SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  47
Télécharger pour lire hors ligne
Черный ящик изобретателя:
откуда берутся идеи новых
продуктов?
Денис Поповцев
Хочу признаться...
4
Реальность
Модель
Синтез идей
Решение
5
5
Технологии
5
Технологии Продукты
5
Технологии Продукты Общество
6
Технологии Продукты Общество
7
8
Технологии Продукты Общество
Параллельно большому миру существует маленький мир.
В большом мире изобретен дизель-мотор, написаны
"Мертвые души", построен ДнепроГЭС и совершен
перелет вокруг света. В маленьком мире изобретен
кричащий пузырь "уйди-уйди", написана песня
"Кирпичики" и построены брюки фасона "полпред".
В большом мире людьми двигает стремление
облагодетельствовать человечество. Маленькие люди
торопятся за большими. Они понимают, что должны быть
созвучны эпохе и только тогда их товарец может найти
сбыт
Ильф и Петров, Золотой теленок
10
Продукты
11
12
Сообщество стартапов
Крупные компании
13
14
15
Особенности продуктовых идей
«Перекосы» в темах проектов
Не всегда эффективно реагируют на изменения в обществе
Не используется полный потенциал технологий
Нет фокусировки на важных проблемах, не появляется синергия
16
Технологии Общество
Стартапы
Гиганты
17
Идея Продукт
18
Проблема/тренд
Ограничения
Технологии Поток идей
19
Принципы
«Слезаем» с информационного наркотика
Ищем сигналы и выдвигаем гипотезы
Используем модели
Знаем динамику рынка
Используем креативность
Что внутри черного ящика?
Навыки погружения в предметную область
Понимание продуктовых категорий и их отличий
Механизмы создания ценности
Экспериментальные проекты
Постоянный мониторинг новых продуктов
21
Использование «моделей мышления»
22
Использование «моделей мышления»
23
Использование «моделей мышления»
24
Время
Эффективность
Все плохо
Все хорошо
Зарождение Развитие Стагнация
Продукт или
технология
Использование «моделей мышления»
25
Креативные методики
26
Борьба с шаблонным мышлением
Эвристический подход
Теории инноваций
27
Pivot Thinking
Эмпатия (качественные исследования)
Глубинные интервью
Опросы
Этнография
28
Dave Gray, Gamestorming 29
30
Процесс моих воркшопов
1. Анализ рынка и выявление трендов
2. Генерация идей и выбор самых интересных
3. Общение с пользователями и выявление точек роста
4. Прототипирование, фидбэк от пользователей
Самое главное
Нам не хватает хороших идей продуктов
Нужен способ системной генерации идей
Это даст нам более активную интеграцию в цепочке
«Технологии - Продукты - Пользователи»
Мы сможем сфокусировано воздействовать на проблемы
пользователей
38
Советы
Изучите технологии
Развивайте эмпатию
Начинайте не с идеи,
а с области
Навыки изобретателя
Эмпатия и проведение качественных исследований
Умение погружаться в предметную область
Креативность и навык конструктивной критики
Владение «моделями мышления»
43
Спасибо!

Contenu connexe

Similaire à поповцев черный ящик изобретателя откуда берутся идеи новых интернет-продуктов, нужных пользователям

Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Dmitry Tseitlin
 
Методы и технологии поиска решений
Методы и технологии поиска решенийМетоды и технологии поиска решений
Методы и технологии поиска решений
Wise Solutions Center
 
Metaphores
MetaphoresMetaphores
Metaphores
metaver
 
креативные методики
креативные методикикреативные методики
креативные методики
Anton Averyanov
 

Similaire à поповцев черный ящик изобретателя откуда берутся идеи новых интернет-продуктов, нужных пользователям (12)

Как изобретали и как нужно изобретать
Как изобретали и как нужно изобретатьКак изобретали и как нужно изобретать
Как изобретали и как нужно изобретать
 
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
Исследование институты развития и Сколково июнь 2015
 
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работы
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работыКраудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работы
Краудсорсинг - феномен, сферы применения, методика работы
 
Друзья идей: как найти союзников в самой сложной ситуации.
Друзья идей: как найти союзников в самой сложной ситуации.Друзья идей: как найти союзников в самой сложной ситуации.
Друзья идей: как найти союзников в самой сложной ситуации.
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 5.
"Предпринимательский образ мышления" Часть 5."Предпринимательский образ мышления" Часть 5.
"Предпринимательский образ мышления" Часть 5.
 
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IVКурс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IV
 
Grani media synopsis by listener
Grani media synopsis by listenerGrani media synopsis by listener
Grani media synopsis by listener
 
Crowd
CrowdCrowd
Crowd
 
Точка опоры №3-2014
Точка опоры №3-2014Точка опоры №3-2014
Точка опоры №3-2014
 
Методы и технологии поиска решений
Методы и технологии поиска решенийМетоды и технологии поиска решений
Методы и технологии поиска решений
 
Metaphores
MetaphoresMetaphores
Metaphores
 
креативные методики
креативные методикикреативные методики
креативные методики
 

Plus de Magneta AI

зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
Magneta AI
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продукт
Magneta AI
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
Magneta AI
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
Magneta AI
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
Magneta AI
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
Magneta AI
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
Magneta AI
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
Magneta AI
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
Magneta AI
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
Magneta AI
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
Magneta AI
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
Magneta AI
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработке
Magneta AI
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
Magneta AI
 
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина   чеклисты для всех-всех-всехатлыгина   чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
Magneta AI
 

Plus de Magneta AI (20)

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structure
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трек
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продукт
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
 
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметилтучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
 
бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработке
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
 
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина   чеклисты для всех-всех-всехатлыгина   чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
 

поповцев черный ящик изобретателя откуда берутся идеи новых интернет-продуктов, нужных пользователям