同社はｉＤＣビジネス分野での成長によりヘラクレスに上場を果たした。そして、プロジェクト開始当時（2006年9月）、更なる成長を目指し、飛躍を試みている状況下にあった。そのような中で、新たなビジネスやサービスを支える人材を獲得できる魅力ある人材マネジメントの仕組みが求められるようになるとともに、事業規模の拡大にともなう要員増加に対応できる、明確で統一されたルールなどの整備も併せて実現していく必要性が高まった。その結果、人材マネジメントの根幹である基幹人事制度の再構築に至った。

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