advokasi Kesehatan dalam Promosi Kesehatan
 
Pengaruh marketing pada fundraising pada lembaga donasi indonesia mm manaje...
Pengaruh marketing pada fundraising pada lembaga donasi indonesia   mm manaje...Pengaruh marketing pada fundraising pada lembaga donasi indonesia   mm manaje...
Pengaruh marketing pada fundraising pada lembaga donasi indonesia mm manaje...
 
Strategi advokasi
Strategi advokasiStrategi advokasi
Strategi advokasi
 
Brief Note-22-2016-social marketing
Brief Note-22-2016-social marketingBrief Note-22-2016-social marketing
Brief Note-22-2016-social marketing
 
Cp8 a social marketing approach to cqi
Cp8 a social marketing approach to cqi Cp8 a social marketing approach to cqi
Cp8 a social marketing approach to cqi
 
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careChapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
 
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careChapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 8 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
 
Advokasi Kesehatan
Advokasi KesehatanAdvokasi Kesehatan
Advokasi Kesehatan
 
KAMPANYE PR
KAMPANYE PRKAMPANYE PR
KAMPANYE PR
 
CARA MEMILIH STRATEGI DAN TAKTIK DALAM PEKERJAAN SOSIAL
CARA MEMILIH STRATEGI DAN TAKTIK DALAM PEKERJAAN SOSIALCARA MEMILIH STRATEGI DAN TAKTIK DALAM PEKERJAAN SOSIAL
CARA MEMILIH STRATEGI DAN TAKTIK DALAM PEKERJAAN SOSIAL
 
Formulasi kebijakan
Formulasi kebijakanFormulasi kebijakan
Formulasi kebijakan
 
Materi Manajemen Aksi
Materi Manajemen AksiMateri Manajemen Aksi
Materi Manajemen Aksi
 
ADVOKASI KEMITRAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG UPAYA-UPAYA KE...
ADVOKASI KEMITRAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG UPAYA-UPAYA KE...ADVOKASI KEMITRAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG UPAYA-UPAYA KE...
ADVOKASI KEMITRAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENDUKUNG UPAYA-UPAYA KE...
 
METODE-EVALUASIdasar2PM-10.ppt
METODE-EVALUASIdasar2PM-10.pptMETODE-EVALUASIdasar2PM-10.ppt
METODE-EVALUASIdasar2PM-10.ppt
 
57282120 pemasaran-sosial
57282120 pemasaran-sosial57282120 pemasaran-sosial
57282120 pemasaran-sosial
 
57282120 pemasaran-sosial
57282120 pemasaran-sosial57282120 pemasaran-sosial
57282120 pemasaran-sosial
 

Dernier

Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptJhonSutarka1
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...unikbetslotbankmaybank
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxZainalArifin848408
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx20931002
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptIka Putri
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfAgusyunus2
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...syafiraw266
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxAnissaPratiwi3
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
 

Dernier (20)

Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptxPernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
Pernyataan SAK 1 Pelaporan Keuangan.pptx
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 

Tugas KLP 1.pptx

  • 1. Kelompok 1 Pengertian, Proses dan Model Advokasi Kebijakan Sintia Kartini Haniandaresta (2019120002) Nadia Wulandari (2019120003) Arih Setyaningrum (2019120009) Alfina Sulistiani (2019120014) Tasya Twinca Putri (2019120016) Wulan Sulistia Anjany (2019120018) Revindra Al Ghivary (2019120023) Fatina Ardelia (2019120034)
  • 2. Advokasi kebijakan adalah suatu proses terencana dan sistematis yang dilakukan untuk memperbaiki atau mengubah suatu kebijakan publik sesuai dengan kehendak atau kepentingan siapa yang mendesakkan terjadinya perbaikan dan perubahan tersebut, dengan jalan mempengaruhi. Menurut Kaminski dan Walmsley, advokasi adalah pekerjaan yang memberikan keunggulan kerja sosial versus pekerjaan lain. Mereka juga menafsirkan advokasi adalah tindakan yang tidak mengubah kebijakan. Menurut Scheneider advokasi adalah pekerjaan sosial yang secara eksklusif dan menguntungkan bagi klien, dengan tujuan mempengaruhi sistem pengambilan keputusan terkadang tidak responsif dan tidak adil. Menurut Sheila Espine Vivalus advokasi adalah tindakan strategis dan terpadu yang dilakukan oleh Individu dan kelompok untuk memberikan masalah masukan dan masalah pada desain dan rencana kebijakan. Pengertian
  • 3. Jenis Jenis Advokasi 1. Advokasi Diri yaitu advokasi yang dilakukan pada skala lokal dan sangat pribadi, misalnya ketika mahasiswa dan tiba-tiba Diskorsing oleh Universitas tanpa kejelasan maka advokasi yang dilakukan adalah untuk menemukan kejelasan atau klarifikasi di Universitas. 2. Advokasi Kasus Itu advokasi dilakukan sebagai proses konseling orang atau kelompok yang belum memiliki pembelaan diri dan kelompoknya. 3. Advokasi Hukum Adalah serangkaian tindakan oleh ahli hukum dan/atau otoritas bantuan hukum dalam bentuk konsultasi, negosiasi, mediasi dan bimbingan, baik di dalam maupun di luar pengadilan yang bertujuan untuk menyelesaikan sengketa dimensi hukum.
  • 4. Proses Advokasi 1 2 Tentukan isu strategis dari sebuah masalah Advokasi harus memiliki fokus yang jelas. Akan sangat sulit jika Advokasi memiliki fokus masalah yang tidak memiliki skala prioritas. Contoh, untuk masalah kesejahteraan petani para serikat tani di suatu desa menuntut pemerintah untuk menurunkan harga pupuk. Karena dengan tingginya harga pupuk, para petani hanya mampu membeli sedikit pupuk yang berakibat pada buruknya kesuburan padi. Pengumpulan Data Data adalah elemen yang sangat penting karena data diyakini adalah sebuah fakta yang nyata. Data yang diperolah pun harus menunjukan komparasi atau perbandingan angka dari tahun ke tahun. Contoh, serikat tani menunjukan data bahwa dalam 5 tahun terakhir harga pupuk selalu naik setiap tahunnya. Tunjukan juga angka konsumsi pupuk petani dalam 5 tahun terakhir.
  • 5. Lanjutan 4 3 Buatlah sekutu dengan organisasi yang memiliki kepentingan yang sama Sekutu atau aliansi adalah elemen advokasi yang mampu menamah sumber daya massa dari advokasi. Tidak bisa dipungkiri,massa yang banyak akan membuat media tertarik untuk meliput. Massa yang banyak setidaknya juga akan membuat gentar lawan. Lemparkan isu dan kampanye massa Melemparkan isu bisa dilakukan dengan beberapa cara. Aksi pencerdasan, membuat press confrence di media massa dan menyebarkan selebaran yang berisi tuntutan advokasi, adalah beberapa cara yang bisa digunakan untuk melempar isu ke masyarakat.
  • 6. Lanjutan 5 6 Lobi dan pendekatan dengan pengambil keputusan Setelah power massa sudah sagat masiv dalam penyebaran isu, maka sudah saatnya bangun komunikasi dengan pengambil keputusan di pemerintahan/perusahaan. Komunikasi yang bersifat politis ini diharapkan dapat merubah sistem/kebijakan yang pada akhir dapat menuntaskan tujuan advokasi itu sendiri. Kontak Media massa Selalu jaga komunikasi yang baik dengan media massa. Karena media massa adalah kunci utama bagi advokasi untuk dapat diinformasikan secara mengakar kepada masyarakat.
  • 7. Lanjutan 8 7 Demonstrasi Demo adalah jalan terakhir dari sebuah advokasi yang tidak juga dapat merubah kebijakan. Seperti yang dikatakan diatas, dengan kekuatan massa yang banyak media tidak akan segan segan untuk meliput dan sang pengambil keputusan secara tidak langsung akan sedikit gentar. Ini hukum alam. Lakukan Evaluasi Advokasi tidak selalu berhasil merubah suatu kebijakan. Jika gagal dalam advokasi lakukan evaluasi untuk menentukan langkah apa lagi yang akan diambil untuk merubah kebijakan. Jika advokasi berhasil, tetap lakukan evalusasi. Karena sesungguhnya evaluasi tidak hanya bertujuan untuk membahas kekalahan, tapi juga untuk menjaga suhu kemenangan.
  • 8. Model Advokasi Model komunikasi yang dapat dikembangkan dalam advokasi hasil riset adalah model yang dikembangkan oleh Center for Communication Program (CCP) Johns Hopkins University. Model ini menyatakan bahwa agar kegiatan advokasi bisa berhasil, maka terdapat enam (6) tahapan perencanaan komunikasi yang harus dilalui, yaitu Analisis, Strategi, Mobilisasi, Aksi, Evaluasi, Kesinambungan. Berikut penjelasannya:
  • 9. Lanjutan Analisis yaitu langkah pertama untuk melaksanakan advokasi yang efektif. Pada tahap ini yang dilakukan adalah mencari informasi yang akurat tentang permasalahan yang ada, masyarakat yang terlibat, kebijakan serta keberadaannya, organisasi- organisasi, dan jalur-jalur yang dapat mempengaruhi para pengambil keputusan. Strategi yaitu dibangun berdasarkan tahapan analisis yang mengarahkan, merencanakan, dan memfokuskan upaya pada tujuan khusus, serta menempatkannya pada jalur yang jelas dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan.
  • 10. Lanjutan Mobilisasi yaitu pembentukan koalisi untuk memperkuat advokasi. Peristiwa, kegiatan, pesan, dan materi pendukung harus dirancang sesuai dengan tujuan, kelompok sasaran, kemitraan, dan sumber- sumber yang ada. Aksi yaitu mempertahankan kekompakan kegiatan aksi dan semua mitra merupakan hal yang mendasar dalam pelaksanaan advokasi. Pengulangan pesan dan pengulangan alat bantu yang kredibel yang dibuat secara berulang sangat membantu untuk dapat mempertahankan perhatian terhadap isu yang ada.
  • 11. Lanjutan Evaluasi yaitu tim advokasi perlu memonitor secara rutin dan objektif apa yang telah dicapai dan apa yang masih harus dikerjakan. Proses evaluasi bisa lebih penting daripada dampak evaluasi. Kesinambungan yaitu advokasi sama halnya dengan proses komunikasi yang berlangsung terus menerus. Bukan sekedar sebuah kebijakan atau peraturan. Perencanaan terhadap kesinambungan berarti memperjelas tujuan jangka panjang, mempertahankan keutuhan fungsi koalisi, dan menyesuaikan data argumentasi seiring dengan perubahan yang terjadi.