2. Modelo de
Negócio
Modelo de
Gestão
Modelo de
Organização
Sistema de Gestão
Indicadores e Metas
Gestão
Negócios
Processos
Cultura
Modelo versus Filosofia?
Seria interessante sair vivo depois das entregas
3. Curto Prazo
Oportunidade
de Ter
Precisamos reinventar
nossas possibilidades,
nossos negócios e
evoluir para algo maior
Podemos sonhar com
muito mais que Ter,
podemos Ser
Curto Prazo
por Longo Prazo
Oportunidade
de Ser
5. Convertendo Propósitos em Objetivos
Felicidade + Resultados Crescentes + Sustentabilidade
Ego Top Down Centralização do Poder
Inércia Obstaculismo Individualismo
Cortes Precarização Imediatismo
Valorização Participação Consciência
Proximidade Credibilidade Confiança
Coletivismo Engajamento Eficiência
6. Evolução do Perfil Corporativo
Moderna
Ser feliz com sentido no que faz
Qualidade de Vida
Autonomia e Protagonismo Reais
Foco em Resultado
Resiliência e Disciplina
Inovação
Pensamento Estratégico
Dinamismo
Tradicional
Personalização:
Nova Forma
Foco no Como
7. Exemplo de Evolução na Gestão
Moderna
Sucessão desde o primeiro
nível
Crença no potencial humano
Engajamento
Filosofia de Gestão
Tradicional
Foco na sucessão da
alta liderança
Crença de que são
raros os potenciais
Retenção
Modelo de Gestão
9. ACREDITAR
BELIEVE
PRATICAR
PRACTICE
MELHORAR
IMPROVE
COMPARTILHAR
SHARE
Pilares da Nova Filosofia de Gestão
Acreditamos nas
pessoas.
Respeitamos e
cuidamos
da nossa gente.
Esta crença nos
move e nos faz
escutar, aprender
e desenvolver as
pessoas.
Isso contagia nossa
gente, criando um
desejo genuíno de
protagonismo e
superação.
Compartilhamos
os sucessos com
todos e acreditamos
que isto melhora o
mundo.
11. Desenvolvimento com Interesse Genuíno:
desafiar, facilitar e gerir sem barreiras
Proximidade e Capacitação
Confiança e Competência
1º - A Liderança
12. 2º - Comunicação
Transparência com Frequência
Qualidade, Coerência e Imparcialidade
Proximidade, Credibilidade e Confiança
Papo
Expresso!
13. Desenvolvimento Individual
Relacionamento simples e personalizado:
O Ter a caminho do Ser!
Resultados Sólidos e Crescentes:
lucro maior, melhor e mais rápido
3º - Objetivos Claros e Bilaterais
Desenvolve
Seleção que
14. Desenvolvimento de uma Forma Mais Nobre
Todos se desenvolvem, inclusive a sociedade
Um Propósito Maior = Ser!
4º - Objetivos Claros e mais que Bilaterais
Resultados Sustentáveis:
lucro maior, melhor, mais rápido e sempre
15. Sair da inércia, protagonizar mudanças simples, mas definitivas!
• Visão, missão e valores
• Objetivos e metas
• Lucro (mais e antes)
• Ética e coerência entre o
discurso e a prática
• Sonhos e desejos
• Qualidade de vida
• EU LÍDER? EU LÍDER!
• Valorização da família
ACREDITAR | Respeitar e Cuidar
Enxergar o fim desde o começo!
16. Aprender, desenvolver e tornar o ambiente dinâmico
• Missão desafiadora
• Avaliação de desempenho
• Processos transversais
• Estratégia clara e objetivos claros
• Dinamismo e movimento na carreira
• Gestão sem barreiras
• Praticar o bem
• Protagonismo, sentir-se dono,
autonomia com trabalho em equipe
PRATICAR | Desenvolver e Comunicar
Criar movimento, não permitir a inércia
17. Direcionamento, ajustes de rotas e celebrações
• Questionar e debater
• Vislumbrar e implementar
eficiências e inovações
• Efetividade
• Carreira, capacitação,
reconhecimento
• Questionar, debater e construir
• Afetividade
MELHORAR | Engajar e Superar
Mudamos tudo, inclusive o que está bom!
18. COMPARTILHAR | Permear e Influenciar
Por meio da valorização das pessoas
revolucionamos os resultados
• Encantar, transformar a
sociedade, gestão sustentável
• Realizar sonhos, convergência
de propósitos, felicidade
Acreditamos que isto melhora o mundo!
19. A Nova Filosofia de Gestão
A nova Filosofia de Gestão é
baseada nas Relações
Humanas e simples como a
Felicidade e o Respeito.
Esta Filosofia de Gestão preconiza a
humanização da liderança, a
comunicação e a eficiência
alavancadas pela quebra de paradigmas
e da inércia.
20. Principais Resultados e Conquistas
• Melhor empresa para
trabalhar no Brasil em 2013
(95%) e em 2014, com 98%
satisfação dos colaboradores.
• Melhor Empresa do Setor de
Energia Elétrica em 2013 e
Melhor Empresa no Brasil em
2012 e 2014.
• Rating (S&P): brAAA
reafirmado em 2014.
• Aprox. R$ 100 MM de eficiência
com 22% de redução nos custos
operacionais.
• 7 vezes a Melhor Distribuidora
de Energia Elétrica do Brasil e 9
vezes Melhor Gestão
Operacional do Brasil.
• Prêmio Nacional da Qualidade
2010 e 2013.
• Qualidade da Gestão
reconhecida
internacionalmente.
• 4 vezes consecutivas uma das
Empresas mais Sustentáveis do
setor Energia.
21. Esta é a fórmula da
sorte e ela está na
Filosofia de Gestão
Felicidade dá Lucro
Marcio Fernandes
fernandes.marcioh@gmail.com