Thiết kế hệ thống lương thưởng theo KPI, đánh giá KPI, kỹ năng đánh giá nhân sự, KPI do AITC.com.vn tổ chức. Xem tại http://aitc.com.vn

1. Thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc
(KPI)
Địa Điểm : Hà Nội
Thiết kế tổ chức và cơ cấu công Xây dựng bộ tiêu chí (KPI)
1 Tổng quan về nguyên tắc của hệ
thống đánh giá hiệu quả làm việc 2 việc 3 Phần 1
- Cấu trúc tổ chức - Bộ chỉ tiêu tăng trưởng
- Cơ cấu công việc - Bộ chỉ tiêu hiệu quả hoạt động
- Triết lý và các nguyên tắc cơ bản
- Các thành phần của hệ thống - Mô tả công việc
đánh giá hiệu quả làm việc - Đánh giá công việc
Thiết kế hệ thống lƣơng khả biến Kết nối với hệ thống
4
Xây dựng bộ tiêu chí (KPI) Phần
2 5 theo kết quả kinh doanh (KPI) 6 lƣơng thƣởng
- Xác định chỉ tiêu cốt lõi và các tỷ lệ - Nguồn tài chính
- Bộ chỉ tiêu dịch vụ khách hàng - Các nguyên tắc chia
- Đánh giá hiệu quả làm việc
- Bộ chỉ tiêu phát triển nguồn nhân thưởng
- Xây dựng hệ thống lương theo hiệu
lực
quả hoạt động
PHƢƠNG PHÁP HỌC
Học viên đóng vai tư vấn nhân sự chuyên nghiệp cho một tổ chức
Thực hành trên cơ sở tình huống thực tế
Thảo luận, đề xuất xây dựng và bảo vệ các ý tưởng thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc theo bộ các chỉ tiêu
(KPI) và hiệu quả hoạt động.
KẾT QUẢ ĐẦU RA
Kết thúc khóa học, học viên đã xây dựng xong và bảo vệ được các ý tưởng thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả làm
việc theo bộ các chỉ tiêu (KPI) và hiệu quả hoạt động đảm bảo các tiêu chuẩn:
+ Đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp có một hệ thống đãi ngộ cạnh tranh so với thị trường mục tiêu, dựa trên đánh
giá hiệu quả làm việc
+ Đảm bảo công bằng nội bộ
+ Tạo sự khác biệt về hiệu quả làm việc cá nhân
AITC INTERNATIONAL TRAINING & CONSULTANCY
604B, 102 Thai Thinh, Dong Da, Ha Noi
Phone:844 35380297 / 22431742 / 62910280 | Email: info@aitc.com.vn | Website: www.aitc.com.vn