1. KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
Địa Điểm : Hà Nội
M
ỤC TIÊU KHÓA HỌC
NỘI DUNG
Khóa học chuyên đề, bao gồm
một chuỗi 5 Modules liên tiếp sẽ Tổng quan về nguyên tắc của thiết
giúp học viên có thể: 1 kế và đánh giá công việc
Triết lý và các nguyên tắc cơ bản
P
HƢƠNG PHÁP
Hiểu phương pháp & kỹ năng đánh Tầm quan trọng của đánh giá công
giá công việc theo các mục tiêu và việc Sử dụng những phương
hiệu quả làm việc Các yếu tố cấu thành pháp thuyết trình đa dạng
Xây dựng hệ thống cấp bậc công Giới thiệu các phương pháp đánh giá bao gồm bài giảng ngắn,
việc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt công việc thảo luận theo nhóm, sắm
động kinh doanh & tăng cường vai, học hỏi lẫn nhau, trò
hiệu quả làm việc của cá nhân chơi và bài tập vận dụng.
Quy trình đánh giá công việc
Kết nối hệ thống thang cấp bậc
công việc với các mục tiêu của tổ 2 Cấu trúc tổ chức /Cơ cấu công
việc
chức và chiến lược nhân sự
Luồng công việc/Phân tích công việc
Thực hành hệ thống đánh giá công
Thực hành công cụ Đánh giá công
việc và các liên kết ảnh hưởng tới
hệ thống lương thưởng và đãi ngộ. việc HAY
Xây dựng hệ thống thang cấp bậc
3 Định hướng sử dụng hệ thống thang
cấp bậc trong tổ chức (bậc hẹp, bậc
rộng..)
Phân tích dải bậc, ưu nhược điểm
Sắp xếp các vị trí chuẩn vào hệ thống
thang cấp bậc dựa vào kết quả đánh
giá công việc
So sánh và hiệu chỉnh đánh giá
Kết nối với hệ thống lƣơng thƣởng
4 và đãi ngộ
Bậc công việc, tính chất công việc và
sự kết nối với hệ thống đãi ngộ
Các nguyên tắc xây dựng và phát
triển năng lực cốt lõi
Lộ trình thăng tiến của các vị trí then
chốt trong tổ chức
Bài tập tổng hợp
5 Thực hành
Chia sẻ kinh nghiệm
Thách thức trong quá trình thực hiện
Kế hoạch truyền thông
AITC INTERNATIONAL TRAINING & CONSULTANCY
604B, 102 Thai Thinh, Dong Da, Ha Noi
Phone:844 35380297 / 22431742 / 62910280 | Email: info@aitc.com.vn | Website: www.aitc.com.vn