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CULTURA ORGANIZZATIVA, SOCIALIZZAZIONE  E MENTORING Capitolo 3
Cultura organizzativa ,[object Object]
Uno schema concettuale per comprendere  la cultura organizzativa Antecedenti ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cultura organizzativa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Strutture  e pratiche organizzative ,[object Object],[object Object],Processi sociali e di gruppo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quattro funzioni della cultura organizzativa Cultura  organizzativa Mezzo per  l'attribuzione del significato Identità organizzativa Stabilità del sistema  sociale Impegno  collettivo
Sviluppare e mantenere una cultura dell'adattamento L'azienda  ha successo I leader dell'azienda sottolineano l'importanza  dei soggetti chiave (clienti, azionisti e dipendenti)  e della leadership per la riuscita dell'azienda I primi leader dell'azienda creano e mettono in atto una visione e una strategia  aziendale che si adattano al settore economico Nasce una cultura forte che sottolinea la necessità di mettersi al servizio di clienti Il gruppo dirigente entrante si impegna  a conservare il nucleo adattivo della cultura  organizzativa aziendale, dimostrando maggior  dedizione ai principi fondanti di tale cultura  che a qualsiasi strategia o pratica aziendale
Come le culture si radicano nelle organizzazioni ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un modello di socializzazione organizzativa Individuo esterno all'organizzazione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Membro socializzato ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fasi ,[object Object],[object Object],[object Object]
Mentoring ,[object Object]
Funzioni del mentoring ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reti di sviluppo associate al processo di mentoring ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M3 • ,[object Object],M1 • •  D M1 • M3 • ,[object Object],[object Object],•  D Ricettiva Tradizionale Opportunistica Imprenditoriale

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