Jak wesprzeć employer branding działaniami content marketingowymi, na co zwrócić uwagę i jakimi zasadami warto się kierować.

1. CONTENT
MARKETING
A
E M P L O Y E R B R A N D I N G

2. Content to waluta za uwagę odbiorców.
Content marketing pozwala na towarzyszenie kupującym na każdym
etapie procesu zakupowego przy pomocy treści w postaci rekomendacji,
opinii, artykułów, poradników i innych.
Content marketing dostarcza nieograniczonych możliwości na budowanie
wizerunku marki w internecie, a efektywna reklama wzmacnia działania
i przekłada się na realny wzrost sprzedaży.

3. użytkowników korzystniej odbiera markę
po zapoznaniu się z treściami, które udostępnia
90%
odbiorców uważa, że content marketing
jest skuteczny
60%
84%
internautów szuka w internecie informacji
o produktach, które zamierzają kupić

4. Marka to percepcja, obietnica, oczekiwane doświadczenie.
Pozytywne doświadczenie dostarcza content:
interesujący, informujący, dający rozrywkę.
Content sprawiający, że marka jest lubiana i budzi zaufanie.

5. Doświadczenie wpływa na percepcję.

6. CO DAJE CONTENT MARKETING
W EMPLOYER BRANDINGU?

7. Pozytywne doświadczenia potencjalnych kandydatów.
Wartościowe aplikacje podczas rekrutacji.
Zaangażowanie obecnych pracowników.
Poprawę komunikacji wewnętrznej.
Wiarygodność.

8. CO JEST POTRZEBNE DO PROWADZENIA
DZIAŁAŃ CONTENT MARKETINGOWYCH?

9. Każdy może produkować content, ale żeby odnieść sukces musi opowiadać
historię, która swój początek ma w kulturze firmy. Kultura firmy może być
jej przewagą lub piętą achillesową. Dlatego działania content marketingowe
powinny bazować na personie, która wskazuje ton wszystkich treści.
Natomiast rozwijanie strategii powinno być skupione na osiągnięciu
wyznaczonych celów.
STRATEGIA1

10. Planowanie i realizowanie działań content marketingowych wymaga
zasobów z pogranicza różnych dziedzin. Niezbędna okazuje się wiedza
stratega, copywritera, mediaplannera, rekrutera, marketingowca,
grafika oraz analityka. Często działania content marketingowe są
wspólnym projektem zespołów międzydziałowych.
UMIEJĘTNOŚCI2

11. Content marketing to strategia długoterminowa. Nie należy spodziewać
się natychmiastowych efektów. Zanim tak się stanie, trzeba
zainwestować czas na planowanie, tworzenie i dystrybucję contentu,
a także wiele innych pośrednich działań wspierających.
CZAS3

12. JAKIE TREŚCI MOŻNA TWORZYĆ?

13. Treści proste do stworzenia
statusy w mediach społecznościowych, np. LinkedIn, Twitter
zdjęcia, np. Instagram
posty na blogu
white papers
informacje prasowe
infografiki
prezentacje, np. Slideshare
video, np. Youtube, Vine, Instagram, Snapchat

14. Bardziej zaawansowane formy
podcasty
animacje
muzyka
podcast feed, np. iTunes
webinary, np. GoToMeeting, Google Hangouts
firmowe strony kariery
aplikacje
gry

15. ZASADY, KTÓRYMI WARTO KIEROWAĆ SIĘ
TWORZĄC TREŚCI EMPLOYER
BRANDINGOWE

16. Przestań improwizować. Zacznij planować.
Przestań tworzyć sam.
Zacznij angażować pracowników.
estań mówić. Zacznij rozmawiać.
Kiedy ustalisz po co chcesz tworzyć treści skierowane do obecnych
i potencjalnych pracowników, ustal co chcesz dokładnie osiągnąć.
Ustalenie celów pozwoli zmierzyć efekty podjętych działań. Wyznaczając
plan działania zaoszczędzisz czas i unikniesz spontanicznych potknięć.
Przyciągająca uwagę treść generowana przez markę powoduje,
że rozmawiają o niej również pracownicy. Wykorzystaj ich potencjał
i zaangażuj do tworzenia – pisania czy kręcenia materiałów video
na firmowy blog lub stronę internetową. Niech pracownicy staną
się aktywnymi ambasadorami marki.

17. Przestań mówić. Zacznij rozmawiać.
Przestań sprzedawać. Zacznij się dzielić.
Dobre treści dają odbiorcom przydatne informacje i poczucie wartości.
To nie powinien być monolog na temat marki, ale dialog. Bądź wujkiem
dobrą radą, zaufanym ekspertem, pogotowiem ratunkowym,
dostarczycielem rozwiązań. Komentuj, dyskutuj, rozmawiaj.
Pokaż osobowość firmy. Potencjalnie zatrudnieni chcą wiedzieć
dlaczego praca w danej firmie jest znacząca, interesująca i zgodna z ich
aspiracjami. Publikuj takie aktualności, które są ważne dla szukających
pracy, np. inicjatywy społeczne, możliwości rozwoju kariery, docenienie
pracowników czy elastyczne możliwości pracy.

18. Przestań komunikować się z anonimowym odbiorcą.
Zacznij wyobrażać sobie idealnego kandydata.
Przestań bezmyślnie dystrybuować treści.
Zacznij wcześniej planować.
Dopasuj swoje treści do odbiorców, do których próbujesz dotrzeć, aby
odnieść lepsze rezultaty. Stwórz hipotetyczną personę - nadaj jej imię,
wygląd i cechy charakterystyczne, które odzwierciedlają twoją grupę
docelową.
Stwórz plan wydawniczy, który pozwoli zwizualizować ilość i rodzaj
tworzonych treści, pomoże zorganizować harmonogram publikacji
oraz ułatwi przypisanie zadań członkom zespołu.

19. Przestań męczyć się pomysłami.
Zostań kuratorem treści.
Przestań być przewidywalny.
Zacznij się bawić.
Nawet największe organizacje nie polegają tylko na materiałach, które
same stworzyły. Publikuj różnorodne treści - newsy branżowe, myśli
liderów, informacje o produktach, promocje eventów, informacje na
temat marki pracodawcy.
Próbuj nowych formatów, twórz infografiki, udostępniaj zdjęcia i video
z kulis pracy w biurze. Spontanicznie doceniaj inicjatywy, sukcesy
i osiągnięcia pracowników. Niech potencjalny kandydat pomyśli:
To nie jest kolejny post na blogu od tego rekrutera.

20. Przestań ograniczać krąg odbiorców.
Zacznij promować treści wszędzie.
Przestań się starać. Zacznij być sobą.
Stworzenie wysokiej jakości treści to połowa sukcesu. Dotarcie z nim do
właściwych odbiorców jest równie ważne. Wypracuj strategię dystrybucji
contentu. Ustal media i czas publikacji, aby dotrzeć do kandydatów
z kwalifikacjami i umiejętnościami oczekiwanymi przez firmę.
Opowiadaj historię w tonie i duchu kultury firmy. Najlepsze treści to
treści naturalne, autentyczne i wiarygodne. To one angażują
pracowników i budzą zaufanie kandydatów.

21. Przestań robić wszystko sam.
Zacznij prosić o pomoc.
Kandydatom pasywnym trzeba dostarczać spójnych i regularnych
komunikatów od marki. Dlatego warto zaangażować do wspierania
marki obecnych i byłych pracowników, którzy są przedłużeniem marki
i jej najlepszymi adwokatami. Poproś ich o udostępnianie treści swoim
znajomym. Zachęcaj także do obserwowania stron firmowych w mediach
społecznościowych. Nie zapominaj o liderach - niech również promują
content i dają dobry przykład innym. Angażowanie pracowników nie
tylko zaoszczędzi twój czas i zwiększy zasięg działań, ale również poprawi
morale w firmie.

22. Przestań zastanawiać się czy działa.
Zacznij mierzyć.
Content marketing w rekrutacji, jak każda inna strategia, potrzebuje być
regularnie sprawdzana i dopasowywana. Mierzenie wyników pomoże
budować bardziej efektywne kampanie contentowe. Monitoruj wskaźniki
takie jak wzrost obserwujących, wyświetlenia, zaangażowanie, CTR i inne,
które pomogą zrozumieć wpływ działań. Rób więcej tego, co działa.
Wyciągaj wnioski z tego, co nie działa. Testuj nowe rozwiązania.
Konsekwentne działanie przyciągnie pasywnych kandydatów, pomoże
zbudować zaufanie, poprawi komunikację wewnętrzną i wzmocni markę
pracodawcy.

23. Wartościowy content budzi zaufanie
i pomaga osiągać wyznaczone cele.

24. AGNIESZKA ZAWADKA
I N B O U N D & C O N T E N T M A R K E T I N G C O N S U L T A N T
Twitter: @zawadka
LinkedIn: @agnieszkazawadka