- Partenership Program Proposal - Eng

Aisha Ahmed Amin
Aisha Ahmed Amintwining project Marketing component co-leader à Productivity and Vocational Training Department (EG), Omnia, the Joint Authority of Education in Esp
Productivity & Vocational Training Department
Strategic Partnership For
Productivity & Vocational
Training Department
(PVTD)
‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬
‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18
Table components of the strategic partnership program
1. Introduction
2. What is the strategic partnership?
3. Why PVTD need partnerships?
4. Mechanisms to maintain the development of partnership
5. Success of partnership projects
6. PVTD partners
7. Partnership Management Plan
8. Partnership Budget
9. Partnership Monitoring & Evaluation (evaluating the effectiveness and success of
the partnership)
10. Final Report and Recommendations
11. Attachments (responsibilities of the establishment and development of partnerships –
Partnership Budget)
‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬
‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18
1 Introduction
With the growing phenomenon of globalization and the increase of technology cost and its
complexity, and accordingly the high costs of research and development; all this has led to
the emergence of more projects applying market economics and emergence of the
regional economic clusters, technology mutations in various fields and increasing
dominance of information and communication technology, the more global competition
depending on research and development as a basis for creating Features economic
competitiveness of economic enterprises; all this led to the formation of alliances and
partnerships among producers and suppliers of services to meet the competition, and
invest market opportunities. Hence, it was necessary to resort to this strategic choice
which is Strategic Partnership
Accordingly, the Finnish project took into consideration all the previous challenges and had
among the goals of marketing component to provide a training on how to establish
partnerships. and this program is the result of several workshops revolve around
managing customer relationships and classifications and to develop care plans for each
class of customers and the need to choose from categories currencies Emn are major
customers who can they make as partners and also the partnership program based on
what has been his guide in customer service and the MSM study mental picture of the
interest I have a customer that is considered as an alternative to a strategic partnership
program is a very important strategic step for the interest of creating a competitive
advantage
‫وضع‬ ‫لذلك‬‫المشروع‬‫الفنلندي‬‫اهدافه‬ ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫وكان‬ ‫كلها‬ ‫السابقة‬ ‫التحديات‬ ‫هذه‬ ‫اعتباره‬ ‫في‬‫تدريب‬
‫مكون‬‫التسويق‬‫علي‬‫كيفية‬‫اقامة‬‫الشراكات‬‫حول‬ ‫تدور‬ ‫ورش‬ ‫عدة‬ ‫نتيجة‬ ‫هو‬ ‫البرنامج‬ ‫وهذا‬‫ادارة‬
‫عالقات‬‫العمالء‬‫وتصنيفاتهم‬‫و‬‫وضع‬‫خطط‬‫رعاية‬‫لكل‬‫فئة‬‫من‬‫العمالء‬‫وضرورة‬‫األختيار‬‫من‬‫تصنيفات‬
‫العمال‬‫ءمن‬‫هم‬‫كبار‬‫العمالء‬‫اللذين‬‫يمكن‬‫اتخاذهم‬‫كشركاء‬‫وايضا‬‫برنامج‬‫الشراكات‬‫بناء‬‫علي‬‫ماتم‬
‫دراسته‬‫في‬‫دليل‬‫خدمة‬‫العمالء‬‫ء‬‫و‬‫دراسة‬‫الصورة‬‫الذهنية‬‫للمصلحة‬‫لدي‬‫العمالء‬‫لذلك‬‫يعتبر‬‫برنامج‬
‫الشراكات‬‫كبديل‬‫استراتيجي‬‫هو‬‫خطوة‬‫استراتيجية‬‫هامة‬‫جدا‬‫للمصلحة‬‫لخلق‬‫ميزة‬‫تنافسية‬.
1-‫الشراكة‬ ‫هى‬ ‫ما‬‫االستراتيجية‬
‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬
‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18
‫شركاء‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫تعاون‬ ‫هى‬‫تعليمية‬ ‫وهيئات‬ ‫وزارات‬ ‫او‬‫سياسات‬ ‫صانعي‬–‫وجامعات‬ ‫مدارس‬‫على‬
‫فنية‬ ‫:مساهمات‬‫مثل‬ ‫مشتركة‬ ‫ومنفعة‬ ‫ودائم‬ ‫ثابت‬ ‫اساس‬–‫متبادلة‬ ‫تجارية‬ ‫عالقات‬–‫خدمات‬
‫تكنولوجية‬.
‫التنافسية‬ ‫العالقة‬ ‫وتبديل‬ ‫الخارجي‬ ‫والتوسع‬ ‫للنمو‬ ‫(آلية‬.....)‫بالتعاون‬
2-‫الشراكات‬ ‫الى‬ ‫المصلحة‬ ‫تحتاج‬ ‫لماذا‬
‫حرفة‬ ‫اقتناء‬ ‫أو‬ ‫تحويل‬ ,‫الحديثة‬ ‫والتكنلوجيا‬ ‫المهارات‬ ‫تحويل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التنافسية‬ ‫القدرة‬ ‫تعزيز‬
‫والتدريب‬ ‫التعليم‬ ‫بمستوى‬ ‫واالرتقاء‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لكسب‬‫جديدة‬
‫ت‬ ‫لشركاء‬ ‫المصلحة‬ ‫تحتاج‬‫عمل‬‫معهم‬‫عن‬‫قرب‬‫من‬‫أجل‬‫أهداف‬‫مشتركة‬‫أو‬‫منافع‬‫متبادلة‬)
‫المصلحة‬ ‫من‬ ‫يأخذها‬ ‫ان‬ ‫للعميل‬ ‫يمكن‬ ‫لمنافع‬ ‫امثلة‬:
‫ألهدافه‬ ‫وطبقا‬ ‫للعميل‬‫مخصصة‬ ‫تفصيلية‬ ‫برامج‬ ‫تقديم‬
‫له‬ ‫للتسويق‬ ‫المصلحة‬ ‫لمراسالت‬ ‫الشريك‬ ‫لوجو‬ ‫اضافة‬
‫ت‬‫نمية‬‫الموارد‬‫البشرية‬‫ورفع‬‫مستوى‬‫أدائها‬‫وإنتاجيتها‬.
‫من‬ ‫الدولية‬ ‫او‬ ‫المحلية‬ ‫األسواق‬ ‫إلى‬ ‫الدخول‬ ‫الشراكة‬ ‫تسهل‬‫القدرة‬ ‫له‬ ‫شريك‬ ‫اختيار‬ ‫خالل‬
‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫تعيق‬ ‫التي‬ ‫والمحددات‬ ‫القيود‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫في‬ ‫الكافية‬
‫برامج‬ ‫(تطوير‬ ‫متبادلة‬ ‫خطط‬ ‫فى‬ ‫المشاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االهداف‬ ‫وتوحيد‬ ‫السياسات‬ ‫دعم‬–‫تقديم‬
‫جديدة‬ ‫خدمات‬–‫العمالء‬ ‫مساندة‬–‫التسويقية‬ ‫القدرة‬ ‫زيادة‬–‫مشترك‬ ‫اعالن‬–‫و‬ ‫تبادل‬‫تكامل‬
‫والخدمات‬ ‫الخبرات‬ ‫بين‬–‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬-‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬-‫واالنتقال‬ ‫التعلم‬
‫التكنولوجي‬
‫مكون‬ ‫في‬ ‫دراسته‬ ‫ماتم‬ ‫تطبيق‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫شريك‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫يصلح‬ ‫عميل‬ ‫كل‬ ‫ليس‬
‫العمال‬ ‫لرعاية‬ ‫خطط‬ ‫ووضع‬ ‫العمالء‬ ‫تصنيفات‬ ‫من‬ ‫التسويق‬‫ء‬
3-‫الشراكة‬ ‫تنمية‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫آليات‬
‫الندوات‬ ‫اقامة‬‫لوجه‬ ‫وجها‬ ‫واالجتماعات‬.
‫وتبادل‬ ‫تعاون‬ ‫بروتوكالت‬.
‫واستشارية‬ ‫اقليمية‬ ‫مجالس‬.
‫المجموعات‬ ‫او‬ ‫للفئات‬ ‫العمالء‬ ‫لرعاية‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬.
‫عميل‬ ‫كل‬ ‫واحتياجات‬ ‫االهداف‬ ‫لتحديد‬ ‫العمالء‬ ‫بطاقات‬.
‫االجتماعى‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬.
‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫العالقه‬ ‫إلدارة‬ ‫نظام‬ ‫عمل‬CRM .
‫استقصاءات‬ ‫عمل‬‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫دائمة‬.
‫الشريك‬ ‫مع‬ ‫بالعهود‬ ‫الوفاء‬
‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬
‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18
4-‫الشراكة‬ ‫مشاريع‬ ‫نجاح‬
‫توقع‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ,‫المتبادلة‬ ‫الثقة‬ ‫وتوافر‬ ,‫الجيد‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫أهمها‬ ‫يتمثل‬ ‫القواعد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫احترام‬
‫في‬ ‫اإلنصاف‬ ‫و‬ ‫التوازن‬ ‫من‬ ‫نوع‬‫وجود‬ ,‫الثقافات‬ ‫وانسجام‬ ‫لمعالجتها‬‫المسبق‬ ‫واالستعداد‬ ‫النزاعات‬
‫تستع‬‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هناك‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ,‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫الرقابة‬‫فعالية‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫مل‬
‫كمؤشرات‬ ,‫الشراكة‬ ‫ونجاح‬(win –win)‫ومؤشرات‬ ,‫الشراكة‬ ‫عن‬ ‫الطرفين‬ ‫رضاء‬ ‫مدي‬
5-‫شركاء‬‫المصلحة‬
‫للمصلحة‬ ‫الشركاء‬ ‫تعريف‬
‫والوزارات‬ ‫الحكومية‬ ‫الهيئات‬
‫التربية‬ ‫وزارة‬ ،‫الشباب‬ ‫وزارة‬ ،‫والصناعة‬ ‫التجارة‬ ‫وزارة‬
‫القوى‬ ‫وزارة‬ ،‫العالى‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬ ،‫والتعليم‬‫العاملة‬
‫التدريب‬ ‫(مجلس‬‫المتخصصة‬ ‫القومية‬ ‫والهيئات‬ ‫المجالس‬
‫الصناعى‬-)‫المستثمرين‬ ‫جمعيات‬
‫التجارية‬ ‫الغرف‬
‫الدولية‬ ‫المنظمات‬‫الدوليين‬ ‫الشركاء‬
)‫(التوأمة‬ ‫االوروبى‬ ‫االتحاد‬-‫كويكا‬-‫جايكا‬- GIZ -
ILO - USAID - AUSAID- Youth)
‫المدنى‬ ‫المجتمع‬ ‫منظمات‬(‫الخير‬ ‫مصر‬ ‫جمعية‬-‫رسالة‬ ‫جمعية‬...)
‫والمصانع‬ ‫الشركات‬
‫الهندسى‬ ‫القطاع‬-‫الغذائى‬ ‫القطاع‬-‫قطاع‬
... ‫والنسيج‬ ‫الغزل‬
6-‫الشراكة‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬
‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18
( ‫الطرفين‬ ‫على‬ ‫بالمنفعة‬ ‫لتعود‬‫مشتركة‬ ‫ثغرة‬ ‫سد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنافسة‬ ‫سوق‬ ‫فى‬ ‫استراتجية‬ ‫مكانة‬ ‫هى‬
‫العمالء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬–‫معين‬ ‫احتياج‬–‫جديد‬ ‫سوق‬....
7-
‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18
‫األنشطة‬‫المسئول‬‫االجراءات‬
‫القنوات‬
Social
media
‫ينا‬
‫ير‬
22
15
‫فبراير‬
2215
‫مارس‬
2215
‫ابريل‬
2215
‫مايو‬
2215
‫يوينو‬
221
5
‫والمتابعة‬ ‫التقييم‬
‫االستراتيجي‬ ‫اليوم‬‫عليا‬ ‫ادارة‬‫يتم‬ ‫العمالء‬ ‫رعاية‬ ‫خطط‬ ‫علي‬ ‫بنا‬
‫اتخاذهم‬ ‫يمكن‬ ‫اللذين‬ ‫العمالء‬ ‫دعوة‬
‫شركاء‬
‫لقاات‬
‫اليكتروني‬ ‫بريد‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تواصل‬
‫العليا‬ ‫الدارة‬
‫للمصلحة‬ ‫التنافسي‬ ‫للوضع‬ ‫تقوية‬ ‫شراكات‬ ‫عمل‬
‫المستديرة‬ ‫الدوائر‬
‫للصناعة‬
‫االدارة‬
‫العليا‬
‫ادارة‬
‫التسويق‬
-‫المدعوين‬ ‫الصناعة‬ ‫ورجال‬ ‫القطاع‬ ‫تحديد‬
‫المصلحة‬ ‫وأصحاب‬
-‫الصناعة‬ ‫لرجال‬ ‫دعوات‬ ‫وارسال‬ ‫تجهيز‬
-‫الحدث‬ ‫تنظيم‬
‫تواصل‬
‫مقابالت‬
‫فالير‬
√√‫البرامج‬ ‫وتعديل‬ ‫الصناعة‬ ‫احتياجات‬ ‫تحديد‬
‫السوق‬ ‫لمتطلبات‬
‫المفتوح‬ ‫اليوم‬‫ادارة‬
‫التسويق‬
‫الشركات‬ ‫دعوة‬-‫تجهيز‬‫االجندة‬-‫التنظيم‬‫مقابالت‬-‫فاكسات‬√‫على‬ ‫والعمل‬ ‫للشركات‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫تعريف‬
‫المستقبل‬ ‫فى‬ ‫شركاء‬ ‫الى‬ ‫تحويلهم‬
‫المعارض‬‫ادارة‬
‫التسويق‬
-‫موقعنا‬ ‫لزيارة‬ ‫الشركات‬ ‫دعوة‬
‫بالمعرض‬
-‫المعرض‬ ‫ادارة‬
‫زيارات‬
‫بروشور‬
√‫شركات‬ ‫على‬‫والتعرف‬ ‫جديدة‬ ‫اسواق‬ ‫فتح‬
‫جديدة‬
‫مسابقة‬‫المهارات‬‫االدارة‬
‫العليا‬
‫الحدث‬ ‫فى‬ ‫للمشاركة‬ ‫الصناعة‬ ‫رجال‬ ‫دعوة‬
‫والتسويقى‬ ‫التنظيمى‬ ‫الجانب‬ ‫فى‬ ‫الشركاء‬ ‫دعوة‬
‫للحدث‬
‫في‬ ‫اعالن‬
‫الصحف‬
‫الراديو‬-‫نشرات‬
‫صحفية‬-‫مقابالت‬
√√‫الفنى‬ ‫للتعليم‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬ ‫تحسين‬
‫خاصة‬ ‫والمصلحة‬
‫المصلحة‬ ‫لطلبة‬ ‫المهارة‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18
8-‫الشراكة‬ ‫ميزانية‬
‫الشراكات‬ ‫اعضاء‬ ‫لقاء‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫األحداث‬ ‫ميزانية‬ ‫لبنود‬ ‫تقديرات‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫البد‬
:‫االتي‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫اومؤتمرات‬ ‫عمل‬ ‫ورش‬ ‫او‬ ‫اجتماعات‬ ‫او‬ ‫مستديرة‬ ‫دوائر‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬
‫منشورات‬ ‫(اعداد‬ ‫االعداد‬ ‫لميزانية‬‫مبدئية‬ ‫تقديرات‬-‫اتصاالت‬–‫زيارات‬
‫فنادق‬ ‫حجوزات‬–‫ورش‬–‫قاعات‬
‫(مقابلين‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬–‫منظمين‬–‫معاونة‬ ‫اجهزة‬
‫(مشروبات‬ )‫المصلحة‬ ‫ورش‬ ‫في‬ ‫الشراكة‬ ‫استضافة‬ ‫حالة‬ ‫الضيافة(في‬ ‫و‬ ‫االقامة‬ ‫ترتيبات‬-..... ‫غذاء‬
9-‫الشراكة‬ ‫ومتابعة‬ ‫تقييم‬(‫تقييم‬‫مدى‬‫فعالية‬‫ونجاح‬‫الشراكة‬)
‫الحضور‬ ‫تاكيدات‬ ‫مثل‬ ‫الشراكة‬ ‫تنفيذ‬ ‫قبل‬ ‫متابعة‬–‫للشركاء‬‫المشتركة‬ ‫الموضوعات‬ ‫اعداد‬
‫شكر‬ ‫جوابات‬ ‫ارسال‬ ‫مثل‬ ‫الشراكة‬ ‫تنفيذ‬ ‫بعد‬ ‫متابعة‬-‫األتفاق‬ ‫اوجه‬ ‫او‬ ‫األختالف‬ ‫اوجه‬ ‫معالجة‬
,‫الشراكة‬ ‫ونجاح‬ ‫فعالية‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫تستعمل‬‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هناك‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬
‫كمؤشرات‬WIN - WIN‫ومؤشرات‬ ,‫الشريك‬ ‫رضاء‬‫مدي‬‫ومؤشرات‬ ,‫المصلحة‬ ‫تنافسية‬ ‫علي‬ ‫وتاثيرها‬ ‫المتبادلة‬ ‫المنافع‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18
12-‫والتوصيات‬ ‫النهائي‬ ‫التقرير‬
‫وكتابة‬ ‫الشراكة‬ ‫سير‬ ‫عن‬ ‫نهائي‬ ‫تقرير‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫البد‬
‫االختالفات‬ ‫و‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫اوجه‬
12-‫مرفقات‬
1.‫البرامج‬‫واالدله‬‫لتنظيم‬‫الشراكات‬
•‫دليل‬‫خدمه‬‫العمالء‬
•‫دليل‬‫اداره‬‫العالقه‬‫مع‬‫العمالء‬
•‫االستبيانات‬
2.‫عمل‬‫مواقع‬‫تواصل‬‫اجتماعى‬
3.‫المسئوليات‬‫الخاصة‬‫بإقامة‬‫وتنمية‬‫الشراكات‬
4.‫االستراتيجي‬ ‫لليوم‬ ‫مقترحة‬ ‫ميزانية‬

Recommandé

محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline par
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outlineمحاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outlineManagerial & Financial Training Centre
2.7K vues13 diapositives
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية par
PMP - إدارة المشاريع الإحترافيةPMP - إدارة المشاريع الإحترافية
PMP - إدارة المشاريع الإحترافيةManagerial & Financial Training Centre
672 vues14 diapositives
خطوات تأسيس المشروع الصغير par
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
11.6K vues26 diapositives
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة par
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطةادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطةسالم العنزي Salem Alanzi
8.7K vues27 diapositives
Ii pad 1small par
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1smallحسن يوسف كميل
511 vues48 diapositives
Abdullh flih 2 par
Abdullh flih 2Abdullh flih 2
Abdullh flih 2ssusereba6c2
34 vues2 diapositives

Contenu connexe

Tendances

Consulting Brochure par
Consulting BrochureConsulting Brochure
Consulting BrochureKnowledgeGroupLLC
80 vues34 diapositives
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات par
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتدور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتChris Gamal
2.7K vues11 diapositives
إعداد الخبر الصحفي par
إعداد الخبر الصحفيإعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفيرؤية للحقائب التدريبية
316 vues11 diapositives
Mystery shopping presentation arabic-10-2011 par
Mystery shopping presentation arabic-10-2011Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011Mohamed Salah Aldeen
747 vues18 diapositives
Training & Development Brochure par
Training & Development BrochureTraining & Development Brochure
Training & Development BrochureKnowledgeGroupLLC
1.2K vues30 diapositives
Engazat (6) publishing par
Engazat (6) publishingEngazat (6) publishing
Engazat (6) publishingHanan Magdy
2.6K vues55 diapositives

En vedette

Proposal par
ProposalProposal
Proposaldr-ahmedanwar
901 vues3 diapositives
Rm ch3 - arabic par
Rm   ch3 - arabicRm   ch3 - arabic
Rm ch3 - arabicAmr Abd Alkrim Hassan
357 vues12 diapositives
Hr manager action plan par
Hr manager action planHr manager action plan
Hr manager action planEmad Sarhan
695 vues12 diapositives
Online Airline Ticket reservation System par
Online Airline Ticket reservation SystemOnline Airline Ticket reservation System
Online Airline Ticket reservation Systemsathyakawthar
14.8K vues12 diapositives
Hr Business Plan Proposal (2) par
Hr Business Plan   Proposal (2)Hr Business Plan   Proposal (2)
Hr Business Plan Proposal (2)Salman Alsuhail
8.1K vues16 diapositives
Airline reservation system documentation par
Airline reservation system documentationAirline reservation system documentation
Airline reservation system documentationSurya Indira
89.6K vues70 diapositives

En vedette(9)

Hr manager action plan par Emad Sarhan
Hr manager action planHr manager action plan
Hr manager action plan
Emad Sarhan695 vues
Online Airline Ticket reservation System par sathyakawthar
Online Airline Ticket reservation SystemOnline Airline Ticket reservation System
Online Airline Ticket reservation System
sathyakawthar14.8K vues
Airline reservation system documentation par Surya Indira
Airline reservation system documentationAirline reservation system documentation
Airline reservation system documentation
Surya Indira89.6K vues
My research proposal.ppt par nanimamat
My research proposal.pptMy research proposal.ppt
My research proposal.ppt
nanimamat750.7K vues
Online railway reservation system par PIYUSH Dubey
Online railway reservation systemOnline railway reservation system
Online railway reservation system
PIYUSH Dubey181.2K vues
The Research Proposal par guest349908
The Research ProposalThe Research Proposal
The Research Proposal
guest349908380.8K vues

Similaire à - Partenership Program Proposal - Eng

التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي par
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليManagerial & Financial Training Centre
886 vues10 diapositives
دورة التحليل المالي المتقدم par
 دورة التحليل المالي المتقدم دورة التحليل المالي المتقدم
دورة التحليل المالي المتقدمManagerial & Financial Training Centre
3K vues10 diapositives
دورة التحليل المالي المتقدم par
دورة التحليل المالي المتقدمدورة التحليل المالي المتقدم
دورة التحليل المالي المتقدمManagerial & Financial Training Center
605 vues10 diapositives
تقنيات تطبيق 6 سيجما par
تقنيات تطبيق 6 سيجماتقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجماBAHAA ELKADY
3.6K vues8 diapositives
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة par
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةDr. Maher Al-saifi
528 vues4 diapositives
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة par
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةDr. Maher Al-saifi
198 vues4 diapositives

Similaire à - Partenership Program Proposal - Eng(20)

تقنيات تطبيق 6 سيجما par BAHAA ELKADY
تقنيات تطبيق 6 سيجماتقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجما
BAHAA ELKADY3.6K vues
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة par Dr. Maher Al-saifi
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة par Dr. Maher Al-saifi
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing par Mohamed Mahdy
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketingمبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
مبـادئ التسـويـق - Principles of Marketing
Mohamed Mahdy193 vues
Start up Guide - Digital par Awraq Group
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
Awraq Group220 vues
HRDISCUSSION_COM.ppt par AliMoftah2
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
AliMoftah218 vues
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردن par Mohammad Al Hallaq
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردنمدخل الى علم التسويق الإلكتروني   محمد الحلاق - الاردن
مدخل الى علم التسويق الإلكتروني محمد الحلاق - الاردن
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية par abdelnasser Abdelaal
  إستراتيجية الأعمال الإلكترونية  إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx par MohammadSamara28
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptxمقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس par Abdullrahman Tayshoori
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوستصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس

- Partenership Program Proposal - Eng

  • 1. Productivity & Vocational Training Department Strategic Partnership For Productivity & Vocational Training Department (PVTD)
  • 2. ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18 Table components of the strategic partnership program 1. Introduction 2. What is the strategic partnership? 3. Why PVTD need partnerships? 4. Mechanisms to maintain the development of partnership 5. Success of partnership projects 6. PVTD partners 7. Partnership Management Plan 8. Partnership Budget 9. Partnership Monitoring & Evaluation (evaluating the effectiveness and success of the partnership) 10. Final Report and Recommendations 11. Attachments (responsibilities of the establishment and development of partnerships – Partnership Budget)
  • 3. ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18 1 Introduction With the growing phenomenon of globalization and the increase of technology cost and its complexity, and accordingly the high costs of research and development; all this has led to the emergence of more projects applying market economics and emergence of the regional economic clusters, technology mutations in various fields and increasing dominance of information and communication technology, the more global competition depending on research and development as a basis for creating Features economic competitiveness of economic enterprises; all this led to the formation of alliances and partnerships among producers and suppliers of services to meet the competition, and invest market opportunities. Hence, it was necessary to resort to this strategic choice which is Strategic Partnership Accordingly, the Finnish project took into consideration all the previous challenges and had among the goals of marketing component to provide a training on how to establish partnerships. and this program is the result of several workshops revolve around managing customer relationships and classifications and to develop care plans for each class of customers and the need to choose from categories currencies Emn are major customers who can they make as partners and also the partnership program based on what has been his guide in customer service and the MSM study mental picture of the interest I have a customer that is considered as an alternative to a strategic partnership program is a very important strategic step for the interest of creating a competitive advantage ‫وضع‬ ‫لذلك‬‫المشروع‬‫الفنلندي‬‫اهدافه‬ ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫وكان‬ ‫كلها‬ ‫السابقة‬ ‫التحديات‬ ‫هذه‬ ‫اعتباره‬ ‫في‬‫تدريب‬ ‫مكون‬‫التسويق‬‫علي‬‫كيفية‬‫اقامة‬‫الشراكات‬‫حول‬ ‫تدور‬ ‫ورش‬ ‫عدة‬ ‫نتيجة‬ ‫هو‬ ‫البرنامج‬ ‫وهذا‬‫ادارة‬ ‫عالقات‬‫العمالء‬‫وتصنيفاتهم‬‫و‬‫وضع‬‫خطط‬‫رعاية‬‫لكل‬‫فئة‬‫من‬‫العمالء‬‫وضرورة‬‫األختيار‬‫من‬‫تصنيفات‬ ‫العمال‬‫ءمن‬‫هم‬‫كبار‬‫العمالء‬‫اللذين‬‫يمكن‬‫اتخاذهم‬‫كشركاء‬‫وايضا‬‫برنامج‬‫الشراكات‬‫بناء‬‫علي‬‫ماتم‬ ‫دراسته‬‫في‬‫دليل‬‫خدمة‬‫العمالء‬‫ء‬‫و‬‫دراسة‬‫الصورة‬‫الذهنية‬‫للمصلحة‬‫لدي‬‫العمالء‬‫لذلك‬‫يعتبر‬‫برنامج‬ ‫الشراكات‬‫كبديل‬‫استراتيجي‬‫هو‬‫خطوة‬‫استراتيجية‬‫هامة‬‫جدا‬‫للمصلحة‬‫لخلق‬‫ميزة‬‫تنافسية‬. 1-‫الشراكة‬ ‫هى‬ ‫ما‬‫االستراتيجية‬
  • 4. ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18 ‫شركاء‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫تعاون‬ ‫هى‬‫تعليمية‬ ‫وهيئات‬ ‫وزارات‬ ‫او‬‫سياسات‬ ‫صانعي‬–‫وجامعات‬ ‫مدارس‬‫على‬ ‫فنية‬ ‫:مساهمات‬‫مثل‬ ‫مشتركة‬ ‫ومنفعة‬ ‫ودائم‬ ‫ثابت‬ ‫اساس‬–‫متبادلة‬ ‫تجارية‬ ‫عالقات‬–‫خدمات‬ ‫تكنولوجية‬. ‫التنافسية‬ ‫العالقة‬ ‫وتبديل‬ ‫الخارجي‬ ‫والتوسع‬ ‫للنمو‬ ‫(آلية‬.....)‫بالتعاون‬ 2-‫الشراكات‬ ‫الى‬ ‫المصلحة‬ ‫تحتاج‬ ‫لماذا‬ ‫حرفة‬ ‫اقتناء‬ ‫أو‬ ‫تحويل‬ ,‫الحديثة‬ ‫والتكنلوجيا‬ ‫المهارات‬ ‫تحويل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التنافسية‬ ‫القدرة‬ ‫تعزيز‬ ‫والتدريب‬ ‫التعليم‬ ‫بمستوى‬ ‫واالرتقاء‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لكسب‬‫جديدة‬ ‫ت‬ ‫لشركاء‬ ‫المصلحة‬ ‫تحتاج‬‫عمل‬‫معهم‬‫عن‬‫قرب‬‫من‬‫أجل‬‫أهداف‬‫مشتركة‬‫أو‬‫منافع‬‫متبادلة‬) ‫المصلحة‬ ‫من‬ ‫يأخذها‬ ‫ان‬ ‫للعميل‬ ‫يمكن‬ ‫لمنافع‬ ‫امثلة‬: ‫ألهدافه‬ ‫وطبقا‬ ‫للعميل‬‫مخصصة‬ ‫تفصيلية‬ ‫برامج‬ ‫تقديم‬ ‫له‬ ‫للتسويق‬ ‫المصلحة‬ ‫لمراسالت‬ ‫الشريك‬ ‫لوجو‬ ‫اضافة‬ ‫ت‬‫نمية‬‫الموارد‬‫البشرية‬‫ورفع‬‫مستوى‬‫أدائها‬‫وإنتاجيتها‬. ‫من‬ ‫الدولية‬ ‫او‬ ‫المحلية‬ ‫األسواق‬ ‫إلى‬ ‫الدخول‬ ‫الشراكة‬ ‫تسهل‬‫القدرة‬ ‫له‬ ‫شريك‬ ‫اختيار‬ ‫خالل‬ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫تعيق‬ ‫التي‬ ‫والمحددات‬ ‫القيود‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫في‬ ‫الكافية‬ ‫برامج‬ ‫(تطوير‬ ‫متبادلة‬ ‫خطط‬ ‫فى‬ ‫المشاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االهداف‬ ‫وتوحيد‬ ‫السياسات‬ ‫دعم‬–‫تقديم‬ ‫جديدة‬ ‫خدمات‬–‫العمالء‬ ‫مساندة‬–‫التسويقية‬ ‫القدرة‬ ‫زيادة‬–‫مشترك‬ ‫اعالن‬–‫و‬ ‫تبادل‬‫تكامل‬ ‫والخدمات‬ ‫الخبرات‬ ‫بين‬–‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬-‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬-‫واالنتقال‬ ‫التعلم‬ ‫التكنولوجي‬ ‫مكون‬ ‫في‬ ‫دراسته‬ ‫ماتم‬ ‫تطبيق‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫شريك‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫يصلح‬ ‫عميل‬ ‫كل‬ ‫ليس‬ ‫العمال‬ ‫لرعاية‬ ‫خطط‬ ‫ووضع‬ ‫العمالء‬ ‫تصنيفات‬ ‫من‬ ‫التسويق‬‫ء‬ 3-‫الشراكة‬ ‫تنمية‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫آليات‬ ‫الندوات‬ ‫اقامة‬‫لوجه‬ ‫وجها‬ ‫واالجتماعات‬. ‫وتبادل‬ ‫تعاون‬ ‫بروتوكالت‬. ‫واستشارية‬ ‫اقليمية‬ ‫مجالس‬. ‫المجموعات‬ ‫او‬ ‫للفئات‬ ‫العمالء‬ ‫لرعاية‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬. ‫عميل‬ ‫كل‬ ‫واحتياجات‬ ‫االهداف‬ ‫لتحديد‬ ‫العمالء‬ ‫بطاقات‬. ‫االجتماعى‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬. ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫العالقه‬ ‫إلدارة‬ ‫نظام‬ ‫عمل‬CRM . ‫استقصاءات‬ ‫عمل‬‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫دائمة‬. ‫الشريك‬ ‫مع‬ ‫بالعهود‬ ‫الوفاء‬
  • 5. ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18 4-‫الشراكة‬ ‫مشاريع‬ ‫نجاح‬ ‫توقع‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ,‫المتبادلة‬ ‫الثقة‬ ‫وتوافر‬ ,‫الجيد‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫أهمها‬ ‫يتمثل‬ ‫القواعد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫احترام‬ ‫في‬ ‫اإلنصاف‬ ‫و‬ ‫التوازن‬ ‫من‬ ‫نوع‬‫وجود‬ ,‫الثقافات‬ ‫وانسجام‬ ‫لمعالجتها‬‫المسبق‬ ‫واالستعداد‬ ‫النزاعات‬ ‫تستع‬‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هناك‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ,‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫الرقابة‬‫فعالية‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫مل‬ ‫كمؤشرات‬ ,‫الشراكة‬ ‫ونجاح‬(win –win)‫ومؤشرات‬ ,‫الشراكة‬ ‫عن‬ ‫الطرفين‬ ‫رضاء‬ ‫مدي‬ 5-‫شركاء‬‫المصلحة‬ ‫للمصلحة‬ ‫الشركاء‬ ‫تعريف‬ ‫والوزارات‬ ‫الحكومية‬ ‫الهيئات‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬ ،‫الشباب‬ ‫وزارة‬ ،‫والصناعة‬ ‫التجارة‬ ‫وزارة‬ ‫القوى‬ ‫وزارة‬ ،‫العالى‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬ ،‫والتعليم‬‫العاملة‬ ‫التدريب‬ ‫(مجلس‬‫المتخصصة‬ ‫القومية‬ ‫والهيئات‬ ‫المجالس‬ ‫الصناعى‬-)‫المستثمرين‬ ‫جمعيات‬ ‫التجارية‬ ‫الغرف‬ ‫الدولية‬ ‫المنظمات‬‫الدوليين‬ ‫الشركاء‬ )‫(التوأمة‬ ‫االوروبى‬ ‫االتحاد‬-‫كويكا‬-‫جايكا‬- GIZ - ILO - USAID - AUSAID- Youth) ‫المدنى‬ ‫المجتمع‬ ‫منظمات‬(‫الخير‬ ‫مصر‬ ‫جمعية‬-‫رسالة‬ ‫جمعية‬...) ‫والمصانع‬ ‫الشركات‬ ‫الهندسى‬ ‫القطاع‬-‫الغذائى‬ ‫القطاع‬-‫قطاع‬ ... ‫والنسيج‬ ‫الغزل‬ 6-‫الشراكة‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
  • 6. ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18 ( ‫الطرفين‬ ‫على‬ ‫بالمنفعة‬ ‫لتعود‬‫مشتركة‬ ‫ثغرة‬ ‫سد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنافسة‬ ‫سوق‬ ‫فى‬ ‫استراتجية‬ ‫مكانة‬ ‫هى‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬–‫معين‬ ‫احتياج‬–‫جديد‬ ‫سوق‬.... 7-
  • 7. ‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18 ‫األنشطة‬‫المسئول‬‫االجراءات‬ ‫القنوات‬ Social media ‫ينا‬ ‫ير‬ 22 15 ‫فبراير‬ 2215 ‫مارس‬ 2215 ‫ابريل‬ 2215 ‫مايو‬ 2215 ‫يوينو‬ 221 5 ‫والمتابعة‬ ‫التقييم‬ ‫االستراتيجي‬ ‫اليوم‬‫عليا‬ ‫ادارة‬‫يتم‬ ‫العمالء‬ ‫رعاية‬ ‫خطط‬ ‫علي‬ ‫بنا‬ ‫اتخاذهم‬ ‫يمكن‬ ‫اللذين‬ ‫العمالء‬ ‫دعوة‬ ‫شركاء‬ ‫لقاات‬ ‫اليكتروني‬ ‫بريد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تواصل‬ ‫العليا‬ ‫الدارة‬ ‫للمصلحة‬ ‫التنافسي‬ ‫للوضع‬ ‫تقوية‬ ‫شراكات‬ ‫عمل‬ ‫المستديرة‬ ‫الدوائر‬ ‫للصناعة‬ ‫االدارة‬ ‫العليا‬ ‫ادارة‬ ‫التسويق‬ -‫المدعوين‬ ‫الصناعة‬ ‫ورجال‬ ‫القطاع‬ ‫تحديد‬ ‫المصلحة‬ ‫وأصحاب‬ -‫الصناعة‬ ‫لرجال‬ ‫دعوات‬ ‫وارسال‬ ‫تجهيز‬ -‫الحدث‬ ‫تنظيم‬ ‫تواصل‬ ‫مقابالت‬ ‫فالير‬ √√‫البرامج‬ ‫وتعديل‬ ‫الصناعة‬ ‫احتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫السوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫المفتوح‬ ‫اليوم‬‫ادارة‬ ‫التسويق‬ ‫الشركات‬ ‫دعوة‬-‫تجهيز‬‫االجندة‬-‫التنظيم‬‫مقابالت‬-‫فاكسات‬√‫على‬ ‫والعمل‬ ‫للشركات‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫تعريف‬ ‫المستقبل‬ ‫فى‬ ‫شركاء‬ ‫الى‬ ‫تحويلهم‬ ‫المعارض‬‫ادارة‬ ‫التسويق‬ -‫موقعنا‬ ‫لزيارة‬ ‫الشركات‬ ‫دعوة‬ ‫بالمعرض‬ -‫المعرض‬ ‫ادارة‬ ‫زيارات‬ ‫بروشور‬ √‫شركات‬ ‫على‬‫والتعرف‬ ‫جديدة‬ ‫اسواق‬ ‫فتح‬ ‫جديدة‬ ‫مسابقة‬‫المهارات‬‫االدارة‬ ‫العليا‬ ‫الحدث‬ ‫فى‬ ‫للمشاركة‬ ‫الصناعة‬ ‫رجال‬ ‫دعوة‬ ‫والتسويقى‬ ‫التنظيمى‬ ‫الجانب‬ ‫فى‬ ‫الشركاء‬ ‫دعوة‬ ‫للحدث‬ ‫في‬ ‫اعالن‬ ‫الصحف‬ ‫الراديو‬-‫نشرات‬ ‫صحفية‬-‫مقابالت‬ √√‫الفنى‬ ‫للتعليم‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬ ‫تحسين‬ ‫خاصة‬ ‫والمصلحة‬ ‫المصلحة‬ ‫لطلبة‬ ‫المهارة‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬
  • 8. ‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18 8-‫الشراكة‬ ‫ميزانية‬ ‫الشراكات‬ ‫اعضاء‬ ‫لقاء‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫األحداث‬ ‫ميزانية‬ ‫لبنود‬ ‫تقديرات‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫البد‬ :‫االتي‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫اومؤتمرات‬ ‫عمل‬ ‫ورش‬ ‫او‬ ‫اجتماعات‬ ‫او‬ ‫مستديرة‬ ‫دوائر‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫منشورات‬ ‫(اعداد‬ ‫االعداد‬ ‫لميزانية‬‫مبدئية‬ ‫تقديرات‬-‫اتصاالت‬–‫زيارات‬ ‫فنادق‬ ‫حجوزات‬–‫ورش‬–‫قاعات‬ ‫(مقابلين‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬–‫منظمين‬–‫معاونة‬ ‫اجهزة‬ ‫(مشروبات‬ )‫المصلحة‬ ‫ورش‬ ‫في‬ ‫الشراكة‬ ‫استضافة‬ ‫حالة‬ ‫الضيافة(في‬ ‫و‬ ‫االقامة‬ ‫ترتيبات‬-..... ‫غذاء‬ 9-‫الشراكة‬ ‫ومتابعة‬ ‫تقييم‬(‫تقييم‬‫مدى‬‫فعالية‬‫ونجاح‬‫الشراكة‬) ‫الحضور‬ ‫تاكيدات‬ ‫مثل‬ ‫الشراكة‬ ‫تنفيذ‬ ‫قبل‬ ‫متابعة‬–‫للشركاء‬‫المشتركة‬ ‫الموضوعات‬ ‫اعداد‬ ‫شكر‬ ‫جوابات‬ ‫ارسال‬ ‫مثل‬ ‫الشراكة‬ ‫تنفيذ‬ ‫بعد‬ ‫متابعة‬-‫األتفاق‬ ‫اوجه‬ ‫او‬ ‫األختالف‬ ‫اوجه‬ ‫معالجة‬ ,‫الشراكة‬ ‫ونجاح‬ ‫فعالية‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫تستعمل‬‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هناك‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ‫كمؤشرات‬WIN - WIN‫ومؤشرات‬ ,‫الشريك‬ ‫رضاء‬‫مدي‬‫ومؤشرات‬ ,‫المصلحة‬ ‫تنافسية‬ ‫علي‬ ‫وتاثيرها‬ ‫المتبادلة‬ ‫المنافع‬
  • 9. ‫مصر‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التدريب‬ ‫نظام‬ ‫ضمن‬ ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاية‬ ‫لمصلحة‬ ‫المؤسسية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫التوأمة‬ ‫مشروع‬EG12/ENP-AP/SO/18 12-‫والتوصيات‬ ‫النهائي‬ ‫التقرير‬ ‫وكتابة‬ ‫الشراكة‬ ‫سير‬ ‫عن‬ ‫نهائي‬ ‫تقرير‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫االختالفات‬ ‫و‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫اوجه‬ 12-‫مرفقات‬ 1.‫البرامج‬‫واالدله‬‫لتنظيم‬‫الشراكات‬ •‫دليل‬‫خدمه‬‫العمالء‬ •‫دليل‬‫اداره‬‫العالقه‬‫مع‬‫العمالء‬ •‫االستبيانات‬ 2.‫عمل‬‫مواقع‬‫تواصل‬‫اجتماعى‬ 3.‫المسئوليات‬‫الخاصة‬‫بإقامة‬‫وتنمية‬‫الشراكات‬ 4.‫االستراتيجي‬ ‫لليوم‬ ‫مقترحة‬ ‫ميزانية‬