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Sesión Cromañones o Neandertales: innovar o desaparecer Juan Carrión Maroto Profesor de ESIC Business & Marketing School Socio-Director de Walker & Newman

La vida según Ron Mueck: Riesgo, Angustia, Desesperanza, Debilidad, Vulnerabilidad, Fragilidad, Tensión, Soledad, Muerte…

Empresa y Tiempo ¿Qué está pasando? 1979 Más del 40% de las empresas que en 1979 formaban parte del Fortune 500 han desaparecido y otras se encuentran absolutamente perdidas… 2001 La autenticidad consiste, según Heidegger, en reconocer que somos un ser para la muerte, única vía de acceso a la libertad La empresa como ser para la muerte… .I.P.

¿Quién Permanece? ¡Madonna! Conclusión: Hay empresas como Madonna y empresas como Los Pecos ¿Y que pasa con los Rollings? Existen pocas organizaciones como los Rollings, y cada vez serán menos…

Del Cambio Externo al Interno El cambio es la norma tanto para los individuos como para las organizaciones… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Viajeras El Cambio como algo continuo Turistas Planifican el cambio Sentadas en el Sillón Piensan que nada cambia

¿Qué es la inteligencia? Carlo Cipolla define cuatro categorías fundamentales de personas… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GANOYO GANANOTROS INTELIGENTES MALVADOS ESTUPIDOS INCAUTOS + + - - TRISTES ,[object Object],IDIOTAS Actualmente asociamos inteligencia a la capacidad de determinadas personas para manejar símbolos (inteligencia lógico-matemática) y a la facultad de algunos individuos para adaptarse a entornos cambiantes y resolver problemas nuevos Howard Gardner “ La idiotez es una enfermedad extraordinaria, no es el enfermo el que sufre por ella, sino los demás” François Marie Arouet (Voltaire)

¿Qué es la inteligencia? Marina diferencia dos tipos de inteligencia… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Inteligencia = Comportamiento ¿Quiénes eran más inteligentes, los Cromañones o los Nearthentales? Los Nearthentales tenían mayor inteligencia estructural (capacidad cerebral), pero sobrevivieron los Cromañones (con mayor inteligencia ejecutiva)

La Empresa Inteligente Algunas empresas tienen capacidades potenciales para el éxito, pero su comportamiento real es un fracaso… Una empresa es tan inteligente como sus comportamientos reflejan… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ORGANIZACIÓN INTELIGENTE = APRENDE = INNOVA = SE REINVENTA CONSTANTEMENTE (CAMBIA)

Cultura Organizativa: La Prueba del Algodón… La cultura rige el comportamiento de la persona y proporciona un sistema establecido de significados y de símbolos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Los líderes idiotas crean culturas idiotas… David y Goliat (Miguel Ángel, 1509) Capilla Sixtina (Roma)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La Cultura Psicópata: El Gran Depredador ¿Puede ser inteligente e innovadora una empresa Psicópata ? El gran problema: la psicopatía cultural puede funcionar a corto plazo, pero… ¿merece la pena?

La Cultura Política: La Búsqueda del Poder ¿Puede ser inteligente e innovadora una empresa Política ?

La Cultura Zombi: Muertos en Vida (mentalmente) Normalmente aparece en grandes multinacionales… en las que la gente apaga el cerebro, aburridos, astiados y hundidos…

Barreras a la Innovación Analicemos algunas de las grandes barreras… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EL MIEDO El Descubrimiento de Sapolsky…

CONFIANZA Una Empresa Innovadora tiene una Cultura sin Miedo

Supervivencia Rechazo Cambio Fracaso ¿A qué tenemos miedo? Según Pilar Jericó a muchas cosas… Pérdida de Poder “ Sólo el 19% de los jóvenes españoles menores de 29 se van de casa de sus padres” Informe de la Juventud Española El Efecto Asch… que no Axe... “ Ya no he de enfrentarme a mí mismo” Michael Schumacher Poder + Miedos tóxicos = Poder Tóxico Fuente: Jericó, P. (2006), “NoMiedo, en la empresa y en la vida”, Alienta, Barcelona

Características de las Culturas Innovadoras El espíritu de Richard Feynman… ,[object Object],[object Object],[object Object],El Espíritu de Feynman Gran variedad de intereses Siempre estudiando y aprendiendo No se especializa en un solo tema (quiere aprender más de más cosas, no más de menos…) Interesado en las personas Considera problemas desde múltiples puntos de vista Ignora las teorías aceptadas Disfruta con el trabajo innovador Colabora con otros

Características de las Culturas Innovadoras Para cultivar la innovación las organizaciones necesitan una cultura que fomente un “ clima ” innovador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Otro descubrimiento de Sapolsky…

La clave para crear una cultura innovadora: No comportarse como gorilas o Nearthentales y desterrar la idiotez de las organizaciones

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