SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Трансформация HR.
Развитие по спирали
Ирина Мальцева
27.10.2016
VUCA-мир
• Изменчивость (Volatility)— ситуация меняется быстро и
непредсказуемо. На основе данных изменений нельзя предсказывать
будущую ситуацию или планировать действия
• Неопределенность (Uncertainty ) —прошлое не является
предсказателем будущего: определение того, что грядет является
крайне затруднительным.
• Сложность (Complexity) — множество сложных для понимания
фактов, причин и факторов складываются в проблемы.
• Двусмысленность (Ambiguity) — сложно ответить на вопросы «кто,
что, когда и почему».
VUCA-возможности
• Видение (Vision): Коммуникация с людьми, Вера — в себя и других
Фокус и согласованность в действиях
• Понимание (Understanding): Любопытство , Эмпатия — понимание
сотрудников и партнеров, Открытый ум — постоянное исследование
новых идей, возможностей
• Ясность (Clarity): Упрощение — отбрасывание всего лишнего,
Интуиция — доверие своей интуиции и опыту, Системное мышление —
рассмотрение проблем с глобальной точки зрения
• Прыть (Agility): Решительность — быстрая адаптация и принятие
решений, Инновации или смерть — обучение на ошибках и постоянный
поиск новых путей, Расширение возможностей и полномочий —
большая ценность в сетевых связях и сотрудничестве, творчестве
Какой HR нужен для поддержки
трансформации компании?
Роли HR по спиральной динамике
??? Глобальная
HR-anticipator Творчества
HR – бизнес-партнер Согласия
HR-предприниматель Успеха
HR- администратор Правил
HR- тушитель пожаров Силы и власти
Профсоюз Принадлежности
Роль HR Культура
HR - MASTER
Осознанность
МастерствоПартнерство
Вдохновляющее
лидерство
ПрофессионализмПредвосхищение
КАК? Инструменты трансформации
Предназначение
Ценности
Способности
Действия
Контекст
БЫТЬ
ДЕЛАТЬ
ЧТО? Контекст
Контекст: атрибуты HR
ДЕЛАТЬ
КАК? Действия
Действия: новые бизнес-процессы,
Марафон бизнес-партнерства
Контекст: атрибуты HR
ДЕЛАТЬ
КАК? Способности
Способности: Школа HR
Действия: алгоритмы, Марафон
бизнес-партнерства
Контекст: атрибуты HR
БЫТЬ
ДЕЛАТЬ
Что важного? Ценности
Ценности: команда,
партнерство
Способности: Школа HR
Действия: алгоритмы, Марафон
бизнес-партнерства
Контекст: атрибуты HR
БЫТЬ
ДЕЛАТЬ
КТО? Идентификация
Предназначение: ролевая
модель HR
Ценности: команда,
партнерство
Способности: Школа HR
Действия: алгоритмы, Марафон
бизнес-партнерства
Контекст: атрибуты HR
БЫТЬ
ДЕЛАТЬ
Начните изменения с себя и вы измените мир
вокруг себя!
Трансформация HR. Развитие по спирали.

Contenu connexe

Plus de Анатолий Баляев

Украина. Интегральное для систем.
Украина. Интегральное для систем.Украина. Интегральное для систем.
Украина. Интегральное для систем.Анатолий Баляев
 
Организационная метафора, интегральный трек
Организационная метафора, интегральный трекОрганизационная метафора, интегральный трек
Организационная метафора, интегральный трекАнатолий Баляев
 
Спиральная динамика как ключ к эффективной коммуникации в организации и лично...
Спиральная динамика как ключ к эффективной коммуникации в организации и лично...Спиральная динамика как ключ к эффективной коммуникации в организации и лично...
Спиральная динамика как ключ к эффективной коммуникации в организации и лично...Анатолий Баляев
 
Как потерять заказчика и приобрести партнёра?
Как потерять заказчика и приобрести партнёра?Как потерять заказчика и приобрести партнёра?
Как потерять заказчика и приобрести партнёра?Анатолий Баляев
 
Эволюция личности, бизнеса и общества
Эволюция личности, бизнеса и обществаЭволюция личности, бизнеса и общества
Эволюция личности, бизнеса и обществаАнатолий Баляев
 
Спиральная Динамика. Проблемы восприятия.
Спиральная Динамика. Проблемы восприятия.Спиральная Динамика. Проблемы восприятия.
Спиральная Динамика. Проблемы восприятия.Анатолий Баляев
 
Развитие политических систем
Развитие политических системРазвитие политических систем
Развитие политических системАнатолий Баляев
 
Спиральная Динамика: Управляемые кризисы.
Спиральная Динамика: Управляемые кризисы.Спиральная Динамика: Управляемые кризисы.
Спиральная Динамика: Управляемые кризисы.Анатолий Баляев
 
Эволюция корпоративных культур
Эволюция корпоративных культурЭволюция корпоративных культур
Эволюция корпоративных культурАнатолий Баляев
 
Роли эннеатипов в контексте стадий Спиральной Динамики
Роли эннеатипов в контексте стадий Спиральной ДинамикиРоли эннеатипов в контексте стадий Спиральной Динамики
Роли эннеатипов в контексте стадий Спиральной ДинамикиАнатолий Баляев
 
Институт национальных ценностей
Институт национальных ценностейИнститут национальных ценностей
Институт национальных ценностейАнатолий Баляев
 
Лекция о Спиральной Динамике
Лекция о Спиральной ДинамикеЛекция о Спиральной Динамике
Лекция о Спиральной ДинамикеАнатолий Баляев
 

Plus de Анатолий Баляев (20)

форсайт 2036
форсайт 2036форсайт 2036
форсайт 2036
 
презентация форсайт
презентация форсайтпрезентация форсайт
презентация форсайт
 
Украина. Интегральное для систем.
Украина. Интегральное для систем.Украина. Интегральное для систем.
Украина. Интегральное для систем.
 
Пост-капитализм
Пост-капитализмПост-капитализм
Пост-капитализм
 
Организационная метафора, интегральный трек
Организационная метафора, интегральный трекОрганизационная метафора, интегральный трек
Организационная метафора, интегральный трек
 
Спиральная динамика как ключ к эффективной коммуникации в организации и лично...
Спиральная динамика как ключ к эффективной коммуникации в организации и лично...Спиральная динамика как ключ к эффективной коммуникации в организации и лично...
Спиральная динамика как ключ к эффективной коммуникации в организации и лично...
 
Как потерять заказчика и приобрести партнёра?
Как потерять заказчика и приобрести партнёра?Как потерять заказчика и приобрести партнёра?
Как потерять заказчика и приобрести партнёра?
 
Эволюция личности, бизнеса и общества
Эволюция личности, бизнеса и обществаЭволюция личности, бизнеса и общества
Эволюция личности, бизнеса и общества
 
Эволюционное мышление
Эволюционное мышлениеЭволюционное мышление
Эволюционное мышление
 
Спиральная Динамика. Проблемы восприятия.
Спиральная Динамика. Проблемы восприятия.Спиральная Динамика. Проблемы восприятия.
Спиральная Динамика. Проблемы восприятия.
 
Цветной маркетинг
Цветной маркетингЦветной маркетинг
Цветной маркетинг
 
Развитие политических систем
Развитие политических системРазвитие политических систем
Развитие политических систем
 
Спиральная Динамика: Управляемые кризисы.
Спиральная Динамика: Управляемые кризисы.Спиральная Динамика: Управляемые кризисы.
Спиральная Динамика: Управляемые кризисы.
 
Эволюция корпоративных культур
Эволюция корпоративных культурЭволюция корпоративных культур
Эволюция корпоративных культур
 
Роли эннеатипов в контексте стадий Спиральной Динамики
Роли эннеатипов в контексте стадий Спиральной ДинамикиРоли эннеатипов в контексте стадий Спиральной Динамики
Роли эннеатипов в контексте стадий Спиральной Динамики
 
Проект "Эволюция лидера"
Проект "Эволюция лидера"Проект "Эволюция лидера"
Проект "Эволюция лидера"
 
Эволидер 2014: GOA GAME
Эволидер 2014: GOA GAMEЭволидер 2014: GOA GAME
Эволидер 2014: GOA GAME
 
Институт национальных ценностей
Институт национальных ценностейИнститут национальных ценностей
Институт национальных ценностей
 
Лекция о Спиральной Динамике
Лекция о Спиральной ДинамикеЛекция о Спиральной Динамике
Лекция о Спиральной Динамике
 
Образование Будущего
Образование БудущегоОбразование Будущего
Образование Будущего
 

Трансформация HR. Развитие по спирали.