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KANNDY
CALZADO INFANTIL KANNDY
OBJETIVOS GENERALES
 Desarrollar un plan de
negocio para la creación de
una empresa infantil,
analizando la conveniencia
de fabricar los mejores
productos y
comercializarlos teniendo
en cuenta las necesidades
de los consumidores y las
condiciones económicas y
sociales del país, creando
nuevas tendencias en moda
de calzado y constantes
innovaciones.
OBJRTIVOS ESPECIFICOS
 COMERCIALES: hacer un
estudio de mercado infantil,
sobre las preferencias de los
compradores y analizar su
capacidad de comprar para
definir mi portafolio de
productos y la conveniencia de
fabricar o comercializar
calzado.
 PRODUCCION: determinar las
condiciones necesarias para un
nivel de producción sostenible y
que satisfaga la demanda de
mercado objetivo del sector del
calzado infantil
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 ADMINISTRACION:
planear y determinar la
estructura administrativa
para constituir las
actividades y funciones de
la empresa analizando la
conveniencia de la
fabricación o
comercialización del calzado
infantil.
 FINANZAS: realizar un
análisis financiero para
establecer y fijar la
capacidad económica de la
empresa y los recursos
necesarios para su actividad
de fabricación y
comercialización.
COMO LO VOY HACER
PLAN DE NEGOCIO
 1. el primer paso del modelo de plan de negocios es la
FORMULACION DE LA ESTRATEGIA teniendo en
cuenta elementos como los valores.
 2. después se LLEVA A CABO LA IMPLEMENTACION
DEL MODELO tomando las acciones necesarias para
lograr los resultados definidos y concretos.
 3. diseño de una estructura básica para el desarrollo de
la estrategia y sus correspondientes planes de ejecución
 4. desarrollo de concepto de misión así como la
evaluación de los factores externos de la empresa es
decir el entorno y los competidores
METODOLOGIA DE TRABAJO
 La investigación va hacer de tipo
exploratoria y descriptiva, por
que permite tener una clara
visión del entorno de las
empresas productora y
distribuidora de calzado infantil
que existen en los lugares
cercanos a KANNDY calzado
infantil y que además son su
competencia directa, y
descriptiva, porque se
constituyeron los
comportamientos de las personas
que constituyen el sector, aparir
de los datos recogidos en la
investigación.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CONQUIEN
GERENTE
GENERAL
DISEÑADOR
DE CALZADO
OPERARIO
DE CALZADO
VENDEDOR
A MEDIANO PLAZO
Este proyecto busca crear y constituir
algunos objetivos a mediano plazo para
lograr la instauración de la empresa.
Estos puntos a crear en la empresa
permitirá organizar una estructura
empresarial que dará la posibilidad de
tener el éxito esperado.

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  • 2. OBJETIVOS GENERALES  Desarrollar un plan de negocio para la creación de una empresa infantil, analizando la conveniencia de fabricar los mejores productos y comercializarlos teniendo en cuenta las necesidades de los consumidores y las condiciones económicas y sociales del país, creando nuevas tendencias en moda de calzado y constantes innovaciones.
  • 3. OBJRTIVOS ESPECIFICOS  COMERCIALES: hacer un estudio de mercado infantil, sobre las preferencias de los compradores y analizar su capacidad de comprar para definir mi portafolio de productos y la conveniencia de fabricar o comercializar calzado.  PRODUCCION: determinar las condiciones necesarias para un nivel de producción sostenible y que satisfaga la demanda de mercado objetivo del sector del calzado infantil
  • 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS  ADMINISTRACION: planear y determinar la estructura administrativa para constituir las actividades y funciones de la empresa analizando la conveniencia de la fabricación o comercialización del calzado infantil.  FINANZAS: realizar un análisis financiero para establecer y fijar la capacidad económica de la empresa y los recursos necesarios para su actividad de fabricación y comercialización.
  • 5. COMO LO VOY HACER PLAN DE NEGOCIO  1. el primer paso del modelo de plan de negocios es la FORMULACION DE LA ESTRATEGIA teniendo en cuenta elementos como los valores.  2. después se LLEVA A CABO LA IMPLEMENTACION DEL MODELO tomando las acciones necesarias para lograr los resultados definidos y concretos.  3. diseño de una estructura básica para el desarrollo de la estrategia y sus correspondientes planes de ejecución  4. desarrollo de concepto de misión así como la evaluación de los factores externos de la empresa es decir el entorno y los competidores
  • 6. METODOLOGIA DE TRABAJO  La investigación va hacer de tipo exploratoria y descriptiva, por que permite tener una clara visión del entorno de las empresas productora y distribuidora de calzado infantil que existen en los lugares cercanos a KANNDY calzado infantil y que además son su competencia directa, y descriptiva, porque se constituyeron los comportamientos de las personas que constituyen el sector, aparir de los datos recogidos en la investigación.
  • 8. A MEDIANO PLAZO Este proyecto busca crear y constituir algunos objetivos a mediano plazo para lograr la instauración de la empresa. Estos puntos a crear en la empresa permitirá organizar una estructura empresarial que dará la posibilidad de tener el éxito esperado.