1. ORGANIMETRÍA Los escenarios futuros del siglo XXI en el que compiten las organizaciones Administración de Empresas Augusto JAVES SANCHEZ Licenciado en Administración Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones Doctorado en Administración http://cursosparaemprendedores.blogspot.com/p/organizacion.html http://www.facebook.com/profile.php?id=100001267260593&sk=notes

2. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN FINALIDAD Obj. Obj. Obj. F F F F F F F F F F F UNIDAD ORGÁNICA Determinar la filosofía de la empresa (visión, misión y objetivos) Determinar los objetivos Institucionales Establecer las funciones generales Establecer la estructura orgánica (departamentalización) Cuadro de Asignación de Personal D Director SD Sub Director P Profesional T Técnico A Auxiliar D SD T P P P T T T T UNIDAD ORGANICA UNIDAD ORGÁNICA

6. PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

7. MINISTERIO DEL INTERIOR

10. ORGANIGRAMA VERTICAL . Ora

13. REPRESENTACIÓN HORIZONTAL

15. Gerencia General Representación Circular

17. Representación Escalar Gerencia General G. Ventas Jefe de sucursales Jefe de publicidad G. Finanzas Tesorero Ctas por pagar G. Operaciones Jefé de producción Control de calidad

18. ORGANIMETRÍA

27. ELABORACION DE ORGANIGRAMAS

28. GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO

29. GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA ORGANO DE CONTROL

30. GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA ORGANO DE CONTROL CONTABILIDAD PERSONAL ORGANOS DE APOYO

31. GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA ORGANO DE CONTROL CONTABILIDAD PERSONAL ORGANOS DE APOYO ASESORIA JURIDICA ORGANOS DE ASESORIA

32. ABASTECIMIENTO PRODUCCION MARKETING FINANZAS GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA ORGANO DE CONTROL CONTABILIDAD PERSONAL ORGANOS DE APOYO ASESORIA JURIDICA ORGANOS DE ASESORIA ORGANOS DE LINEA

33. ABASTECIMIENTO PRODUCCION MARKETING FINANZAS GERENTE GENERAL JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA CONTABILIDAD PERSONAL ASESORIA JURIDICA

38. ELEMENTOS DEL ORGANIGRAMA GERENCIA GENERAL NOMBRE DEL AREA LINEA DE ENLACE ORGANIGRAMA FORMAL DE ENAPU CASILLA TITULO

39. El Organigrama según los órganos Órgano Directivo Órgano Ejecutivo Órgano de Staff - Ases. Órgano de Apoyo Órgano de Línea Órgano de Línea Órgano de Línea Órgano de Línea Ora Descen-Desc. Órgano de Control Órgano Consultivo Org.

41. ORGANIGRAMA PRINCIPAL DE EVEL S.A. Aprobada con Acuerdo de Directorio N° 045-D-2003 del 05/07/03 1-. ORGANIGRAMA PRINCIPAL DIRECTORIO GERENCIA GENERAL LEGAL ADMINISTRACION PRODUCCION MARKETING FINANZAS AUDITORIA

42. 2-. Organigrama Funcional de COPSA ( I parte)

43. ORGANIGRAMA MATRICIAL DE CONTADORES S.A. 3-. ORGANIGRAMA MATRICIAL DIRECTORIO GERENCIA GENERAL LEGAL INFORMATICA PRODUCCION MARKETING ADMINISTRACION AUDITORIA FINANZAS SUCURSALES 2 3

44. ORGANIGRAMA POR PRODUCTOS DE DATA COMPUTO S.A. 4-. ORGANIGRAMA POR PRODUCTOS DIRECTORIO GERENCIA GENERAL LEGAL INFORMATICA PRODUCCION MARKETING ADMINISTTACION AUDITORIA FINANZAS SUCURSALES 2 3 Software Hardware

45. ORGANIGRAMA POR MERCADOS DE MANUFACTURAS SA 5-. ORGANIGRAMA POR MERCADOS DIRECTORIO GERENCIA GENERAL Organización INFORMATICA PRODUCCION MARKETING ADMINISTRACION AUDITORIA FINANZAS Ate Surco Molina

46. ORGANIGRAMA VIRTUAL DE TELEPROCESADORES S.A. 6-. ORGANIGRAMA DE ORG. VIRTUAL DIRECCION GENERAL ADMINISTRACION Y FINANZAS DESARROLLO TECNOLOGICO MARKETING

47. ORGANIGRAMA MACRO ESTRUCTURAL DE EMPAQUES S.A. 7-. MACRO ESTRUCTURA DIRECTORIO GERENCIA GENERAL PLANIFICACION INFORMATICA PRODUCCION MARKETING ADMINISTRACION AUDITORIA FINANZAS Sucursales COMITE CONSULTIVO

48. ORGANIGRAMA MICRO ESTRUCTURAL DE DISEÑOS S.A. 8-.MICRO ESTRUCTURA DIRECTORIO GERENCIA GENERAL LEGAL. ADMINISTRACION PRODUCCION MARKETING AUDITORIA FINANZAS INGENIERIA. CONTROL CALIDAD. . MECADEO . VENTAS CONTROL . ANALISIS LOGISTICA PERSONAL; COMITE CONSULTIVO

49. ORGANIGRAMA DE CARGOS DE SERVITUR 9-.ORGANIGRAMA DE CARGOS DIRECTORIO 5 Directores 1 Secret. Letrado 1 GERENCIA GENERAL 1 Gerente General 1 Asesor 1 Asistente Ejecutivo 3 RACIONALIZACION 1 Espec. Racionaliz. 1 Planificador 2 INFORMATICA 1 Analista Sistemas 1 Técnico Soporte 2 PRODUCCION 1 Gerente 1 Profesional 4 Técnicos 4 Operarios 10 MARKETING 1 Gerente 1 Profesional 1 Técnico 7 Vendedores 10 AUDITORIA 1 Jefe Auditor 1 Auditor 2 ADM Y FINANZAS 1 Gerente 2 Profesional 2 Técnicos 2 Aux. Administ. 7 CUADRO RESUMEN Jefaturas 5 Profesionales 10 Técnicos 16 Auxiliares 6 Total : 37

50. ORGANIGRAMA DE PERSONAL DE SERVITUR 10-.ORGANIGRAMA DE PERSONAL DIRECTORIO Directores Miguel Ortega GERENCIA GENERAL Leopoldo Arteaga José Vásquez Katherine Pomar RACIONALIZACION Alex Gonzáles Pilar Contreras INFORMATICA Max Sánchez Rosa Márquez PRODUCCION Fidel Cárdenas Juan Albornoz Oscar Urteaga Jhon Caballero...... MARKETING Mónica Valverde Arturo Paz Roger Casas María Donayre.... AUDITORIA Luz Mío Raúl Mejía ADM Y FINANZAS Rodolfo Aste Rául Anto Claudia Pasapera Filomeno Chunga....

56. MICROADMINISTRATIVOS TITULAR GERENTE DPTO DE FINANZAS DPTO DE PRODUCCIÓN DPTO DE VENTAS

57. MACROADMINISTRATIVOS ASAMBLEA GENERAL ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO - OIT CONSEJO DE SEGURIDAD TRIBUNAL INTERNACIONAL DE JUSTICIA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD - OMS SECRETARÍA

58. GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DPTO. DPTO. DPTO. DPTO. DPTO. DPTO. DPTO.

59. ESPECÍFICOS GERENCIA FINANCIERA DPTO. DE CONTABILIDAD OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA DPTO. DE TESORERÍA DPTO. DE COSTOS

60. INTEGRALES DIRECCIÓN GENERAL 1.0 DIRECCIÓN 1.1 DIRECCIÓN 1.2 DIRECCIÓN 1.3 DPTO. 1.1.1 DPTO. 1.1.2 DPTO. 1.1.3 DPTO. 1.2.2 DPTO. 1.3.1 DPTO. 1.3.2 DPTO. 1.3.3 DPTO. 1.2.1

62. DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES E = EXISTENTES R = REQUERIDOS * = NOMBRE DE LA PERSONA DIRECCIÓN GENERAL 4 4 DIRECTOR * AUXILIAR * SECRETARIAS DIRECCIÓN “B” SECRETARIAS * DIRECCIÓN “A” DIRECTOR * DIRECTOR * ANALISTAS * DEPARTAMENTO ANALISTAS * ANALISTAS * DIBUJANTES * DEPARTAMENTO JEFE * SECRETARIAS * JEFE * ANALISTAS * DIBUJANTES * SECRETARIAS * 15 1 2 2 2 1 1 1 11 1 7 1 2 2 5 1 2 2 2 4 3 7 1 11 2 1 12 6 1 1 8 5 1 2 4 2 5 7 1 1 2 2 SECRETARIAS * R E

63. VERTICALES

64. HORIZONTALES

65. MIXTOS

66. DE BLOQUE SECRETARIO SUBSECRETARIA “ A” OFICIALIA MAYOR SUBSECRETARIA “ B” 5. DIRECCIÓN 5.1 DEPARTAMENTO 5.1.1 OFICINA 5.1.2 OFICINA 5.1.3 OFICINA 5.2.DEPARTAMENTO 5.2.1 OFICINA 5.2.2 OFICINA 5.2.3 OFICINA 6. DIRECCIÓN 6.1 DEPARTAMENTO 6.1.1 OFICINA 6.1.2 OFICINA 6.2 DEPARTAMENTO 6.2.1 OFICINA 6.2.2 OFICINA 1. DIRECCIÓN 1.1 DEPARTAMENTO 1.1.1 OFICINA 1.1.2 OFICINA 1.1.3 OFICINA 1.2.DEPARTAMENTO 1.2.1 OFICINA 1.2.2 OFICINA 1.2.3 OFICINA 2. DIRECCIÓN 2.1 DEPARTAMENTO 2.1.1 OFICINA 2.1.2 OFICINA 2.2 DEPARTAMENTO 2.2.1 OFICINA 2.2.2 OFICINA 3. DIRECCIÓN 3.1 DEPARTAMENTO 3.1.1 OFICINA 3.1.2 OFICINA 3.1.3 OFICINA 3.2.DEPARTAMENTO 3.2.1 OFICINA 3.2.2 OFICINA 3.2.3 OFICINA 4. DIRECCIÓN 4.1 DEPARTAMENTO 4.1.1 OFICINA 4.1.2 OFICINA 4.2 DEPARTAMENTO 4.2.1 OFICINA 4.2.2 OFICINA

67. ESTRUCTURA DE RED Grupo Objetivo Consultora de Investigación y Desarrollo Fábricas en Corea Del Sur Agentes de Publicidad Representantes Comisionistas De ventas

68. TIPOS DE JERARQUIAS Jerarquía Alta Jerarquía Plana D.G . D.G .

74. AUTORIDAD FUNCIONAL Y RELACIONES LÍNEA PUNTEADA Gerente general Gerente Central Finanzas Gerente Central Producción Gerente Divisional División A Sub Gerente Finanzas Sub Gerente Producción Sub Gerente Personal Sub Gerente Mercadotecnia Gerente Divisional División B Gerente Divisional División C