SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  51
Системное мышление
(непопсовый обзор)
Москва
апрель 2017г.
О Школе
Школа – это команда
профессионалов по системному
управлению, системной
инженерии и IT-технологиям,
инновационным проектам
(НИР и НИОКР).
Школа использует авторские
разработки, лучшие мировые
инженерные , управленческие и
бизнес практики.
Наша миссия – сделать системное
мышление доступным рабочим
инструментом.
https://www.youtube.com/watch?v=XgzQcBW5qnM
История курса системного мышления
• весна 2012 – открытый курс «Введение в системную
инженерию», межвузовская кафедра технологического
предпринимательства в МФТИ (полное видео:
http://lectoriy.mipt.ru/course/TechPred-SystemEngineering-12L
• Весна 2013 – повторён в закрытом варианте в МФТИ,
добавлена опора на Essence и попытка flip teaching (по
видеокурсу) -- http://ailev.livejournal.com/1068803.html.
• Весна 2014 – повторён в варианте двух семестров
(системноинженерного мышления + практики), первая
версия учебника. УрФУ (видео вводной лекции:
http://urse.ru/archives/8160), новосибирская межвузовская
магистратура
• 2015 – повтор в межвузе (МФТИ, МИФИ, МИСиС),
учебник вторая редакция (апрель 2015, 305 страниц --
http://techinvestlab.ru/systems_engineering_thinking/).
Новосибирская межвузовская магистратура.
• 2016 – повтор в межвузе (МФТИ, МИФИ, МИСиС),
«системное мышление», Школа системного
менеджмента (4 потока), СФУ. Задачи тренажёра.
Публикация материалов курса, декабрь 2016, 137
страниц: http://system-school.ru/wp-
content/uploads/2016/11/system_thinking_11nov2016.pdf
3
http://mos-hi-tech.ru/
http://urse.ru/
http://system-school.ru/
ГАУ НСО «Центр»
http://rcnso.org/
http://news.sfu-kras.ru/node/17660
Мышление
в эпоху перемен перемен
4
• Рациональное мышление и его
логические основания,
психопрактики, … -- наиболее
стабильны
• Системное мышление,
вычислительное мышление, … --
меняются медленно
• Мышление инженера,
менеджера, предпринимателя –
меняются быстро (в них
преобладают моды и поветрия)
Мышление – абстрагирование, адекватность,
осознанность, рациональность
Место системного мышления
Системное мышление
1. Как определить свою систему среди чужих
2. Жизненный цикл системы или проекта?
Системный менеджмент (практики жизненного цикла предпринятия)
3. Проекты, процессы, или задачи?
4. Развитие и совершенствование.
5. Архитектура предприятия
6. Стратегирование
7. Лидерство
Практики жизненного цикла моделеориентированной системной инженерии
3. Моделеориентированная инженерия требований
4. Моделеориентированная инженерия системной архитектуры
5. Управление жизненным циклом
6. Инженерия киберфизических систем
Практики жизненного цикла системной информатики
Практики жизненного цикла инженерии машинного обучения
Практики жизненного цикла (кибер)психики, личностное развитие
Танцевальное мышление и практики жизненного цикла танца
5
Системная инженерия: борьба со сложностью
6
Systems Engineering (SE) is an interdisciplinary approach
and means to enable the realization of successful systems.
It focuses on holistically and concurrently understanding stakeholder needs; exploring
opportunities; documenting requirements; and synthesizing, verifying, validating, and
evolving solutions while considering the complete problem, from system concept
exploration through system disposal.
http://sebokwiki.org/wiki/Systems_Engineering_(glossary)
Наш вариант системного подхода
• Не изобретаем «системный велосипед»!
• Опора на современные международные и отраслевые
стандарты и публичные документы системной
инженерии и инженерии предприятий.
• ISO/IEC/IEEE 15288:2015
• ISO/IEC/IEEE 42010:2011
• IEC 81346-1:2009
• ISO 11354-1:2011
• ISO 15926-2:2003
• OMG Essence 1.1:2015
• OMG SBVR:2013
• OpenGroup ArchiMate 3.0
• NIST PWG CPS Framework
• … и другие
Понятие системы
(один курс – и вся жизнь)
• Воплощение (присутствие в мире)
• Стейкхолдеры: деятельностная субъективность
• Холон (целокупность и эмерджентность)
• Идеальное против материального
(моделирование: определение и воплощение)
• Функционал против конструктива: дуальность
холона. И далее за дуальностью: «многерица»
междисцилинарности.
• Жизненный цикл (с выделенной стадией
эксплуатации) как система деятельности. 8
Контринтуитивное мышление
Fosbery Flop, 1968
Терминология: не так важно
10
Словарные сообщества
тачка
Понятийное сообщество
car машинка автомобиль
Воплощение системы
• Система воплощена (realized – in
reality) в физическом мире.
• Система – это объект-индивид,
имеет протяжённость в
пространстве-времени
• Тест на присутствие в мире:
постучать, пнуть, показать
пальцем.
• Различаем: воплощение
системы против описания
системы 11
Процессы
• Изменения (activity, процессы, работы,
деятельности) – это 4D-объекты-
индивиды, они материальны (имеют
экстент).
• Они буквально состоят из (отношение
composition) участвующих в них
работников, оборудования, рабочих
продуктов.
12
• События – это 3D срезы физического мира (между
«до» и «после»), они тоже материальны, имеют
протяжённость в пространстве, но не имеют
протяжённости во времени.
Системный подход 2.0
• В первом поколении системы «объективны», у
них есть «объективное назначение».
• Во втором поколении системного подхода
появляются стейкхолдеры и их системы
деятельности.
• Стейкхолдеры деятели, не наблюдатели!
• Функция (назначение) системы определяются
стейкхолдерами – сама система задаётся
стейкхолдерами.
• «Система в глазах смотрящего»: нет
стейкхолдеров – нет системы, ничего
«объективного» в системах нет!
13
Когда сменились поколения?
14
Примерно в 1975-1985, а потом у нас начались гласность,
ускорение и перестройка.
Потом было поздно: 35 кафедр системотехники было закрыто,
кибернетика забыта.
Стейкхолдер – функциональный субъект!
Театральная метафора
15Не только система, но и её успех – в глазах смотрящего!
Интересы (concerns) по ISO 42010
Интересы стейкхолдеров (один стейкхолдер может
иметь несколько интересов, разные стейкхолдеры могут
иметь один интерес): functionality, feasibility, usage, system
purposes, system features, system properties, known
limitations, structure, behavior, performance, resource
utilization, reliability, security, information assurance,
complexity, evolvability, openness, concurrency, autonomy,
cost, schedule, quality of service, flexibility, agility,
modifiability, modularity, control, inter-process
communication, deadlock, state change, subsystem
integration, data accessibility, privacy, compliance to
regulation, assurance, business goals and strategies, customer
experience, maintainability, affordability and disposability
16
Интересы – это темы вопросов стейкхолдеров. Разные
стейкхолдеры могут иметь разные оценки для ответов на
эти тематические вопросы («-- сколько будет 2*2? – а мы
покупаем или продаём?»)
Многоуровневое управление вниманием: фигура и фон
Zoom -- select
Leidraadse (2008), Guideline Systems Engineering for Public Works and Water Management, 2nd edition, http://www.leidraadse.nl/
17
Холон и холархии: «рекурсивное применение мышления»
Эмерджентность
• Системные уровни обладают эмерджентностью, т.е.
свойства системы не сводятся к свойствам входящих в неё
элементов
• «Всё со всем связано» – элементы системы
взаимодействуют между собой, они ведут себя не так, как
они же вне системы.
• Противопоставление: редукционистский подход, в нём
эмерджентности нет («человек определяется его
химическими процессами») 18
Холархия (holarchy) и холон (holon)
19
Целевая система
(Использующая система)
(система в операционном окружении)
(подсистема)
Подсистема
(Целевая система)
(Использующая система)
(система в операционном
окружении)
Использующая система
(целевая система)
(система в операционном окружении)
(подсистема)
Обеспечивающая
система1
3
2
5
4
Система в
операционном
окружении
Истинные отношения «часть – целое» (composition):
различные разбиения (breakdown)
На этой картинке пять систем!
System of
interest
Требования
(стратегия)
System of
interest
Ограничения
(Архитектура)
Using system
Нужды
стейкхолдеров
20
1 2
4 Enabling systemСистема в
операционном
окружении
3
Подсистема
5
Холархия
Проверка и приёмка
Проверка (verification):
работает ли целевая
система как задумано
(удовлетворяются ли
требования)?
21
System of
interest
Требования
(requirements)
Using system
Нужды (needs)
стейкхолдеров
1 2
Приёмка (validation):
работает ли использующая
система как задумано
(удовлетворяются ли
нужды/потребности
внешних стейкхолдеров?)
Механическая система с
электрическими элементами
• Целевая система: центробежный насос
• Сервис/функция: повышение давления
жидкости
• Подсистема: ротор
• Использующая система: насосная станция
• Один из внешних стейкхолдеров: владелец-
оператор насосной станции
• Потребность: бесперебойная работа
насосной станции
• Требования: перекачка 10000 л/час,
наработка на отказ 5000 часов
• Системы в операционном окружении:
мотор, трубопровод
• Обеспечивающая система: КБ, завод,
проектант и строитель насосной станции
22
Люди в системах
• Танцы – чирлидерство (спорт),
кизомба (социальные) – хорошая
метафора!
• Мероприятия (семинар)
• Household
• Клиент (потребительских товаров)
• ПредприНятие (обычно
обеспечивающая система!)
• Общество, государство,
человечество (сложностность!).
ISO 15288 про людей в системах
23
Общность мышления по мере усложнения систем
24
Июнь 2014
+ природные
Проекты коллективны. Ты член команды.
• Целевая система определяется для
команды проекта, а не
индивидуально – как раз для
возможности скоординировать
деятельность.
• У твоей группы или у тебя может
быть просто «подсистема».
• «Команда» – это необязательно
твоя группа проекта, это может
быть и «команда предприятия» на
пару тысяч человек.
• При этом ты сам обычно
стейкхолдер или даже ряд их, а не
«объективный и нейтральный
системный инженер».
25
Ты
Ошибки определения целевой системы
Описания:
• Проектные организации: проект
• Программисты: исходный код
Обеспечивающая система:
• Менеджеры: игнорируют целевую систему
Сверхобобщения (принцип почтальона):
• Далёкие от клиента инженеры: игнорируют
использующую систему, «используется везде»
Релятивизм:
• На пять минут объявить что угодно «целевой
системой»: лучше бы «не суетиться» --
координация деятельности должна быть
стабильна. 26
Междисциплинарность
(на одном уровне, даже без холархии)
На основе
рис.3
в ISO 81346-1
-Модули
=Компоненты
+Места
27
Примеры компонентных описаний
28
Примеры модульных описаний
29
FR160B PCB 2-Layer
USB Portable Power
Module -- - Green (3.5
x 2.6 x 1.5cm)
Model FR160B
Quantity 1
Color Green
Material PCB
Features
Input: 5V/800mA;
Output: 5V/1A; LED
lightening; With
protection board on
COB; Output current
limited protection
Application Great for DIY project
Other
ON (Press button) / OFF
(Automatically)
Packing List 1 x Module
Альфы и рабочие продукты
30
В жизни ни одного
слова из учебника.
Состояние продукта
«из жизни» позволяет
оценить альфу
В учебнике ни одного
слова из жизни
Альфа «из теории»
(дисциплины) говорит,
о чём можно думать
=Компоненты, функциональные
единицы, альфы
-Модули, конструктивные
единицы, рабочие продукты
31
Описание системы (ISO 42010 – OMG Essence):
субъективно и требует метода
Борьба со сложностью в мышлении
• Разделение интересов (separation
of concerns -- E.Dejkstra): по одному
интересу за раз.
• Сложность падает квадратично:
уровни холархии * разные частные
описания для каждого холона.
• 4D extensionalism позволяет
договориться о холархии и
совместить разные описания.
32
Разделение труда (коллективная работа)
обслуживается разделением описаний по уровням
системы и дисциплинам в соответствии с различными
интересами стейкхолдеров.
Биологический жизненный цикл
33
http://distant-lessons.ru/ploskie-chervi.html
Жизненный цикл печёночного сосальщика
В инженерии всё не так:
• системы сами не растут (не жизненный)
• системы не несут яйца (не цикл)
Жизненный цикл системы и проекта 1.0
(всего десять лет назад, до сих пор часто встречается)
34
замысел
прекращение
существования t
проект
• Жизненный цикл 1.0 – это работы на всём
протяжении времени существования системы от
первых описаний до ликвидации воплощения,
разбитые на стадии-проекты. Это «проект
проектов».
• Модульное представление: «как собрать все
работы» по поводу целевой системы
• Указывает на обеспечивающую систему, именуется
по целевой!
Проблемы с ЖЦ 1.0
35
• Стадийность выродилась: сначала безымянные «итерации»,
а потом и вообще «параллельная инженерия»
• Есть только гейты (интерфейсы, «как собрать»), а ещё нужны
содержательные («как работает») контрольные точки
Горбатая диаграмма (hump diagram) из RUP (Rational Unified Process)
Практики,
именованные по
дисциплинам!
Жизненный цикл 2.0
• Жизненный цикл указывает на деятельность (набор практик)
по созданию успешной системы («как работает»).
• Вместо «стадий» («как собрать») вид жизненного цикла
указывает на архитектурные решения последовательности
использования его практик во времени.
36
Вид жизненного цикла: спиральный
Первичны: практики
(дисциплины, а не
фазы/стадии)
Практика = дисциплина + технология
Дисциплинированные (компетентные) исполнители [все ли люди?],
обеспеченные необходимыми для поддержки дисциплины инструментами
37
Схематизация жизненного цикла:
различение дисциплины и технологии в практике
Понимание связи дисциплин и технологий, идеальных объектов
дисциплин и рабочих продуктов в жизни нужно ТРЕНИРОВАТЬ. 38
В жизни ни одного слова
из учебника
Технологии (рабочие
продукты, инструменты)
меняются за 4-5 лет.
В учебнике ни одного
слова из жизни
Дисциплины (теории)
меняются за 20-30 лет
=Компоненты, функциональные
единицы, альфы
-Модули, конструктивные
единицы, рабочие продукты
Интересы инженера, исследователя, операционного менеджера
инвестзамысел проектирование сооружение эксплуатация
вывод из
эксплуата
ции
39
Операционный
менеджмент
Практики жизненного цикла
• Существуют в виде разных стандартов и «корпусов
знаний», описывающих ту или иную деятельность
• SEBoK
• BABoK
• PMI BoK – «принципиальная схема проектной
деятельности» (не сами проекты!)
• ….
Это всё работа с жизненными циклами
(логическая/функциональная архитектура деятельности,
т.е. архитектура самых разных обеспечивающих систем и
подсистем, «принципиальные схемы деятельности»)
40
• ISO 15288:2015 (третья
редакция) – практики
(processes) жизненного цикла
системной инженерии
• Если выполняете практики – это
и есть системная инженерия
• Служит чеклистом
• Заведомо избыточен, его любят
военные и правительства
• Упражнение: что вы осознанно
делаете в своих предприятиях
из там написанного?!
41
Водопад (каскад)
42
http://www.managersystem.ru/geds-459-1.html
• Между стадиями – гейты («ворота»), передаются от
команды команде абсолютно готовые продукты.
• На практике не реализуем, это утопия.
Спиральный вид жизненного цикла
«выигрыш-выигрыш» (1989г.)
43
http://www.sei.cmu.edu/reports/00sr008.pdf
1986
Все остальные формы – это варианты спиральной модели,
только при разных профилях риска. Современный вариант:
Incremental Commitment Model (2006-2014), используется в
военных проектах.
С первого раза правильно:
имитационное моделирование
4444
определение
потребностей
приемка в
эксплуатацию
Архитектурное
проектирование
рабочее
проектирование
изготовление
интеграция
валидация
верификация
верификация
System
definition
System
realization
[System
operation]
Системная схема проекта
45
Технологический
менеджмент и
предпринимательство
Инженерный
менеджмент
Инженерия
Технологический
менеджмент
Using system
Enabling system
System of interest
Доработанный OMG Essence
Альфы – общий объект отслеживания
46
Systems Engineer
CTO
Project manager
ВРЕМЯ, РЕСУРСЫ
СОДЕРЖАНИЕ
ПРАКТИКА =
ДИСЦИПЛИНА +
ТЕХНОЛОГИЯ
Целевая система
Использующая система
(влияние)
Обеспечивающая система
Обеспечивающая система
Жизненные циклы системы и проекта
(доработанный OMG Essence)
47
удовлетворены в
использовании
представлены
признаны
извлекается
выгода
нужно решение
польза
установлена
жизнеспособна
определена
Используется для
вывода из
эксплуатации
непротиворечиво
используется для
эксплуатации
замыслено
выведено из
эксплуатации
в виде частей
демонстрируемо
эксплуатируется
закрыта
подготовлена
под контролем
закончена
инициирована
сформирована
сотрудничает
намечена
основа положена
наличествует
работает хорошо
принципы
установлены
стейкхолдеры возможность
определение
системы
воплощение
системы
работа команда технология
замысел
проектирование
разворачивание
испытания
изготовление
вышла из
употребления
распущена
готово
используется для
проверки
воплощения
вовлечены
удовлетворены для
разворачивания
использована
начата
производитиспользуется для
изготовления
в виде сырьяв согласии
используется
Системное мышление:
использование системного подхода в рассуждениях
• Нет однозначного
«объективного» ответа
• Нет алгоритма, гарантирующего
результат – только определения
понятий.
• Напоминает «субъективную»
высшую математику
• Зато позволяет компактно и
просто описывать сложный
мир и выявлять риски
непродуманности!
48
Системные инженерия и менеджмент
• Учились: «как думать»
• Не учились: «как делать»
• Курсы практик – отдельно:
– Системного менеджмента
(4 дня + день «Лидерство»)
– Системной инженерии (4
дня)
– Системная методология
создания инноваций…
– …
49
С чего начать
50
Недавно в ходе пятидневного вводного курса, проводимого Обучающим
центром МТИ, одна женщина-менеджер из конструкторского отдела
компании Ford лаконично сформулировала ситуацию: «Спустя пару
дней, — сказала она, — я начинаю понимать, о чем вся эта история с
системным мышлением и интеллектуальными моделями. Мне это
напоминает время, когда я только начала знакомиться с высшей
математикой. Сначала я чувствовала себя совершенно потерянной.
Все это было мне совершенно чуждо. Но потом я начала
«схватывать» суть. Через год я уже вполне владела основами этого
дела. Через пять лет это стало основой моей профессии». Потом она
добавила: «Если бы высшую математику изобрели сегодня, ни одна из
наших корпораций не смогла бы ею овладеть. Мы бы посылали
каждого на трехдневные курсы. Затем каждый получал бы три месяца
на то, чтобы посмотреть, работают ли «все эти штуки». А когда
выяснялось бы, что они не работают, мы бы начинали пробовать
что-нибудь другое».
Питер Сендж (Сингей, Сенге), "Пятая Дисциплина"
51
Спасибо за внимание
Анатолий Левенчук,
http://ailev.ru
ailev@asmp.msk.su

Contenu connexe

Tendances

А.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесА.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиAnatoly Levenchuk
 
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMИ.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииА.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- преподавание системного мышления
А.Левенчук -- преподавание системного мышленияА.Левенчук -- преподавание системного мышления
А.Левенчук -- преподавание системного мышленияAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Интеллект-стек: как создаётся Deus ex Machina
А.Левенчук -- Интеллект-стек: как создаётся Deus ex MachinaА.Левенчук -- Интеллект-стек: как создаётся Deus ex Machina
А.Левенчук -- Интеллект-стек: как создаётся Deus ex MachinaAnatoly Levenchuk
 
Илья Бурдин - Рассказ о NIST CPS Framework
Илья Бурдин - Рассказ о NIST CPS FrameworkИлья Бурдин - Рассказ о NIST CPS Framework
Илья Бурдин - Рассказ о NIST CPS FrameworkAlexander Shamanin
 
Мастер-класс: Системное мышление
Мастер-класс: Системное мышлениеМастер-класс: Системное мышление
Мастер-класс: Системное мышлениеCEE-SEC(R)
 
А.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
А.Левенчук -- управление жизненным циклом активаА.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
А.Левенчук -- управление жизненным циклом активаAnatoly Levenchuk
 
Системная инженерия как технология мышления
Системная инженерия как технология мышленияСистемная инженерия как технология мышления
Системная инженерия как технология мышленияAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- тренды в инженерии требований
А.Левенчук -- тренды в инженерии требованийА.Левенчук -- тренды в инженерии требований
А.Левенчук -- тренды в инженерии требованийAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Essence для управления технологиями
А.Левенчук -- Essence для управления технологиямиА.Левенчук -- Essence для управления технологиями
А.Левенчук -- Essence для управления технологиямиAnatoly Levenchuk
 
Что такое системная инженерия
Что такое системная инженерияЧто такое системная инженерия
Что такое системная инженерияAnatoly Levenchuk
 
К стратегической сессии по будущему интернета
К стратегической сессии по будущему интернетаК стратегической сессии по будущему интернета
К стратегической сессии по будущему интернетаAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменА.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменAnatoly Levenchuk
 
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерииВ.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерииAnatoly Levenchuk
 
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (14 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (14 января 2013)Тьюториал "Введение в системную инженерию" (14 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (14 января 2013)Anatoly Levenchuk
 
Системноинженерное мышление в непрерывном образовании
Системноинженерное мышление в непрерывном образованииСистемноинженерное мышление в непрерывном образовании
Системноинженерное мышление в непрерывном образованииAnatoly Levenchuk
 
Нейронные сетки: покруче интернета
Нейронные сетки: покруче интернетаНейронные сетки: покруче интернета
Нейронные сетки: покруче интернетаAnatoly Levenchuk
 
Открытая лекция А. Левенчука
Открытая лекция А. ЛевенчукаОткрытая лекция А. Левенчука
Открытая лекция А. ЛевенчукаASIMP
 

Tendances (20)

А.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнесА.Левенчук -- системный фитнес
А.Левенчук -- системный фитнес
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
 
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMИ.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
 
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организацииА.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
А.Левенчук -- безлюдные (дез)организации
 
А.Левенчук -- преподавание системного мышления
А.Левенчук -- преподавание системного мышленияА.Левенчук -- преподавание системного мышления
А.Левенчук -- преподавание системного мышления
 
А.Левенчук -- Интеллект-стек: как создаётся Deus ex Machina
А.Левенчук -- Интеллект-стек: как создаётся Deus ex MachinaА.Левенчук -- Интеллект-стек: как создаётся Deus ex Machina
А.Левенчук -- Интеллект-стек: как создаётся Deus ex Machina
 
Илья Бурдин - Рассказ о NIST CPS Framework
Илья Бурдин - Рассказ о NIST CPS FrameworkИлья Бурдин - Рассказ о NIST CPS Framework
Илья Бурдин - Рассказ о NIST CPS Framework
 
Мастер-класс: Системное мышление
Мастер-класс: Системное мышлениеМастер-класс: Системное мышление
Мастер-класс: Системное мышление
 
А.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
А.Левенчук -- управление жизненным циклом активаА.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
А.Левенчук -- управление жизненным циклом актива
 
Системная инженерия как технология мышления
Системная инженерия как технология мышленияСистемная инженерия как технология мышления
Системная инженерия как технология мышления
 
А.Левенчук -- тренды в инженерии требований
А.Левенчук -- тренды в инженерии требованийА.Левенчук -- тренды в инженерии требований
А.Левенчук -- тренды в инженерии требований
 
А.Левенчук -- Essence для управления технологиями
А.Левенчук -- Essence для управления технологиямиА.Левенчук -- Essence для управления технологиями
А.Левенчук -- Essence для управления технологиями
 
Что такое системная инженерия
Что такое системная инженерияЧто такое системная инженерия
Что такое системная инженерия
 
К стратегической сессии по будущему интернета
К стратегической сессии по будущему интернетаК стратегической сессии по будущему интернета
К стратегической сессии по будущему интернета
 
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен переменА.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
А.Левенчук -- как выжить в эпоху перемен перемен
 
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерииВ.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
В.Мизгулин -- программа магистратуры по системной инженерии
 
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (14 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (14 января 2013)Тьюториал "Введение в системную инженерию" (14 января 2013)
Тьюториал "Введение в системную инженерию" (14 января 2013)
 
Системноинженерное мышление в непрерывном образовании
Системноинженерное мышление в непрерывном образованииСистемноинженерное мышление в непрерывном образовании
Системноинженерное мышление в непрерывном образовании
 
Нейронные сетки: покруче интернета
Нейронные сетки: покруче интернетаНейронные сетки: покруче интернета
Нейронные сетки: покруче интернета
 
Открытая лекция А. Левенчука
Открытая лекция А. ЛевенчукаОткрытая лекция А. Левенчука
Открытая лекция А. Левенчука
 

En vedette

Безлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыБезлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыAnatoly Levenchuk
 
Организационная инженерия
Организационная инженерияОрганизационная инженерия
Организационная инженерияAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataА.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- автоматизация образования
А.Левенчук -- автоматизация образованияА.Левенчук -- автоматизация образования
А.Левенчук -- автоматизация образованияAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAА.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияА.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияAnatoly Levenchuk
 
Партисипаторные методы для целей разработки экологической политики
Партисипаторные методы для целей разработки экологической политикиПартисипаторные методы для целей разработки экологической политики
Партисипаторные методы для целей разработки экологической политикиElena Bakhanova
 
Управление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицУправление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицAndrey Verbitsky
 
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolМетоды дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Lumiknows Consultancy
 
Управление ожиданиями
Управление ожиданиямиУправление ожиданиями
Управление ожиданиямиVladimir Ryzhkov
 
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управленияПять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управленияПавел Шестопалов
 
Практикум управления впечатлениями
Практикум управления впечатлениямиПрактикум управления впечатлениями
Практикум управления впечатлениямиSQALab
 
Итоговая презентация
Итоговая презентацияИтоговая презентация
Итоговая презентацияNikolay Ponomarenko
 
Эмоциональный капитализм: коммерциализация чувств / Препринты. Высшая школа э...
Эмоциональный капитализм: коммерциализация чувств / Препринты. Высшая школа э...Эмоциональный капитализм: коммерциализация чувств / Препринты. Высшая школа э...
Эмоциональный капитализм: коммерциализация чувств / Препринты. Высшая школа э...Alexander Suvalko
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
 
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техники
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техникиЗаинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техники
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техникиSQALab
 

En vedette (20)

Безлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемыБезлюдные организации и их проблемы
Безлюдные организации и их проблемы
 
Организационная инженерия
Организационная инженерияОрганизационная инженерия
Организационная инженерия
 
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigDataА.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
А.Левенчук -- аппаратное ускорение аналитики в BigData
 
А.Левенчук -- автоматизация образования
А.Левенчук -- автоматизация образованияА.Левенчук -- автоматизация образования
А.Левенчук -- автоматизация образования
 
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIAА.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
А.Левенчук -- предпринимательство: кейс NVIDIA
 
Future of Engineering
Future of EngineeringFuture of Engineering
Future of Engineering
 
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияА.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектирования
 
стейкхолдеры
стейкхолдерыстейкхолдеры
стейкхолдеры
 
Партисипаторные методы для целей разработки экологической политики
Партисипаторные методы для целей разработки экологической политикиПартисипаторные методы для целей разработки экологической политики
Партисипаторные методы для целей разработки экологической политики
 
Управление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицУправление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лиц
 
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolМетоды дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
 
Управление ожиданиями
Управление ожиданиямиУправление ожиданиями
Управление ожиданиями
 
стейкхолдеры
стейкхолдерыстейкхолдеры
стейкхолдеры
 
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управленияПять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления
 
Практикум управления впечатлениями
Практикум управления впечатлениямиПрактикум управления впечатлениями
Практикум управления впечатлениями
 
Итоговая презентация
Итоговая презентацияИтоговая презентация
Итоговая презентация
 
Эмоциональный капитализм: коммерциализация чувств / Препринты. Высшая школа э...
Эмоциональный капитализм: коммерциализация чувств / Препринты. Высшая школа э...Эмоциональный капитализм: коммерциализация чувств / Препринты. Высшая школа э...
Эмоциональный капитализм: коммерциализация чувств / Препринты. Высшая школа э...
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
 
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техники
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техникиЗаинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техники
Заинтересованные лица: классификация, выявление, анализ, техники
 

Similaire à Системное мышление -- непопсовый обзор курса

А.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерии
А.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерииА.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерии
А.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерииAnatoly Levenchuk
 
Системный подход в стандартах
Системный подход в стандартахСистемный подход в стандартах
Системный подход в стандартахAnatoly Levenchuk
 
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиТренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиAnatoly Levenchuk
 
Системная инженерия в России и мире
Системная инженерия в России и миреСистемная инженерия в России и мире
Системная инженерия в России и миреAnatoly Levenchuk
 
Системный менеджмент и стратегирование
Системный менеджмент и стратегированиеСистемный менеджмент и стратегирование
Системный менеджмент и стратегированиеPrapion Gaybaryan
 
А.Левенчук -- системноинженерное мышление
А.Левенчук -- системноинженерное мышлениеА.Левенчук -- системноинженерное мышление
А.Левенчук -- системноинженерное мышлениеAnatoly Levenchuk
 
Практики жизненного цикла систем машинного обучения
Практики жизненного цикла систем машинного обученияПрактики жизненного цикла систем машинного обучения
Практики жизненного цикла систем машинного обученияCEE-SEC(R)
 
Представление знаний в технических системах
Представление знаний в технических системахПредставление знаний в технических системах
Представление знаний в технических системахAnatoly Levenchuk
 
Стандартизация предмета системной инженерии
Стандартизация предмета системной инженерииСтандартизация предмета системной инженерии
Стандартизация предмета системной инженерииAnatoly Levenchuk
 
Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1Anatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерииА.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерииAnatoly Levenchuk
 
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияСовременна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияMarcus Akoev
 
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.Yuri Bubnov
 
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]Alex V. Petrov
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияА.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияAnatoly Levenchuk
 
Системная инженерия в России
Системная инженерия в РоссииСистемная инженерия в России
Системная инженерия в РоссииAnatoly Levenchuk
 
Ситуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовСитуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовAnatoly Levenchuk
 

Similaire à Системное мышление -- непопсовый обзор курса (20)

А.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерии
А.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерииА.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерии
А.Левенчук -- Понятие системы в системной инженерии
 
Системный подход в стандартах
Системный подход в стандартахСистемный подход в стандартах
Системный подход в стандартах
 
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиТренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
 
Системная инженерия в России и мире
Системная инженерия в России и миреСистемная инженерия в России и мире
Системная инженерия в России и мире
 
Системный менеджмент и стратегирование
Системный менеджмент и стратегированиеСистемный менеджмент и стратегирование
Системный менеджмент и стратегирование
 
А.Левенчук -- системноинженерное мышление
А.Левенчук -- системноинженерное мышлениеА.Левенчук -- системноинженерное мышление
А.Левенчук -- системноинженерное мышление
 
Практики жизненного цикла систем машинного обучения
Практики жизненного цикла систем машинного обученияПрактики жизненного цикла систем машинного обучения
Практики жизненного цикла систем машинного обучения
 
Системы систем
Системы системСистемы систем
Системы систем
 
Представление знаний в технических системах
Представление знаний в технических системахПредставление знаний в технических системах
Представление знаний в технических системах
 
Стандартизация предмета системной инженерии
Стандартизация предмета системной инженерииСтандартизация предмета системной инженерии
Стандартизация предмета системной инженерии
 
Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1Life Cycle Concepts Praxos 1
Life Cycle Concepts Praxos 1
 
Системне мислення
Системне мисленняСистемне мислення
Системне мислення
 
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерииА.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
 
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерияСовременна Программная инженерия. Системная инженерия
Современна Программная инженерия. Системная инженерия
 
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
 
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
ITGM #5. System Duality and Its Practical Effect on Business Analysis [1.0, RUS]
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системы
 
А.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектированияА.Левенчук -- Будущее проектирования
А.Левенчук -- Будущее проектирования
 
Системная инженерия в России
Системная инженерия в РоссииСистемная инженерия в России
Системная инженерия в России
 
Ситуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовСитуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методов
 

Plus de Anatoly Levenchuk

Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Anatoly Levenchuk
 
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteOpen-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteAnatoly Levenchuk
 
Праксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеПраксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоА.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеА.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиА.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаА.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- корпоративный искусственный интеллект
А.Левенчук -- корпоративный искусственный интеллектА.Левенчук -- корпоративный искусственный интеллект
А.Левенчук -- корпоративный искусственный интеллектAnatoly Levenchuk
 
М.Акоев -- системная динамика и мышление
М.Акоев -- системная динамика и мышлениеМ.Акоев -- системная динамика и мышление
М.Акоев -- системная динамика и мышлениеAnatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- privacy и нейронет
А.Левенчук -- privacy и нейронетА.Левенчук -- privacy и нейронет
А.Левенчук -- privacy и нейронетAnatoly Levenchuk
 
Ali Mousavi -- Event modeling
Ali Mousavi -- Event modeling Ali Mousavi -- Event modeling
Ali Mousavi -- Event modeling Anatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- интеллект-стек 2016
А.Левенчук -- интеллект-стек 2016А.Левенчук -- интеллект-стек 2016
А.Левенчук -- интеллект-стек 2016Anatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозговА.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозговAnatoly Levenchuk
 

Plus de Anatoly Levenchuk (13)

Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
Contemporary Systems Engineering (oct 2022)
 
Open-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM InstituteOpen-endedness curriculum at EEM Institute
Open-endedness curriculum at EEM Institute
 
Праксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышлениеПраксиология и системное мышление
Праксиология и системное мышление
 
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерствоА.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
А.Левенчук -- стейкхолдерское мастерство
 
А.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышлениеА.Левенчук -- визуальное мышление
А.Левенчук -- визуальное мышление
 
А.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личностиА.Левенчук -- системное развитие личности
А.Левенчук -- системное развитие личности
 
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопментаА.Левенчук -- Будущее девелопмента
А.Левенчук -- Будущее девелопмента
 
А.Левенчук -- корпоративный искусственный интеллект
А.Левенчук -- корпоративный искусственный интеллектА.Левенчук -- корпоративный искусственный интеллект
А.Левенчук -- корпоративный искусственный интеллект
 
М.Акоев -- системная динамика и мышление
М.Акоев -- системная динамика и мышлениеМ.Акоев -- системная динамика и мышление
М.Акоев -- системная динамика и мышление
 
А.Левенчук -- privacy и нейронет
А.Левенчук -- privacy и нейронетА.Левенчук -- privacy и нейронет
А.Левенчук -- privacy и нейронет
 
Ali Mousavi -- Event modeling
Ali Mousavi -- Event modeling Ali Mousavi -- Event modeling
Ali Mousavi -- Event modeling
 
А.Левенчук -- интеллект-стек 2016
А.Левенчук -- интеллект-стек 2016А.Левенчук -- интеллект-стек 2016
А.Левенчук -- интеллект-стек 2016
 
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозговА.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
 

Системное мышление -- непопсовый обзор курса

  • 2. О Школе Школа – это команда профессионалов по системному управлению, системной инженерии и IT-технологиям, инновационным проектам (НИР и НИОКР). Школа использует авторские разработки, лучшие мировые инженерные , управленческие и бизнес практики. Наша миссия – сделать системное мышление доступным рабочим инструментом. https://www.youtube.com/watch?v=XgzQcBW5qnM
  • 3. История курса системного мышления • весна 2012 – открытый курс «Введение в системную инженерию», межвузовская кафедра технологического предпринимательства в МФТИ (полное видео: http://lectoriy.mipt.ru/course/TechPred-SystemEngineering-12L • Весна 2013 – повторён в закрытом варианте в МФТИ, добавлена опора на Essence и попытка flip teaching (по видеокурсу) -- http://ailev.livejournal.com/1068803.html. • Весна 2014 – повторён в варианте двух семестров (системноинженерного мышления + практики), первая версия учебника. УрФУ (видео вводной лекции: http://urse.ru/archives/8160), новосибирская межвузовская магистратура • 2015 – повтор в межвузе (МФТИ, МИФИ, МИСиС), учебник вторая редакция (апрель 2015, 305 страниц -- http://techinvestlab.ru/systems_engineering_thinking/). Новосибирская межвузовская магистратура. • 2016 – повтор в межвузе (МФТИ, МИФИ, МИСиС), «системное мышление», Школа системного менеджмента (4 потока), СФУ. Задачи тренажёра. Публикация материалов курса, декабрь 2016, 137 страниц: http://system-school.ru/wp- content/uploads/2016/11/system_thinking_11nov2016.pdf 3 http://mos-hi-tech.ru/ http://urse.ru/ http://system-school.ru/ ГАУ НСО «Центр» http://rcnso.org/ http://news.sfu-kras.ru/node/17660
  • 4. Мышление в эпоху перемен перемен 4 • Рациональное мышление и его логические основания, психопрактики, … -- наиболее стабильны • Системное мышление, вычислительное мышление, … -- меняются медленно • Мышление инженера, менеджера, предпринимателя – меняются быстро (в них преобладают моды и поветрия) Мышление – абстрагирование, адекватность, осознанность, рациональность
  • 5. Место системного мышления Системное мышление 1. Как определить свою систему среди чужих 2. Жизненный цикл системы или проекта? Системный менеджмент (практики жизненного цикла предпринятия) 3. Проекты, процессы, или задачи? 4. Развитие и совершенствование. 5. Архитектура предприятия 6. Стратегирование 7. Лидерство Практики жизненного цикла моделеориентированной системной инженерии 3. Моделеориентированная инженерия требований 4. Моделеориентированная инженерия системной архитектуры 5. Управление жизненным циклом 6. Инженерия киберфизических систем Практики жизненного цикла системной информатики Практики жизненного цикла инженерии машинного обучения Практики жизненного цикла (кибер)психики, личностное развитие Танцевальное мышление и практики жизненного цикла танца 5
  • 6. Системная инженерия: борьба со сложностью 6 Systems Engineering (SE) is an interdisciplinary approach and means to enable the realization of successful systems. It focuses on holistically and concurrently understanding stakeholder needs; exploring opportunities; documenting requirements; and synthesizing, verifying, validating, and evolving solutions while considering the complete problem, from system concept exploration through system disposal. http://sebokwiki.org/wiki/Systems_Engineering_(glossary)
  • 7. Наш вариант системного подхода • Не изобретаем «системный велосипед»! • Опора на современные международные и отраслевые стандарты и публичные документы системной инженерии и инженерии предприятий. • ISO/IEC/IEEE 15288:2015 • ISO/IEC/IEEE 42010:2011 • IEC 81346-1:2009 • ISO 11354-1:2011 • ISO 15926-2:2003 • OMG Essence 1.1:2015 • OMG SBVR:2013 • OpenGroup ArchiMate 3.0 • NIST PWG CPS Framework • … и другие
  • 8. Понятие системы (один курс – и вся жизнь) • Воплощение (присутствие в мире) • Стейкхолдеры: деятельностная субъективность • Холон (целокупность и эмерджентность) • Идеальное против материального (моделирование: определение и воплощение) • Функционал против конструктива: дуальность холона. И далее за дуальностью: «многерица» междисцилинарности. • Жизненный цикл (с выделенной стадией эксплуатации) как система деятельности. 8
  • 10. Терминология: не так важно 10 Словарные сообщества тачка Понятийное сообщество car машинка автомобиль
  • 11. Воплощение системы • Система воплощена (realized – in reality) в физическом мире. • Система – это объект-индивид, имеет протяжённость в пространстве-времени • Тест на присутствие в мире: постучать, пнуть, показать пальцем. • Различаем: воплощение системы против описания системы 11
  • 12. Процессы • Изменения (activity, процессы, работы, деятельности) – это 4D-объекты- индивиды, они материальны (имеют экстент). • Они буквально состоят из (отношение composition) участвующих в них работников, оборудования, рабочих продуктов. 12 • События – это 3D срезы физического мира (между «до» и «после»), они тоже материальны, имеют протяжённость в пространстве, но не имеют протяжённости во времени.
  • 13. Системный подход 2.0 • В первом поколении системы «объективны», у них есть «объективное назначение». • Во втором поколении системного подхода появляются стейкхолдеры и их системы деятельности. • Стейкхолдеры деятели, не наблюдатели! • Функция (назначение) системы определяются стейкхолдерами – сама система задаётся стейкхолдерами. • «Система в глазах смотрящего»: нет стейкхолдеров – нет системы, ничего «объективного» в системах нет! 13
  • 14. Когда сменились поколения? 14 Примерно в 1975-1985, а потом у нас начались гласность, ускорение и перестройка. Потом было поздно: 35 кафедр системотехники было закрыто, кибернетика забыта.
  • 15. Стейкхолдер – функциональный субъект! Театральная метафора 15Не только система, но и её успех – в глазах смотрящего!
  • 16. Интересы (concerns) по ISO 42010 Интересы стейкхолдеров (один стейкхолдер может иметь несколько интересов, разные стейкхолдеры могут иметь один интерес): functionality, feasibility, usage, system purposes, system features, system properties, known limitations, structure, behavior, performance, resource utilization, reliability, security, information assurance, complexity, evolvability, openness, concurrency, autonomy, cost, schedule, quality of service, flexibility, agility, modifiability, modularity, control, inter-process communication, deadlock, state change, subsystem integration, data accessibility, privacy, compliance to regulation, assurance, business goals and strategies, customer experience, maintainability, affordability and disposability 16 Интересы – это темы вопросов стейкхолдеров. Разные стейкхолдеры могут иметь разные оценки для ответов на эти тематические вопросы («-- сколько будет 2*2? – а мы покупаем или продаём?»)
  • 17. Многоуровневое управление вниманием: фигура и фон Zoom -- select Leidraadse (2008), Guideline Systems Engineering for Public Works and Water Management, 2nd edition, http://www.leidraadse.nl/ 17 Холон и холархии: «рекурсивное применение мышления»
  • 18. Эмерджентность • Системные уровни обладают эмерджентностью, т.е. свойства системы не сводятся к свойствам входящих в неё элементов • «Всё со всем связано» – элементы системы взаимодействуют между собой, они ведут себя не так, как они же вне системы. • Противопоставление: редукционистский подход, в нём эмерджентности нет («человек определяется его химическими процессами») 18
  • 19. Холархия (holarchy) и холон (holon) 19 Целевая система (Использующая система) (система в операционном окружении) (подсистема) Подсистема (Целевая система) (Использующая система) (система в операционном окружении) Использующая система (целевая система) (система в операционном окружении) (подсистема) Обеспечивающая система1 3 2 5 4 Система в операционном окружении Истинные отношения «часть – целое» (composition): различные разбиения (breakdown)
  • 20. На этой картинке пять систем! System of interest Требования (стратегия) System of interest Ограничения (Архитектура) Using system Нужды стейкхолдеров 20 1 2 4 Enabling systemСистема в операционном окружении 3 Подсистема 5 Холархия
  • 21. Проверка и приёмка Проверка (verification): работает ли целевая система как задумано (удовлетворяются ли требования)? 21 System of interest Требования (requirements) Using system Нужды (needs) стейкхолдеров 1 2 Приёмка (validation): работает ли использующая система как задумано (удовлетворяются ли нужды/потребности внешних стейкхолдеров?)
  • 22. Механическая система с электрическими элементами • Целевая система: центробежный насос • Сервис/функция: повышение давления жидкости • Подсистема: ротор • Использующая система: насосная станция • Один из внешних стейкхолдеров: владелец- оператор насосной станции • Потребность: бесперебойная работа насосной станции • Требования: перекачка 10000 л/час, наработка на отказ 5000 часов • Системы в операционном окружении: мотор, трубопровод • Обеспечивающая система: КБ, завод, проектант и строитель насосной станции 22
  • 23. Люди в системах • Танцы – чирлидерство (спорт), кизомба (социальные) – хорошая метафора! • Мероприятия (семинар) • Household • Клиент (потребительских товаров) • ПредприНятие (обычно обеспечивающая система!) • Общество, государство, человечество (сложностность!). ISO 15288 про людей в системах 23
  • 24. Общность мышления по мере усложнения систем 24 Июнь 2014 + природные
  • 25. Проекты коллективны. Ты член команды. • Целевая система определяется для команды проекта, а не индивидуально – как раз для возможности скоординировать деятельность. • У твоей группы или у тебя может быть просто «подсистема». • «Команда» – это необязательно твоя группа проекта, это может быть и «команда предприятия» на пару тысяч человек. • При этом ты сам обычно стейкхолдер или даже ряд их, а не «объективный и нейтральный системный инженер». 25 Ты
  • 26. Ошибки определения целевой системы Описания: • Проектные организации: проект • Программисты: исходный код Обеспечивающая система: • Менеджеры: игнорируют целевую систему Сверхобобщения (принцип почтальона): • Далёкие от клиента инженеры: игнорируют использующую систему, «используется везде» Релятивизм: • На пять минут объявить что угодно «целевой системой»: лучше бы «не суетиться» -- координация деятельности должна быть стабильна. 26
  • 27. Междисциплинарность (на одном уровне, даже без холархии) На основе рис.3 в ISO 81346-1 -Модули =Компоненты +Места 27
  • 29. Примеры модульных описаний 29 FR160B PCB 2-Layer USB Portable Power Module -- - Green (3.5 x 2.6 x 1.5cm) Model FR160B Quantity 1 Color Green Material PCB Features Input: 5V/800mA; Output: 5V/1A; LED lightening; With protection board on COB; Output current limited protection Application Great for DIY project Other ON (Press button) / OFF (Automatically) Packing List 1 x Module
  • 30. Альфы и рабочие продукты 30 В жизни ни одного слова из учебника. Состояние продукта «из жизни» позволяет оценить альфу В учебнике ни одного слова из жизни Альфа «из теории» (дисциплины) говорит, о чём можно думать =Компоненты, функциональные единицы, альфы -Модули, конструктивные единицы, рабочие продукты
  • 31. 31 Описание системы (ISO 42010 – OMG Essence): субъективно и требует метода
  • 32. Борьба со сложностью в мышлении • Разделение интересов (separation of concerns -- E.Dejkstra): по одному интересу за раз. • Сложность падает квадратично: уровни холархии * разные частные описания для каждого холона. • 4D extensionalism позволяет договориться о холархии и совместить разные описания. 32 Разделение труда (коллективная работа) обслуживается разделением описаний по уровням системы и дисциплинам в соответствии с различными интересами стейкхолдеров.
  • 33. Биологический жизненный цикл 33 http://distant-lessons.ru/ploskie-chervi.html Жизненный цикл печёночного сосальщика В инженерии всё не так: • системы сами не растут (не жизненный) • системы не несут яйца (не цикл)
  • 34. Жизненный цикл системы и проекта 1.0 (всего десять лет назад, до сих пор часто встречается) 34 замысел прекращение существования t проект • Жизненный цикл 1.0 – это работы на всём протяжении времени существования системы от первых описаний до ликвидации воплощения, разбитые на стадии-проекты. Это «проект проектов». • Модульное представление: «как собрать все работы» по поводу целевой системы • Указывает на обеспечивающую систему, именуется по целевой!
  • 35. Проблемы с ЖЦ 1.0 35 • Стадийность выродилась: сначала безымянные «итерации», а потом и вообще «параллельная инженерия» • Есть только гейты (интерфейсы, «как собрать»), а ещё нужны содержательные («как работает») контрольные точки Горбатая диаграмма (hump diagram) из RUP (Rational Unified Process) Практики, именованные по дисциплинам!
  • 36. Жизненный цикл 2.0 • Жизненный цикл указывает на деятельность (набор практик) по созданию успешной системы («как работает»). • Вместо «стадий» («как собрать») вид жизненного цикла указывает на архитектурные решения последовательности использования его практик во времени. 36 Вид жизненного цикла: спиральный Первичны: практики (дисциплины, а не фазы/стадии)
  • 37. Практика = дисциплина + технология Дисциплинированные (компетентные) исполнители [все ли люди?], обеспеченные необходимыми для поддержки дисциплины инструментами 37
  • 38. Схематизация жизненного цикла: различение дисциплины и технологии в практике Понимание связи дисциплин и технологий, идеальных объектов дисциплин и рабочих продуктов в жизни нужно ТРЕНИРОВАТЬ. 38 В жизни ни одного слова из учебника Технологии (рабочие продукты, инструменты) меняются за 4-5 лет. В учебнике ни одного слова из жизни Дисциплины (теории) меняются за 20-30 лет =Компоненты, функциональные единицы, альфы -Модули, конструктивные единицы, рабочие продукты
  • 39. Интересы инженера, исследователя, операционного менеджера инвестзамысел проектирование сооружение эксплуатация вывод из эксплуата ции 39 Операционный менеджмент
  • 40. Практики жизненного цикла • Существуют в виде разных стандартов и «корпусов знаний», описывающих ту или иную деятельность • SEBoK • BABoK • PMI BoK – «принципиальная схема проектной деятельности» (не сами проекты!) • …. Это всё работа с жизненными циклами (логическая/функциональная архитектура деятельности, т.е. архитектура самых разных обеспечивающих систем и подсистем, «принципиальные схемы деятельности») 40
  • 41. • ISO 15288:2015 (третья редакция) – практики (processes) жизненного цикла системной инженерии • Если выполняете практики – это и есть системная инженерия • Служит чеклистом • Заведомо избыточен, его любят военные и правительства • Упражнение: что вы осознанно делаете в своих предприятиях из там написанного?! 41
  • 42. Водопад (каскад) 42 http://www.managersystem.ru/geds-459-1.html • Между стадиями – гейты («ворота»), передаются от команды команде абсолютно готовые продукты. • На практике не реализуем, это утопия.
  • 43. Спиральный вид жизненного цикла «выигрыш-выигрыш» (1989г.) 43 http://www.sei.cmu.edu/reports/00sr008.pdf 1986 Все остальные формы – это варианты спиральной модели, только при разных профилях риска. Современный вариант: Incremental Commitment Model (2006-2014), используется в военных проектах.
  • 44. С первого раза правильно: имитационное моделирование 4444 определение потребностей приемка в эксплуатацию Архитектурное проектирование рабочее проектирование изготовление интеграция валидация верификация верификация System definition System realization [System operation]
  • 45. Системная схема проекта 45 Технологический менеджмент и предпринимательство Инженерный менеджмент Инженерия Технологический менеджмент Using system Enabling system System of interest Доработанный OMG Essence
  • 46. Альфы – общий объект отслеживания 46 Systems Engineer CTO Project manager ВРЕМЯ, РЕСУРСЫ СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКА = ДИСЦИПЛИНА + ТЕХНОЛОГИЯ Целевая система Использующая система (влияние) Обеспечивающая система Обеспечивающая система
  • 47. Жизненные циклы системы и проекта (доработанный OMG Essence) 47 удовлетворены в использовании представлены признаны извлекается выгода нужно решение польза установлена жизнеспособна определена Используется для вывода из эксплуатации непротиворечиво используется для эксплуатации замыслено выведено из эксплуатации в виде частей демонстрируемо эксплуатируется закрыта подготовлена под контролем закончена инициирована сформирована сотрудничает намечена основа положена наличествует работает хорошо принципы установлены стейкхолдеры возможность определение системы воплощение системы работа команда технология замысел проектирование разворачивание испытания изготовление вышла из употребления распущена готово используется для проверки воплощения вовлечены удовлетворены для разворачивания использована начата производитиспользуется для изготовления в виде сырьяв согласии используется
  • 48. Системное мышление: использование системного подхода в рассуждениях • Нет однозначного «объективного» ответа • Нет алгоритма, гарантирующего результат – только определения понятий. • Напоминает «субъективную» высшую математику • Зато позволяет компактно и просто описывать сложный мир и выявлять риски непродуманности! 48
  • 49. Системные инженерия и менеджмент • Учились: «как думать» • Не учились: «как делать» • Курсы практик – отдельно: – Системного менеджмента (4 дня + день «Лидерство») – Системной инженерии (4 дня) – Системная методология создания инноваций… – … 49
  • 50. С чего начать 50 Недавно в ходе пятидневного вводного курса, проводимого Обучающим центром МТИ, одна женщина-менеджер из конструкторского отдела компании Ford лаконично сформулировала ситуацию: «Спустя пару дней, — сказала она, — я начинаю понимать, о чем вся эта история с системным мышлением и интеллектуальными моделями. Мне это напоминает время, когда я только начала знакомиться с высшей математикой. Сначала я чувствовала себя совершенно потерянной. Все это было мне совершенно чуждо. Но потом я начала «схватывать» суть. Через год я уже вполне владела основами этого дела. Через пять лет это стало основой моей профессии». Потом она добавила: «Если бы высшую математику изобрели сегодня, ни одна из наших корпораций не смогла бы ею овладеть. Мы бы посылали каждого на трехдневные курсы. Затем каждый получал бы три месяца на то, чтобы посмотреть, работают ли «все эти штуки». А когда выяснялось бы, что они не работают, мы бы начинали пробовать что-нибудь другое». Питер Сендж (Сингей, Сенге), "Пятая Дисциплина"
  • 51. 51 Спасибо за внимание Анатолий Левенчук, http://ailev.ru ailev@asmp.msk.su