3. Práticas ágeis
!
•
Visão do Produto (Product Vision / Vision Statement)
•
Product Backlog
•
Histórias de Usuário (User Stories)
•
Injeção de Funcionalidades (Feature Injection)
•
Casos de Uso (Use Cases)
•
Cenários de Uso (Usage Scenarios)
4. Práticas ágeis
•
Personas
•
Poker do Planejamento (Planning Poker)
•
Priorização de Requisitos (Requirement
Prioritization)
•
Mapeamento de Estórias de Usuário (User Story
Mapping)
•
Business Canvas / Lean Canvas
5. Práticas ágeis
•
Padrões de Codificação (Coding Style / Coding
Guidelines / Coding Standard)
•
TDD – Test Driven Development
•
BDD – Behavior Driven Development
•
Programação em Par (Pair-Programming / Pairing)
•
Refactoring
•
Código Coletivo (Collective Code Ownership)
6. Práticas ágeis
•
Build Automatizado (Daily Builds / Automated Builds / TenMinute Builds)
•
Integração Contínua (Continuous Integration)
•
Revisão de Código (Code Reviews / Peer Reviews)
•
Controle de Versão (Source Control / Version Control)
•
Entregas Frequentes (Frequent Delivery / Frequent
Releases)
•
Código Limpo (Clean Code)
7. Práticas ágeis
•
Testes Unitários (Unit Testing)
•
Testes de Fumaça (Smoke Testing / Build Verification Test)
•
Testes de Integração (Integration Testing)
•
Testes de Sistema (System Testing)
•
Testes Exploratórios (Exploratory Testing)
•
Testes de Aceitação (Storytesting / Acceptance Criteria /
Acceptance Testing)
8. Práticas ágeis
•
Iterações (Timeboxing / Fixed Sprints / Fixed Iteration
Length)
•
Planejamento de Releases (Release Planning)
•
Planejamento de Iterações (Iteration Planning / Planning
Game / Sprint Planning)
•
Sprint Backlog
•
Quadro de Tarefas (Task Board/ Kanban Board)
•
Limite do Trabalho em Progresso (WIP Limits)
9. Práticas ágeis
•
Análise de Causa Raiz (Root Cause Analysis / 5 Whys)
•
Burn Down Charts / Burn Up Charts
•
Cumulative Flow Charts (Gráficos de Fluxo Cumulativo)
•
Gestão à Vista (Big Visible Charts / Information
Radiators)
•
Retrospectivas (Retrospective / Reflection Workshop)
•
Backlog de Melhorias (Improvements Backlog)
10. Práticas ágeis
•
Classes de Serviço (Classes of Service)
•
Tempo de Ciclo (Lead time / Cycle Time)
•
Definição de Pronto (Definition of Done / Done Done)
•
Reunião Diária (Daily Stand-up Meeting / Daily Scrum)
•
Velocidade (Velocity)
•
Reunião de Demonstração ou Revisão (Sprint Review / Iteration
Demo)
•
Mapa de Cadeia de Valor (Value Stream Mapping)
11. Práticas ágeis
•
Times Pequenos (Small Team)
•
Times Cross-Funcionais (Cross-Functional Team)
•
Equipes Auto-organizadas (Self-Organizing Team /
Scrum Team)
•
Ambiente de Trabalho Compartilhado (Colocated
Team / Sitting Together / Common Workspace)
•
Cliente Interno / Dono do Produto (On-Site Customer /
Product Owner)
12. Práticas ágeis
•
Scrum Master
•
Ritmo Sustentável (Sustainable Pace)
•
Mude as Pessoas de Lugar (Move People Around)
•
Scrum of Scrums
•
Comunidades de Prática (Communities of
Practices)
13. Práticas ágeis
•
Coding Dojos
•
Mob Programming
•
Clubes de Livro (Book Clubs)
•
Palestras da Equipe para a Equipe (Brown Bag Seminars)
•
Biblioteca Rica à Disposição (Livros, Screencasts, Áudiolivros, Contas no SafariBooks)
•
Participação em Eventos (Alta cobertura de eventos)
14. Práticas ágeis
•
Contratação com Participação do Time (team helps on
hiring)
•
Reuniões de Feedback 360 Graus / Pesquisas 360 Graus
•
Reuniões One-on-ones (one-on-ones meetings)
•
Índice da Felicidade (happiness index)
•
Definição de Metas (goal setting)
•
Gemba walks
15. Práticas ágeis
•
Poker da Delegação (Delegation poker)
•
Quadros de Autoridade (Authority boards)
•
ROTI – Retorno sobre o Tempo Investido (Return on Time
Invested)
•
Resolução de Problemas com A3
•
Hackathons ou FedEx Days
•
Percentual de Tempo para Aprendizado (SlackTime)
•
Impedimentos Visíveis