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ADMINISTRAÇÃO               -        ANTECEDENTES
HISTÓRICOS

 Estudos de administração se desenvolveram a partir do
  séc. XX.
 No séc. XIX as organizações eram poucas e pequenas.
 Apesar do trabalho sempre ter existido na história da
  humanidade, a história das organizações e de sua
  administração é um capítulo que teve início a pouco
  tempo.

2. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA
CATÓLICA
•Estruturou sua organização, com uma hierarquia de
autoridade, um estado-maior ( assessoria) e a coordenação
funcional para assegurar a integração .
•Ex.: O Papa tem autoridade divina
•A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo
para as organizações, através de seus princípios e normas
administrativas.

3. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR
•O Princípio da unidade de comando – Organização Linear
– cada subordinado pode ter um superior;
•Princípio da Escala Hierárquica
•Centralização   do comando e descentralização da
execução.
•Conceito de estado-maior (staff) para assessorar o
comando (linha) militar.

4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
•Provocou profundas e rápidas mudanças pela ordem
econômica, política e social.
•1ª REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
•1ª Fase: mecanização da indústria e da agricultura;
•2ª Fase: aplicação da força motriz `indústria;
•3ª Fase: desenvolvimento do sistema fabril;
•4ª Fase: desenvolvimento de transporte e comunicação.


4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -
2ª Fase ( 1860 – 1914)
•Substituição do ferro pelo aço e do vapor pela eletricidade
e derivados do petróleo;
•Desenvolvimento     de máquinas automáticas e da
especialização do trabalhador.
•Crescente domínio da indústria pela ciência.
•Transformações     radicais nos transportes e nas
comunicações ( melhoria da vias férreas, surgimento do
automóvel – modelo “T” , do pneu de do avião)

4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL -
2ª Fase (1860 – 1914)
•Desenvolvimento de novas formas de organizações
capitalistas, com acúmulo de capital, separação de
propriedade particular e direção das empresas,
aparecimento de “holding companies”.
•O intenso fenômeno da maquinização das oficinas
provocou fusões de pequenas oficinas – que aos poucos
foram crescendo e se transformando em fábrica.

5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS
•“ Os direitos econômicos humanos são inalienáveis e
existe uma harmonia preestabelecida em toda a
coletividade de indivíduos”.
•“A vida econômica deve afastar-se da influência estatal,
uma vez que o trabalho segue os princípios econômicos e
a mão-de-obra está sujeita às mesmas leis da economia
que regem o mercado de matérias-primas ou o comércio”.

5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS
•Adam Smith ( 1723 –1790)
Fundador da economia Clássica

Idéia central : competição. – Enfatiza a necessidade de

racionalizar a produção.
“Os mercados em que vigora a competição funcionam
espontaneamente de modo a garantir ( por algum
mecanismo abstrato) a alocução de recursos e da
produção, sem que haja excesso de lucros”.

5.    INFLUÊNCIA           DOS       PIONEIROS         E
EMPREENDEDORES
Surgimento:
•Grandes conglomerados industriais;
•Gerentes profissionais;
•Empresa integrada e multidepartamental;
•Organizadores de estruturas empresariais;


5.    INFLUÊNCIA          DOS         PIONEIROS        E
EMPREENDEDORES
Era da Competição:

•Aprofundamento    e   disseminação    do   conhecimento
tecnológico;
•Livre comércio;
•Aumento da capacidade de investimento de capital e a
elevação dos níveis de ponto de equilíbrio;
•Rapidez do ritmo de mudança tecnológica que pode tornar
absoleto um produto ou reduzir drasticamente seus custos
de produção.
•Crescimento dos negócios e das empresas.


SOCIOLOGIA DA ADM: origens, objetivos e
finalidades
 Conceito: é um dos ramos da Sociologia, que estuda
   “aquele setor do comportamento social determinado
   pela produção industrial de bens. Fornece a base
   explicativa para o comportamento coletivo dos
   participantes de uma empresa, bem como prescrições
   para torná-los mais produtivos.
 Objeto: analisar as formas pelas quais os subsistemas
   econômicos se relacionam com outros subsistemas, em
   relação aos papéis de cada um. Preocupa-se com a
   unidade e integração dentro das empresas.
 Objetivos e fins:consiste naquilo que se deseja e talvez
   possa ser alcançado um dia, ao passo que o fim reside
   em algo que se realiza continuamente. Objetivos e fins
   podem variar segundo os tipos de organização. Ex:
   texto pag.17 e 18.

DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO ENTRE
SOCIOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO
Organização conceito
 Organizações são formações sociais articuladas que
  contam com um número necessário de membros. Podem
  ser criadas ou surgir espontaneamente de pequenos
  movimentos. As organizações podem ser coercitivas,
  utilitárias ou normativas;
 Organizações coercitivas – a coerção consiste no
  principal meio de controle dos membros. Alto grau de
  alienação. Ex: campos de concentração, prisões, etc.;

 Organizações utilitárias ou normativas – o principal
  meio de controle sobre os membros reside na
  recompensa. Tres categorias. Texto pag. 25.

CLASSIFICAÇÃO            E       OBJETIVOS          DAS
ORGANIZAÇÕES
 São classificadas em propriedades públicas e
  propriedades privadas ou particulares. Existem ainda,
  aquelas com base na função desempenhada dentro da
  sociedade: econômica, política, religiosa, educacional,
  etc.;
 (Huges) cinco tipos básicos Pág.(26) – associação
  voluntária de iguais, modelo militar, modelo
  filantrópico, modelo de corporação, negócio de famila

ASSOCIAÇÕES FORMAIS
Podem ser de quatro tipos: associações de benefício
mútuo, firmas comerciais, organizações de serviços e
organizações de bem-estar público

 Associações de benefício mútuo – são aquelas em que
  os sócios devem ser os principais beneficiários.
  Objetivo mais importante manter o quadro social que
  envolve apatia e controle oligárquico. Ex: pag. 27;
 Firmas comerciais – são aquelas cujos principais
  beneficiários devem ser os proprietários. Ex: indústrias,
  empresas,lojas, bancos, companhias de seguro, etc.;
 Organizações de serviços – são aquelas cujo principal
  beneficiário é a parte do público que tem contato direto
com elas, com quem e para quem seus membros
  trabalham. Sua função e servir seus clientes. Ex:
  hospitais, escolas, clínicas de saúde mental, etc.;
 Organizações para o bem-estar público – são aquelas
  cujo principal beneficiário é o público em geral. A
  maior parte presta serviço à sociedade ou serve como
  seu ramo administrativo. Ex: departamento de Estado,
  divisão de imposto de renda, serviços militares, polícia,
  corpo de bombeiros, etc.

O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NAS SOCIEDADES
MODERNAS
A empresa hoje, por sua importância econômica, assume
cinco níveis de relacionamento:
a) com seus consumidores;
b) com os trabalhadores em geral;
c) com a comunidade onde se situa;
d) com o governo (enquanto representante da sociedade
global);
e) com outras empresas.

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Lamina administração

  • 1. ADMINISTRAÇÃO - ANTECEDENTES HISTÓRICOS  Estudos de administração se desenvolveram a partir do séc. XX.  No séc. XIX as organizações eram poucas e pequenas.  Apesar do trabalho sempre ter existido na história da humanidade, a história das organizações e de sua administração é um capítulo que teve início a pouco tempo. 2. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA •Estruturou sua organização, com uma hierarquia de autoridade, um estado-maior ( assessoria) e a coordenação funcional para assegurar a integração . •Ex.: O Papa tem autoridade divina •A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para as organizações, através de seus princípios e normas administrativas. 3. INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR •O Princípio da unidade de comando – Organização Linear – cada subordinado pode ter um superior; •Princípio da Escala Hierárquica •Centralização do comando e descentralização da execução. •Conceito de estado-maior (staff) para assessorar o comando (linha) militar. 4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL •Provocou profundas e rápidas mudanças pela ordem econômica, política e social.
  • 2. •1ª REVOLUÇÃO INDUSTRIAL •1ª Fase: mecanização da indústria e da agricultura; •2ª Fase: aplicação da força motriz `indústria; •3ª Fase: desenvolvimento do sistema fabril; •4ª Fase: desenvolvimento de transporte e comunicação. 4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 2ª Fase ( 1860 – 1914) •Substituição do ferro pelo aço e do vapor pela eletricidade e derivados do petróleo; •Desenvolvimento de máquinas automáticas e da especialização do trabalhador. •Crescente domínio da indústria pela ciência. •Transformações radicais nos transportes e nas comunicações ( melhoria da vias férreas, surgimento do automóvel – modelo “T” , do pneu de do avião) 4. INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 2ª Fase (1860 – 1914) •Desenvolvimento de novas formas de organizações capitalistas, com acúmulo de capital, separação de propriedade particular e direção das empresas, aparecimento de “holding companies”. •O intenso fenômeno da maquinização das oficinas provocou fusões de pequenas oficinas – que aos poucos foram crescendo e se transformando em fábrica. 5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS •“ Os direitos econômicos humanos são inalienáveis e existe uma harmonia preestabelecida em toda a coletividade de indivíduos”.
  • 3. •“A vida econômica deve afastar-se da influência estatal, uma vez que o trabalho segue os princípios econômicos e a mão-de-obra está sujeita às mesmas leis da economia que regem o mercado de matérias-primas ou o comércio”. 5. INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS •Adam Smith ( 1723 –1790) Fundador da economia Clássica Idéia central : competição. – Enfatiza a necessidade de racionalizar a produção. “Os mercados em que vigora a competição funcionam espontaneamente de modo a garantir ( por algum mecanismo abstrato) a alocução de recursos e da produção, sem que haja excesso de lucros”. 5. INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS E EMPREENDEDORES Surgimento: •Grandes conglomerados industriais; •Gerentes profissionais; •Empresa integrada e multidepartamental; •Organizadores de estruturas empresariais; 5. INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS E EMPREENDEDORES Era da Competição: •Aprofundamento e disseminação do conhecimento tecnológico; •Livre comércio; •Aumento da capacidade de investimento de capital e a elevação dos níveis de ponto de equilíbrio;
  • 4. •Rapidez do ritmo de mudança tecnológica que pode tornar absoleto um produto ou reduzir drasticamente seus custos de produção. •Crescimento dos negócios e das empresas. SOCIOLOGIA DA ADM: origens, objetivos e finalidades  Conceito: é um dos ramos da Sociologia, que estuda “aquele setor do comportamento social determinado pela produção industrial de bens. Fornece a base explicativa para o comportamento coletivo dos participantes de uma empresa, bem como prescrições para torná-los mais produtivos.  Objeto: analisar as formas pelas quais os subsistemas econômicos se relacionam com outros subsistemas, em relação aos papéis de cada um. Preocupa-se com a unidade e integração dentro das empresas.  Objetivos e fins:consiste naquilo que se deseja e talvez possa ser alcançado um dia, ao passo que o fim reside em algo que se realiza continuamente. Objetivos e fins podem variar segundo os tipos de organização. Ex: texto pag.17 e 18. DESENVOLVIMENTO E INTEGRAÇÃO ENTRE SOCIOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO Organização conceito  Organizações são formações sociais articuladas que contam com um número necessário de membros. Podem ser criadas ou surgir espontaneamente de pequenos movimentos. As organizações podem ser coercitivas, utilitárias ou normativas;
  • 5.  Organizações coercitivas – a coerção consiste no principal meio de controle dos membros. Alto grau de alienação. Ex: campos de concentração, prisões, etc.;  Organizações utilitárias ou normativas – o principal meio de controle sobre os membros reside na recompensa. Tres categorias. Texto pag. 25. CLASSIFICAÇÃO E OBJETIVOS DAS ORGANIZAÇÕES  São classificadas em propriedades públicas e propriedades privadas ou particulares. Existem ainda, aquelas com base na função desempenhada dentro da sociedade: econômica, política, religiosa, educacional, etc.;  (Huges) cinco tipos básicos Pág.(26) – associação voluntária de iguais, modelo militar, modelo filantrópico, modelo de corporação, negócio de famila ASSOCIAÇÕES FORMAIS Podem ser de quatro tipos: associações de benefício mútuo, firmas comerciais, organizações de serviços e organizações de bem-estar público  Associações de benefício mútuo – são aquelas em que os sócios devem ser os principais beneficiários. Objetivo mais importante manter o quadro social que envolve apatia e controle oligárquico. Ex: pag. 27;  Firmas comerciais – são aquelas cujos principais beneficiários devem ser os proprietários. Ex: indústrias, empresas,lojas, bancos, companhias de seguro, etc.;  Organizações de serviços – são aquelas cujo principal beneficiário é a parte do público que tem contato direto
  • 6. com elas, com quem e para quem seus membros trabalham. Sua função e servir seus clientes. Ex: hospitais, escolas, clínicas de saúde mental, etc.;  Organizações para o bem-estar público – são aquelas cujo principal beneficiário é o público em geral. A maior parte presta serviço à sociedade ou serve como seu ramo administrativo. Ex: departamento de Estado, divisão de imposto de renda, serviços militares, polícia, corpo de bombeiros, etc. O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NAS SOCIEDADES MODERNAS A empresa hoje, por sua importância econômica, assume cinco níveis de relacionamento: a) com seus consumidores; b) com os trabalhadores em geral; c) com a comunidade onde se situa; d) com o governo (enquanto representante da sociedade global); e) com outras empresas.