SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  48
التفكير الإبداعي 
عبدالخالق ممدوح
تعالوا نلعب
احنا هنتكلم في ايه النهاردة ؟ 
• ما معني كلمة التفكير ؟ 
• خصائص التفكير 
• ماهي انواع التفكير ؟ 
• خصائص الشخص المبدع 
• بعض ادوات التفكير الابداعي
ما معني كلمة التفكير؟
التفكير 
• التفكير هو أي عملية أو نشاط يحدث في عقل الإنسان 
• المهارة الفعالة التي تدفع بالذكاء الفطري إلى العمل 
• عبارة عن سلسلة من النشاطات العقلية التي يقوم بها الدماغ 
عندما يتعرض لمثير ، يتم استقباله عن طريق واحدة أو أكثر 
من الحواس الخمسة .
خصائص التفكير 
• التفكير سلوك هادف 
• التفكير سلوط يتطور 
• الكمال في التفكير أمر غير ممكن في الواقع ، والتفكير الفعال 
غاية يمكن بلغوها بالتدريب 
الزمان , « • التفكير ينتج عن تداخل مجموعة من العوامل 
» المكان , الموقف , الخبرات السابقة , ..... إلخ
اشهر انواع التفكير 
• التفكير المنطقي 
• التفكير التحليلي 
• التفكير التجميعي 
• التفكير الانتقادي 
• التفكير الابداعي
التفكير المنطقي 
• هو التفكير الذي يعتمد علي التعليل والفهم والاستيعاب 
بالاضافة الي ان المكون الرئيسي له هو المنطق الذي قام 
علية الشئ
التفكير التحليلي 
• هو القيام بعملية التفكير من خلال تكسير المعلومات الكبيره 
الي قطع صغيره 
او 
• هو عملية تحليل المعطيات المتاحة 
او 
• هو عملية تحليل المعلومات والبيانات الي مميزات وعيوب
التفكير التحليلي
التفكير التجميعي 
• هو عبارة عن تجميع معطيات كثيرة صغيره وتحويلها الي 
صوره كبيره يسهل رؤيتها 
=
الفرق بين التفكير التجميعي والتحليلي
التفكير الانتقادي 
• هو التفكير الذي يعتمد في الاساس علي الانتقاد ويمكن من 
خلال استخدام هذا التفكير رؤية الاخطاء والعيوب الموجوده
التفكير الابداعي 
• لم يتم الاتفاق علي معني واحد للتفكير الابداعي ولكن علي 
سبيل المثال لا الحصر سوف نسرد بعض التعريفات التي 
تعرضت لمفهوم التفكير الابداعي 
• هو اكتشاف علاقات او طرق غير مالوفة في التفكير 
• هو توليد افكار جديده مستحدثه 
• النظر الي المالوف بشكل غير مالوف
خصائص الشخص المبدع 
• الطلاقة :- ويقصد بها انتاج عدد كبير من الافكار غير المالوفة 
• المرونة :- وهي تغيير طريقة التفكير بتغيير الموقف 
• الاصالة :- اي عدم تكرار افكار الاخرين فتكون الفكره جديده 
• الحساسية للمشكلات :- حيث يكون لدي المبدع احساس مختلف 
بالمشكلات اذ انه يري المشكلات علي انها فرص 
• الاختفاظ بالاتجاه )التركيز(
بعض ادوات التفكير الابداعي 
(Brainstorming) • العصف الذهني 
SWOT • تحليل 
(Random Input) • المدخلات العشوائية 
(Mind Maps) • الخرائط الذهنية 
(6 Hats of thinking) • القبعات الست للتفكير
(Brainstorming) اولا العصف الذهني
العصف الذهني 
• هي احدي الطرق لانتاج الافكار الجديدة 
• اهداف هذه الطريقة 
أ( الخروج عن طريق التفكير المعتاده 
ب( انتاج اكبر كم ممكن من الافكار ثم الاختيار فيما بينها
ارشادات لاتمام العصف الذهني 
• لا تقول لا 
)توقف عن اصدار الاحكام والتحليل( 
• فكر دون قيود )فكر بشكل حر( 
• تقبل وطور 
• فكر اكثر
25 فكره هي افكار تقليدية - • ان اول 20
تطبيق العصف الذهني 
• حدد المشكلة 
• اختار الفريق 
• اختار شخص للتسجيل والكتابة 
• احتار مديرا للحوار والنقاش 
• ضع قائمة اسئلة 
• ابقي علي الحوار هادئ و مرح 
• حدد توقيت 
• طور وقيم
SWOT تحليل
SWOT تحليل 
S = Strength 
W= Weakness 
O= Opportunities 
T= Threats
SWOC تحليل 
S = Strength 
W= Weakness 
O= Opportunities 
C= Challenges
(Random input) المدخلات العشوائية 
• هو عباره عن ايجاد علاقات بين مجموعه من المدخلات التي 
لاعلاقه بينها وبين بعضها 
• يتم استخدامها في تصميم الحملات الدعائية 
• ويتم عملها من خلال اختيار عشوائي )كلمة , حرف ... الخ( 
ويتم محاولة ايجاد علاقة بينها وبين كلمة اخري او موضوع 
معين
كيفية استخدام طريقة المدخلات العشوائية 
• اكتب مشكله ما او موضوع ما 
• ضع قائمة ب 50 كلمة بشكل عشوائي )يفضل اسم او صفة( 
• اختر كلمة بشكل عشوائي 
• حاول ايجاد العلاقه بين الكلمة والموضوع او المشكلة
الخرائط الذهنية
ماهي الخرائظ الذهنية 
• هي وسيلة تساعدك علي التعليم والتفكير 
• تطور من الابداع وابتكار الافكار 
• طريقة تساعدك علي كتابة الملاحظات بدلا من كتابتها 
بالشكل التقليدي
معلومة علي السريع
كيف يتم عمل الخرائط الذهنية 
• ضع الموضوع الرئيسي في المنتصف 
• ارسم خطوط بهدوء وتجنب القفزات او الخطوط ذات 
الانحناءات الكثيرة او تقاطعات الخطوط 
• اكتب الافكار وجد علاقات بينها 
• اترك مسافات فارغة كافية
لتحسين الخرائط الذهنية 
• استخدم الالوان 
• استخدم كلمة واحده للتذكرة 
• استخدم الرموز والصور 
• استخدم الروابط
(6 Hats of thinking) القبعات الست للتفكير
ماهي فكرة القباعات الست للتفكير ؟ 
• تقوم في الاساس علي ان التفكير لدي البشر مقسم الي ست 
انماط 
• لكل نمط من هذه الانماط لون يحدد خصائصة ويعبر عنه 
• بالاضافة الي ذلك تقوم علي فكره تعدد الرؤية لموضوع 
واحد من وجهات نظر ومداخل مختلفة
ماهي القبعات الستة 
• القبعة الحمراء 
• القبعة الزرقاء 
• القبعة الخضراء 
• القبعة البيضاء 
• القبعة السوداء 
• القبعة الصفراء
اولا القبعة الحمراء 
• اللون الاحمر يعبر عن المشاعر والاحاسيس 
• مرتدي القبعة الحمراء يفكر بالمشاعر والاحساسيس 
• مرتدي القبعة الحمراء لا ينظر الي اي نوع من انواع 
المعلومات او الحقائق وانما يركز علي رد الفعل الشعوري 
للناس
ثانيا القبعة الزرقاء 
• الازرق هو لون الهدوء والتامل 
• مرتدي القبعة الزرقاء هم اصحاب الفكر الشمولي 
• مرتدي القبعة الزرقاء هم الذين يضعون الخطط لبدء العمل 
واصدار القرارات وترتيب العمل
ثالثا القبعة الخضراء 
• لون الابداع والابتكار 
• مرتدي القبعة الخضراء يقومون عادة بطرح الافكار 
واستخدام العصف الذهني 
• مرتدي القبعة الخضراء عادة لديهم مرونه عالية بالاضافة 
الي القدرة الكبيره علي التغيير
رابعا القبعة البيضاء 
• اللون الابيض لون محايد 
• مرتدوا القبعة البيضاء عادة ما يتعاملون مع الحقائق 
والمعلومات المتوفرة 
• لديهم قدرة كبيره علي تجميع اكبر كم ممكن عن 
الموضوعات قيد النقاش
خامسا القبعة السوداء 
• اللون الاسود هو لون الجدية والحزم 
• يمتاز اصحاب هذا اللون بالقدرة الفائقة علي رؤية العقبات 
والعوائق الموجودة في المقترحات او النقاشات 
• يمثل التفكير السلبي المنطق الا انه مطلوب لمعرفة جوانب 
العوائق الموجوده في النقاش او الاقتراح
سادسا القبعة الصفراء 
• الاصفر لون الامل والتفاؤل 
• مرتدوا القبعة الصفراء يمتازون بالتحليل المنطقي الايجابي 
ويركزون علي المزايا الايجابية 
• كما انهم يقدمون الدوافع الايجابية لكافة الاقتراحات الايجابية
حل اللعبة
الاسئلة
شكرا 
E-mail :- Abdel_khalik@hotmail.com 
Facebook : - Abdo_mad1992@hotmail.com 
LinkedIn:- http://eg.linkedin.com/in/abdelkhalek1 
01093457248

Contenu connexe

Tendances

صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة ibrhim alhassan
 
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكيرTeaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكيرAbdullah Muhammad
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيرmonem75
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
تنمية الإبداع
تنمية الإبداعتنمية الإبداع
تنمية الإبداعalgomiah4
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرosmanabdelrhman
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةدورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةDr. Saeed Alamoudy
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية tanmya-eg
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغييرMarwaBadr11
 
التفكير الابداعي - hs
التفكير الابداعي - hsالتفكير الابداعي - hs
التفكير الابداعي - hsHassan Azaizeh
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرgadooo11
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذاتGreenLife1978
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيEng. Ahmed Falyouna
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارosmanabdelrhman
 

Tendances (20)

صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكيرTeaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكير
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
تنمية الإبداع
تنمية الإبداعتنمية الإبداع
تنمية الإبداع
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
 
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةدورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغيير
 
التفكير الابداعي - hs
التفكير الابداعي - hsالتفكير الابداعي - hs
التفكير الابداعي - hs
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذات
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
 

Similaire à التفكير الابداعي

التفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdfالتفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdfRedhaElhuni
 
القبعات الستة.pdf
القبعات الستة.pdfالقبعات الستة.pdf
القبعات الستة.pdfRedhaElhuni
 
Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)MAO_Osman
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستshahid alamin
 
قبعات التفكير
قبعات التفكيرقبعات التفكير
قبعات التفكيرGreenLife1978
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsHAZEM ABO ELNIL
 
القبعات الست
القبعات الستالقبعات الست
القبعات الستSamir Sami
 
التفكير النقدي, critical thinking
التفكير النقدي, critical thinkingالتفكير النقدي, critical thinking
التفكير النقدي, critical thinkingMahmood Jasim Al-khafaji
 
الإبداع للأفراد
الإبداع للأفرادالإبداع للأفراد
الإبداع للأفرادguestbfd7302
 
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.pptالتفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.pptfarooqalghassani
 
تنمية الإبداع
تنمية الإبداعتنمية الإبداع
تنمية الإبداعalgomiah4
 
المبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعالمبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعHani Al-Menaii
 
ندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكريندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكريzahra abdlha
 
creative management
creative managementcreative management
creative managementEmad Amin
 
Innovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعيInnovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعيYousef Fadila
 
مفهوم التفكير وانواعهه
مفهوم التفكير وانواعههمفهوم التفكير وانواعهه
مفهوم التفكير وانواعههMohammad Alkafoury
 

Similaire à التفكير الابداعي (20)

التفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdfالتفكير الابداعي 2.pdf
التفكير الابداعي 2.pdf
 
قبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستةقبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستة
 
القبعات الستة.pdf
القبعات الستة.pdfالقبعات الستة.pdf
القبعات الستة.pdf
 
Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
 
قبعات التفكير
قبعات التفكيرقبعات التفكير
قبعات التفكير
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hats
 
القبعات الست
القبعات الستالقبعات الست
القبعات الست
 
التفكير النقدي, critical thinking
التفكير النقدي, critical thinkingالتفكير النقدي, critical thinking
التفكير النقدي, critical thinking
 
الإبداع للأفراد
الإبداع للأفرادالإبداع للأفراد
الإبداع للأفراد
 
صناعة الفكر
صناعة الفكرصناعة الفكر
صناعة الفكر
 
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.pptالتفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
التفكير الإبداعي د. موسى المزيدي.ppt
 
تنمية الإبداع
تنمية الإبداعتنمية الإبداع
تنمية الإبداع
 
المبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعالمبادرة للإبداع
المبادرة للإبداع
 
الابداع
الابداعالابداع
الابداع
 
ندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكريندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكري
 
قوة التفكير هدية
قوة التفكير هديةقوة التفكير هدية
قوة التفكير هدية
 
creative management
creative managementcreative management
creative management
 
Innovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعيInnovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعي
 
مفهوم التفكير وانواعهه
مفهوم التفكير وانواعههمفهوم التفكير وانواعهه
مفهوم التفكير وانواعهه
 

Plus de Abdelkhalek Mamdouh

Plus de Abdelkhalek Mamdouh (6)

تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
تخطيط المسار الوظيفي للثانويتخطيط المسار الوظيفي للثانوي
تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
 
Fund raising
Fund raisingFund raising
Fund raising
 
الخرائط الذهنية
الخرائط الذهنيةالخرائط الذهنية
الخرائط الذهنية
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
 

التفكير الابداعي

  • 3. احنا هنتكلم في ايه النهاردة ؟ • ما معني كلمة التفكير ؟ • خصائص التفكير • ماهي انواع التفكير ؟ • خصائص الشخص المبدع • بعض ادوات التفكير الابداعي
  • 4. ما معني كلمة التفكير؟
  • 5. التفكير • التفكير هو أي عملية أو نشاط يحدث في عقل الإنسان • المهارة الفعالة التي تدفع بالذكاء الفطري إلى العمل • عبارة عن سلسلة من النشاطات العقلية التي يقوم بها الدماغ عندما يتعرض لمثير ، يتم استقباله عن طريق واحدة أو أكثر من الحواس الخمسة .
  • 6. خصائص التفكير • التفكير سلوك هادف • التفكير سلوط يتطور • الكمال في التفكير أمر غير ممكن في الواقع ، والتفكير الفعال غاية يمكن بلغوها بالتدريب الزمان , « • التفكير ينتج عن تداخل مجموعة من العوامل » المكان , الموقف , الخبرات السابقة , ..... إلخ
  • 7. اشهر انواع التفكير • التفكير المنطقي • التفكير التحليلي • التفكير التجميعي • التفكير الانتقادي • التفكير الابداعي
  • 8. التفكير المنطقي • هو التفكير الذي يعتمد علي التعليل والفهم والاستيعاب بالاضافة الي ان المكون الرئيسي له هو المنطق الذي قام علية الشئ
  • 9. التفكير التحليلي • هو القيام بعملية التفكير من خلال تكسير المعلومات الكبيره الي قطع صغيره او • هو عملية تحليل المعطيات المتاحة او • هو عملية تحليل المعلومات والبيانات الي مميزات وعيوب
  • 11. التفكير التجميعي • هو عبارة عن تجميع معطيات كثيرة صغيره وتحويلها الي صوره كبيره يسهل رؤيتها =
  • 12. الفرق بين التفكير التجميعي والتحليلي
  • 13. التفكير الانتقادي • هو التفكير الذي يعتمد في الاساس علي الانتقاد ويمكن من خلال استخدام هذا التفكير رؤية الاخطاء والعيوب الموجوده
  • 14. التفكير الابداعي • لم يتم الاتفاق علي معني واحد للتفكير الابداعي ولكن علي سبيل المثال لا الحصر سوف نسرد بعض التعريفات التي تعرضت لمفهوم التفكير الابداعي • هو اكتشاف علاقات او طرق غير مالوفة في التفكير • هو توليد افكار جديده مستحدثه • النظر الي المالوف بشكل غير مالوف
  • 15. خصائص الشخص المبدع • الطلاقة :- ويقصد بها انتاج عدد كبير من الافكار غير المالوفة • المرونة :- وهي تغيير طريقة التفكير بتغيير الموقف • الاصالة :- اي عدم تكرار افكار الاخرين فتكون الفكره جديده • الحساسية للمشكلات :- حيث يكون لدي المبدع احساس مختلف بالمشكلات اذ انه يري المشكلات علي انها فرص • الاختفاظ بالاتجاه )التركيز(
  • 16. بعض ادوات التفكير الابداعي (Brainstorming) • العصف الذهني SWOT • تحليل (Random Input) • المدخلات العشوائية (Mind Maps) • الخرائط الذهنية (6 Hats of thinking) • القبعات الست للتفكير
  • 18. العصف الذهني • هي احدي الطرق لانتاج الافكار الجديدة • اهداف هذه الطريقة أ( الخروج عن طريق التفكير المعتاده ب( انتاج اكبر كم ممكن من الافكار ثم الاختيار فيما بينها
  • 19. ارشادات لاتمام العصف الذهني • لا تقول لا )توقف عن اصدار الاحكام والتحليل( • فكر دون قيود )فكر بشكل حر( • تقبل وطور • فكر اكثر
  • 20. 25 فكره هي افكار تقليدية - • ان اول 20
  • 21. تطبيق العصف الذهني • حدد المشكلة • اختار الفريق • اختار شخص للتسجيل والكتابة • احتار مديرا للحوار والنقاش • ضع قائمة اسئلة • ابقي علي الحوار هادئ و مرح • حدد توقيت • طور وقيم
  • 22.
  • 23.
  • 25. SWOT تحليل S = Strength W= Weakness O= Opportunities T= Threats
  • 26. SWOC تحليل S = Strength W= Weakness O= Opportunities C= Challenges
  • 27.
  • 28. (Random input) المدخلات العشوائية • هو عباره عن ايجاد علاقات بين مجموعه من المدخلات التي لاعلاقه بينها وبين بعضها • يتم استخدامها في تصميم الحملات الدعائية • ويتم عملها من خلال اختيار عشوائي )كلمة , حرف ... الخ( ويتم محاولة ايجاد علاقة بينها وبين كلمة اخري او موضوع معين
  • 29. كيفية استخدام طريقة المدخلات العشوائية • اكتب مشكله ما او موضوع ما • ضع قائمة ب 50 كلمة بشكل عشوائي )يفضل اسم او صفة( • اختر كلمة بشكل عشوائي • حاول ايجاد العلاقه بين الكلمة والموضوع او المشكلة
  • 31. ماهي الخرائظ الذهنية • هي وسيلة تساعدك علي التعليم والتفكير • تطور من الابداع وابتكار الافكار • طريقة تساعدك علي كتابة الملاحظات بدلا من كتابتها بالشكل التقليدي
  • 33. كيف يتم عمل الخرائط الذهنية • ضع الموضوع الرئيسي في المنتصف • ارسم خطوط بهدوء وتجنب القفزات او الخطوط ذات الانحناءات الكثيرة او تقاطعات الخطوط • اكتب الافكار وجد علاقات بينها • اترك مسافات فارغة كافية
  • 34.
  • 35. لتحسين الخرائط الذهنية • استخدم الالوان • استخدم كلمة واحده للتذكرة • استخدم الرموز والصور • استخدم الروابط
  • 36.
  • 37. (6 Hats of thinking) القبعات الست للتفكير
  • 38. ماهي فكرة القباعات الست للتفكير ؟ • تقوم في الاساس علي ان التفكير لدي البشر مقسم الي ست انماط • لكل نمط من هذه الانماط لون يحدد خصائصة ويعبر عنه • بالاضافة الي ذلك تقوم علي فكره تعدد الرؤية لموضوع واحد من وجهات نظر ومداخل مختلفة
  • 39. ماهي القبعات الستة • القبعة الحمراء • القبعة الزرقاء • القبعة الخضراء • القبعة البيضاء • القبعة السوداء • القبعة الصفراء
  • 40. اولا القبعة الحمراء • اللون الاحمر يعبر عن المشاعر والاحاسيس • مرتدي القبعة الحمراء يفكر بالمشاعر والاحساسيس • مرتدي القبعة الحمراء لا ينظر الي اي نوع من انواع المعلومات او الحقائق وانما يركز علي رد الفعل الشعوري للناس
  • 41. ثانيا القبعة الزرقاء • الازرق هو لون الهدوء والتامل • مرتدي القبعة الزرقاء هم اصحاب الفكر الشمولي • مرتدي القبعة الزرقاء هم الذين يضعون الخطط لبدء العمل واصدار القرارات وترتيب العمل
  • 42. ثالثا القبعة الخضراء • لون الابداع والابتكار • مرتدي القبعة الخضراء يقومون عادة بطرح الافكار واستخدام العصف الذهني • مرتدي القبعة الخضراء عادة لديهم مرونه عالية بالاضافة الي القدرة الكبيره علي التغيير
  • 43. رابعا القبعة البيضاء • اللون الابيض لون محايد • مرتدوا القبعة البيضاء عادة ما يتعاملون مع الحقائق والمعلومات المتوفرة • لديهم قدرة كبيره علي تجميع اكبر كم ممكن عن الموضوعات قيد النقاش
  • 44. خامسا القبعة السوداء • اللون الاسود هو لون الجدية والحزم • يمتاز اصحاب هذا اللون بالقدرة الفائقة علي رؤية العقبات والعوائق الموجودة في المقترحات او النقاشات • يمثل التفكير السلبي المنطق الا انه مطلوب لمعرفة جوانب العوائق الموجوده في النقاش او الاقتراح
  • 45. سادسا القبعة الصفراء • الاصفر لون الامل والتفاؤل • مرتدوا القبعة الصفراء يمتازون بالتحليل المنطقي الايجابي ويركزون علي المزايا الايجابية • كما انهم يقدمون الدوافع الايجابية لكافة الاقتراحات الايجابية
  • 48. شكرا E-mail :- Abdel_khalik@hotmail.com Facebook : - Abdo_mad1992@hotmail.com LinkedIn:- http://eg.linkedin.com/in/abdelkhalek1 01093457248