SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Emprendedor y el
Éxito Empresarial
Carlos Antonio Aguirre Ayala
Adolfo José Araujo Jaimes
www.adolfoaraujo.wordpress.com
Éxito Empresarial
El éxito no necesariamente está ligado a la
educación formal (preparación académica)
Éxito = competencia empresarial + espíritu
emprendedor
www.adolfoaraujo.wordpress.com
Éxito Empresarial
Competencia
Empresarial
• Marketing
• Finanzas
• Producción y
costos
• Tecnologías
Espíritu
Emprendedor
• Liderazgo
• Creatividad
• Responsabilidad
• Compromiso
Adquirido a
través de la
Experiencia o
invirtiendo en
capacitarse
CEPs
LíderCreativo
• Fijar Objetivos y metas
• Buscar información
• Tener Autoconfianza
• Exigir calidad y eficiencia
• Crear equipos de apoyo
• Aprovechar oportunidades
• Planeación sistemática
• Asumir riegos calculados
• Persistir
• Ser fiel a compromiso
www.adolfoaraujo.wordpress.com
1.- Fijar objetivos y metas
Establecer el rumbo, para canalizar nuestro potencial
(esfuerzo y recursos) en esa dirección y alcanzar el
objetivo.
Visión -> Objetivos -> Metas (familiares, laborales, etc.)
Relacionado: Planeación sistemática y aprovechar
oportunidades
“No hay ningún viento favorable para el que no sabe a qué puerto se dirige.”
(Schumpeter)
◦ ¿Tiene bien definidos tus objetivos?
◦ ¿Cuándo haces una decisión tomas en cuenta tus objetivos?
◦ ¿Tus objetivos son:
 Medibles
 Alcanzable (recursos)
 Desafiantes (Reto)
 Específicos (un rumbo)
 Realistas (entorno)
 Acotado (tiempo)?
www.adolfoaraujo.wordpress.com
2.- Buscar información relevante
Capacidad de: buscar, identificar, clasificar y usarla
oportunamente
Teoría + Práctica = Praxis
Información de calidad = relevante (útil) + aplicable
Información > Conocimiento > Sabiduría
Relacionada con Fijar de objetivos y asumir riesgos
Lo importante no es lo que sabemos, sino lo que utilizamos
◦ ¿Cuáles son los temas que te interesan?
◦ ¿Buscas regularmente información sobre esos temas?
◦ ¿Te informas sobre lo que resulta útil para tus objetivos?
◦ ¿Pones en práctica tus conocimientos?
◦ ¿Cómo puedes obtener beneficios?
www.adolfoaraujo.wordpress.com
3.- Tener autoconfianza
Alta Autoestima y proactivo, pone en funcionamiento
todas las CEPs.
Resultado de un esfuerzo consiente y constante sobre otras
variables de nuestra personalidad y actitud
≠ Positivismo o suerte
Relacionada: todas, especialmente aprovechar oportunidades
“la confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito” (Ralph W, Emerson)
El Entusiasmo es la autoconfianza en acción
◦ ¿Cuál es el tamaño de tu ego?
◦ ¿Los demás te perciben con actitud positiva?
◦ ¿Has subestimados a tus contrincantes?
◦ ¿Cómo se puede fortalecer la autoestima?
www.adolfoaraujo.wordpress.com
Guillermo Tell
4.- Exigir calidad y eficiencia
Establece sus propios estándares, mayores que los
demás.
Tu mismo te exiges sin que haya alguien externo y buscar
contactos con mayor calidad-
Hacerlo bien desde la 1ª. vez, siempre y seguir mejorando (95%-
5d a 98%-2d)
Reputación, Imagen y confianza
Perfeccionismo + practicidad + simplicidad
Relacionada: fiel a compromisos y Responsabilidad
La regla del éxito: ser cada vez mejor.
◦ ¿Te conformas con resultados regulares?
◦ ¿Procuras hacerlo con calidad y a antes de tiempo?
◦ ¿Persistes hasta conseguir la calidad que deseas?
◦ ¿Procedes con la calidad requerida en un plan?
www.adolfoaraujo.wordpress.com
5.- Crear equipos o redes de apoyo
Relacionarse con contactos estratégicos (Tener cuello)
y convencerlos de:
◦ Adquirir información o consejos
◦ Compartir recursos o experiencias
◦ Financiamiento o recursos
Interdependencia = independencia + dependencia
Ayudar para que me ayuden ≠ aprovechamiento
Relacionada: Fijar objetivos, planeación sistemática, buscar info.
Película: Cadena de favores
Inteligencia de la colmena es mayor que de cualquier abeja
◦ ¿Tienes contactos que apoyen tus objetivos?
◦ ¿Eres hábil para comunicar y relacionarte?
◦ ¿Cómo crear redes de apoyo?
www.adolfoaraujo.wordpress.com
Referencias
www.adolfoaraujo.wordpress.com
FUNDES, “Manual del Participante: Desarrollo
Emprendedor”, feb/2008.
http://ingwebsu.wordpress.com/2009/03/24/24-
caracteristicas-emprendedoras-personales-ceps/
http://comosermillonario-
crono.blogspot.com/2009/02/libro-cuadrante-
del-flujo-de-dinero.html
http://www.celulargratis.info/el-cuadrante-del-
flujo-de-efectivo/
www.adolfoaraujo.wordpress.com

Contenu connexe

Plus de Adolfo J. Araujo J. ajaraujo

¿Por qué, Cómo Definir y Qué Es la Visión Empresarial?
¿Por qué, Cómo Definir y Qué Es la Visión Empresarial?¿Por qué, Cómo Definir y Qué Es la Visión Empresarial?
¿Por qué, Cómo Definir y Qué Es la Visión Empresarial?Adolfo J. Araujo J. ajaraujo
 
El crecimiento se da al sobrepasar las dificultades
El crecimiento se da al sobrepasar las dificultadesEl crecimiento se da al sobrepasar las dificultades
El crecimiento se da al sobrepasar las dificultadesAdolfo J. Araujo J. ajaraujo
 
Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1)
Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1)Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1)
Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1)Adolfo J. Araujo J. ajaraujo
 

Plus de Adolfo J. Araujo J. ajaraujo (20)

El Poder del Poder de la Comunicación
El Poder del Poder de la ComunicaciónEl Poder del Poder de la Comunicación
El Poder del Poder de la Comunicación
 
¿Por qué, Cómo Definir y Qué Es la Visión Empresarial?
¿Por qué, Cómo Definir y Qué Es la Visión Empresarial?¿Por qué, Cómo Definir y Qué Es la Visión Empresarial?
¿Por qué, Cómo Definir y Qué Es la Visión Empresarial?
 
Pasos Para Elegir la Idea De Negocio
Pasos Para Elegir la Idea De NegocioPasos Para Elegir la Idea De Negocio
Pasos Para Elegir la Idea De Negocio
 
Cómo Generar Tus Ideas De Negocio
Cómo Generar Tus Ideas De NegocioCómo Generar Tus Ideas De Negocio
Cómo Generar Tus Ideas De Negocio
 
Cómo Generar Ideas De Negocio
Cómo Generar Ideas De NegocioCómo Generar Ideas De Negocio
Cómo Generar Ideas De Negocio
 
La Mejores Tipografías Para la Web
La Mejores Tipografías Para la WebLa Mejores Tipografías Para la Web
La Mejores Tipografías Para la Web
 
Interfaz de Excel Su Importancia En las Empresas
Interfaz de Excel Su Importancia En las EmpresasInterfaz de Excel Su Importancia En las Empresas
Interfaz de Excel Su Importancia En las Empresas
 
Manual Sencillo para Crear Compartir Vídeos
Manual Sencillo para Crear Compartir VídeosManual Sencillo para Crear Compartir Vídeos
Manual Sencillo para Crear Compartir Vídeos
 
8 componentes principales de los #negocios
8 componentes principales de los #negocios8 componentes principales de los #negocios
8 componentes principales de los #negocios
 
Emprendedor ¿Quiénes son?
Emprendedor ¿Quiénes son?Emprendedor ¿Quiénes son?
Emprendedor ¿Quiénes son?
 
¿Qué vida te mereces?
¿Qué vida te mereces?¿Qué vida te mereces?
¿Qué vida te mereces?
 
Configuración del mail en #Google
Configuración del mail en #GoogleConfiguración del mail en #Google
Configuración del mail en #Google
 
El crecimiento se da al sobrepasar las dificultades
El crecimiento se da al sobrepasar las dificultadesEl crecimiento se da al sobrepasar las dificultades
El crecimiento se da al sobrepasar las dificultades
 
Oportunidad de hacer Historia con la tecnología
Oportunidad de hacer Historia con la tecnologíaOportunidad de hacer Historia con la tecnología
Oportunidad de hacer Historia con la tecnología
 
Participa feria-v2
Participa feria-v2Participa feria-v2
Participa feria-v2
 
Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1)
Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1)Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1)
Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1)
 
Etapa de Seguimiento proyecto MsP10
Etapa de Seguimiento proyecto MsP10Etapa de Seguimiento proyecto MsP10
Etapa de Seguimiento proyecto MsP10
 
Admon proyectos tenologicos project10 practica2
Admon proyectos tenologicos project10 practica2Admon proyectos tenologicos project10 practica2
Admon proyectos tenologicos project10 practica2
 
Utilización sistemas-computos-v2
Utilización sistemas-computos-v2Utilización sistemas-computos-v2
Utilización sistemas-computos-v2
 
Admon proyectos-tecnologicos-parte2
Admon proyectos-tecnologicos-parte2Admon proyectos-tecnologicos-parte2
Admon proyectos-tecnologicos-parte2
 

Dernier

mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 

Dernier (20)

mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 

5 indicadores claves de desempeño (KPI) para ser #líder

  • 1. Emprendedor y el Éxito Empresarial Carlos Antonio Aguirre Ayala Adolfo José Araujo Jaimes www.adolfoaraujo.wordpress.com
  • 2. Éxito Empresarial El éxito no necesariamente está ligado a la educación formal (preparación académica) Éxito = competencia empresarial + espíritu emprendedor www.adolfoaraujo.wordpress.com Éxito Empresarial Competencia Empresarial • Marketing • Finanzas • Producción y costos • Tecnologías Espíritu Emprendedor • Liderazgo • Creatividad • Responsabilidad • Compromiso Adquirido a través de la Experiencia o invirtiendo en capacitarse
  • 3. CEPs LíderCreativo • Fijar Objetivos y metas • Buscar información • Tener Autoconfianza • Exigir calidad y eficiencia • Crear equipos de apoyo • Aprovechar oportunidades • Planeación sistemática • Asumir riegos calculados • Persistir • Ser fiel a compromiso www.adolfoaraujo.wordpress.com
  • 4. 1.- Fijar objetivos y metas Establecer el rumbo, para canalizar nuestro potencial (esfuerzo y recursos) en esa dirección y alcanzar el objetivo. Visión -> Objetivos -> Metas (familiares, laborales, etc.) Relacionado: Planeación sistemática y aprovechar oportunidades “No hay ningún viento favorable para el que no sabe a qué puerto se dirige.” (Schumpeter) ◦ ¿Tiene bien definidos tus objetivos? ◦ ¿Cuándo haces una decisión tomas en cuenta tus objetivos? ◦ ¿Tus objetivos son:  Medibles  Alcanzable (recursos)  Desafiantes (Reto)  Específicos (un rumbo)  Realistas (entorno)  Acotado (tiempo)? www.adolfoaraujo.wordpress.com
  • 5. 2.- Buscar información relevante Capacidad de: buscar, identificar, clasificar y usarla oportunamente Teoría + Práctica = Praxis Información de calidad = relevante (útil) + aplicable Información > Conocimiento > Sabiduría Relacionada con Fijar de objetivos y asumir riesgos Lo importante no es lo que sabemos, sino lo que utilizamos ◦ ¿Cuáles son los temas que te interesan? ◦ ¿Buscas regularmente información sobre esos temas? ◦ ¿Te informas sobre lo que resulta útil para tus objetivos? ◦ ¿Pones en práctica tus conocimientos? ◦ ¿Cómo puedes obtener beneficios? www.adolfoaraujo.wordpress.com
  • 6. 3.- Tener autoconfianza Alta Autoestima y proactivo, pone en funcionamiento todas las CEPs. Resultado de un esfuerzo consiente y constante sobre otras variables de nuestra personalidad y actitud ≠ Positivismo o suerte Relacionada: todas, especialmente aprovechar oportunidades “la confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito” (Ralph W, Emerson) El Entusiasmo es la autoconfianza en acción ◦ ¿Cuál es el tamaño de tu ego? ◦ ¿Los demás te perciben con actitud positiva? ◦ ¿Has subestimados a tus contrincantes? ◦ ¿Cómo se puede fortalecer la autoestima? www.adolfoaraujo.wordpress.com Guillermo Tell
  • 7. 4.- Exigir calidad y eficiencia Establece sus propios estándares, mayores que los demás. Tu mismo te exiges sin que haya alguien externo y buscar contactos con mayor calidad- Hacerlo bien desde la 1ª. vez, siempre y seguir mejorando (95%- 5d a 98%-2d) Reputación, Imagen y confianza Perfeccionismo + practicidad + simplicidad Relacionada: fiel a compromisos y Responsabilidad La regla del éxito: ser cada vez mejor. ◦ ¿Te conformas con resultados regulares? ◦ ¿Procuras hacerlo con calidad y a antes de tiempo? ◦ ¿Persistes hasta conseguir la calidad que deseas? ◦ ¿Procedes con la calidad requerida en un plan? www.adolfoaraujo.wordpress.com
  • 8. 5.- Crear equipos o redes de apoyo Relacionarse con contactos estratégicos (Tener cuello) y convencerlos de: ◦ Adquirir información o consejos ◦ Compartir recursos o experiencias ◦ Financiamiento o recursos Interdependencia = independencia + dependencia Ayudar para que me ayuden ≠ aprovechamiento Relacionada: Fijar objetivos, planeación sistemática, buscar info. Película: Cadena de favores Inteligencia de la colmena es mayor que de cualquier abeja ◦ ¿Tienes contactos que apoyen tus objetivos? ◦ ¿Eres hábil para comunicar y relacionarte? ◦ ¿Cómo crear redes de apoyo? www.adolfoaraujo.wordpress.com
  • 9. Referencias www.adolfoaraujo.wordpress.com FUNDES, “Manual del Participante: Desarrollo Emprendedor”, feb/2008. http://ingwebsu.wordpress.com/2009/03/24/24- caracteristicas-emprendedoras-personales-ceps/ http://comosermillonario- crono.blogspot.com/2009/02/libro-cuadrante- del-flujo-de-dinero.html http://www.celulargratis.info/el-cuadrante-del- flujo-de-efectivo/ www.adolfoaraujo.wordpress.com