SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Para considerar
antes de iniciar un
negocio en internet
www.videosmultinivel.com
Lo primero:
¿Qué tal te manejas en Internet?

Piénsalo bien si no tienes conocimientos o
te cansa y cuesta mucho esfuerzo usar
internet.
Si no te da miedo internet y te gusta es una
buena señal. Es probable que puedas iniciar
con éxito un negocio on line.
¿Comprendes perfectamente el
plan de compensación? ¿Podrías
explicarlo?

No tiene sentido que desarrolles un negocio
que no has comprendido y que no sepas
explicar.
Es muy probable que el negocio no sea para
¿Hay que pagar una
cuota alta al inicio?

Si a ti te parece caro. ¿Qué pensarán las
personas a quienes les ofrezcas el negocio?
Es un negocio que no será fácil ofrecer ¿no
crees?
¿El “negocio real” consiste en
meter personas para que paguen
una cuota elevada de la que
percibes beneficios?

Si
percibes
beneficios
de
las
nuevas
incorporaciones, es muy probable que se trate de
un fraude piramidal encubierto. Seguramente no
hay un producto real y el plan de acción real solo
sea meter personas.
¿Existen cuotas mensuales
elevadas? ¿Hay que renovar
cada año la licencia?

Piensa en la permanencia del negocio. Si
hay que pagar una cuota elevada de inicio, y
además todos los meses una cuota
considerable no será fácil. ¿Se sostiene el
negocio por la venta de productos o por las
cuotas de entrada y mensuales?
¿Hay algún producto/s o
servicio
que ofrecer?

Si no existen, es un fraude piramidal
encubierto.

Si existen productos o herramientas online es
buena señal, pero debes plantearte algunas
preguntas más…
¿Es un producto o servicio
que ya usas?
Si actualmente no tiene utilidad
para ti, es probable que no sea tu
negocio ideal.
¿Es un producto o servicio con el que te

identificas?
Si es un producto el cual conoces bien, quizá es
un buen negocio para ti. Pero si el producto o
servicio a ofrecer “te suena a chino” posiblemente
¿Puedes
visualizarte
ofreciendo
el
no es un negocio para ti.

producto?

Si no encaja contigo, no te metas en el negocio.
Si no te visualizas ofreciéndolo probablemente
La persona que te ofrece el negocio. ¿Tiene
experiencia en la venta activa del producto o
servicio, o solo se dedica a reclutar
personas?

Ten cuidado si quien te ofrece el negocio solo quiere
que entres para que pagues la entrada. Si es lo
habitual en el negocio, es muy probable que sea un
piramidal encubierto.
¿Podrías encontrar algo muy

similar al producto o servicio que
ofrecen por un precio bastante
más económico?
Si así lo crees, también pensarán lo mismo
otras personas, ¿verdad? ¿por qué pagar más
caro? Será difícil que hagas red o venta con un
producto caro.
¿De donde parten los
beneficios? ¿De que forma
cobrarás y cuando?

Investiga cual es el negocio real y de donde parten
los beneficios. Debes tener control total y saber de
que forma ganas dinero, por qué, cuanto, como y
cuando.
¿El sistema de negocio es similar a otros
de compañías que al final se demostró
que
eran fraudes piramidales encubiertos?

Si prometen ganancias por no hacer
prácticamente
nada,
desconfía.
Seguramente será un fraude piramidal
encubierto que tiene los días contados.
¿Son confiables los creadores de la
compañía? ¿Tienen un historial
impecable?

Investiga su historial y que negocios han
desarrollado. Si hay algo que te haga
desconfiar de ellos descarta totalmente el
¿Es una Compañía que ha sido
denunciada en algún país por fraude
piramidal encubierto? ¿Existe riesgo de
que ocurra en tu país lo mismo?

Si tiene mala fama o precedente con
denuncias ten cuidado, es muy probable que
sea un fraude piramidal.
¿Se trata simplemente de
ofrecer un sistema de
prospección del negocio?

Un negocio sin productos, o cuando los productos
no importan es un fraude piramidal encubierto.
Muchas veces los productos se camuflan como
sistemas de prospección del propio negocio. Sería
un negocio sin futuro.
¿Prometen ganancias millonarias y
una vida de lujos a tu alcance?

Si ese es el marketing que promueven,
deberías sospechar. Muy probablemente será
un fraude piramidal encubierto.
¿Crees que el negocio es una
moda o
piensas que perdurará muchos
años?

Si opinas que es una moda pasajera no es el
negocio ideal para desarrollar, ¿no crees? Si
tienes dudas seguramente es por que es una
moda pasajera.
La persona que te ofrece el negocio, ¿es
comprometida, o tiene fama de cambiar
de compañía continuamente?

Analiza su historial, y selecciona a una
persona comprometida.
¿Escogerás un negocio por que un líder,
o alguien aparentemente confiable lo está
promocionando?
¿Qué harías si luego esa persona se lo
deja?

Si no serías capaz de seguir desarrollando el
negocio tu solo/a, sin duda no es para ti.
¡Piensa por ti!
¿Vas a centrarte en el negocio al 100% o
seguirás buscando oportunidades?

Estar centrado en un negocio es una de las
principales claves del éxito. Tienes que darle
mínimo un año de esfuerzo duro para valorar los
progresos y posibilidades reales que ofrece.
¿Te han dicho que para lograr
los ingresos que deseas tienes
que crear una red de gran tamaño?

Sincérate contigo. ¿Realmente tienes los
contactos, seguidores, o capacidad para
crear una red así? ¿Tienes ese liderazgo
actualmente?
¿Tienes algo valioso para ofrecer,
como experiencia, conocimientos,
etc… por lo que otras personas
quieran patrocinarse contigo?

Si no puedes atraer a otras personas por
aportarles valor, va a ser muy difícil que
puedas crear una red sólida y amplia.
¿Cuál es el plan de trabajo a seguir si
decides formar parte del negocio?

Ten ese punto muy claro. Debes saber
exactamente que hacer para tener éxito. Si se
trata de meter gente huele a piramidal. Debe
haber un plan de trabajo probado con éxito.
Más información en
http://www.videosmultinivel.com

Contenu connexe

Tendances

10 negocios rentables para ganar dinero
10 negocios rentables para ganar dinero10 negocios rentables para ganar dinero
10 negocios rentables para ganar dineroDinero Plus
 
Taller marketing de guerrilas para mypes
Taller marketing de guerrilas para mypesTaller marketing de guerrilas para mypes
Taller marketing de guerrilas para mypesMaria Laura Cuya
 
Ruta Startup Tarapoto - Emprendiendo al reves - Sergio Nouvel
Ruta Startup Tarapoto - Emprendiendo al reves - Sergio NouvelRuta Startup Tarapoto - Emprendiendo al reves - Sergio Nouvel
Ruta Startup Tarapoto - Emprendiendo al reves - Sergio NouvelRuta Startup
 
CV - Modulo 3 - Planeador de Ventas Estratégico
CV - Modulo 3 - Planeador de Ventas EstratégicoCV - Modulo 3 - Planeador de Ventas Estratégico
CV - Modulo 3 - Planeador de Ventas EstratégicoAmarillas Internet Perú
 
La venta.- Genera ingresos, escoge opciones
La venta.- Genera ingresos, escoge opcionesLa venta.- Genera ingresos, escoge opciones
La venta.- Genera ingresos, escoge opcionesElizabeth Trujilo
 
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivelguest075d9e
 
La Brújula del Emprendedor En Internet
La Brújula del Emprendedor En InternetLa Brújula del Emprendedor En Internet
La Brújula del Emprendedor En InternetDiana Reyes
 
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...Maria Laura Cuya
 
Reseña del libro Cómo emprender sin dinero
Reseña  del libro Cómo emprender sin dineroReseña  del libro Cómo emprender sin dinero
Reseña del libro Cómo emprender sin dineroGumaro Emilio Bracho Ruiz
 
Revista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Recomendados por sistema
Revista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Recomendados por sistemaRevista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Recomendados por sistema
Revista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Recomendados por sistemaUCI España
 
Marketing telefono
Marketing telefonoMarketing telefono
Marketing telefonoatigraf
 

Tendances (20)

10 negocios rentables para ganar dinero
10 negocios rentables para ganar dinero10 negocios rentables para ganar dinero
10 negocios rentables para ganar dinero
 
Multinivel exitoso
Multinivel exitosoMultinivel exitoso
Multinivel exitoso
 
La aventura de emprender
La aventura de emprenderLa aventura de emprender
La aventura de emprender
 
Taller marketing de guerrilas para mypes
Taller marketing de guerrilas para mypesTaller marketing de guerrilas para mypes
Taller marketing de guerrilas para mypes
 
Ruta Startup Tarapoto - Emprendiendo al reves - Sergio Nouvel
Ruta Startup Tarapoto - Emprendiendo al reves - Sergio NouvelRuta Startup Tarapoto - Emprendiendo al reves - Sergio Nouvel
Ruta Startup Tarapoto - Emprendiendo al reves - Sergio Nouvel
 
Anti startup (1)
Anti startup (1)Anti startup (1)
Anti startup (1)
 
Evaluaccandidatos
EvaluaccandidatosEvaluaccandidatos
Evaluaccandidatos
 
CV - Modulo 3 - Planeador de Ventas Estratégico
CV - Modulo 3 - Planeador de Ventas EstratégicoCV - Modulo 3 - Planeador de Ventas Estratégico
CV - Modulo 3 - Planeador de Ventas Estratégico
 
La venta.- Genera ingresos, escoge opciones
La venta.- Genera ingresos, escoge opcionesLa venta.- Genera ingresos, escoge opciones
La venta.- Genera ingresos, escoge opciones
 
Manual del Emprendedor
Manual del EmprendedorManual del Emprendedor
Manual del Emprendedor
 
Cómo presentar un negocio multinivel
Cómo presentar un negocio multinivelCómo presentar un negocio multinivel
Cómo presentar un negocio multinivel
 
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
 
La Brújula del Emprendedor En Internet
La Brújula del Emprendedor En InternetLa Brújula del Emprendedor En Internet
La Brújula del Emprendedor En Internet
 
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...
Taller marketing de guerrilas para UPCinos en Encuentro con el el director de...
 
Mercadeo en red
Mercadeo en redMercadeo en red
Mercadeo en red
 
Seducción del cliente
Seducción del clienteSeducción del cliente
Seducción del cliente
 
Reseña del libro Cómo emprender sin dinero
Reseña  del libro Cómo emprender sin dineroReseña  del libro Cómo emprender sin dinero
Reseña del libro Cómo emprender sin dinero
 
Revista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Recomendados por sistema
Revista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Recomendados por sistemaRevista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Recomendados por sistema
Revista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Recomendados por sistema
 
Marketing telefono
Marketing telefonoMarketing telefono
Marketing telefono
 
El gran salto
El gran saltoEl gran salto
El gran salto
 

En vedette

El ordenador como recurso
El ordenador como recursoEl ordenador como recurso
El ordenador como recursoBernardo1324
 
Jak przejść z manualnego outbound marketingu do interakcji z Klientem w czasi...
Jak przejść z manualnego outbound marketingu do interakcji z Klientem w czasi...Jak przejść z manualnego outbound marketingu do interakcji z Klientem w czasi...
Jak przejść z manualnego outbound marketingu do interakcji z Klientem w czasi...Ewelina Ciach
 
13 It’s Time To Fully Commit Ourselves To Jesus Colossians 3:15-17
13 It’s Time To Fully Commit Ourselves To Jesus Colossians 3:15-1713 It’s Time To Fully Commit Ourselves To Jesus Colossians 3:15-17
13 It’s Time To Fully Commit Ourselves To Jesus Colossians 3:15-17Rick Peterson
 
Build Better Virtual Events & Training for your Agency
Build Better Virtual Events & Training for your AgencyBuild Better Virtual Events & Training for your Agency
Build Better Virtual Events & Training for your AgencyGovLoop
 
Elit 48 c class 11 post qhq stationary vs stationery
Elit 48 c class 11  post qhq stationary vs stationeryElit 48 c class 11  post qhq stationary vs stationery
Elit 48 c class 11 post qhq stationary vs stationeryjordanlachance
 
Carpa Viva la Feria. Conciertos Feria Albacete 2013
Carpa Viva la Feria. Conciertos Feria Albacete 2013Carpa Viva la Feria. Conciertos Feria Albacete 2013
Carpa Viva la Feria. Conciertos Feria Albacete 2013Albacete
 
Animais da quinta dimensão.lemuria.pdf
Animais da quinta dimensão.lemuria.pdfAnimais da quinta dimensão.lemuria.pdf
Animais da quinta dimensão.lemuria.pdfEmanuel Martins
 
Un movimiento político para la uah(1)
Un movimiento político para la uah(1)Un movimiento político para la uah(1)
Un movimiento político para la uah(1)Pablo Flores Pineda
 
Carlos Reynoso - Alternativas de diseño y análisis de la ciudad compleja
Carlos Reynoso - Alternativas de diseño y análisis de la ciudad complejaCarlos Reynoso - Alternativas de diseño y análisis de la ciudad compleja
Carlos Reynoso - Alternativas de diseño y análisis de la ciudad complejaUniversidad de Buenos Aires
 
ProLas TIC una estrategia para fortalecer la competencia comunicativa en los ...
ProLas TIC una estrategia para fortalecer la competencia comunicativa en los ...ProLas TIC una estrategia para fortalecer la competencia comunicativa en los ...
ProLas TIC una estrategia para fortalecer la competencia comunicativa en los ...profeceballos08
 

En vedette (20)

El ordenador como recurso
El ordenador como recursoEl ordenador como recurso
El ordenador como recurso
 
Tecnología en la Salud
Tecnología en la SaludTecnología en la Salud
Tecnología en la Salud
 
Jak przejść z manualnego outbound marketingu do interakcji z Klientem w czasi...
Jak przejść z manualnego outbound marketingu do interakcji z Klientem w czasi...Jak przejść z manualnego outbound marketingu do interakcji z Klientem w czasi...
Jak przejść z manualnego outbound marketingu do interakcji z Klientem w czasi...
 
Web mater.98 (2)
Web mater.98 (2)Web mater.98 (2)
Web mater.98 (2)
 
Gaslp
GaslpGaslp
Gaslp
 
13 It’s Time To Fully Commit Ourselves To Jesus Colossians 3:15-17
13 It’s Time To Fully Commit Ourselves To Jesus Colossians 3:15-1713 It’s Time To Fully Commit Ourselves To Jesus Colossians 3:15-17
13 It’s Time To Fully Commit Ourselves To Jesus Colossians 3:15-17
 
Build Better Virtual Events & Training for your Agency
Build Better Virtual Events & Training for your AgencyBuild Better Virtual Events & Training for your Agency
Build Better Virtual Events & Training for your Agency
 
Tarjeta regalo 1
Tarjeta regalo 1Tarjeta regalo 1
Tarjeta regalo 1
 
TFGServiciosEcosistémicosTenorio
TFGServiciosEcosistémicosTenorioTFGServiciosEcosistémicosTenorio
TFGServiciosEcosistémicosTenorio
 
Elit 48 c class 11 post qhq stationary vs stationery
Elit 48 c class 11  post qhq stationary vs stationeryElit 48 c class 11  post qhq stationary vs stationery
Elit 48 c class 11 post qhq stationary vs stationery
 
Jornal da Saude 2013
Jornal da Saude 2013Jornal da Saude 2013
Jornal da Saude 2013
 
Catalogue
CatalogueCatalogue
Catalogue
 
Carpa Viva la Feria. Conciertos Feria Albacete 2013
Carpa Viva la Feria. Conciertos Feria Albacete 2013Carpa Viva la Feria. Conciertos Feria Albacete 2013
Carpa Viva la Feria. Conciertos Feria Albacete 2013
 
Trabajo fina lgf
Trabajo fina lgfTrabajo fina lgf
Trabajo fina lgf
 
Dossier Campamento pedagógico, Quirama Medellín 2012
Dossier Campamento pedagógico, Quirama Medellín 2012Dossier Campamento pedagógico, Quirama Medellín 2012
Dossier Campamento pedagógico, Quirama Medellín 2012
 
Animais da quinta dimensão.lemuria.pdf
Animais da quinta dimensão.lemuria.pdfAnimais da quinta dimensão.lemuria.pdf
Animais da quinta dimensão.lemuria.pdf
 
Un movimiento político para la uah(1)
Un movimiento político para la uah(1)Un movimiento político para la uah(1)
Un movimiento político para la uah(1)
 
Carlos Reynoso - Alternativas de diseño y análisis de la ciudad compleja
Carlos Reynoso - Alternativas de diseño y análisis de la ciudad complejaCarlos Reynoso - Alternativas de diseño y análisis de la ciudad compleja
Carlos Reynoso - Alternativas de diseño y análisis de la ciudad compleja
 
ProLas TIC una estrategia para fortalecer la competencia comunicativa en los ...
ProLas TIC una estrategia para fortalecer la competencia comunicativa en los ...ProLas TIC una estrategia para fortalecer la competencia comunicativa en los ...
ProLas TIC una estrategia para fortalecer la competencia comunicativa en los ...
 
El timple
El timpleEl timple
El timple
 

Similaire à Negocios multinivel en internet

Multinivel: Como Iniciar tu Negocio
Multinivel: Como Iniciar tu NegocioMultinivel: Como Iniciar tu Negocio
Multinivel: Como Iniciar tu NegocioLuis Barrera
 
Errores MáS Comunes Al Tratar De Promocionar
Errores MáS Comunes Al Tratar De PromocionarErrores MáS Comunes Al Tratar De Promocionar
Errores MáS Comunes Al Tratar De PromocionarMaxivideos
 
Cómo tener éxito cuando inviertes en una red de mercadeo
Cómo tener éxito cuando inviertes en una red de mercadeoCómo tener éxito cuando inviertes en una red de mercadeo
Cómo tener éxito cuando inviertes en una red de mercadeoLuisa Izquierdo
 
Crea un negocio online: Emprende sin experiencia.
Crea un negocio online: Emprende sin experiencia.Crea un negocio online: Emprende sin experiencia.
Crea un negocio online: Emprende sin experiencia.Espacio Joven Uni
 
Objeciones en Multinivel y Como Manejarlas. SAEZ
Objeciones en Multinivel  y Como Manejarlas. SAEZObjeciones en Multinivel  y Como Manejarlas. SAEZ
Objeciones en Multinivel y Como Manejarlas. SAEZAlicia Sifuentes Marquez
 
Multinivel para ti: 4 razones para elegir marketing multinivel
Multinivel para ti: 4 razones para elegir marketing multinivelMultinivel para ti: 4 razones para elegir marketing multinivel
Multinivel para ti: 4 razones para elegir marketing multinivelIsrael Garcia
 
Marketing digital para negocios locales (25 estrategias)
Marketing digital para negocios locales (25 estrategias)Marketing digital para negocios locales (25 estrategias)
Marketing digital para negocios locales (25 estrategias)Cesar Solano
 
Creatividad empresarial
Creatividad empresarialCreatividad empresarial
Creatividad empresarialyosoytumaestro
 
Qué Negocios Eres Verdaderamente En-Equipo Thierry MLM Worldwide
Qué Negocios Eres Verdaderamente En-Equipo Thierry MLM WorldwideQué Negocios Eres Verdaderamente En-Equipo Thierry MLM Worldwide
Qué Negocios Eres Verdaderamente En-Equipo Thierry MLM WorldwideThierry Watson
 
Manual de supervivencia para pequeños minoristas
Manual de supervivencia para pequeños minoristasManual de supervivencia para pequeños minoristas
Manual de supervivencia para pequeños minoristasRaul Regnicoli
 
Emprendimiento E Idea De Negocios
Emprendimiento E Idea De NegociosEmprendimiento E Idea De Negocios
Emprendimiento E Idea De Negociosguest0fd56e
 
Emprendimiento E Idea De Negocios
Emprendimiento E Idea De NegociosEmprendimiento E Idea De Negocios
Emprendimiento E Idea De Negociosguest0fd56e
 

Similaire à Negocios multinivel en internet (20)

Dinero de por_vida_completo
Dinero de por_vida_completoDinero de por_vida_completo
Dinero de por_vida_completo
 
Multinivel: Como Iniciar tu Negocio
Multinivel: Como Iniciar tu NegocioMultinivel: Como Iniciar tu Negocio
Multinivel: Como Iniciar tu Negocio
 
Errores MáS Comunes Al Tratar De Promocionar
Errores MáS Comunes Al Tratar De PromocionarErrores MáS Comunes Al Tratar De Promocionar
Errores MáS Comunes Al Tratar De Promocionar
 
Hagaserico
HagasericoHagaserico
Hagaserico
 
Cómo tener éxito cuando inviertes en una red de mercadeo
Cómo tener éxito cuando inviertes en una red de mercadeoCómo tener éxito cuando inviertes en una red de mercadeo
Cómo tener éxito cuando inviertes en una red de mercadeo
 
Enseñar mlm
Enseñar mlmEnseñar mlm
Enseñar mlm
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
Crea un negocio online: Emprende sin experiencia.
Crea un negocio online: Emprende sin experiencia.Crea un negocio online: Emprende sin experiencia.
Crea un negocio online: Emprende sin experiencia.
 
Objeciones en Multinivel y Como Manejarlas. SAEZ
Objeciones en Multinivel  y Como Manejarlas. SAEZObjeciones en Multinivel  y Como Manejarlas. SAEZ
Objeciones en Multinivel y Como Manejarlas. SAEZ
 
Multinivel para ti: 4 razones para elegir marketing multinivel
Multinivel para ti: 4 razones para elegir marketing multinivelMultinivel para ti: 4 razones para elegir marketing multinivel
Multinivel para ti: 4 razones para elegir marketing multinivel
 
Diplomado emprendimiento II
Diplomado emprendimiento IIDiplomado emprendimiento II
Diplomado emprendimiento II
 
Cómo lograr una vida mejor
Cómo lograr una vida mejorCómo lograr una vida mejor
Cómo lograr una vida mejor
 
Marketing digital para negocios locales (25 estrategias)
Marketing digital para negocios locales (25 estrategias)Marketing digital para negocios locales (25 estrategias)
Marketing digital para negocios locales (25 estrategias)
 
Creatividad empresarial
Creatividad empresarialCreatividad empresarial
Creatividad empresarial
 
Qué Negocios Eres Verdaderamente En-Equipo Thierry MLM Worldwide
Qué Negocios Eres Verdaderamente En-Equipo Thierry MLM WorldwideQué Negocios Eres Verdaderamente En-Equipo Thierry MLM Worldwide
Qué Negocios Eres Verdaderamente En-Equipo Thierry MLM Worldwide
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Conseguir Clientes
Conseguir ClientesConseguir Clientes
Conseguir Clientes
 
Manual de supervivencia para pequeños minoristas
Manual de supervivencia para pequeños minoristasManual de supervivencia para pequeños minoristas
Manual de supervivencia para pequeños minoristas
 
Emprendimiento E Idea De Negocios
Emprendimiento E Idea De NegociosEmprendimiento E Idea De Negocios
Emprendimiento E Idea De Negocios
 
Emprendimiento E Idea De Negocios
Emprendimiento E Idea De NegociosEmprendimiento E Idea De Negocios
Emprendimiento E Idea De Negocios
 

Dernier

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 

Dernier (20)

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 

Negocios multinivel en internet

  • 1. Para considerar antes de iniciar un negocio en internet www.videosmultinivel.com
  • 2. Lo primero: ¿Qué tal te manejas en Internet? Piénsalo bien si no tienes conocimientos o te cansa y cuesta mucho esfuerzo usar internet. Si no te da miedo internet y te gusta es una buena señal. Es probable que puedas iniciar con éxito un negocio on line.
  • 3. ¿Comprendes perfectamente el plan de compensación? ¿Podrías explicarlo? No tiene sentido que desarrolles un negocio que no has comprendido y que no sepas explicar. Es muy probable que el negocio no sea para
  • 4. ¿Hay que pagar una cuota alta al inicio? Si a ti te parece caro. ¿Qué pensarán las personas a quienes les ofrezcas el negocio? Es un negocio que no será fácil ofrecer ¿no crees?
  • 5. ¿El “negocio real” consiste en meter personas para que paguen una cuota elevada de la que percibes beneficios? Si percibes beneficios de las nuevas incorporaciones, es muy probable que se trate de un fraude piramidal encubierto. Seguramente no hay un producto real y el plan de acción real solo sea meter personas.
  • 6. ¿Existen cuotas mensuales elevadas? ¿Hay que renovar cada año la licencia? Piensa en la permanencia del negocio. Si hay que pagar una cuota elevada de inicio, y además todos los meses una cuota considerable no será fácil. ¿Se sostiene el negocio por la venta de productos o por las cuotas de entrada y mensuales?
  • 7. ¿Hay algún producto/s o servicio que ofrecer? Si no existen, es un fraude piramidal encubierto. Si existen productos o herramientas online es buena señal, pero debes plantearte algunas preguntas más…
  • 8. ¿Es un producto o servicio que ya usas? Si actualmente no tiene utilidad para ti, es probable que no sea tu negocio ideal. ¿Es un producto o servicio con el que te identificas? Si es un producto el cual conoces bien, quizá es un buen negocio para ti. Pero si el producto o servicio a ofrecer “te suena a chino” posiblemente ¿Puedes visualizarte ofreciendo el no es un negocio para ti. producto? Si no encaja contigo, no te metas en el negocio. Si no te visualizas ofreciéndolo probablemente
  • 9. La persona que te ofrece el negocio. ¿Tiene experiencia en la venta activa del producto o servicio, o solo se dedica a reclutar personas? Ten cuidado si quien te ofrece el negocio solo quiere que entres para que pagues la entrada. Si es lo habitual en el negocio, es muy probable que sea un piramidal encubierto. ¿Podrías encontrar algo muy similar al producto o servicio que ofrecen por un precio bastante más económico? Si así lo crees, también pensarán lo mismo otras personas, ¿verdad? ¿por qué pagar más caro? Será difícil que hagas red o venta con un producto caro.
  • 10. ¿De donde parten los beneficios? ¿De que forma cobrarás y cuando? Investiga cual es el negocio real y de donde parten los beneficios. Debes tener control total y saber de que forma ganas dinero, por qué, cuanto, como y cuando.
  • 11. ¿El sistema de negocio es similar a otros de compañías que al final se demostró que eran fraudes piramidales encubiertos? Si prometen ganancias por no hacer prácticamente nada, desconfía. Seguramente será un fraude piramidal encubierto que tiene los días contados.
  • 12. ¿Son confiables los creadores de la compañía? ¿Tienen un historial impecable? Investiga su historial y que negocios han desarrollado. Si hay algo que te haga desconfiar de ellos descarta totalmente el
  • 13. ¿Es una Compañía que ha sido denunciada en algún país por fraude piramidal encubierto? ¿Existe riesgo de que ocurra en tu país lo mismo? Si tiene mala fama o precedente con denuncias ten cuidado, es muy probable que sea un fraude piramidal.
  • 14. ¿Se trata simplemente de ofrecer un sistema de prospección del negocio? Un negocio sin productos, o cuando los productos no importan es un fraude piramidal encubierto. Muchas veces los productos se camuflan como sistemas de prospección del propio negocio. Sería un negocio sin futuro.
  • 15. ¿Prometen ganancias millonarias y una vida de lujos a tu alcance? Si ese es el marketing que promueven, deberías sospechar. Muy probablemente será un fraude piramidal encubierto.
  • 16. ¿Crees que el negocio es una moda o piensas que perdurará muchos años? Si opinas que es una moda pasajera no es el negocio ideal para desarrollar, ¿no crees? Si tienes dudas seguramente es por que es una moda pasajera.
  • 17. La persona que te ofrece el negocio, ¿es comprometida, o tiene fama de cambiar de compañía continuamente? Analiza su historial, y selecciona a una persona comprometida.
  • 18. ¿Escogerás un negocio por que un líder, o alguien aparentemente confiable lo está promocionando? ¿Qué harías si luego esa persona se lo deja? Si no serías capaz de seguir desarrollando el negocio tu solo/a, sin duda no es para ti. ¡Piensa por ti!
  • 19. ¿Vas a centrarte en el negocio al 100% o seguirás buscando oportunidades? Estar centrado en un negocio es una de las principales claves del éxito. Tienes que darle mínimo un año de esfuerzo duro para valorar los progresos y posibilidades reales que ofrece.
  • 20. ¿Te han dicho que para lograr los ingresos que deseas tienes que crear una red de gran tamaño? Sincérate contigo. ¿Realmente tienes los contactos, seguidores, o capacidad para crear una red así? ¿Tienes ese liderazgo actualmente?
  • 21. ¿Tienes algo valioso para ofrecer, como experiencia, conocimientos, etc… por lo que otras personas quieran patrocinarse contigo? Si no puedes atraer a otras personas por aportarles valor, va a ser muy difícil que puedas crear una red sólida y amplia.
  • 22. ¿Cuál es el plan de trabajo a seguir si decides formar parte del negocio? Ten ese punto muy claro. Debes saber exactamente que hacer para tener éxito. Si se trata de meter gente huele a piramidal. Debe haber un plan de trabajo probado con éxito.