Systemanalyse im Milchviehbestand

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Systemanalyse im Milchviehbestand – Ein Instrument zur Prozessbegleitung in der Milchproduktion - Wissenstransfer Workshop 16.08.2019

Sciences

28.10.2019
1
KLINIK FÜR KLAUENTIERE
VETERINÄRMEDIZINISCHE FAKULTÄT DER UNIVERSITÄT LEIPZIG
Systemanalyse im Milchviehbestand –
Ein Instrument zur Prozessbegleitung
in der Milchproduktion
16. August 2019
Wissenstransfer-Workshop EIP
Fanny Ebert
A. Černá, P. Klötzer, M. Schären, E. Ullrich, A. Starke
Wie wird “Kuh” Hochleistungssportler?
Genetik
Anpassungsfähigkeit
Immunität
Fütterung
Hygiene
Gesundheits-
management
Pflege
Haltung
Feststellung Status quo
Erarbeitung Strategie/Arbeitsprogramm
Durchführung
Exakte Dokumentation
Periodische Datenauswertung
Beratung, Konsequenzen Definition Ziele
Systemanalyse

28.10.2019
2
Betriebsbesuch
2 Tage
Nachbereitung
5 Tage
Betriebsbesuch
1 Tag
• Erarbeitung Strategie
• Aufstellung
Maßnahmenplan
Gespräch im Betrieb
(Personal, Dienstleister)
Vorbereitung
1 Tag
Zeitlicher Ablauf - Systemanalyse
 Kapazität (Tier-Liegeplatz-Verhältnis)
 Maße
 Hygiene
 Komfort
 Einstreumaterial
 Baulicher Zustand
 Verformbarkeit
 Isolation
Liegeflächen
 Wo
– Stallabteile
– Treibeweg
– Vorwartehof und Austrieb aus Melkstand
– Treibwege zu/ von Weide
 Was
– Laufflächenart und –typen
– Bodenbelag
– Maße
– Rutschfestigkeit / Trittsicherheit (Stufen)
– Hygienezustand
– Baulicher Zustand
Laufflächen

28.10.2019
3
Schlussfolgerungen
Ziel
 Gesunderhaltung von Mensch und Tier
 hohe Leistung
 Tierwohl
 Verbraucherschutz und -wahrnehmung
 Haltungssystem und –management haben großen Einfluss
 frühzeitige Erkennung und Behebung von Problemen
 mehr Prophylaxe, weniger Therapie
 objektive Beurteilung erfordert vollständige,
problemorientierte Systemanalyse – zeit- und arbeitsintensiv !
 Dokumentation und Qualifikation des Personals – Basis
 Anforderungen an Maßnahmenplan
 Umsetzbarkeit
 gute fachliche Praxis
 individuell auf Betrieb
Zusammenfassung
Schlussfolgerungen
 regelmäßig, prozessbegleitend
 bei Änderung der Inzidenz und Prävalenz
 Präsenz im Betrieb
 kritische Kontrollpunkte identifizieren
 kritische Evaluation der vorliegenden Daten

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Systemanalyse im Milchviehbestand

1. 28.10.2019 1 KLINIK FÜR KLAUENTIERE VETERINÄRMEDIZINISCHE FAKULTÄT DER UNIVERSITÄT LEIPZIG Systemanalyse im Milchviehbestand – Ein Instrument zur Prozessbegleitung in der Milchproduktion 16. August 2019 Wissenstransfer-Workshop EIP Fanny Ebert A. Černá, P. Klötzer, M. Schären, E. Ullrich, A. Starke Wie wird “Kuh” Hochleistungssportler? Genetik Anpassungsfähigkeit Immunität Fütterung Hygiene Gesundheits- management Pflege Haltung Feststellung Status quo Erarbeitung Strategie/Arbeitsprogramm Durchführung Exakte Dokumentation Periodische Datenauswertung Beratung, Konsequenzen Definition Ziele Systemanalyse

2. 28.10.2019 2 Betriebsbesuch 2 Tage Nachbereitung 5 Tage Betriebsbesuch 1 Tag • Erarbeitung Strategie • Aufstellung Maßnahmenplan Gespräch im Betrieb (Personal, Dienstleister) Vorbereitung 1 Tag Zeitlicher Ablauf - Systemanalyse  Kapazität (Tier-Liegeplatz-Verhältnis)  Maße  Hygiene  Komfort  Einstreumaterial  Baulicher Zustand  Verformbarkeit  Isolation Liegeflächen  Wo – Stallabteile – Treibeweg – Vorwartehof und Austrieb aus Melkstand – Treibwege zu/ von Weide  Was – Laufflächenart und –typen – Bodenbelag – Maße – Rutschfestigkeit / Trittsicherheit (Stufen) – Hygienezustand – Baulicher Zustand Laufflächen

3. 28.10.2019 3 Schlussfolgerungen Ziel  Gesunderhaltung von Mensch und Tier  hohe Leistung  Tierwohl  Verbraucherschutz und -wahrnehmung  Haltungssystem und –management haben großen Einfluss  frühzeitige Erkennung und Behebung von Problemen  mehr Prophylaxe, weniger Therapie  objektive Beurteilung erfordert vollständige, problemorientierte Systemanalyse – zeit- und arbeitsintensiv !  Dokumentation und Qualifikation des Personals – Basis  Anforderungen an Maßnahmenplan  Umsetzbarkeit  gute fachliche Praxis  individuell auf Betrieb Zusammenfassung Schlussfolgerungen  regelmäßig, prozessbegleitend  bei Änderung der Inzidenz und Prävalenz  Präsenz im Betrieb  kritische Kontrollpunkte identifizieren  kritische Evaluation der vorliegenden Daten