SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Télécharger pour lire hors ligne
‫حياتية‬‫مهارات‬
‫الفتاح‬‫عبد‬‫محمد‬‫العفيفي‬
‫ديسمبر‬2019
‫اللقاء‬‫أجندة‬
‫االتصال‬
‫والتواصل‬
‫االتيكيت‬ ‫فن‬
‫والبروتوكول‬
‫الوقت‬ ‫إدارة‬
‫والتواص‬‫االتصال‬‫ل‬
‫والتواصل‬‫االتصال‬‫مهارات‬
.1‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫االتصال‬ ‫مفهوم‬ ‫هو‬ ‫ما‬
.2‫التواصل‬ ‫نمط‬
.37 Cs‫والتواصل‬ ‫االتصال‬ ‫خصائص‬
.4‫االسئلة‬ ‫طرح‬ ‫تقنية‬
.5‫الجسد‬ ‫لغة‬
.6‫ناجحة‬ ‫عمل‬ ‫عالقة‬ ‫تبني‬ ‫كيف‬
.7‫السيئة‬ ‫األخبار‬ ‫مع‬ ‫تتصف‬ ‫كيف‬
.8‫معهم‬ ‫التعامل‬ ‫تحب‬ ‫ال‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫كيف‬
.9‫االعتذار‬ ‫وآداب‬ ‫فن‬
‫والتواصل‬‫االتصال‬
‫المعلومات‬ ‫نقل‬ ‫عملية‬ ‫ببساطة‬
‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫شخص‬ ‫أو‬ ‫مكان‬ ‫من‬
‫آخر‬ ‫مكان‬ ‫إلى‬.
‫نشاط‬-‫المتاهة‬
10 Minuets
‫والتواص‬‫االتصال‬‫عملية‬‫تتم‬‫كيف‬‫ل‬
‫ذهني‬ ‫عصف‬
‫والتواصل‬‫االتصال‬‫دورة‬
‫المرسل‬
‫الرسالة‬
‫المستقبل‬
‫الراجعة‬ ‫التغذية‬
‫مهارات‬
‫الفعال‬‫التواصل‬
‫الجسد‬‫لغة‬
‫ااا‬‫ا‬‫به‬ ‫ااوم‬‫ا‬‫يق‬ ‫ااي‬‫ا‬‫الت‬ ‫ااات‬‫ا‬‫الحرك‬
‫مساتخدمي‬ ‫األفاراد‬ ‫بعض‬‫ن‬
‫الوجاا‬ ‫تعبياارات‬ ‫أو‬ ‫أيااديهم‬
‫اااااااارات‬‫ا‬‫نب‬ ‫أو‬ ‫اااااااادامهم‬‫ا‬‫أق‬ ‫أو‬
‫أو‬ ‫ااف‬‫ا‬‫الكت‬ ‫ااف‬‫ا‬‫ه‬ ‫أو‬ ‫ااوتهم‬‫ا‬‫ص‬
‫ااب‬‫ا‬‫المخاط‬ ‫اايفهم‬‫ا‬‫ل‬ ‫اارألي‬‫ا‬‫ال‬
‫ااة‬‫ا‬‫المعلوم‬ ‫اال‬‫ا‬‫أفا‬ ‫ااكل‬‫ا‬‫بش‬
‫إلي‬ ‫تصل‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫التي‬.
‫األسئلة‬‫طرح‬‫تقنية‬
‫ذهني‬ ‫عصف‬
‫مشكلة‬
‫االتيكيت‬
‫والبروتوكول‬
‫األتيكيت‬
‫ااااات‬‫ا‬‫االتيكي‬‫اااااو‬‫ا‬‫ه‬‫ااااااد‬‫ا‬‫والمب‬ ‫اااااد‬‫ا‬‫القواع‬ ‫اااااة‬‫ا‬‫مجموع‬
‫م‬ ‫اااااان‬‫ا‬‫ت‬ ‫ااااااي‬‫ا‬‫والت‬ ‫ااااااةي‬‫ا‬‫المكتوب‬ ‫اااااار‬‫ا‬‫وكي‬ ‫ااااااةي‬‫ا‬‫المكتوب‬
‫اااابات‬‫ا‬‫المناس‬ ‫ااااف‬‫ا‬‫ومختل‬ ‫اااابقيةي‬‫ا‬‫واألس‬ ‫ااااامالت‬‫ا‬‫المج‬
‫وهاذ‬ ‫واالجتماعياةي‬ ‫الرسامية‬ ‫والمآدب‬ ‫والحفالت‬‫ه‬
‫الاذ‬ ‫القاويم‬ ‫الخلال‬ ‫علاى‬ ‫تادل‬ ‫والمباد‬ ‫القواعد‬
‫والجمال‬ ‫والبساطةي‬ ‫الرقيي‬ ‫بين‬ ‫يجمع‬.
‫والبروتوكول‬‫االتيكيت‬‫فن‬
‫االتيكيت‬ ‫فن‬
•‫واالجتما‬ ‫الرسمي‬ ‫التعامل‬ ‫إتيكيت‬‫عي‬
•‫الحديث‬ ‫إتيكيت‬
•‫المالبس‬ ‫إتيكيت‬
•‫والحفالت‬ ‫الوالئم‬ ‫إتيكيت‬
•‫والمقابالت‬ ‫االجتماعات‬ ‫إتيكيت‬
‫المراسم‬ ‫فن‬(‫البروتوكول‬)
•‫الرسمية‬ ‫الفيارات‬
•‫الرسمية‬ ‫والوالئم‬ ‫الحفالت‬
•‫األعالم‬ ‫رفع‬ ‫مراسم‬
•‫واالجتماعات‬ ‫المؤتمرات‬ ‫مراسم‬
‫الدولية‬
‫واالجتماعي‬‫الرسمي‬‫التعامل‬‫إتيكيت‬
‫المجاملة‬‫البساطة‬‫األسبقية‬
‫التقديم‬
‫والتعارف‬
‫المصافحة‬‫الحديث‬‫االصغاء‬‫الجسد‬ ‫لغة‬
‫المالبس‬‫المواعيد‬ ‫احترام‬‫االعتذار‬ ‫الخطأ‬
‫والمق‬‫االجتماعات‬‫إتيكيت‬‫ابالت‬
‫يحاد‬ ‫بحياث‬ ‫لا‬ ‫يخطاط‬ ‫أن‬ ‫يجاب‬ ‫أهدافا‬ ‫االجتماع‬ ‫يحقل‬‫د‬
‫اجتما‬ ‫إلاى‬ ‫التوجا‬ ‫العااو‬ ‫من‬ ‫يطالب‬ ‫فال‬ ‫ي‬ ‫من‬ ‫الغرض‬‫اع‬
‫اااادد‬‫ا‬‫تح‬ ‫أن‬ ‫ااااب‬‫ا‬‫يج‬ ‫ااااا‬‫ا‬‫كم‬ ‫ي‬ ‫اااا‬‫ا‬‫من‬ ‫اااارض‬‫ا‬‫الغ‬ ‫اااارف‬‫ا‬‫يع‬ ‫ال‬ ‫أن‬ ‫دون‬
‫ااذين‬‫ا‬‫ال‬ ‫اااء‬‫ا‬‫واألعا‬ ‫اااع‬‫ا‬‫االجتم‬ ‫ااي‬‫ا‬‫ف‬ ‫ااة‬‫ا‬‫المناقش‬ ‫ااوعات‬‫ا‬‫موض‬
‫الترت‬ ‫كافة‬ ‫إعداد‬ ‫عن‬ ً‫فاال‬ ‫وموعدهي‬ ‫في‬ ‫يشاركون‬‫يباات‬
‫أو‬ ‫اااة‬‫ا‬‫النهائي‬ ‫اااة‬‫ا‬‫المراجع‬ ‫اااراء‬‫ا‬‫وإج‬ ‫ااااع‬‫ا‬‫االجتم‬ ‫اااد‬‫ا‬‫لعق‬ ‫اااة‬‫ا‬‫الالزم‬
‫ا‬‫ا‬‫وليس‬ ‫اة‬‫ا‬‫مهم‬ ‫اهل‬‫ا‬‫تس‬ ‫ااح‬‫ا‬‫لحيا‬ ‫ايلة‬‫ا‬‫كوس‬ ‫اات‬‫ا‬‫الكتيب‬‫توعب‬
‫معلومات‬ ‫من‬ ‫يقدم‬ ‫ما‬ ‫األعااء‬.
‫البروتوكول‬
‫المراسمممممم‬(‫البروتوكمممممول‬)‫ممممممو‬ ‫لم‬ ‫محصمممممجم‬
‫تسم‬ ‫التي‬ ‫الجياقم‬ ‫وقواعد‬ ‫والتقاليد‬ ‫اإلجراءات‬‫ود‬
‫تقمممو‬ ‫كمممما‬ ‫الدوليممممم‬ ‫واالتصممماالت‬ ‫المعممماموت‬
‫عجمم‬ ‫نمماء‬ ‫عو‬ ‫والعامممم‬ ‫الدوليممم‬ ‫لجقواعممد‬ ‫ل‬‫تنفيممًا‬‫ى‬
‫الدولي‬ ‫العرف‬.
‫بروتوكول‬‫كلمة‬‫اصل‬
‫مج‬ ‫اين‬‫ا‬‫ب‬ ‫اف‬‫ا‬‫وتختل‬ ‫انين‬‫ا‬ ‫ت‬‫الس‬ ‫آالف‬ ‫اى‬‫ا‬‫إل‬ ‫اول‬‫ا‬‫البروتوك‬ ‫اد‬‫ا‬‫قواع‬ ‫اود‬‫ا‬‫تع‬‫اع‬‫ا‬‫تم‬
‫كريقيااااة‬ ‫ا‬ ‫ااااة‬ ‫ف‬‫اللت‬ ‫ماااان‬ ‫بروتوكااااول‬ ‫كلمااااة‬ ‫ت‬ ‫ت‬‫ااااتق‬ ‫م‬‫اش‬ ‫وقااااد‬ ‫وآخااااري‬
‫لع‬ ً‫ابة‬‫ا‬‫نس‬ ‫ي‬ ‫ت‬‫األول‬ ‫اراء‬‫ا‬‫الغ‬ ‫اى‬‫ا‬‫معن‬ ‫اى‬‫ا‬‫إل‬ ‫اير‬‫ا‬‫تش‬ ‫اي‬‫ا‬‫والت‬ ‫اوالني‬‫ا‬‫بروتوك‬‫اة‬‫ا‬‫ت‬‫ملي‬
‫ت‬‫إال‬ ‫المختوماةي‬ ‫للوثاائل‬ ‫األمامي‬ ‫الوج‬ ‫في‬ ‫بت‬‫ثت‬‫تم‬ ‫ورقة‬ ‫لصل‬‫هاذا‬ ‫ت‬‫أن‬
‫ا‬‫ا‬‫ب‬ ‫اات‬‫ا‬‫العالق‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫ايل‬‫ا‬‫تفاص‬ ‫امل‬‫ا‬‫ليش‬ ً‫ادا‬‫ا‬‫بع‬ ‫وزاد‬ ‫ب‬ ‫ت‬‫اع‬‫ا‬‫تش‬ ‫اطالح‬‫ا‬‫االص‬‫ين‬
‫الدول‬.
‫البروتوكول‬
‫الرسمية‬ ‫الفيارات‬
•‫رسمية‬ ‫زيارة‬ ‫لبرنامج‬ ‫عداد‬ ‫ا‬.
•‫للبرنامج‬ ‫المبدئي‬ ‫التخطيط‬.
•‫لبرنامج‬ ‫النهائي‬ ‫التخطيط‬.
‫الرسمية‬ ‫والوالئم‬ ‫الحفالت‬
•‫األرشيف‬.
•‫قائمة‬ ‫إعداد‬‫المدعويين‬.
•‫الدعوة‬ ‫بطاقات‬.
•‫الطعام‬ ‫قائمة‬
‫األعالم‬ ‫رفع‬ ‫مراسم‬
•‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اي‬‫ا‬‫أجنب‬ ‫ام‬‫ا‬‫عل‬ ‫اع‬‫ا‬‫يرف‬ ‫أن‬ ‫اوز‬‫ا‬‫يج‬ ‫ال‬
‫اااتول‬‫ا‬‫المس‬ ‫ااان‬‫ا‬‫م‬ ‫اااى‬‫ا‬‫أعل‬ ‫اااتول‬‫ا‬‫مس‬
‫الدولة‬ ‫علم‬ ‫علي‬ ‫المرفوع‬.
•‫أعاااالم‬ ‫ماااع‬ ‫الاااوطني‬ ‫العلااام‬ ‫رفاااع‬
‫اان‬‫ا‬‫مك‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫اون‬‫ا‬‫يك‬ ‫ارل‬‫ا‬‫أخ‬ ‫اة‬‫ا‬‫أجنبي‬ ‫اة‬‫ا‬‫دول‬
‫عادد‬ ‫كاان‬ ‫إاا‬ ‫الوساط‬ ‫في‬ ‫الصدارة‬
‫اليمي‬ ‫اتجاه‬ ‫وفي‬ ‫ي‬ً‫مفردا‬ ‫األعالم‬‫ن‬
ً‫زوجيا‬ ‫عددها‬ ‫كان‬ ‫إاا‬.
•‫اااي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اااي‬‫ا‬‫أجنب‬ ‫ااام‬‫ا‬‫عل‬ ‫اااع‬‫ا‬‫رف‬ ‫اااوز‬‫ا‬‫يج‬ ‫ال‬
‫اان‬‫ا‬‫ك‬ ‫إاا‬ ‫إال‬ ‫اى‬‫ا‬‫مبن‬ ‫أ‬ ‫اى‬‫ا‬‫عل‬ ‫اة‬‫ا‬‫الدول‬
‫الدولة‬ ‫علم‬ ‫جواره‬ ‫إلى‬ ً‫مرفوعا‬
‫اااات‬‫ا‬‫واالجتماع‬ ‫اااؤتمرات‬‫ا‬‫الم‬ ‫ااام‬‫ا‬‫مراس‬
‫الدولية‬
•‫اان‬‫ا‬‫م‬ ‫ااد‬‫ا‬‫وف‬ ‫اال‬‫ا‬‫ك‬ ‫اااء‬‫ا‬‫أعا‬ ‫اادد‬‫ا‬‫ع‬ ‫اادد‬‫ا‬‫يح‬
‫المشاركة‬ ‫الوفود‬
•‫فاااي‬ ‫الماااؤتمر‬ ‫رئااايس‬ ‫يساااتعرض‬
‫األعمال‬ ‫جدول‬ ‫جلسة‬ ‫أول‬
•‫ا‬‫ا‬‫نائب‬ ‫أو‬ ‫اؤتمر‬‫ا‬‫الم‬ ‫ايس‬‫ا‬‫رئ‬ ‫اولى‬‫ا‬‫يت‬–
‫اا‬‫ا‬‫كياب‬ ‫ااة‬‫ا‬‫حال‬ ‫ااي‬‫ا‬‫ف‬-‫ااات‬‫ا‬‫جلس‬ ‫اااح‬‫ا‬‫افتت‬
‫ااى‬‫ا‬‫حت‬ ‫ااها‬‫ا‬‫وفا‬ ‫ااا‬‫ا‬‫وإدارته‬ ‫ااؤتمري‬‫ا‬‫الم‬
‫المؤتمر‬ ‫أعمال‬ ‫نهاية‬
‫إدارة‬‫الوقت‬
‫ذاتي‬‫تقييم‬
‫واج‬ ‫السؤال‬ ‫هذا‬ ‫نفسك‬ ‫على‬ ‫اطرح‬‫ب‬‫عن‬
‫اادي‬‫ا‬‫ت‬ ‫اات‬‫ا‬‫أن‬ ‫اال‬‫ا‬‫ه‬‫ر‬‫أم‬ ‫اات‬‫ا‬‫الوق‬
‫يديرك؟‬ ‫الذ‬ ‫هو‬ ‫الوقت‬
‫؟‬‫الوقت‬‫إدارة‬‫لماذا‬
•‫ل‬ ‫وقات‬ ‫لناا‬ ‫يتبقى‬ ‫ثم‬ ‫الهامة‬ ‫المهام‬ ‫لتنفيذ‬‫حباداع‬
ً‫أياا‬ ‫واالستجمام‬ ‫للمستقبل‬ ‫والتخطيط‬.
•‫عمال‬ ‫ا‬ ‫أهم‬ ‫وإنجاز‬ ‫األولويات‬ ‫لتحديد‬.
•‫جي‬ ‫واستغالل‬ ‫الاائع‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ً‫دا‬.
•‫ماان‬ ‫يقلاال‬ ‫الااذ‬ ‫حباااق‬ ‫وا‬ ‫جهاااد‬ ‫ا‬ ‫علااى‬ ‫للتغلااب‬
‫العمل‬ ‫كفاءة‬.
‫مبدأ‬‫باريتو‬
‫يقول‬‫مبدع‬‫اريتو‬‫أن‬80%
‫من‬‫النتائج‬‫سببها‬20%‫من‬
‫األسباب‬.
‫باريتو‬‫مبدأ‬
•‫المبيعات‬ ‫في‬:80%‫من‬ ‫تأتي‬ ‫أرباحك‬ ‫من‬20%‫الفبائن‬ ‫من‬
•‫اإلدارة‬ ‫في‬:20%‫با‬ ‫يقومون‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬80%‫الشركة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫من‬.
•‫الوقممت‬ ‫تنممميم‬ ‫فممي‬:80%‫علااى‬ ‫يصاارف‬ ‫وقتااك‬ ‫ماان‬20%‫أو‬ ‫المهااام‬ ‫ماان‬
‫األشياء‬.
•‫مال‬‫م‬‫االتص‬ ‫مي‬‫م‬‫ف‬:80%‫اع‬‫ا‬‫م‬ ‫اتكلم‬‫ا‬‫ال‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اي‬‫ا‬‫تقا‬ ‫االك‬‫ا‬‫اتص‬ ‫ات‬‫ا‬‫وق‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬20%‫ان‬‫ا‬‫م‬
‫هاتفك‬ ‫دفتر‬ ‫في‬ ‫الموجودين‬.
•‫س‬ ‫المو‬ ‫في‬:‫فاي‬ ‫ترتاد‬80%‫الوقات‬ ‫مان‬20%‫فاي‬ ‫موجاود‬ ‫هاو‬ ‫ماا‬ ‫مان‬
‫مالبسك‬ ‫خفانة‬.
‫نشاط‬
10 Minuets
‫الهدف‬
‫كيف‬‫تضع‬‫أو‬‫مكتمل‬‫األهداف‬SMART
•‫محددة‬Specific
•‫قياسها‬ ‫يمكن‬Measurable
•‫تحقيقها‬ ‫يمكن‬Achievable
•‫العام‬ ‫بالهدف‬ ‫مرتبطة‬Relevant
•‫محدد‬ ‫وقت‬ ‫لها‬Time bound
‫نشاط‬
10 Minuets
‫اكتب‬5‫تحقيقهاا‬ ‫تود‬ ‫اهداف‬
‫الحالي‬ ‫األسبوعي‬
‫نمط‬ ‫مع‬ ‫متوافقة‬SMART
‫تعلم‬‫هل‬
•‫إ‬ ‫اول‬‫ا‬‫أط‬ ‫ااعات‬‫ا‬‫س‬ ‫اك‬‫ا‬‫حيات‬ ‫اى‬‫ا‬‫إل‬ ‫ايف‬‫ا‬‫تا‬ ‫اك‬‫ا‬‫لوقت‬ ‫احيحة‬‫ا‬‫الص‬ ‫دارة‬ ‫ا‬ ‫أن‬‫اا‬
‫؟‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫الاائعة‬ ‫األوقات‬ ‫استغالل‬ ‫أحسنت‬
•‫إضافة‬ ‫أن‬15‫إضافة‬ ‫تعني‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫دقيقة‬13‫عام‬ ‫كل‬ ‫عمل‬ ‫يوم‬.
•‫إضافة‬ ‫أن‬30‫إضافة‬ ‫تعني‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫دقيقة‬26‫عام‬ ‫كل‬ ‫عمل‬ ‫يوم‬.
•‫عام‬ ‫كل‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫جديدا‬ ‫شهرا‬ ‫عادل‬‫م‬‫ي‬ ‫هذا‬ ‫إن‬.
‫التخطيط‬
‫التخطيط‬‫كيفية‬
•‫وقا‬ ‫مان‬ ‫يساتحق‬ ‫ما‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫انفل‬‫ت‬
‫ومجهود‬{‫ساعة‬ ‫ا‬ ‫يوم‬ ‫ا‬ ‫أسبوع‬}
•‫مكتوبة‬ ‫خطتك‬ ‫اجعل‬.
•‫وأسبوعية‬ ‫وشهرية‬ ‫سنوية‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬.
•‫الجيد‬ ‫الهدف‬ ‫صفات‬ ‫راعي‬.
‫يكون‬‫أن‬‫يجب‬‫الجيد‬‫الهدف‬
•‫كموض‬ ‫في‬ ‫ليس‬ ‫واضحا‬
•‫للقيال‬ ً‫قابال‬‫رقم‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫األفال‬ ‫من‬‫ية‬
•‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫في‬ ‫تحقيق‬ ‫يمكن‬ ً‫واقعيا‬
•‫جيد‬ ‫إنجاز‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتحقل‬ ً‫طموحا‬
•‫خاللها‬ ‫تحقيق‬ ‫يجب‬ ‫زمنية‬ ‫مدة‬ ‫ل‬ ً‫محددا‬
‫الوقت‬‫تنظيم‬
‫اليومية‬ ‫األعمال‬ ‫قائمة‬ ‫إعداد‬
‫الفعال‬ ‫التفويض‬
‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫يم‬ ‫تن‬
‫ال‬‫قول‬‫تعلم‬
‫ان‬ ‫اد‬‫ا‬‫يري‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫ال‬‫ا‬‫ك‬ ‫اا‬‫ا‬‫ام‬ ‫اا‬‫ا‬‫به‬ ‫اوه‬‫ا‬‫تتف‬ ‫ان‬ ‫ام‬‫ا‬‫تعل‬
‫حا‬ ‫وجا‬ ‫بدون‬ ‫من‬ ‫ويقتطع‬ ‫وقتك‬ ‫يايع‬‫ل‬
‫ادول‬‫ا‬‫ج‬ ‫افحم‬‫ا‬‫وت‬ ‫ام‬‫ا‬‫نع‬ ‫اول‬‫ا‬‫تق‬ ‫ان‬ ‫ال‬‫ا‬‫قب‬ ‫ا‬‫ا‬‫انتب‬
‫وال‬ ‫ااة‬‫ا‬‫أهمي‬ ‫اات‬ ‫اات‬‫ا‬‫ليس‬ ‫ااياء‬‫ا‬‫بأش‬ ‫ااك‬‫ا‬‫اعمال‬
‫ب‬ ‫ال‬ ‫لهم‬ ‫تقول‬ ‫من‬ ‫كاب‬ ‫خشية‬ ‫تقلل‬‫عد‬
‫األخ‬ ‫وفاي‬ ‫اسلوبك‬ ‫سيتفهمون‬ ‫وقت‬‫يار‬
‫ال‬ ‫قول‬ ‫من‬ ‫الربح‬ ‫انت‬
مهارات حياتية

Contenu connexe

Tendances

اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
Muhammed Rashed
 
حقيبة إدارة التغيير
حقيبة إدارة التغييرحقيبة إدارة التغيير
حقيبة إدارة التغيير
رؤية للتدريب والتطوير
 
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارحل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
ر وعة التفكير الايجابي
 ر وعة التفكير الايجابي ر وعة التفكير الايجابي
ر وعة التفكير الايجابي
hlm3405
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
 
تقدير الذات
تقدير    الذاتتقدير    الذات
تقدير الذات
guestd617c0
 

Tendances (20)

حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
استراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاحاستراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاح
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالح
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
 
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيعرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
 
حقيبة إدارة التغيير
حقيبة إدارة التغييرحقيبة إدارة التغيير
حقيبة إدارة التغيير
 
إدارة الضغوط
إدارة الضغوطإدارة الضغوط
إدارة الضغوط
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
حياتك قرارات
حياتك قراراتحياتك قرارات
حياتك قرارات
 
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارحل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرار
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
ر وعة التفكير الايجابي
 ر وعة التفكير الايجابي ر وعة التفكير الايجابي
ر وعة التفكير الايجابي
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
تقدير الذات
تقدير    الذاتتقدير    الذات
تقدير الذات
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 

Similaire à مهارات حياتية

دورة تدريبية في مجال الامتثال الضريبي والتكنولوجياAEOI (FATCA & CRS)
دورة تدريبية في مجال الامتثال الضريبي والتكنولوجياAEOI (FATCA & CRS)دورة تدريبية في مجال الامتثال الضريبي والتكنولوجياAEOI (FATCA & CRS)
دورة تدريبية في مجال الامتثال الضريبي والتكنولوجياAEOI (FATCA & CRS)
Rodrigo Zepeda LLB, LLM, Chartered MCSI
 
الاتصال الاداري الفعال
الاتصال الاداري الفعالالاتصال الاداري الفعال
الاتصال الاداري الفعال
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
tanmya-eg
 

Similaire à مهارات حياتية (20)

ادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdfادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdf
 
Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال
 
Digital.marketing.ahmed.fares
Digital.marketing.ahmed.faresDigital.marketing.ahmed.fares
Digital.marketing.ahmed.fares
 
مشروع تطوير المكتب الإعلامي
مشروع تطوير المكتب الإعلاميمشروع تطوير المكتب الإعلامي
مشروع تطوير المكتب الإعلامي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
 
دورة تدريبية في مجال الامتثال الضريبي والتكنولوجياAEOI (FATCA & CRS)
دورة تدريبية في مجال الامتثال الضريبي والتكنولوجياAEOI (FATCA & CRS)دورة تدريبية في مجال الامتثال الضريبي والتكنولوجياAEOI (FATCA & CRS)
دورة تدريبية في مجال الامتثال الضريبي والتكنولوجياAEOI (FATCA & CRS)
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
 
عرض المانحات والتقنية اليزيدي D3
عرض المانحات والتقنية اليزيدي D3عرض المانحات والتقنية اليزيدي D3
عرض المانحات والتقنية اليزيدي D3
 
جلسة 18
جلسة 18جلسة 18
جلسة 18
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
Strategic planning wesam
Strategic planning wesamStrategic planning wesam
Strategic planning wesam
 
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptxدورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
 
Manual2022.pdf
Manual2022.pdfManual2022.pdf
Manual2022.pdf
 
#عميلك شريكك
#عميلك شريكك#عميلك شريكك
#عميلك شريكك
 
الاتصال الاداري الفعال
الاتصال الاداري الفعالالاتصال الاداري الفعال
الاتصال الاداري الفعال
 
50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning
 
IFAD communications toolkit in Arabic
IFAD communications toolkit in ArabicIFAD communications toolkit in Arabic
IFAD communications toolkit in Arabic
 
مكانتك في الشركة
مكانتك في الشركةمكانتك في الشركة
مكانتك في الشركة
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
 

مهارات حياتية