Este documento presenta una sesión sobre la composición de las organizaciones, enfocándose en los individuos. Explica conceptos como percepción, toma de decisiones individuales, valores, actitudes y motivación. Define cada uno de estos conceptos y analiza teorías relacionadas como las jerarquías de necesidades de Maslow y las teorías X y Y de McGregor sobre la motivación.

1. 2 Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos) Objetivos de la sesión: Valorar el recurso humano como factor fundamental de toda organización. Implementar procesos de cambio, considerando las fuerzas internas y del entorno de la organización. Comportamiento Organizacional Aimara Acevedo [email_address] Código: 153111

2. Significado de los iconos

4. Introducción Como lo mencionamos en la sesión anterior, la unidad más elemental de la organización es el individuo. Según la opinión de algunos autores son necesarias al menos dos personas para que se pueda reconocer la existencia de una organización. Otro elemento clave en la composición de las organizaciones son los grupos. Como señalan Porter, Lawler y Hackman (s/f) , los grupos están compuestos por un limitado número de individuos que tienen interacciones comunes y un cierto grado de valores y normas compartidos.

8. ¿Qué se ve? Percepción

9. Percepción ¿Cuántas patas tiene este elefante? ¿Qué ves en la imagen?