4. A complexidade do mercado atual exige empresas altamente competitivas. E ser competitivo hoje
pressupõe algo muito além de consistência técnica e capacidade produtiva. Requer uma boa dose de
perspicácia, precisão, inteligência por parte das empresas. Para a ACIES, isso se traduz em LUCIDEZ
ESTRATÉGICA, uma qualidade valiosa e verdadeiramente impactante no crescimento das
organizações. Seja para antecipar tendências, (re)orientar esforços, alinhar interesses ou tomar
decisões mais seguras.
Para garantir a entrega desse diferencial aos seus clientes, a ACIES conta com a especialidade, o
comprometimento total e a vasta experiência de seus profissionais. Mais do que conhecimento
apurado, nossos consultores possuem domínio estratégico do ambiente de negócios. São esses
valores que asseguram a habilidade da ACIES em desenvolver softwares avançados e metodologias
inovadoras para as empresas.
Perceber de forma ágil e precisa um problema, necessidade ou mesmo uma oportunidade,
direcionando condutas, ações e recursos. As soluções da ACIES proporcionam aos clientes controle
total sobre suas estratégias, gerando vantagem competitiva em relação à concorrência. A
consequência desse processo é o crescimento inteligente e efetivo das empresas as quais atende,
qualquer que seja o contexto onde atuem.
A ACIES desenvolve soluções para empresas inseridas em cenários complexos, independente de
porte, segmento, idade ou localização. Empresas que buscam estar estrategicamente lúcidas para se
tornarem líderes em seus mercados.
Quem Somos
5. Negócio
Soluções estratégicas em gestão de negócios.
Missão
Através de nossas soluções, proporcionar aos nossos clientes controle total sobre
suas estratégias, gerando lucidez e capacidade competitiva. Como consequência
desse processo, viabilizar um estágio de crescimento inteligente.
Visão
Tornar-se referência em crescimento inteligente para nossos clientes. Queremos ser
sinônimo de lucidez estratégica.
Valores
Agilidade nos processos;
Confidencialidade no manuseio das informações;
Constante inovação;
Quem Somos
6. Campo de Atuação
Gestão
Estratégica
Gestão
Orçamentária
Análise de Riscos
Business Inteligence
CRM’s
ERP’s
BPM’s
Workflows
Apoio aos processos da
empresa. Geração de dados.
Foco no Presente
Análise dos processos da
empresa. Geração de
informações.
Foco no Passado
Planejamento de como alcançar
os objetivos desejados.
Geração de conhecimento
Foco no Futuro
9. BPO – Business Process Outsourcing
Planejamento Estratégico
Orçamento Empresarial
Gestão do Patrimônio
BPO – Business Process Outsourcing
10. • Orçamento Empresarial
• Simulações de Negócio
• Mapeamento de Processos
• Automatização de Processos
• Controle do Ativo
• Gestão do Patrimônio
Aplicações
14. A Acies oferece soluções voltada para a Gestão de
Negócios que atende a três aplicações:
• Elaboração do Orçamento Econômico e Financeiro;
• Acompanhamento e monitoração do Orçamento;
• Simulações de Negócios.
A solução pode ser através de aplicações informatizadas
e estruturadas ou por planilhas em Excel.
Além disso podemos terceirizar o seu processo através
do sistema de BPO ou por acesso remoto.
Conceito
15.
16. Entrada de
Dados
Saída de
Dados
Informação das Unidades
de Negócio, Gerências,
etc.
(Receitas, gastos,
produção, investimentos e
movimentação financeira.)
Acesso
Restrito
Regras de Negócio,
Segurança, Parâmetros
e Cadastros Gerais
Acesso
Total
Relatórios;
Gráficos;
Exportação de
Dados;
Diversos Formatos
20. A modelagem das Receitas é feita através da estruturação
das vendas dos produtos e serviços, estratificando o
mercado por localização geográfica, distribuidores ou
representantes, conforme a operação comercial.
Regiões,Estados,
Distribuidores,
Representantes,
Lojas, etc.
Famílias, grupos,
linhas, etc.
Receitas
Mercados Produtos/Serviços
Modelagem de Receitas
21. Os Gastos, incluindo o ambiente fabril, as despesas
administrativas, comerciais, tributárias e financeiras, são
modelados conforme os Planos de Contas e os Centros de
Custos estabelecidos pela Organização.
Gastos
Administrativos
Gastos
Tributários e
Financeiros
Gastos
Comerciais
Gastos com
Produção
Centros de
Custo
Modelagem de Gastos
22. A modelagem dos Custos de Produção engloba as estruturas
de custos diretos, indiretos, custos operacionais e custos de
produtos acabados e em elaboração.
Os gastos com Recursos Humanos são modelados
individualmente ou por grade de pessoal, projetando
salários, benefícios e encargos. Permite a projeção de
dissídios por sindicato, aumento ou redução de quadro,
promoções e capacitação de pessoal.
A modelagem dos Investimentos prevê as estruturas do
Imobilizado, Investimentos Financeiros e Intangíveis.
Permite o cálculo automático das quotas de depreciação e
exaustão para as novas aquisições.
A modelagem do Módulo Financeiro vai permitir a inserção de
novos financiamentos de capital de giro ou vinculados a um
investimento. Permite calcular automaticamente encargos,
amortizações do principal e dos encargos, carências , etc.
Modelagem – Módulos Especiais
24. • De acordo com o sistema e forma de
acesso definida pelo cliente será criado um
sistema de segurança que contemple o
resguardo dos dados da organização.
Segurança de Acesso
26. Relatórios e Consultas
Muitas ferramentas oferecem funcionalidades para geração de
relatórios, análises dinâmicas e analíticas. Algumas oferecem essa
funcionalidade com base no conceito de cubos de dados
multidimensionais que permitem que as informações sejam
consultadas em diversas perspectivas e níveis hierárquicos, variando
de visões mais sintéticas ou mais analíticas, através da manipulação
dinâmica dos dados. Além disso permitem a gravação de visões,
públicas ou individuais, agilizando ainda mais as consultas e
análises.
Utilizando-se da nosso modelo em Excel também haverá a
possibilidade de utilizar as funcionalidades de Análise Dinâmica.
Além dessas possibilidades podemos utilizar um sistema de BI que
irá agregar múltiplas possibilidades de geração de relatórios e
Análises, de acordo com a necessidade da organização.
Relatórios
27. Além desses resultados vamos proporcionar as
seguintes funcionalidades, as quais irão
contribuir significativamente para a tomada de
decisões da organização:
Indicadores Financeiros
Dashboard’s
Relatórios
29. Busca por respostas:
Quais são nossos fatores críticos de sucesso para atingir os
resultados desejados?
Quais são nossas principais vulnerabilidades?
Qual é a sensibilidade sobre os resultados com alterações nas
vendas projetadas?
Qual é a sensibilidade sobre os resultados com alterações nos
custos projetados?
Impacto da variação de índices econômicos utilizados para
previsão de valores futuros?
Como quantificar e analisar as consequências das decisões da
empresa antes de efetuá-las?
Simulações
31. Além de sua aplicação principal como ferramenta de elaboração e
acompanhamento do Orçamento, qualquer das formas escolhidas pela
empresa, estamos preparados ara atender as seguintes necessidades:
Avaliação de projetos (Business Plan);
Projeções de Fluxo de Caixa e Resultados por Unidade de Negócios e por
Empresa;
Cálculo de Imposto de Renda e Contribuição Social por Empresa por
Unidade de Negócios;
Cálculo de Despesas Financeiras por Empresa e por Unidade de Negócios;
Cálculos de Consolidação;
Rateios.
Outras Aplicações
32. Independente do sistema escolhido pela empresa, a entrada de dados
poderá ser segmentada por usuários e definida se via WEB ou Desktop;
Oferece aos usuários uma ferramenta de fácil utilização, que simplifica as
etapas de criação, elaboração, gestão, publicação, distribuição e
acompanhamento do processo orçamentário, incluindo funcionalidades
de workflow.
Oferece mecanismos para filtrar as informações em diversos formatos.
Fornece categorização das informações, de acordo com o tipo de
modelagem definido pelos usuários;
Permite uma organização das informações com base em uma estrutura
intuitiva e eficaz.
Oferece mecanismos facilitadores e de cooperação na elaboração e
acompanhamento do processo orçamentário, assim como para a
Principais Características
33. Possui funcionalidades para a distribuição das informações para usuários
e gestores de acordo com as necessidades previamente definidas e
observando rígidos parâmetros de segurança, nos formatos adequados
Oferece um processo simples de manutenção e criação de cenários,
incluindo serviços documentais completos com controle de versões.
Garante uma rápida implementação
Fornece uma navegação simples e intuitiva apresentando uma interface
amigável para os usuários.
Garante uma correta gestão das relações entre os diversos módulos, de
forma a evitar a existência de broken links.
Principais Características
34. Oferece mecanismos potentes e eficientes de pesquisa de dados e informações com critérios
baseados em metadados e atributos.
Definição e gestão de permissões de acesso por perfil ou por usuário.
Possibilidade de alterar permissões de acesso às informações.
Oferece uma interface de gestão de acessos a informações, considerando grupos de
informações, a partir de uma matriz com os diversos usuários (perfil) e grupos de usuários, e
tipos de permissões possíveis (leitura, escrita, exclusão e administração).
Definição e gestão de modelos de apresentação, oferecendo mecanismos potentes e
flexíveis.
Mapeamento direto de metadados e atributos de conteúdos nos sites de publicação de
conteúdos.
Gestão eficaz de multi sites (multi cenários).
Principais Características
35. Reduz os ciclos de planejamento e orçamento;
Planeja e realoca orçamentos e recursos de maneira contínua e com base em
eventos;
Aumenta a participação do usuário, permitindo atualizações frequentes e em
tempo real dos planos, orçamentos e forecasts da sua companhia;
Integra todos os processos de planejamento em uma aplicação centralizada;
Alinha planos individuais, departamentais e de unidades de negócio com os
objetivos da sua empresa;
Identifica oportunidades de crescimento.
Principais Benefícios
36. Possibilidade de trabalhar com vários cenários, consolidando, comparando ou
integrando a outros cenários;
Modelagem flexível (multinível), de todos os eventos e parâmetros do negócio. A
modelagem elaborada em formato de árvore permite um número infindável de
detalhamentos;
Entrada de dados e consultas (Relatórios, Análises Dinâmicas e Gráficos)
descentralizada (Via WEB) e controlada por um rígido sistema de segurança;
Simulações de Negócios em Tempo Real. Em qualquer uma da soluções escolhidas
oferecemos um simulador de negócios totalmente integrado;
Integração com os Sistemas Contábeis e de Gestão, tais como SAP, Peoplesoft,
Oracle Aplications, JD Edwards, EMS Datasul, Microsiga, RM e vários sistemas
próprios;
Relatórios, gráficos e consultas pré-formatados, com enfoque especial para os
cubos (Tecnologia OLAP) de despesas, receitas, comercial e produção;
Diferenciais
37. Contabilização em regime de competência e de caixa, simultaneamente, com a
indicação de prazos de pagamento e de recebimento.
Módulo diferenciado do Processo Produtivo, permitindo calcular os custos de
produção a partir do start das vendas ou através de programação. Módulo que
contempla toda a movimentação de estoques de componentes, composição de
ficha técnica, conceito de produtos em processo, métodos de custeio por
absorção ou RKW, conceito de ociosidade e de rateio em até três níveis. Apuração
de custo de produção por produto, linha de produção ou outro agrupamento
modelado, calculo automático do CPV;
Módulo diferenciado para projeção dos custos de pessoal, contemplando todos
os eventos que compõe o cálculo de pessoal (Encargos, benefícios, etc.) Cálculo
de PLR, filtros para cálculos por categoria funcional, adoção das tabelas da
previdência social e do Imposto de Renda na Fonte;
Módulo diferenciado de investimentos permitindo planejar detalhadamente os
mesmos, identificando fonte de recursos, forma de pagamento, depreciação,
desinvestimento e ainda com a possibilidade de integrar com o módulo de
projetos.
Diferenciais