SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
Télécharger pour lire hors ligne
‫تطبيق‬ ‫بجمعية‬ ‫البشرية‬‫والتنمية‬ ‫التدريب‬‫برنامج‬ ‫مدير‬
‫الصيدلة‬‫وتطوير‬
‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫و‬ ‫التدريب‬ ‫برنامج‬ ‫مدير‬‫بجمعية‬‫مهنة‬ ‫وتطوير‬ ‫تطبيق‬‫الصيدلة‬
‫البشرية‬ ‫والتنمية‬ ‫للتدريب‬ ‫سفير‬ ‫فريق‬ ‫مؤسس‬
‫دبلومة‬‫النفس‬ ‫علم‬-2012
‫دبلومة‬‫المبيعات‬ ‫وإدارة‬ ‫التسويق‬-‫الدولية‬ ‫كامبردج‬ ‫كلية‬-2011
‫بكالوريوس‬‫الصيدلة‬-‫اإلسكندرية‬ ‫جامعة‬-2006
‫العصبية‬ ‫اللغوية‬ ‫البرمجة‬ ‫دبلومة‬-‫األمريكي‬ ‫البورد‬
‫العصبي‬ ‫التكيف‬ ‫ديناميكية‬ ‫دبلومة‬–‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الكندي‬ ‫المركز‬
‫بإشراف‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬‫من‬‫وزارة‬‫والتعليم‬ ‫التربية‬–‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫مدرب‬‫في‬ ‫معتمد‬‫اإلبداع‬ ‫مركز‬ ‫من‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬-‫جدة‬
‫مدرب‬‫معتمد‬‫التفكير‬ ‫برنامج‬ ‫في‬(‫الكورت‬1-6)–‫ديبونو‬ ‫إدوارد‬
‫إبداعية‬ ‫بطرق‬ ‫المشكالت‬ ‫لحل‬ ‫تريز‬ ‫نظرية‬ ‫في‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬-‫إكساب‬ ‫مركز‬-‫جدة‬
‫اآلسيوية‬ ‫تريز‬ ‫جمعية‬ ‫عضو‬
‫تريز‬ ‫نظرية‬ ‫لدراسات‬ ‫ألتشر‬ ‫بمعهد‬ ‫عضو‬
‫حاصل‬‫اإلسكندرية‬ ‫لمحافظة‬ ‫المثالي‬ ‫الطالب‬ ‫لقب‬ ‫علي‬1998‫م‬
‫الهوايات‬:‫القراءة‬-‫والرحالت‬ ‫السفر‬–‫اإلنترنت‬ ‫تصفح‬–‫الطاولة‬ ‫تنس‬
‫اإلنسانية‬‫ات‬‫والعالق‬ ‫الذات‬‫تنمية‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ات‬‫المؤلف‬‫من‬ ‫العديد‬‫له‬ ‫مشهور‬ ‫أمريكي‬‫ومحاضر‬ ‫كاتب‬
‫اللغات‬‫من‬ ‫العديد‬‫إلي‬‫وترجمت‬ ‫العالم‬‫حول‬‫النسخ‬‫ماليين‬ ‫باعت‬
‫ورجال‬ ‫للشركات‬ً‫ا‬‫وخصوص‬ ‫الجماهيرية‬‫ات‬‫ر‬‫والدو‬ ‫المجاضرات‬‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫إلي‬‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫كتاباته‬ ‫تحولت‬
‫المبيعات‬
‫اته‬‫مؤلف‬ ‫أشهر‬‫من‬:
‫الناس‬‫في‬ ‫ونؤثر‬ ‫اء‬‫األصدق‬‫تكسب‬ ‫كيف‬
‫الجمهور‬‫أمام‬‫والتحدث‬ ‫الخطابة‬‫فن‬
‫الحياة‬‫وأبدأ‬ ‫لق‬‫الق‬‫دع‬
‫العمل‬‫في‬ ‫القيادة‬‫فن‬
‫الناس‬‫مع‬ ‫التعامل‬‫فن‬
‫سنة‬ ‫اإلنسانية‬‫ات‬‫للعالق‬ ‫كارنيجي‬ ‫معهد‬ ‫ومدير‬ ‫مؤسس‬1912‫حتي‬‫اإلسم‬‫نفس‬ ‫يحمل‬ ‫المعهد‬‫ومازال‬ ‫م‬
‫من‬ ‫وأكثر‬ ‫األمريكية‬‫المتحدة‬‫الواليات‬‫من‬ ‫والية‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫فروع‬ ‫وله‬ ‫اليوم‬80ً‫بلدا‬.‫من‬ ‫أكثر‬‫ويقدم‬2700
‫من‬ ‫بأكثر‬ ‫كارنيجي‬ ‫ديل‬ ‫تدريب‬ ‫برامج‬ ‫حالي‬‫مدرب‬25‫لغة‬
‫سنة‬ ‫ولد‬1888‫سنة‬ ‫وتوفي‬1955‫م‬
‫الناس‬‫معاملة‬ ‫في‬ ‫األساسية‬‫الفنون‬
‫يريدون‬ ‫ما‬ ‫الناس‬‫إمنح‬
‫يحبونك‬ ‫الناس‬‫لجعل‬ ‫طرق‬ ‫ست‬
‫ويحبونك‬ ‫بك‬ ‫معجبون‬ ‫إنهم‬
‫تفيكرك‬ ‫طريقة‬ ‫إلى‬‫الناس‬‫لتجذب‬ ‫طريقة‬ ‫عشرة‬ ‫إثنتا‬
‫إجعلهم‬‫يصدقون‬‫ك‬
‫إستبداد‬‫أو‬‫استغالل‬‫دون‬ ‫بالناس‬ ‫اتك‬‫عالق‬ ‫استثمر‬
‫أفضل‬ً‫ا‬‫ائد‬‫ق‬ ‫كن‬
‫؟‬ ‫زواجك‬ ‫علي‬ ‫تحافظ‬ ‫أن‬‫تريد‬ ‫هل‬!
‫أفضل‬‫زوجية‬ ‫لحياة‬ ‫قواعد‬ ‫سبع‬
‫الناس‬‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫حينما‬‫النهاية‬‫إلي‬ً‫ا‬‫لطيف‬ ‫كن‬
‫النقد‬‫تجنب‬,‫الشكوي‬,‫اإلتهامات‬‫اء‬‫إلق‬,‫والتهديد‬ ‫التنديد‬
‫نظرهم‬ ‫وجهات‬ ‫تتفهم‬ ‫أن‬‫حاول‬‫اآلخرين‬‫علي‬ ‫تحكم‬ ‫أن‬‫من‬ً‫ال‬‫بد‬
‫وقتها‬ ‫تستطيع‬ ‫دوافعه‬ ‫وتفهم‬ ‫اآلخر‬‫الطرف‬‫مكان‬ ‫نفسك‬ ‫تضع‬ ‫حينما‬
‫معه‬ ‫التعاطف‬‫بعض‬ ‫وتظهر‬ ‫تدعمه‬ ‫أن‬
‫معه‬ ‫ويتجاوبون‬ ‫اللطيف‬‫الشخص‬‫تحب‬ ‫الناس‬
‫والسلوكيات‬ ‫المشاعر‬‫في‬ ‫التحكم‬‫كيفية‬ ‫وتمارس‬ ‫تتعلم‬ ‫أن‬‫عليك‬
‫السلبية‬(‫الغيظ‬‫كظم‬)
‫بنفسك‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ً‫ال‬‫أو‬‫فعليك‬ ‫فيهم‬ ‫والتأثير‬ ‫اآلخرين‬‫تغيير‬ ‫أردت‬‫إذا‬
”‫المنزل‬‫في‬ ‫تربيه‬ ‫الذي‬‫الحمام‬‫مثل‬ ‫واللوم‬ ‫النقد‬‫إن‬,‫طار‬ ‫مهما‬
‫إليك‬‫يعود‬ ‫ما‬ً‫دائما‬ ‫إنه‬‫ف‬ً‫بعيدا‬“
‫كارنيجي‬ ‫ديل‬
‫مثل‬ ‫عديدة‬ ‫إحتياجات‬‫له‬ ‫إنسان‬‫كل‬:
‫الغذاء‬–‫الدواء‬–‫المسكن‬–‫الملبس‬–‫الصحة‬–‫الجنس‬…‫إلخ‬
‫ال‬ ‫مهمة‬ ‫واحدة‬ ‫حاجة‬‫يتبقي‬ ‫ولكن‬ ‫بنفسه‬ ‫يشبعها‬ ‫أن‬‫يستطيع‬ ‫اإلحتياجات‬‫تلك‬ ‫معظم‬
‫اآلخرين‬‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إال‬‫يشبعها‬ ‫أن‬‫اإلنسان‬‫يستطيع‬‫مهم‬ ‫بأنه‬ ‫يشعر‬ ‫أن‬‫وهو‬
‫يشعر‬ ‫أن‬‫في‬ ‫داخله‬ ‫الملحة‬‫الحاجة‬‫تلك‬ ‫إلشباع‬ ‫كثيرة‬ ‫أشياء‬‫يفعل‬ ‫الناس‬‫من‬ ‫العديد‬
‫البعض‬‫تجد‬ً‫ال‬‫فمث‬ ‫ذلك‬ ‫يالحظ‬ ‫أن‬‫دون‬ ‫بأهميته‬:
‫عالمية‬ ‫ماركات‬ ‫من‬ ‫وساعات‬ ‫ونظارات‬ ‫موديل‬ ‫آخر‬‫وسيارة‬ ‫صيحة‬ ‫آخر‬‫مالبس‬ ‫ويشتري‬ ‫بمظهره‬ ‫يهتم‬
‫الرفيعة‬‫المناصب‬‫لد‬‫وتق‬ ‫السريع‬‫والنجاح‬ ‫عمله‬ ‫في‬ ‫باإلنجاز‬ ‫يهتم‬
‫مثل‬ ‫بأهميته‬ ‫يشعر‬ ‫الشخص‬‫تجعل‬ ‫أن‬‫يمكنها‬ ‫األشياء‬‫أبسط‬‫إن‬:
‫بإسمه‬ ‫تناديه‬ ‫أن‬
‫الخاصة‬‫مناسباته‬ ‫تتذكر‬
‫شعره‬ ‫قصة‬ ‫أو‬‫الجديدة‬‫بمالبسه‬ ‫إعجابك‬‫تبدي‬
‫لك‬ ‫بخدمة‬ ‫القيام‬‫في‬ ‫أو‬‫عمله‬ ‫في‬ ‫المتميز‬‫أدائه‬‫علي‬ ‫تشكره‬
‫يقول‬ ‫ديوي‬ ‫جون‬‫األمريكي‬‫النفس‬‫وعالم‬ ‫الفيلسوف‬:
“ً‫مهما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬‫في‬ ‫الرغبة‬‫هو‬ ‫اإلنسان‬‫طبيعة‬ ‫في‬ ‫دافع‬ ‫أعمق‬‫إن‬”
‫هناك‬6ً‫ا‬‫حق‬‫وتحبك‬ ‫بك‬ ‫تعجب‬ ‫الناس‬‫تجعل‬ ‫أساسية‬‫نصائح‬:
‫اإلهتمام‬‫هذا‬ ‫لهم‬ ‫وتظهر‬ ‫بصدق‬ ‫باآلخرين‬ ‫تهتم‬ ‫أن‬‫عليك‬!
‫جيد‬‫إنطباع‬‫لتك‬ ‫طريقة‬ ‫أسهل‬‫إنها‬‫ف‬ ‫ابلك‬‫يق‬ ‫من‬ ‫وجه‬ ‫في‬ ‫دائما‬ ‫ابتسم‬!
‫ذلك‬ ‫تحب‬ ‫الناس‬‫ف‬ ‫بأسمائهم‬ ‫وناديهم‬ ‫ابلهم‬‫تق‬ ‫من‬ ‫أسماء‬‫تذكر‬!
‫لبق‬ ‫متحدث‬ ‫ستصبح‬ ‫فقط‬ ‫عندها‬ ‫بإهتمام‬ ‫لهم‬ ‫وانصت‬ ‫أنفسهم‬‫عن‬ ‫للتحدث‬ ‫اآلخرين‬‫شجع‬!
‫عنها‬ ‫معهم‬ ‫وتحدث‬ ‫الناس‬‫اهتمامات‬‫علي‬ ‫تعرف‬!
‫مهمين‬ ‫بأنهم‬ ‫يشعرون‬ ‫اآلخرين‬‫إجعل‬!
”ً‫دكانا‬ ‫تفتح‬ ‫ال‬‫ف‬ ‫تبتسم‬ ‫ان‬‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫إذا‬“
‫صيني‬ ‫مثل‬
‫حق‬‫علي‬ ‫كنت‬ ‫ولو‬ ‫الجدال‬‫تجنب‬!
‫الناس‬‫آلراء‬ ‫اإلحترام‬‫أظهر‬!
ً‫ا‬‫مخطئ‬ ‫كنت‬ ‫إن‬‫بالحق‬ ‫اعترف‬!
‫بالرفق‬ ‫واستعن‬ ‫حديثك‬‫في‬ ً‫ا‬‫ودود‬ ‫كن‬
‫ات‬‫األوق‬‫كل‬ ‫في‬
‫كلمة‬ ‫علي‬ ‫بها‬ ‫تحصل‬ ‫اسئلة‬‫إسأل‬”‫نعم‬“‫في‬
‫حديثك‬‫بداية‬!
‫يتحدثون‬ ‫اآلخرين‬‫دع‬ ‫الشكوي‬‫حالة‬‫في‬
‫بإهتمام‬ ‫إليهم‬‫وأنصت‬!
‫هناك‬12‫معهم‬ ‫حديثك‬‫تصدق‬ ‫الناس‬‫تجعل‬ ‫أساسية‬‫طريقة‬:
‫ف‬ ‫المشترك‬‫التعاون‬‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬‫دع‬
‫الفكرة‬‫أن‬‫يعتقد‬ ‫الشخص‬‫فكرته‬!
‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫األشياء‬‫ترى‬ ‫أن‬‫حاول‬
‫الطرف‬‫اآلخر‬!
‫ورغباتهم‬ ‫اآلخرين‬‫أفكار‬‫ر‬ّ‫وقد‬ ‫تعاطف‬!
‫الدافع‬‫استخدم‬‫اآلخرين‬‫لتحفيز‬ ‫النبيلة‬!
‫أفكارك‬‫عن‬ ‫عبر‬‫درامي‬ ‫الب‬‫ق‬ ‫في‬!
‫بتحديهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫حفز‬‫ما‬ ‫أفضل‬‫إلستخراج‬
‫لديهم‬!
‫الفرنسيين‬‫السفة‬‫الف‬‫أحد‬‫ال‬‫ق‬:
”‫إذا‬‫لكن‬ ,‫ائك‬‫أصدق‬‫على‬ ‫فتفوق‬ ,‫أعداء‬‫لك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬‫أردت‬‫إذا‬
‫عليك‬ ‫يتفوقون‬ ‫ائك‬‫أصدق‬‫فدع‬ ‫اء‬‫أصدق‬‫لك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬‫أردت‬.“
‫يقول‬“‫جود‬‫كينيث‬”‫كتابه‬ ‫في‬“‫ذهب‬ ‫إلى‬‫الناس‬‫تحويل‬ ‫يمكنك‬ ‫كيف‬”:
”‫المتواضع‬‫واهتمامك‬ ‫الخاصة‬‫بشؤونك‬ ‫اهتمامك‬‫حجم‬‫تكتشف‬ ‫لكي‬ ,‫دقيقة‬ ‫توقف‬
‫بنفس‬ ‫ويحس‬ ,‫الطريقة‬‫بنفس‬ ‫ويشعر‬ ‫ر‬ّ‫ك‬‫يف‬ ‫إنسان‬‫أي‬‫أن‬‫وتأكد‬ ,‫الناس‬‫بشؤون‬
‫تعتمد‬ ‫متقدمة‬ ‫مرحلة‬ ‫الناس‬‫معاملة‬ ‫في‬ ‫بلغت‬ ‫فقد‬ ‫هذا‬ ‫أدركت‬‫إذا‬‫ف‬ ,‫اإلحساس‬
‫اآلخر‬‫الشخص‬‫نظر‬ ‫لوجهة‬ ‫اك‬‫ر‬‫واالد‬ ‫التفهم‬‫على‬“
‫ما‬ ‫خطأ‬‫إظهار‬‫قبل‬ ‫المخلص‬‫واالستحسان‬ ‫الجميل‬‫بالثناء‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬‫يفضل‬!
‫اخطائهم‬‫الى‬‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫بصورة‬ ‫الناس‬‫بلفت‬ ‫قم‬!
ً‫ال‬‫أو‬‫أخطائك‬‫عن‬ ‫م‬ّ‫ل‬‫تك‬ ‫الناس‬‫بنقد‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬‫قبل‬!
‫صريحة‬ ‫اوامر‬‫تصدر‬ ‫وال‬ ‫لطيفة‬ ‫اقتراحات‬‫م‬ّ‫قد‬!
‫ثنائك‬ ‫في‬ً‫ا‬‫وسخي‬ ‫تقديرك‬ ‫في‬ً‫ا‬‫مخلص‬ ‫وكن‬ ‫إجادة‬‫ل‬‫وأق‬ ‫تقدم‬ ‫أدنى‬‫إمتدح‬!
‫لها‬ُ‫ا‬‫وفق‬ ‫ليتصرف‬ ‫مرموقة‬ ‫مكانة‬ ‫الرجل‬‫امنح‬!
‫يبدو‬ ‫تنجزه‬ ‫أن‬‫تريد‬ ‫الذي‬‫العمل‬‫واجعل‬ ‫التصحيح‬‫سهل‬ ‫يبدو‬ ‫تصحيحه‬ ‫تريد‬ ‫الذي‬‫الخطأ‬‫واجعل‬ ‫ع‬ّ‫شج‬
ً‫ال‬‫سه‬
‫تنفيذه‬ ‫منه‬ ‫تريد‬ ‫الذي‬‫العمل‬‫تجاه‬ ‫بالسعادة‬ ‫يشعر‬ ‫بجعله‬ ‫فذلك‬ ‫اآلخر‬‫الشخص‬‫إلى‬‫إقتراحك‬‫حبب‬!
‫التالي‬‫اتبع‬‫اآلخرين‬‫في‬ ‫تؤثر‬ً‫ا‬‫ائد‬‫ق‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬‫تريد‬ ‫أو‬‫قيادي‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫إذاكنت‬:
‫ال‬‫ق‬"‫فوكلين‬ ‫صموئيل‬"‫شركة‬ ‫مدير‬"‫بلودين‬"‫يوم‬ ‫ذات‬ ‫ات‬‫ر‬‫اط‬‫للق‬:
"‫اته‬‫ر‬‫مقدو‬ ‫من‬ ‫شيئا‬ ‫فية‬ ‫احترمت‬‫إذا‬‫بيسر‬ ‫بك‬ ‫اد‬‫ينق‬ ‫ان‬‫انسان‬‫اي‬‫وسع‬ ‫في‬ ‫انه‬
‫من‬ ‫الصفة‬‫هذه‬ ‫ان‬‫على‬ ‫معه‬ ‫تحدث‬ ‫معين‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫شخص‬ ‫يتفوق‬ ‫ان‬‫اردت‬‫إذا‬‫ف‬
‫اته‬‫صف‬ ‫ابرز‬"“
‫أسباب‬‫أربعة‬‫إلى‬‫عادة‬ ‫الزواج‬‫في‬ ‫الفشل‬‫يرجع‬(‫األهمية‬‫حسب‬: )
‫الجنسي‬‫التوافق‬‫عدم‬
‫الفراغ‬‫وقت‬ ‫قضاء‬ ‫كيفية‬ ‫في‬ ‫أي‬‫ر‬‫ال‬‫اختالف‬.
‫المالية‬‫الصعوبات‬.
‫طبيعي‬ ‫غير‬ ‫الطرفين‬‫أحد‬‫يكون‬ ‫أن‬(ً‫ا‬‫عاطفي‬ ‫أو‬ً‫ا‬‫جسمي‬‫او‬ً‫ا‬‫لي‬‫عق‬)
“‫طرقهم‬ ‫في‬ ‫تتدخل‬ ‫أال‬‫هو‬ ‫اآلخرين‬‫مع‬ ‫التعامل‬‫في‬ ‫تتعلمه‬ ‫شيء‬ ‫أول‬
‫الطرق‬‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫طالما‬ ‫حياتهم‬‫إسعاد‬‫في‬ ‫الخاصة‬
‫نحن‬ ‫حياتنا‬‫علينا‬ ‫التفسد‬“
‫جيمس‬‫هنري‬ ‫والمؤلف‬ ‫الكاتب‬–‫الواقعية‬‫مدرسة‬ ‫مؤسس‬
‫ال‬‫للنكد‬!
‫حياتك‬‫شريك‬ ‫تغير‬ ‫أن‬‫تحاول‬ ‫ال‬!
‫تنتقد‬ ‫ال‬!
‫بصدق‬ ‫تقديرك‬ ‫رعن‬ّ‫عب‬!
‫اإلهتمام‬‫من‬ ‫ليال‬‫ق‬ ‫أظهر‬
‫ا‬‫ولطيف‬ ‫مهذبا‬ ‫كن‬!
‫الحميمة‬‫الزوجية‬‫العالقة‬‫عن‬ ‫جيدا‬‫كتابا‬ ‫إقرأ‬!
,‫المنزل‬‫تدخل‬ ‫أن‬‫قبل‬ ‫الباب‬‫عتبة‬ ‫على‬ ‫حذائك‬‫تخلع‬ ‫هولندا‬ ‫في‬
‫في‬ ‫العمل‬‫مشكالت‬ ‫ونترك‬ً‫درسا‬ ‫الهولنديين‬‫من‬ ‫تعلم‬ ‫ان‬‫فيجب‬
‫بيوتنا‬ ‫ندخل‬ ‫أن‬‫قبل‬ ‫الخارج‬.
‫بصدق‬ ‫باآلخرين‬ ‫إهتم‬!
‫ارنة‬‫للمق‬ ‫وال‬ ‫للشكوي‬ ‫وال‬ ‫للنقد‬ ‫ال‬
‫أنفسهم‬‫عن‬ ‫ليتحدثوا‬ ‫اآلخرين‬‫شجع‬
‫أخطائك‬‫عن‬ً‫أوال‬‫تحدث‬ ‫الناس‬‫أخطاء‬‫تنتقد‬ ‫أن‬‫قبل‬
‫صغيرة‬ ‫كانت‬ ‫ولو‬ ‫ات‬‫ز‬‫اإلنجا‬‫بمدح‬ ‫قم‬
ً‫ال‬‫أو‬‫بنفسك‬ ‫أبدأ‬‫ف‬ ‫اآلخرين‬‫تغيير‬ ‫أردت‬‫إذا‬
‫بأهميتنا‬ ‫نشعر‬ ‫أن‬‫هو‬ ‫اإلنسانية‬‫اإلحتياجات‬‫أعمق‬‫من‬
‫بهم‬ ‫تهتم‬ ‫بأنك‬ ‫ويشعرهم‬ ‫يسعدهم‬ ‫فهذا‬ً‫ا‬‫دائم‬ ‫بها‬ ‫وناديهم‬ ‫الناس‬‫أسماء‬‫تذكر‬
‫للناس‬ ‫بسرعة‬ ‫تصل‬ ‫حتي‬‫امية‬‫ر‬‫د‬ ‫بطريقة‬ ‫أفكارك‬‫عن‬ ‫عبر‬
‫تعالي‬ ‫ال‬‫ق‬:
﴿‫وا‬ُ‫ف‬َ‫ار‬َ‫ع‬َ‫ت‬ِ‫ل‬َ‫ل‬ِ‫ئ‬‫ا‬َ‫ب‬َ‫ق‬َ‫و‬ ‫ا‬ً‫وب‬ُ‫ع‬ُ‫ش‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬‫ا‬َ‫ن‬ْ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ج‬َ‫و‬ ٰ‫ى‬َ‫ث‬ْ‫أُن‬َ‫و‬ ٍ‫ر‬َ‫ك‬َ‫ذ‬ ْ‫ن‬ِ‫م‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬‫ا‬َ‫ن‬ْ‫ق‬َ‫ل‬َ‫خ‬‫ا‬َّ‫ن‬ِ‫إ‬ ُ‫اس‬َّ‫الن‬‫ا‬َ‫ه‬ُّ‫ي‬َ‫أ‬‫ا‬َ‫ي‬ْۚ‫م‬ُ‫ك‬َ‫م‬َ‫ر‬ْ‫ك‬َ‫أ‬َّ‫ن‬ِ‫إ‬
ْ‫م‬ُ‫ك‬‫ا‬َ‫ق‬ْ‫أَت‬ِ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬َ‫د‬ْ‫ن‬ِ‫ع‬ٌۚ‫ير‬ِ‫ب‬َ‫خ‬ٌ‫يم‬ِ‫ل‬َ‫ع‬ َ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬َّ‫ن‬ِ‫إ‬﴾
﴾ٌ‫ة‬َ‫ج‬َ‫ر‬َ‫د‬ َّ‫ن‬ِ‫ه‬ْ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ِ‫ل‬‫ا‬َ‫ج‬ِّ‫لر‬ِ‫ل‬َ‫و‬ ِ‫ف‬‫و‬ُ‫ر‬ْ‫ع‬َ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ِ‫ب‬ َّ‫ن‬ِ‫ه‬ْ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ‫ي‬ِ‫ذ‬َّ‫ل‬‫ا‬ُ‫ل‬ْ‫ث‬ِ‫م‬ َّ‫ن‬ُ‫وله‬ ﴿
”‫شاته‬ ‫ويحلب‬ ‫ثوبه‬ ‫يخيط‬ ‫بيته‬ ‫أهل‬‫مهنة‬ ‫في‬ ‫وسلم‬ ‫عليه‬ ‫اهلل‬‫صلي‬ ‫النبي‬‫كان‬…“
‫وسلم‬ ‫عليه‬ ‫اهلل‬‫صلي‬ ‫النبي‬‫ال‬‫وق‬:
”‫ويده‬ ‫لسانه‬ ‫من‬ ‫المسلمون‬‫سلم‬ ‫من‬ ‫المسلم‬“
”‫الناس‬‫يعاملك‬ ‫أن‬‫تحب‬ ‫كما‬ ‫الناس‬‫عامل‬“
”‫رعيته‬ ‫عن‬ ‫مسئول‬ ‫وكلكم‬ ٍ‫راع‬ ‫كلكم‬“
”‫المشط‬‫كأسنان‬ ‫سواسية‬ ‫الناس‬“
”‫صدقة‬ ‫أخيك‬‫وجه‬ ‫في‬ ‫تبسمك‬“
”‫بالقوارير‬ً‫ا‬‫رفق‬“
Email:
safirworld84@gmail.com
Skype:
safirworld84
You tube:
http://www.youtube.com/user/Safirworld
Facebook pages:
https://www.facebook.com/safir.team
https://www.facebook.com/self.development.kiosk
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس

Contenu connexe

Tendances

عرض الايجابية في العمل
عرض الايجابية في العملعرض الايجابية في العمل
عرض الايجابية في العملAshraf Ghareeb
 
إنترنت الأشياء
إنترنت الأشياءإنترنت الأشياء
إنترنت الأشياءssuser94dc72
 
دليل المتدرب
دليل المتدربدليل المتدرب
دليل المتدربtamma07
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptmozaalbusaidy
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
مهارات حياتية
مهارات حياتيةمهارات حياتية
مهارات حياتيةahmed551930
 
الأخطاء الطبية
الأخطاء الطبيةالأخطاء الطبية
الأخطاء الطبيةام دارين
 
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
Scamper  سكامبر التفكير الابداعيScamper  سكامبر التفكير الابداعي
Scamper سكامبر التفكير الابداعيmethaalaqeel
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective TrainingA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01Mohamed Awad
 
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحمختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحEmad El-Din Ali
 
التطبيقات التفاعلية
التطبيقات التفاعليةالتطبيقات التفاعلية
التطبيقات التفاعليةhoneybooh
 
الأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنةالأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنةBstdCC
 

Tendances (20)

إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 
Nursing care in icu
Nursing care in icuNursing care in icu
Nursing care in icu
 
عرض الايجابية في العمل
عرض الايجابية في العملعرض الايجابية في العمل
عرض الايجابية في العمل
 
ادارة المعلومات وادارة المعرفة
ادارة المعلومات وادارة المعرفةادارة المعلومات وادارة المعرفة
ادارة المعلومات وادارة المعرفة
 
إنترنت الأشياء
إنترنت الأشياءإنترنت الأشياء
إنترنت الأشياء
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
دليل المتدرب
دليل المتدربدليل المتدرب
دليل المتدرب
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
مهارات حياتية
مهارات حياتيةمهارات حياتية
مهارات حياتية
 
الأخطاء الطبية
الأخطاء الطبيةالأخطاء الطبية
الأخطاء الطبية
 
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
Scamper  سكامبر التفكير الابداعيScamper  سكامبر التفكير الابداعي
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
 
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
 
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
 
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحمختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
 
السلامة والصحة المهنية
السلامة والصحة المهنية السلامة والصحة المهنية
السلامة والصحة المهنية
 
التطبيقات التفاعلية
التطبيقات التفاعليةالتطبيقات التفاعلية
التطبيقات التفاعلية
 
الأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنةالأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنة
 

Similaire à 04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس

صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة ibrhim alhassan
 
التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي moath Al-Baltan
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحDrALFA
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxمن انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxLina Alzouabi
 
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيهدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيفهد العصيبي
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلListen to me
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلguest05b70a
 
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةNora Abdullah
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfHamza Deeb
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfabdo379433
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسsadek younis
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزhany aboalnsr
 
وتحديد الاهدافLادارة الوقت
وتحديد الاهدافLادارة الوقتوتحديد الاهدافLادارة الوقت
وتحديد الاهدافLادارة الوقتMostafa Elgamala
 

Similaire à 04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس (20)

صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
leadership
leadershipleadership
leadership
 
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxمن انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
 
كن مبادرا
كن مبادراكن مبادرا
كن مبادرا
 
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيهدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
 
Emotional intel
Emotional intelEmotional intel
Emotional intel
 
الجودة الشخصية
الجودة الشخصيةالجودة الشخصية
الجودة الشخصية
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
 
وتحديد الاهدافLادارة الوقت
وتحديد الاهدافLادارة الوقتوتحديد الاهدافLادارة الوقت
وتحديد الاهدافLادارة الوقت
 

Plus de Abdallah Yakoub

Pwc - Understanding The Effectiveness of Virtual Reality Soft Skills Trainin...
Pwc - Understanding The Effectiveness of  Virtual Reality Soft Skills Trainin...Pwc - Understanding The Effectiveness of  Virtual Reality Soft Skills Trainin...
Pwc - Understanding The Effectiveness of Virtual Reality Soft Skills Trainin...Abdallah Yakoub
 
Leadership is Lifestyle
Leadership is Lifestyle  Leadership is Lifestyle
Leadership is Lifestyle Abdallah Yakoub
 
Values Exploring Exercise - SAFIR
Values Exploring Exercise   - SAFIRValues Exploring Exercise   - SAFIR
Values Exploring Exercise - SAFIRAbdallah Yakoub
 
How To Master Your Emotions? | Tony Robbins | Book Review
 How To Master Your Emotions? | Tony Robbins | Book Review How To Master Your Emotions? | Tony Robbins | Book Review
How To Master Your Emotions? | Tony Robbins | Book ReviewAbdallah Yakoub
 
2015 leadership is lifestyle - final
2015 leadership is lifestyle - final2015 leadership is lifestyle - final
2015 leadership is lifestyle - finalAbdallah Yakoub
 
اليوم العالمي للكتاب
اليوم العالمي للكتاباليوم العالمي للكتاب
اليوم العالمي للكتابAbdallah Yakoub
 
17 essential qualities team player
17 essential qualities team player17 essential qualities team player
17 essential qualities team playerAbdallah Yakoub
 
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرمقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرAbdallah Yakoub
 
مهارات التفاوض - getting to yes
مهارات التفاوض - getting to yesمهارات التفاوض - getting to yes
مهارات التفاوض - getting to yesAbdallah Yakoub
 
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"Abdallah Yakoub
 
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستAbdallah Yakoub
 
ِِِِAbout us : Association of Applying and Developing Pharmacy - NGO
ِِِِAbout us : Association of Applying and Developing Pharmacy - NGO ِِِِAbout us : Association of Applying and Developing Pharmacy - NGO
ِِِِAbout us : Association of Applying and Developing Pharmacy - NGO Abdallah Yakoub
 
Know The Code "The Art of Motivation & Life Management"
Know The Code "The Art of Motivation & Life Management"Know The Code "The Art of Motivation & Life Management"
Know The Code "The Art of Motivation & Life Management"Abdallah Yakoub
 
Dream careers - Full book
Dream careers - Full bookDream careers - Full book
Dream careers - Full bookAbdallah Yakoub
 
Dream Career, find you fab job
Dream Career, find you fab jobDream Career, find you fab job
Dream Career, find you fab jobAbdallah Yakoub
 
Getting rich your_own_way_tracy
Getting rich your_own_way_tracyGetting rich your_own_way_tracy
Getting rich your_own_way_tracyAbdallah Yakoub
 
رتب حياتك - طارق السويدان
رتب حياتك - طارق السويدانرتب حياتك - طارق السويدان
رتب حياتك - طارق السويدانAbdallah Yakoub
 
Bar charts quickstudy nervous system
Bar charts quickstudy nervous systemBar charts quickstudy nervous system
Bar charts quickstudy nervous systemAbdallah Yakoub
 

Plus de Abdallah Yakoub (20)

Pwc - Understanding The Effectiveness of Virtual Reality Soft Skills Trainin...
Pwc - Understanding The Effectiveness of  Virtual Reality Soft Skills Trainin...Pwc - Understanding The Effectiveness of  Virtual Reality Soft Skills Trainin...
Pwc - Understanding The Effectiveness of Virtual Reality Soft Skills Trainin...
 
Leadership is Lifestyle
Leadership is Lifestyle  Leadership is Lifestyle
Leadership is Lifestyle
 
Values Exploring Exercise - SAFIR
Values Exploring Exercise   - SAFIRValues Exploring Exercise   - SAFIR
Values Exploring Exercise - SAFIR
 
How To Master Your Emotions? | Tony Robbins | Book Review
 How To Master Your Emotions? | Tony Robbins | Book Review How To Master Your Emotions? | Tony Robbins | Book Review
How To Master Your Emotions? | Tony Robbins | Book Review
 
2015 leadership is lifestyle - final
2015 leadership is lifestyle - final2015 leadership is lifestyle - final
2015 leadership is lifestyle - final
 
اليوم العالمي للكتاب
اليوم العالمي للكتاباليوم العالمي للكتاب
اليوم العالمي للكتاب
 
17 essential qualities team player
17 essential qualities team player17 essential qualities team player
17 essential qualities team player
 
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرمقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
 
مهارات التفاوض - getting to yes
مهارات التفاوض - getting to yesمهارات التفاوض - getting to yes
مهارات التفاوض - getting to yes
 
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
ورشة عمل "مهارات التفكير الناقد والتفكير التفاعلي"
 
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الستٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
ٍSix Thinking Hats - قبعات التفكير الست
 
ِِِِAbout us : Association of Applying and Developing Pharmacy - NGO
ِِِِAbout us : Association of Applying and Developing Pharmacy - NGO ِِِِAbout us : Association of Applying and Developing Pharmacy - NGO
ِِِِAbout us : Association of Applying and Developing Pharmacy - NGO
 
Know The Code "The Art of Motivation & Life Management"
Know The Code "The Art of Motivation & Life Management"Know The Code "The Art of Motivation & Life Management"
Know The Code "The Art of Motivation & Life Management"
 
Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ? Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ?
 
Dream careers - Full book
Dream careers - Full bookDream careers - Full book
Dream careers - Full book
 
Dream Career, find you fab job
Dream Career, find you fab jobDream Career, find you fab job
Dream Career, find you fab job
 
Getting rich your_own_way_tracy
Getting rich your_own_way_tracyGetting rich your_own_way_tracy
Getting rich your_own_way_tracy
 
06 لا للأعذار
06  لا للأعذار06  لا للأعذار
06 لا للأعذار
 
رتب حياتك - طارق السويدان
رتب حياتك - طارق السويدانرتب حياتك - طارق السويدان
رتب حياتك - طارق السويدان
 
Bar charts quickstudy nervous system
Bar charts quickstudy nervous systemBar charts quickstudy nervous system
Bar charts quickstudy nervous system
 

04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس

  • 1. ‫تطبيق‬ ‫بجمعية‬ ‫البشرية‬‫والتنمية‬ ‫التدريب‬‫برنامج‬ ‫مدير‬ ‫الصيدلة‬‫وتطوير‬
  • 2. ‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫و‬ ‫التدريب‬ ‫برنامج‬ ‫مدير‬‫بجمعية‬‫مهنة‬ ‫وتطوير‬ ‫تطبيق‬‫الصيدلة‬ ‫البشرية‬ ‫والتنمية‬ ‫للتدريب‬ ‫سفير‬ ‫فريق‬ ‫مؤسس‬ ‫دبلومة‬‫النفس‬ ‫علم‬-2012 ‫دبلومة‬‫المبيعات‬ ‫وإدارة‬ ‫التسويق‬-‫الدولية‬ ‫كامبردج‬ ‫كلية‬-2011 ‫بكالوريوس‬‫الصيدلة‬-‫اإلسكندرية‬ ‫جامعة‬-2006 ‫العصبية‬ ‫اللغوية‬ ‫البرمجة‬ ‫دبلومة‬-‫األمريكي‬ ‫البورد‬ ‫العصبي‬ ‫التكيف‬ ‫ديناميكية‬ ‫دبلومة‬–‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الكندي‬ ‫المركز‬ ‫بإشراف‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬‫من‬‫وزارة‬‫والتعليم‬ ‫التربية‬–‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫مدرب‬‫في‬ ‫معتمد‬‫اإلبداع‬ ‫مركز‬ ‫من‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬-‫جدة‬ ‫مدرب‬‫معتمد‬‫التفكير‬ ‫برنامج‬ ‫في‬(‫الكورت‬1-6)–‫ديبونو‬ ‫إدوارد‬ ‫إبداعية‬ ‫بطرق‬ ‫المشكالت‬ ‫لحل‬ ‫تريز‬ ‫نظرية‬ ‫في‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬-‫إكساب‬ ‫مركز‬-‫جدة‬ ‫اآلسيوية‬ ‫تريز‬ ‫جمعية‬ ‫عضو‬ ‫تريز‬ ‫نظرية‬ ‫لدراسات‬ ‫ألتشر‬ ‫بمعهد‬ ‫عضو‬ ‫حاصل‬‫اإلسكندرية‬ ‫لمحافظة‬ ‫المثالي‬ ‫الطالب‬ ‫لقب‬ ‫علي‬1998‫م‬ ‫الهوايات‬:‫القراءة‬-‫والرحالت‬ ‫السفر‬–‫اإلنترنت‬ ‫تصفح‬–‫الطاولة‬ ‫تنس‬
  • 3. ‫اإلنسانية‬‫ات‬‫والعالق‬ ‫الذات‬‫تنمية‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ات‬‫المؤلف‬‫من‬ ‫العديد‬‫له‬ ‫مشهور‬ ‫أمريكي‬‫ومحاضر‬ ‫كاتب‬ ‫اللغات‬‫من‬ ‫العديد‬‫إلي‬‫وترجمت‬ ‫العالم‬‫حول‬‫النسخ‬‫ماليين‬ ‫باعت‬ ‫ورجال‬ ‫للشركات‬ً‫ا‬‫وخصوص‬ ‫الجماهيرية‬‫ات‬‫ر‬‫والدو‬ ‫المجاضرات‬‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫إلي‬‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫كتاباته‬ ‫تحولت‬ ‫المبيعات‬ ‫اته‬‫مؤلف‬ ‫أشهر‬‫من‬: ‫الناس‬‫في‬ ‫ونؤثر‬ ‫اء‬‫األصدق‬‫تكسب‬ ‫كيف‬ ‫الجمهور‬‫أمام‬‫والتحدث‬ ‫الخطابة‬‫فن‬ ‫الحياة‬‫وأبدأ‬ ‫لق‬‫الق‬‫دع‬ ‫العمل‬‫في‬ ‫القيادة‬‫فن‬ ‫الناس‬‫مع‬ ‫التعامل‬‫فن‬ ‫سنة‬ ‫اإلنسانية‬‫ات‬‫للعالق‬ ‫كارنيجي‬ ‫معهد‬ ‫ومدير‬ ‫مؤسس‬1912‫حتي‬‫اإلسم‬‫نفس‬ ‫يحمل‬ ‫المعهد‬‫ومازال‬ ‫م‬ ‫من‬ ‫وأكثر‬ ‫األمريكية‬‫المتحدة‬‫الواليات‬‫من‬ ‫والية‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫فروع‬ ‫وله‬ ‫اليوم‬80ً‫بلدا‬.‫من‬ ‫أكثر‬‫ويقدم‬2700 ‫من‬ ‫بأكثر‬ ‫كارنيجي‬ ‫ديل‬ ‫تدريب‬ ‫برامج‬ ‫حالي‬‫مدرب‬25‫لغة‬ ‫سنة‬ ‫ولد‬1888‫سنة‬ ‫وتوفي‬1955‫م‬
  • 4. ‫الناس‬‫معاملة‬ ‫في‬ ‫األساسية‬‫الفنون‬ ‫يريدون‬ ‫ما‬ ‫الناس‬‫إمنح‬ ‫يحبونك‬ ‫الناس‬‫لجعل‬ ‫طرق‬ ‫ست‬ ‫ويحبونك‬ ‫بك‬ ‫معجبون‬ ‫إنهم‬ ‫تفيكرك‬ ‫طريقة‬ ‫إلى‬‫الناس‬‫لتجذب‬ ‫طريقة‬ ‫عشرة‬ ‫إثنتا‬ ‫إجعلهم‬‫يصدقون‬‫ك‬ ‫إستبداد‬‫أو‬‫استغالل‬‫دون‬ ‫بالناس‬ ‫اتك‬‫عالق‬ ‫استثمر‬ ‫أفضل‬ً‫ا‬‫ائد‬‫ق‬ ‫كن‬ ‫؟‬ ‫زواجك‬ ‫علي‬ ‫تحافظ‬ ‫أن‬‫تريد‬ ‫هل‬! ‫أفضل‬‫زوجية‬ ‫لحياة‬ ‫قواعد‬ ‫سبع‬
  • 5.
  • 6. ‫الناس‬‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫حينما‬‫النهاية‬‫إلي‬ً‫ا‬‫لطيف‬ ‫كن‬ ‫النقد‬‫تجنب‬,‫الشكوي‬,‫اإلتهامات‬‫اء‬‫إلق‬,‫والتهديد‬ ‫التنديد‬ ‫نظرهم‬ ‫وجهات‬ ‫تتفهم‬ ‫أن‬‫حاول‬‫اآلخرين‬‫علي‬ ‫تحكم‬ ‫أن‬‫من‬ً‫ال‬‫بد‬ ‫وقتها‬ ‫تستطيع‬ ‫دوافعه‬ ‫وتفهم‬ ‫اآلخر‬‫الطرف‬‫مكان‬ ‫نفسك‬ ‫تضع‬ ‫حينما‬ ‫معه‬ ‫التعاطف‬‫بعض‬ ‫وتظهر‬ ‫تدعمه‬ ‫أن‬ ‫معه‬ ‫ويتجاوبون‬ ‫اللطيف‬‫الشخص‬‫تحب‬ ‫الناس‬ ‫والسلوكيات‬ ‫المشاعر‬‫في‬ ‫التحكم‬‫كيفية‬ ‫وتمارس‬ ‫تتعلم‬ ‫أن‬‫عليك‬ ‫السلبية‬(‫الغيظ‬‫كظم‬) ‫بنفسك‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ً‫ال‬‫أو‬‫فعليك‬ ‫فيهم‬ ‫والتأثير‬ ‫اآلخرين‬‫تغيير‬ ‫أردت‬‫إذا‬
  • 7.
  • 8. ”‫المنزل‬‫في‬ ‫تربيه‬ ‫الذي‬‫الحمام‬‫مثل‬ ‫واللوم‬ ‫النقد‬‫إن‬,‫طار‬ ‫مهما‬ ‫إليك‬‫يعود‬ ‫ما‬ً‫دائما‬ ‫إنه‬‫ف‬ً‫بعيدا‬“ ‫كارنيجي‬ ‫ديل‬
  • 9. ‫مثل‬ ‫عديدة‬ ‫إحتياجات‬‫له‬ ‫إنسان‬‫كل‬: ‫الغذاء‬–‫الدواء‬–‫المسكن‬–‫الملبس‬–‫الصحة‬–‫الجنس‬…‫إلخ‬ ‫ال‬ ‫مهمة‬ ‫واحدة‬ ‫حاجة‬‫يتبقي‬ ‫ولكن‬ ‫بنفسه‬ ‫يشبعها‬ ‫أن‬‫يستطيع‬ ‫اإلحتياجات‬‫تلك‬ ‫معظم‬ ‫اآلخرين‬‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إال‬‫يشبعها‬ ‫أن‬‫اإلنسان‬‫يستطيع‬‫مهم‬ ‫بأنه‬ ‫يشعر‬ ‫أن‬‫وهو‬ ‫يشعر‬ ‫أن‬‫في‬ ‫داخله‬ ‫الملحة‬‫الحاجة‬‫تلك‬ ‫إلشباع‬ ‫كثيرة‬ ‫أشياء‬‫يفعل‬ ‫الناس‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫البعض‬‫تجد‬ً‫ال‬‫فمث‬ ‫ذلك‬ ‫يالحظ‬ ‫أن‬‫دون‬ ‫بأهميته‬: ‫عالمية‬ ‫ماركات‬ ‫من‬ ‫وساعات‬ ‫ونظارات‬ ‫موديل‬ ‫آخر‬‫وسيارة‬ ‫صيحة‬ ‫آخر‬‫مالبس‬ ‫ويشتري‬ ‫بمظهره‬ ‫يهتم‬ ‫الرفيعة‬‫المناصب‬‫لد‬‫وتق‬ ‫السريع‬‫والنجاح‬ ‫عمله‬ ‫في‬ ‫باإلنجاز‬ ‫يهتم‬ ‫مثل‬ ‫بأهميته‬ ‫يشعر‬ ‫الشخص‬‫تجعل‬ ‫أن‬‫يمكنها‬ ‫األشياء‬‫أبسط‬‫إن‬: ‫بإسمه‬ ‫تناديه‬ ‫أن‬ ‫الخاصة‬‫مناسباته‬ ‫تتذكر‬ ‫شعره‬ ‫قصة‬ ‫أو‬‫الجديدة‬‫بمالبسه‬ ‫إعجابك‬‫تبدي‬ ‫لك‬ ‫بخدمة‬ ‫القيام‬‫في‬ ‫أو‬‫عمله‬ ‫في‬ ‫المتميز‬‫أدائه‬‫علي‬ ‫تشكره‬
  • 10. ‫يقول‬ ‫ديوي‬ ‫جون‬‫األمريكي‬‫النفس‬‫وعالم‬ ‫الفيلسوف‬: “ً‫مهما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬‫في‬ ‫الرغبة‬‫هو‬ ‫اإلنسان‬‫طبيعة‬ ‫في‬ ‫دافع‬ ‫أعمق‬‫إن‬”
  • 11. ‫هناك‬6ً‫ا‬‫حق‬‫وتحبك‬ ‫بك‬ ‫تعجب‬ ‫الناس‬‫تجعل‬ ‫أساسية‬‫نصائح‬: ‫اإلهتمام‬‫هذا‬ ‫لهم‬ ‫وتظهر‬ ‫بصدق‬ ‫باآلخرين‬ ‫تهتم‬ ‫أن‬‫عليك‬! ‫جيد‬‫إنطباع‬‫لتك‬ ‫طريقة‬ ‫أسهل‬‫إنها‬‫ف‬ ‫ابلك‬‫يق‬ ‫من‬ ‫وجه‬ ‫في‬ ‫دائما‬ ‫ابتسم‬! ‫ذلك‬ ‫تحب‬ ‫الناس‬‫ف‬ ‫بأسمائهم‬ ‫وناديهم‬ ‫ابلهم‬‫تق‬ ‫من‬ ‫أسماء‬‫تذكر‬! ‫لبق‬ ‫متحدث‬ ‫ستصبح‬ ‫فقط‬ ‫عندها‬ ‫بإهتمام‬ ‫لهم‬ ‫وانصت‬ ‫أنفسهم‬‫عن‬ ‫للتحدث‬ ‫اآلخرين‬‫شجع‬! ‫عنها‬ ‫معهم‬ ‫وتحدث‬ ‫الناس‬‫اهتمامات‬‫علي‬ ‫تعرف‬! ‫مهمين‬ ‫بأنهم‬ ‫يشعرون‬ ‫اآلخرين‬‫إجعل‬!
  • 12. ”ً‫دكانا‬ ‫تفتح‬ ‫ال‬‫ف‬ ‫تبتسم‬ ‫ان‬‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫إذا‬“ ‫صيني‬ ‫مثل‬
  • 13. ‫حق‬‫علي‬ ‫كنت‬ ‫ولو‬ ‫الجدال‬‫تجنب‬! ‫الناس‬‫آلراء‬ ‫اإلحترام‬‫أظهر‬! ً‫ا‬‫مخطئ‬ ‫كنت‬ ‫إن‬‫بالحق‬ ‫اعترف‬! ‫بالرفق‬ ‫واستعن‬ ‫حديثك‬‫في‬ ً‫ا‬‫ودود‬ ‫كن‬ ‫ات‬‫األوق‬‫كل‬ ‫في‬ ‫كلمة‬ ‫علي‬ ‫بها‬ ‫تحصل‬ ‫اسئلة‬‫إسأل‬”‫نعم‬“‫في‬ ‫حديثك‬‫بداية‬! ‫يتحدثون‬ ‫اآلخرين‬‫دع‬ ‫الشكوي‬‫حالة‬‫في‬ ‫بإهتمام‬ ‫إليهم‬‫وأنصت‬! ‫هناك‬12‫معهم‬ ‫حديثك‬‫تصدق‬ ‫الناس‬‫تجعل‬ ‫أساسية‬‫طريقة‬: ‫ف‬ ‫المشترك‬‫التعاون‬‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬‫دع‬ ‫الفكرة‬‫أن‬‫يعتقد‬ ‫الشخص‬‫فكرته‬! ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫األشياء‬‫ترى‬ ‫أن‬‫حاول‬ ‫الطرف‬‫اآلخر‬! ‫ورغباتهم‬ ‫اآلخرين‬‫أفكار‬‫ر‬ّ‫وقد‬ ‫تعاطف‬! ‫الدافع‬‫استخدم‬‫اآلخرين‬‫لتحفيز‬ ‫النبيلة‬! ‫أفكارك‬‫عن‬ ‫عبر‬‫درامي‬ ‫الب‬‫ق‬ ‫في‬! ‫بتحديهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫حفز‬‫ما‬ ‫أفضل‬‫إلستخراج‬ ‫لديهم‬!
  • 14. ‫الفرنسيين‬‫السفة‬‫الف‬‫أحد‬‫ال‬‫ق‬: ”‫إذا‬‫لكن‬ ,‫ائك‬‫أصدق‬‫على‬ ‫فتفوق‬ ,‫أعداء‬‫لك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬‫أردت‬‫إذا‬ ‫عليك‬ ‫يتفوقون‬ ‫ائك‬‫أصدق‬‫فدع‬ ‫اء‬‫أصدق‬‫لك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬‫أردت‬.“
  • 15. ‫يقول‬“‫جود‬‫كينيث‬”‫كتابه‬ ‫في‬“‫ذهب‬ ‫إلى‬‫الناس‬‫تحويل‬ ‫يمكنك‬ ‫كيف‬”: ”‫المتواضع‬‫واهتمامك‬ ‫الخاصة‬‫بشؤونك‬ ‫اهتمامك‬‫حجم‬‫تكتشف‬ ‫لكي‬ ,‫دقيقة‬ ‫توقف‬ ‫بنفس‬ ‫ويحس‬ ,‫الطريقة‬‫بنفس‬ ‫ويشعر‬ ‫ر‬ّ‫ك‬‫يف‬ ‫إنسان‬‫أي‬‫أن‬‫وتأكد‬ ,‫الناس‬‫بشؤون‬ ‫تعتمد‬ ‫متقدمة‬ ‫مرحلة‬ ‫الناس‬‫معاملة‬ ‫في‬ ‫بلغت‬ ‫فقد‬ ‫هذا‬ ‫أدركت‬‫إذا‬‫ف‬ ,‫اإلحساس‬ ‫اآلخر‬‫الشخص‬‫نظر‬ ‫لوجهة‬ ‫اك‬‫ر‬‫واالد‬ ‫التفهم‬‫على‬“
  • 16. ‫ما‬ ‫خطأ‬‫إظهار‬‫قبل‬ ‫المخلص‬‫واالستحسان‬ ‫الجميل‬‫بالثناء‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬‫يفضل‬! ‫اخطائهم‬‫الى‬‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫بصورة‬ ‫الناس‬‫بلفت‬ ‫قم‬! ً‫ال‬‫أو‬‫أخطائك‬‫عن‬ ‫م‬ّ‫ل‬‫تك‬ ‫الناس‬‫بنقد‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬‫قبل‬! ‫صريحة‬ ‫اوامر‬‫تصدر‬ ‫وال‬ ‫لطيفة‬ ‫اقتراحات‬‫م‬ّ‫قد‬! ‫ثنائك‬ ‫في‬ً‫ا‬‫وسخي‬ ‫تقديرك‬ ‫في‬ً‫ا‬‫مخلص‬ ‫وكن‬ ‫إجادة‬‫ل‬‫وأق‬ ‫تقدم‬ ‫أدنى‬‫إمتدح‬! ‫لها‬ُ‫ا‬‫وفق‬ ‫ليتصرف‬ ‫مرموقة‬ ‫مكانة‬ ‫الرجل‬‫امنح‬! ‫يبدو‬ ‫تنجزه‬ ‫أن‬‫تريد‬ ‫الذي‬‫العمل‬‫واجعل‬ ‫التصحيح‬‫سهل‬ ‫يبدو‬ ‫تصحيحه‬ ‫تريد‬ ‫الذي‬‫الخطأ‬‫واجعل‬ ‫ع‬ّ‫شج‬ ً‫ال‬‫سه‬ ‫تنفيذه‬ ‫منه‬ ‫تريد‬ ‫الذي‬‫العمل‬‫تجاه‬ ‫بالسعادة‬ ‫يشعر‬ ‫بجعله‬ ‫فذلك‬ ‫اآلخر‬‫الشخص‬‫إلى‬‫إقتراحك‬‫حبب‬! ‫التالي‬‫اتبع‬‫اآلخرين‬‫في‬ ‫تؤثر‬ً‫ا‬‫ائد‬‫ق‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬‫تريد‬ ‫أو‬‫قيادي‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫إذاكنت‬:
  • 17. ‫ال‬‫ق‬"‫فوكلين‬ ‫صموئيل‬"‫شركة‬ ‫مدير‬"‫بلودين‬"‫يوم‬ ‫ذات‬ ‫ات‬‫ر‬‫اط‬‫للق‬: "‫اته‬‫ر‬‫مقدو‬ ‫من‬ ‫شيئا‬ ‫فية‬ ‫احترمت‬‫إذا‬‫بيسر‬ ‫بك‬ ‫اد‬‫ينق‬ ‫ان‬‫انسان‬‫اي‬‫وسع‬ ‫في‬ ‫انه‬ ‫من‬ ‫الصفة‬‫هذه‬ ‫ان‬‫على‬ ‫معه‬ ‫تحدث‬ ‫معين‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫شخص‬ ‫يتفوق‬ ‫ان‬‫اردت‬‫إذا‬‫ف‬ ‫اته‬‫صف‬ ‫ابرز‬"“
  • 18. ‫أسباب‬‫أربعة‬‫إلى‬‫عادة‬ ‫الزواج‬‫في‬ ‫الفشل‬‫يرجع‬(‫األهمية‬‫حسب‬: ) ‫الجنسي‬‫التوافق‬‫عدم‬ ‫الفراغ‬‫وقت‬ ‫قضاء‬ ‫كيفية‬ ‫في‬ ‫أي‬‫ر‬‫ال‬‫اختالف‬. ‫المالية‬‫الصعوبات‬. ‫طبيعي‬ ‫غير‬ ‫الطرفين‬‫أحد‬‫يكون‬ ‫أن‬(ً‫ا‬‫عاطفي‬ ‫أو‬ً‫ا‬‫جسمي‬‫او‬ً‫ا‬‫لي‬‫عق‬)
  • 19. “‫طرقهم‬ ‫في‬ ‫تتدخل‬ ‫أال‬‫هو‬ ‫اآلخرين‬‫مع‬ ‫التعامل‬‫في‬ ‫تتعلمه‬ ‫شيء‬ ‫أول‬ ‫الطرق‬‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫طالما‬ ‫حياتهم‬‫إسعاد‬‫في‬ ‫الخاصة‬ ‫نحن‬ ‫حياتنا‬‫علينا‬ ‫التفسد‬“ ‫جيمس‬‫هنري‬ ‫والمؤلف‬ ‫الكاتب‬–‫الواقعية‬‫مدرسة‬ ‫مؤسس‬
  • 20. ‫ال‬‫للنكد‬! ‫حياتك‬‫شريك‬ ‫تغير‬ ‫أن‬‫تحاول‬ ‫ال‬! ‫تنتقد‬ ‫ال‬! ‫بصدق‬ ‫تقديرك‬ ‫رعن‬ّ‫عب‬! ‫اإلهتمام‬‫من‬ ‫ليال‬‫ق‬ ‫أظهر‬ ‫ا‬‫ولطيف‬ ‫مهذبا‬ ‫كن‬! ‫الحميمة‬‫الزوجية‬‫العالقة‬‫عن‬ ‫جيدا‬‫كتابا‬ ‫إقرأ‬!
  • 21. ,‫المنزل‬‫تدخل‬ ‫أن‬‫قبل‬ ‫الباب‬‫عتبة‬ ‫على‬ ‫حذائك‬‫تخلع‬ ‫هولندا‬ ‫في‬ ‫في‬ ‫العمل‬‫مشكالت‬ ‫ونترك‬ً‫درسا‬ ‫الهولنديين‬‫من‬ ‫تعلم‬ ‫ان‬‫فيجب‬ ‫بيوتنا‬ ‫ندخل‬ ‫أن‬‫قبل‬ ‫الخارج‬.
  • 22. ‫بصدق‬ ‫باآلخرين‬ ‫إهتم‬! ‫ارنة‬‫للمق‬ ‫وال‬ ‫للشكوي‬ ‫وال‬ ‫للنقد‬ ‫ال‬ ‫أنفسهم‬‫عن‬ ‫ليتحدثوا‬ ‫اآلخرين‬‫شجع‬ ‫أخطائك‬‫عن‬ً‫أوال‬‫تحدث‬ ‫الناس‬‫أخطاء‬‫تنتقد‬ ‫أن‬‫قبل‬ ‫صغيرة‬ ‫كانت‬ ‫ولو‬ ‫ات‬‫ز‬‫اإلنجا‬‫بمدح‬ ‫قم‬ ً‫ال‬‫أو‬‫بنفسك‬ ‫أبدأ‬‫ف‬ ‫اآلخرين‬‫تغيير‬ ‫أردت‬‫إذا‬ ‫بأهميتنا‬ ‫نشعر‬ ‫أن‬‫هو‬ ‫اإلنسانية‬‫اإلحتياجات‬‫أعمق‬‫من‬ ‫بهم‬ ‫تهتم‬ ‫بأنك‬ ‫ويشعرهم‬ ‫يسعدهم‬ ‫فهذا‬ً‫ا‬‫دائم‬ ‫بها‬ ‫وناديهم‬ ‫الناس‬‫أسماء‬‫تذكر‬ ‫للناس‬ ‫بسرعة‬ ‫تصل‬ ‫حتي‬‫امية‬‫ر‬‫د‬ ‫بطريقة‬ ‫أفكارك‬‫عن‬ ‫عبر‬
  • 23. ‫تعالي‬ ‫ال‬‫ق‬: ﴿‫وا‬ُ‫ف‬َ‫ار‬َ‫ع‬َ‫ت‬ِ‫ل‬َ‫ل‬ِ‫ئ‬‫ا‬َ‫ب‬َ‫ق‬َ‫و‬ ‫ا‬ً‫وب‬ُ‫ع‬ُ‫ش‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬‫ا‬َ‫ن‬ْ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ج‬َ‫و‬ ٰ‫ى‬َ‫ث‬ْ‫أُن‬َ‫و‬ ٍ‫ر‬َ‫ك‬َ‫ذ‬ ْ‫ن‬ِ‫م‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬‫ا‬َ‫ن‬ْ‫ق‬َ‫ل‬َ‫خ‬‫ا‬َّ‫ن‬ِ‫إ‬ ُ‫اس‬َّ‫الن‬‫ا‬َ‫ه‬ُّ‫ي‬َ‫أ‬‫ا‬َ‫ي‬ْۚ‫م‬ُ‫ك‬َ‫م‬َ‫ر‬ْ‫ك‬َ‫أ‬َّ‫ن‬ِ‫إ‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬‫ا‬َ‫ق‬ْ‫أَت‬ِ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬َ‫د‬ْ‫ن‬ِ‫ع‬ٌۚ‫ير‬ِ‫ب‬َ‫خ‬ٌ‫يم‬ِ‫ل‬َ‫ع‬ َ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬َّ‫ن‬ِ‫إ‬﴾ ﴾ٌ‫ة‬َ‫ج‬َ‫ر‬َ‫د‬ َّ‫ن‬ِ‫ه‬ْ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ِ‫ل‬‫ا‬َ‫ج‬ِّ‫لر‬ِ‫ل‬َ‫و‬ ِ‫ف‬‫و‬ُ‫ر‬ْ‫ع‬َ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ِ‫ب‬ َّ‫ن‬ِ‫ه‬ْ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ‫ي‬ِ‫ذ‬َّ‫ل‬‫ا‬ُ‫ل‬ْ‫ث‬ِ‫م‬ َّ‫ن‬ُ‫وله‬ ﴿ ”‫شاته‬ ‫ويحلب‬ ‫ثوبه‬ ‫يخيط‬ ‫بيته‬ ‫أهل‬‫مهنة‬ ‫في‬ ‫وسلم‬ ‫عليه‬ ‫اهلل‬‫صلي‬ ‫النبي‬‫كان‬…“ ‫وسلم‬ ‫عليه‬ ‫اهلل‬‫صلي‬ ‫النبي‬‫ال‬‫وق‬: ”‫ويده‬ ‫لسانه‬ ‫من‬ ‫المسلمون‬‫سلم‬ ‫من‬ ‫المسلم‬“ ”‫الناس‬‫يعاملك‬ ‫أن‬‫تحب‬ ‫كما‬ ‫الناس‬‫عامل‬“ ”‫رعيته‬ ‫عن‬ ‫مسئول‬ ‫وكلكم‬ ٍ‫راع‬ ‫كلكم‬“ ”‫المشط‬‫كأسنان‬ ‫سواسية‬ ‫الناس‬“ ”‫صدقة‬ ‫أخيك‬‫وجه‬ ‫في‬ ‫تبسمك‬“ ”‫بالقوارير‬ً‫ا‬‫رفق‬“
  • 24.