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IT管理者が取り組むべき内製化を成功させるための技術戦略と文化醸成
- 2. 代表プロフィール
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株式会社オルターブース
代表取締役
小島 淳(Atsushi Kojima)
1976年千葉県柏市出身。 10代から20代前半までハードコアパンクに没頭し
全国をツアーするバンドマンとして活躍。
バンド解散後、IT業界に転身しレガシーシステム開発に従事し、2007年に都
内大手MSPへ転職。技術部門、プリセールス部門、コンサルティング部門の
責任者として多くのWebシステムを担当。
2012年福岡へ移住しクラウドコンサルタントとして活動、2015年に株式会
社オルターブースを創業し、「つまらない世界からもっと刺激のある世界へ
変化させよう!」をスローガンにフルスタック開発を展開している。
- 10. コンウェイの法則
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コンウェイの法則とはメルヴィン・コンウェイが提唱した概念です。
ヒエラルキーが強い組織が作るシステムはモノリシックなシステムになりやすい。
Service A
Service B
Service C
モジュール開発チーム
Service A
Service B
Service C
Microservice開発チーム
頑張ってマイクロサービス作っても、マイクロ
サービスを開発、管理するチームのヒエラル
キーが強いとマイクロサービス同士も密結合に
なってしまう。
1チームで従来の設計、開発を行えば1つの設計、
開発を維持するのでモノリスになる。
- 15. 連携型リーダーが必要!!
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連携型リーダーは、自分も周囲の人も成長させることができます。
組織的改善がうまくいっている組織には、そのような優れたリーダーが必ず存在
している。
1.理論から実践へ
2.ガバナンス
3.団結
4.持続可能性
あらゆるレベルのリーダー
リーダーは目的を示す
リーダーはトーンとテンポを決める
リーダーは人を成長させる
リーダーは他者が成功するための場所を作る