Lean y Agile. Break-fasters - Experiencias ágiles para emprender mejor: Agile para emprendedores En Oviedo a 26 de Enero de 2018 http://oviedoemprende.es/evento/break-fast-agile-para-emprendedores/ Resumen Jornada donde se habló de herramientas ágiles para ayudar a las personas emprendedoras con sus proyectos. Antonio de la Torre, desarollador de software, habló de cómo el Agile le ayuda a él en sus proyectos. Descripción Conoce de herramientas ágiles, descubre cómo pueden ayudarte a emprender de manera más eficaz y aprende de la experiencia de un agilista cinturón negro. En esta sesión, conoceremos de cerca herramientas y prácticas para agilizar nuestros proyectos de emprendimiento e intraemprendimiento. ¿Cómo respondemos de manera más rápida, ágil y flexible a la mayor incertidumbre y complejidad de los mercados? En mercados muy cambiantes, las empresas necesitan rediseñar sus ofertas rápidamente para ser competitivas. Muchas de ellas están empezando a utilizar Agile Management para optimizar sus tiempos de trabajo, planificar tareas y definir una estrategia más adaptada con menos esfuerzo y recursos.Independientemente del tamaño o del sector, cada vez hay más proyectos empresariales que utilizan estas metodologías. En esta sesión de Break-fast hablaremos con Antonio de la Torre, desarrollador software con muchos años de experiencia en entornos ágiles y equipos autogestionados. Actualmente forma parte de Codesai, y es cofundador de Kaleidos. Esta sesión constará de dos partes: Un pequeño taller práctico en el que conocer herramientas y técnicas con las que sacar provecho del Agile en nuestros propios proyectos de emprendimiento. Una segunda parte en la que nos hablará de cómo fue su experiencia emprendimiento y de cómo el Agile le ayudó (y le sigue ayudando) a ser más eficiente y productivo.

1. 26 Enero 2018
Agile
para emprendedores
Toño de la Torre

2. Quién soy _

3. Toño de la Torre
@adelatorrefoss

4. En mercados muy cambiantes, las empresas necesitan rediseñar sus ofertas
rápidamente para ser competitivas. Muchas de ellas están empezando a
utilizar Agile Management para optimizar sus tiempos de trabajo, planificar
tareas y definir una estrategia más adaptada con menos esfuerzo y recursos.
Independientemente del tamaño o del sector, cada vez hay más proyectos
empresariales que utilizan estas metodologías.
A qué hemos venido

5. Un pequeño taller práctico en el que conocer herramientas y técnicas con las
que sacar provecho del Agile en nuestros propios proyectos de
emprendimiento.
Una segunda parte en la que nos hablará de cómo fue su experiencia
emprendimiento y de cómo el Agile le ayudó (y le sigue ayudando) a ser más
eficiente y productivo.
Organización del taller

6. Vamos a trabajar _1

7. https://www.agendashift.com/featureban

8. Herramientas ágiles _2

9. ● lean canvas
● roadmap
● mapa de stakeholders
● mapa de riesgos
● trade-offs
● user story mapping
● user story
● scrum
● kanban
● ...
Herramientas ágiles

10. Valores y Principios _3

11. Comunicación
- Transparencia
- Producto
- Colaboración
- Gestión del cambio
Valores y Principios

12. Agile Manifesto
http://agilemanifesto.org/
Valores y Principios

13. Inception deck _4

14. 10 preguntas que debes hacer al principio de tu próximo proyecto
Inception deck

15. Description of the sections in the Agile Inception Deck
https://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/the-agile-inception-deck/
Direct link to the Agile Inception Deck PowerPoint template
https://agilewarrior.files.wordpress.com/2010/11/blank-inception-deck.pptx
Inception deck

16. Inception deck

17. User Story Mapping _5

18. User Story Mapping

19. by Jeff Patton
https://jpattonassociates.com/user-story-mapping/
User Story Mapping

20. User Story _6

21. Una historia de usuario es una representación de un requisito escrito en una
o dos frases utilizando el lenguaje común del usuario.
Las historias de usuario son acompañadas de las discusiones con los usuarios
y las pruebas de validación.
User Story

22. User Story

23. Scrum _7

24. Scrum es un marco de trabajo, framework, para el desarrollo y el
mantenimiento de productos complejos.
Consiste en una serie de Roles, Eventos y Artefactos
Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo.
Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la
predictibilidad y el control del riesgo.
Scrum

25. compromiso,
coraje,
focalización,
ser abierto y
respeto
Scrum - Valores

26. Scrum

27. Libro oficial
La Guía de Scrum
gratuito
http://www.scrumguides.org/
Scrum

28. Jerónimo Palacios
(@giropa32) -
Scrum, modelo de trabajo
ágil para la era digital
IT Agile Enterprise Forum
Scrum

29. Kanban _8

30. Kanban es un método para definir, gestionar y mejorar servicios que
entregan trabajo del conocimiento.
El método Kanban se basa en hacer visible lo que de otro modo
es trabajo del conocimiento intangible, para asegurar que el ser-
vicio funciona con la cantidad de trabajo correcta
Para realizar esto, utilizamos un sistema kanban — un sistema de flujo de
entrega que limita la cantidad de trabajo en progreso (WiP, del inglés Work In
Progress) utilizando señales visuales
Kanban

31. 1. Empezar con lo que estés haciendo ahora:
● Entender los procesos actuales tal y como están siendo realizados en la
actualidad, y
● Respetar los roles actuales, las responsabilidades de cada persona y los
puestos de trabajo.
2. Acordar en buscar la mejora a través del cambio evolutivo.
3. Fomentar el liderazgo en cada nivel de la organización — desde
las contribuciones individuales de cada persona hasta las posicio-
nes más senior de la organización.
Kanban - Principios de gestión de cambio

32. Transparencia
Equilibrio
Colaboración
Foco en el cliente
Flujo
Liderazgo
Entendimiento
Acuerdo
Respeto
Kanban - Values

33. Tiene que haber señales (normalmente señales visuales) para limitar el
trabajo en curso
(WiP)
Kanban

34. Essential Kanban
Condensed
by David J Anderson and Andy
Carmichael
Libro gratuito
http://leankanban.com/guide/
Kanban

35. Jerónimo Palacios
(@giropa32) -
El método Kanban
CAS Vitoria 2016
Kanban

36. Excelencia técnica _9

37. unit testing, TDD, SOLID, refactoring,
CI/CD, design patterns, devops, legacy
code, frameworks, ...
Excelencia técnica

38. Herramientas ágiles _10

39. Taiga.io Leankit Jira Trello

41. HABLAR
LA herramienta ágil

42. Software de calidad a medida
creado por un equipo diverso que busca la
mejora continua
de sí mismo y de su entorno
antonio@codesai.com
@adelatorrefoss