En el presente plan de negocio podemos encontrar un trabajo practico que refleja el compromiso realizado por los estudiantes; en nuestra redacción describimos el procedimiento del servicio que brinda nuestra empresa; en los cuales se aplicaron todos los conocimientos adquiridos para la mejor elaboración de planes, que nos permitió llevar a cabo este proyecto para el mejoramiento de los escenarios ambientales.

1. LOGO
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
TUMBES-PERU
2013

2. Introducción:
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
En el presente plan de negocio podemos encontrar un trabajo
practico que refleja el compromiso realizado por los estudiantes; en
nuestra redacción describimos el procedimiento del servicio que
brinda nuestra empresa; en los cuales se aplicaron todos los
conocimientos adquiridos para la mejor elaboración de planes, que
nos permitió llevar a cabo este proyecto para el mejoramiento de los
escenarios ambientales.
se espera que este trabajo sirva de base para siguientes
investigaciones en futuras generaciones y de guía para aquellas
personas que quieren iniciar un negocio similar.

3. Fundamentos Teóricos:
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Para Fred r. David (2008); la administración estratégica es
el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las
decisiones internacionales que permiten a la organización
alcanzar sus objetivos.
Administración estratégica.
Es un proceso que se orienta a conseguir mejores
resultados para la organización a través de la
declaración de la visión y misión, un análisis
interno como externo, Objetivos a largo plazo,
estrategias y una evaluación continua de todo el
proceso.

4. Fundamentos Teóricos:
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES

5. Conceptualización del negocio
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Ser una empresa reconocida, distinguida,
posicionada y demandante a nivel regional
y nacional para el año 2017,generando en
nuestros clientes satisfacción y atención,
teniendo como soporte la calidad
confiabilidad, liderazgo y competitividad de
nuestra empresa sin olvidar la
responsabilidad social con el país.
Visión:

6. ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Conceptualización del negocio
Misión:
“Amigos De Tumbes” Cuenta con sólidos principios de innovación y
responsabilidad social; que ayuda a la conservación y protección del
medio ambiente disminuyendo el uso de todo tipo de productos
contaminantes, ofreciendo soluciones ambientales técnicas en el manejo y
disposición final de residuos reciclables en base a información que será
brindada a través de tecnología de vanguardia, nos caracterizamos porque
nuestros proyectos ayuden a crear una costumbre de protección del
ambiente en el centro poblado de pampa grande.
Nuestro servicio consta del mejoramiento de escenarios ambientales
dirigido a niños, jóvenes y adultos del AAHH Pampa grande logrando así la
conservación del medio ambiente y generando empleo permanente, lo cual
permita la mejora de la calidad de vida del poblador tumbesino.
Trabajamos con ética profesional de manera eficiente y eficaz con el
objetivo de lograr mejores resultados de nuestra productividad y
rentabilidad. Formando una imagen hacia nuestros clientes de credibilidad
y transparencia, Contando con personal motivado y comprometido al
desarrollo sostenible y sustentable de la misma empresa.

7. Conceptualización del negocio
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Responsabilidad social:
Para AMIGOS DE TUMBES S.A es un conjunto de políticas y buenas prácticas
pertinentes verificables, alineadas a los valores y principios organizacionales,
cuya finalidad es contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la empresa,
interviniendo al cuidado y protección del medio ambiente.
• Desarrollar la Responsabilidad Social en las empresas para disminuir los
efectos de la contaminación ambiental.
Servicios:
AMIGOS DE TUMBES S.A se preocupa por brindar un servicio pensando en el
beneficio común de todos los grupos de interés para mejorar la calidad de vida
del poblador tumbesino.
• Contribuir desde planteamientos de responsabilidad y respeto, a la mejora
de la calidad de vida de las personas y las comunidades con las que
AMIGOS DE TUMBES S.A se relaciona.
Objetivos Estratégicos:

8. Conceptualización del negocio
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Seguridad:
Para AMIGOS DE TUMBES S.A quiere lograr una confianza de la población a
través de la utilización de tecnologías limpias y seguras para las personas y el
medio ambiente.
• Garantizar la disminución progresiva de la contaminación ambiental en el
centro poblado pampa grande.
Objetivos Estratégicos:

9. Modelos de gestion
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
MATRIZ FODA

10. ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Modelos de gestion
PLANES
OPERATIVOS

11. www.themegallery.com
DIMENSIONES INTERNAS CLASIFICACION DIMENSIONES EXTERNAS CLASIFICACION
FORTALEZA FINANCIERA
1. Poco tiempo que
tiene de existencia.
2. No cuenta con
suficiente
financiamiento.
3. Poco presupuesto
para realizar eventos
ambientales.
+3
+2
+1
ESTABILIDAD AMBIENTAL
1. La contaminación del
medio ambiente.
2. Desnaturalización debido
al esparcimiento en la
ciudad.
3. Leyes que ayudan a
mejorar el medio
ambiente.
-6
-5
-6
VENTAJA COMPETITIVA
1. Diversidad y calidad
de servicio.
2. Conocimiento
necesario del tema en
general.
3. Personal proactivo y
eficiente.
-6
-6
-6
FORTALEZA INDUSTRIAL
1. Poco conocimiento de
las personas para
mejorar el medio
ambiente.
2. Situación política poco
favorable.
3. Competencia indirecta.
+3
+4
+5

12. ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
EJE “X” -6(+4)= -24
EJE “Y” 5.67(2) = 11.34
X
Y
11.34
SPACE
•PROMEDIOS
1. FORTALEZAFINANCIERA:
FF= 6/3=2
•FORTALEZA INDUSTRIA:
FI= 12/3=4
•VENTAJA COMPETITIVA:
VC= -18/3= -6
•ESTABILIDAD AMBIENTAL:
EA= -17/3= - 5.67
La empresa AMIGOS DE TUMBES, se encuentra en el cuadrante competitivo, donde realizar
estrategias:
•Integración hacia atrás.
•Integración hacia adelante.
•Integración horizontal.
•Penetración en el mercado.
•Desarrollo de productos.
•Alianzas estratégicas.

13. www.themegallery.com
X
-24
Y
11.34
CONSERVADORA
DEFENSIVA
COMPETITIVA
AGRESIVA

14. CONCLUSIONES
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
• La población en la actualidad tienden a estar acorde con la moda
y optan por comprar ropa cada vez que pueden.
• La empresa dedicada a la venta de ropa para damas es rentable a
causa de las tendencias actuales de las personas a vestir bien
• En el departamento de Tumbes encontramos un mercado
potencial y objetivo para la venta de ropa para damas.
• La rentabilidad del negocio es favorable ya que cubre los costos
de producción y deja un margen de utilidad razonable.
• Contar con una fuerza de venta permanente es muy beneficioso,
pues se capta la mayor parte del mercado potencial (definiendo
así nuestra cartera de clientes).

15. LOGO