INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TORREÓN ING GESTIÓN EMPRESARIAL SÉPTIMO SEMESTRE GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.4 Comparación De Modelos De Gestión Estratégica 1.5 IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LAS DECISIONES. 1.6 Transcripción de Filosofía y pensamiento de la empresa

1. PROFESOR: M.C. ARTURO MARCHAND FLORES
ING. GESTION EMPRESARIAL
7MO. SEMESTRE
EIDEN JOSE RODRIGUEZ DE LA ROSA
MAYRA ZULEMA RAMIREZ CONTRERAS

2. Es un proceso continuo que evalúa y
controla el negocio en el que están
presentes diferentes competidores.
La gestión estratégica principalmente
énfasis en la planificación y ejecución
de los correspondientes planes de tener
una mejor política de empresa.

3.  Da una perspectiva liberal a los clientes y
empleados.
 Incorporar las diferentes funciones de la
empresa completamente.
 Proporciona varios pasos para tener un
crecimiento adecuado de la empresa en
el mercado.

4. Manejen bien el término de
planificación estratégica, de esta
manera es posible que algunas
organizaciones sobrevivan y prosperen
debido al hecho de tener genios de GE
encargados

5.  Ayuda a ajustarse a los cambios antes
de que ocurran (visión de futuro).
 solucionar los problemas que puedan
ocurrir y permite disponer de mas
tiempo para desarrollar los distintos
planes de acción.
 Razón por la cual las empresas no
deben prescindir de dicho proceso, es
que las ayuda a definir su misión, visión,
objetivos y metas (largo y corto plazo).

6.  Da lugar a numerosos beneficios.
 Permite que una organización este en
capacidad de influir en su medio, en vez de
reaccionar a el, ejerciendo de este modo
algún control sobre su destino.
 Permite aprovechar oportunidades claves en
el medio ambiente
 Minimizar el impacto de las amenazas
externas, utilizar las fortalezas internas y vencer
las amenazas internas.

7. Conjunto de herramientas para conseguir
lo que queremos de la mejor forma y
venciendo las dificultades.
Coordinación de mentes creativas dentro
de una perspectiva común que le
permita a un negocio avanzar hacia el
futuro de una manera satisfactoria para
todos.

8. La filosofía empresarial identifica la
“forma de ser”
de una empresa y se habla que la cultura de la
compañía tiene que ver con sus principios y
valores, todo ellos, es tanto como concluir
que es “la visión compartida de una
organización”.
 Elementos de la filosofía:
-Misión
-Visión
-Valores