1. OCTUBRE 2016 / NÚM.7
EDICIÓ TRIMESTRAL
EXEMPLAR GRATUÏT
EL PAM, LES ORDENANCES I ELS PRESSUPOSTOS
MARQUEN L’INICI DEL CURS POLÍTIC
El govern dóna compte al Ple del PAM i
consensua amb tots els grups polítics un
nou model de pressupostos participatius.
Pàgina 3 i 4
BUTLLETÍ DE L’AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES
Representants de tots els grups municipals amb l’alcaldessa
explicant els pressupostos participatius.
2. EDITORIAL
BÚSTIA CIUTADANA
actualitat
BUTLLETÍ DEL COMÚ
2
Abigail
Garrido Tinta
Alcaldessa de
Sant Pere
de Ribes
Ajuntament de Sant Pere de Ribes 93 896 73 00
Casal de la gent gran de Ribes 93 896 21 84
Casal de la gent gran de les Roquetes 93 814 41 26
CatSalut Respon 061
Centre Bàsic de Salut (Les Roquetes) 93 814 51 82
Centre Bàsic de Salut (Ribes) 93 896 26 86
Centre Cívic l’Espai 93 811 57 83
Creu Roja Sant Pere de Ribes 93 238 22 37
Deixalleria Maunicipal 93 893 51 11
Emergències 112
Espai Blau (Complex Esportiu Municipal) 93 896 48 20
Hospital Residència Sant Camil 93 896 00 25
Jutjat de Pau 93 896 32 55
Mossos d’esquadra 93 810 72 59
OAC (Oficina d’Atenció Ciutadana) 93 896 73 00 (ext.1)
Policia Local 93 896 73 37
Policia Local (Urgències) 900 700 091
Redós de Sant Josep i Sant Pere 93 896 32 49
Servei gratuït de recollida de mobles 93 896 73 00
Servei Local de Català 93 896 48 84
Servei de Taxis 93 896 47 25
Telèfons d’interès
BUTLLETÍ DE L’AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES
EDITA: AJUNTAMENT DE SANT PERE DE RIBES
REDACCIÓ: Departament de Premsa i Comunicació
ASSESSORAMENT LINGÜÍSTIC: Servei Local de Català
MAQUETACIÓ: manelfontart.cat
IMPRESSIÓ: Gràfiques Ferpala S.L.
TIRATGE: 5.000 exemplars
DISTRIBUCIÓ: Tegar Missatgeria
CONTACTE: comunicacio@santperederibes.cat
DIPÒSIT LEGAL: B 21234-2014
(envieu els vostres escrits a comunicacio@santperederibes.cat - 1200 caràcters amb espais)
EL PLA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL,
PER UN SANT PERE DE RIBES ON
VIURE I TREBALLAR!
«No hi ha vent favorable per aquell
que no sap on va.» Aquesta és una frase
molt coneguda i utilitzada de Sèneca. I
he volgut començar amb aquesta reflexió
perquè hem elaborat en els últims mesos
el Pla d’Actuació Municipal que és el full
de ruta, de compromís, on queden reco·
llides les propostes estratègiques per al
nostre municipi. Es tracta del camí que
ens hem marcat perquè Sant Pere de
Ribes sigui un municipi on poder viure i
també treballar, un municipi d’oportuni·
tats. On ens sentim orgullosos del nostre
entorn, del nostre patrimoni i de la seva
gent. Un poble més sostenible on la con·
vivència i el civisme seran part fonamen·
tal del nostre dia a dia.
El nostre poble necessita actuar en dife·
rents direccions: en la igualtat d’opor-
tunitats, en la recerca de la cohesió
social, en la generació d’ocupació, en
la protecció i ajuda als més vulnera-
bles, en el foment de l’emprenedoria,
en la participació ciutadana... És, per
això, que ens hem marcat un total de
268 accions que ho facin possible, tre·
ballant en 24 àmbits i perseguint 57 ob·
jectius. El Pla d’Actuació Municipal és
un document viu i estarà en constant
evolució per adaptar-se a les noves ne·
cessitats dels veïns i veïnes.
Aquest és el nostre compromís i ho
hem fet amb transparència i partici·
pació però no ho podem fer sols, per
això us demano la vostra implicació i
col·laboració. Moltes gràcies!!
El Cine Club Sitges i el Centre Parroquial de Sant Pere de Ribes han posat en marxa des de
mitjan setembre el Cinema Ribes a la sala Bell-Lloc de l’entitat de la plaça Marcer. Per a la
seva obertura, que ha tingut una molt bona acollida, ha calgut adequar les instal·lacions a
les noves necessitats d’ús (sistema de climatització, pantalla, projector digital en format
4K, pintura, etc.).
Amb un aforament per a 200 persones, i una programació estable que es porta a terme
principalment els caps de setmana, la sala ja ofereix una selecció de títols comercials,
de cinema independent i d’animació complementada amb òpera en directe i en dife·
rit, concerts i altres espectacles per a cinemes.
La programació es pot consultar a la façana exterior del Centre Parroquial, a l’Espai
Blau, a les cartelleres del municipi o a la pàgina web www.cinemaribes.com, on també
es poden comprar les entrades anticipades. Els preus oscil·len entre els 5 i els 7 euros.
3. actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
3
PRESENTAT EL PLA D’ACTUACIÓ MUNICIPAL
QUE FIXA ELS OBJECTIUS DEL GOVERN FINS EL 2019
El govern local ha donat a conèixer el
Pla d’Actuació Municipal (PAM), enllestit
recentment amb un procés de participa·
ció ciutadana, diverses reunions amb els
grups polítics municipals i dues sessions
amb els treballadors i treballadores de
l’Ajuntament. El PAM fixa els objectius
que han de permetre executar alguns dels
projectes més significatius fins al 2019.
El Pla es divideix en 4 eixos estratègics
(Igualtat d’oportunitats; Economia local i
ocupació; Territori i espai públic; i Demo·
cràcia, transparència i participació) que
aglutinen 24 àmbits d’actuació i que marca
57 objectius i 268 accions a desenvolupar
en total. De les quatres sessions públi·
ques del mes juliol, amb l’assistència
d’una vuitantena de persones i 23 apor·
tacions, se n’han concretat 7 propostes
noves ja incorporades.
En el primer eix, Igualtat d’oportuni-
tats, s’estableix ajudar les persones més
vulnerables perquè puguin fer front a les
necessitats bàsiques; la creació de be·
ques d’estudis i ajuts escolars; treballar
perquè la ciutadania assoleixi hàbits sa·
ludables; fer de la convivència i de les
polítiques d’igualtat eixos de la cohesió
social; i millorar els espais culturals i les
instal·lacions esportives. Algunes de les
accions que es recullen són assegurar el
servei de beques menjador infantils tam·
bé a l’estiu; donar continuïtat al progra·
ma d’ajuts escolars; augmentar el suport
econòmic a les famílies per garantir la
conservació i manteniment de l’habitatge;
crear un pla de salut per promoure l’ali·
mentació saludable, l’envelliment actiu i
la prevenció de malalties; o rehabilitar el
Teatre de les Roquetes i obrir El Local de
Ribes.
Pel que fa a Economia local i ocupació,
es vol reduir la taxa d’atur al municipi
fomentant les polítiques locals d’ocupa·
ció i treball; dinamitzar el comerç local;
donar impuls al teixit empresarial local;
atraure inversions; i consolidar Sant Pere
de Ribes turísticament amb identitat i
marca pròpies. Per això es volen posar
en marxa plans d’ocupació municipals
per a persones aturades; treballar en la
inclusió laboral i social de persones amb
discapacitat; afavorir el comerç local de
proximitat; fomentar l’ocupació de les
parades vacants del Mercat Municipal La
Sínia; i crear centres per a persones em·
prenedores (cowork), entre altres.
Quant a Territori i espai públic, hi destaca
la voluntat de facilitar l’accés a l’habitatge
a les persones que més ho necessiten i
treballar amb les persones afectades
per la hipoteca i amb risc de perdre el
seu habitatge; mantenir la via pública en
condicions; avançar en la finalització de
la construcció d’equipaments municipals;
consolidar les relacions amb les diverses
urbanitzacions; i treballar en mesures que
facin més sostenible el nostre municipi.
Algunes de les accions que completen
aquests objectius són crear una borsa
d’habitatges de lloguer social; treballar
per tal d’evitar desnonaments; millorar
el manteniment dels carrers i les places
del municipi; vetllar perquè la Generalitat
faci l’ampliació del CAP de les Roquetes,
acabi i posi en marxa el CAP de Ribes i
construeixi l’edifici de l’institut Xaloc; fi·
nalitzar les obres dels pisos municipals;
crear un aparcament alternatiu gratuït a
l’Hospital Sant Camil; avançar en el procés
de recepció de diferents urbanitzacions que
resten pendents; i implantar tecnologies re·
novables com la biomassa o l’energia solar.
Les sessions públiques del PAM han aixecat força interès.
4. actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
4
LES ORDENANCES I ELS PRESSUPOSTOS
MUNICIPALS FAN UN PAS MÉS EN
PARTICIPACIÓ I MESURES D’ESTÍMUL
Després del procés de participació per
acabar d’elaborar les ordenances mu·
nicipals i fiscals del 2017, les pròxi·
mes sessions públiques que organitza·
rà l’Ajuntament tindran per objectiu
l’elaboració del pressupost municipal
de l’any que ve.
Amb les dues últimes trobades que el
govern local ha tingut amb la ciutadania
els dies 28 i 30 de setembre s’ha pogut
enllestir la proposta que es portarà al
Ple de la Corporació del mes d’octubre i
que preveu, entre d’altres, no augmen·
tar la pressió fiscal “mentre continuem
tenint aquesta taxa d’atur tan alta i les
finances municipals ens ho permetin”,
ha dit l’alcaldessa, Abigail Garrido.
Les noves ordenances volen: 1) afavorir
i impulsar l’emprenedoria i la implanta·
ció de noves activitats econòmiques com
a motor econòmic generador d’ocupació
(creant mesures d’ajuda a l’emprenedo·
ria i al comerç); 2) promoure la sosteni·
bilitat mediambiental entre les empreses
perquè es comprometin més que el que
marca la normativa; 3) mantenir les bo·
nificacions socials i introduir algunes mi·
llores per donar més suport a la igualtat
d’oportunitats (exempció del pagament
de la taxa d’ocupació de l’espai públic
per a les entitats, baixar la quota a totes
les famílies de les llars d’infants munici·
pals i revisar preus públics); i 4) disposar
d’una nova ordenança cívica per tal de
regular, unificar i donar a conèixer totes
les regulacions existents al respecte.
Mentrestant, s’ha posat fil a l’agulla a la
confecció del document que ha de regir
els ingressos i les despeses de l’Ajunta·
ment el pròxim any i que preveu, per
primer cop, que un 20% de les partides
d’inversions es destini a aquells projectes
i actuacions que la ciutadania decideixi
gràcies a les sessions públiques i a les
propostes i votacions que ara es faran. El
calendari començarà el dilluns 17 d’octu·
bre amb la primera sessió a la biblioteca
de Ribes (19h), seguirà el 21 amb una ses·
sió a la biblioteca de les Roquetes (19h)
i després d’un període de presentació de
propostes i votacions entre el 22 d’octu·
bre i el 20 de novembre, es clourà el 29
i 30 de novembre amb la presentació del
Pressupost Municipal 2017.
Aquesta és la primera vegada que el mu·
nicipi té uns pressupostos participatius
que permetran que sigui la ciutadania qui
decideixi directament a què s’ha de des·
tinar part dels diners que es disposen per
a inversions i quins projectes prefereixen
que es desenvolupin. Es vol així acostar la
política municipal i la presa de decisions
als veïns i veïnes de Sant Pere de Ribes,
al mateix temps que conèixer la visió i les
necessitats de la gent i planificar conjun·
tament part dels recursos públics.
El Ple ha aprovat per unanimitat el projecte de pressupostos participatius.
Finalment, entre els objectiu de l’apartat
de Democràcia, transparència i parti-
cipació destaquen el foment de la con·
vivència ciutadana i el civisme; la dina·
mització de la participació ciutadana; el
foment de la transparència en les decisi·
ons públiques i en el dia a dia dels repre·
sentants del govern municipal; i el fet de
voler apropar l’administració electrònica
a la ciutadania i promoure altres formes
de comunicació 2.0. És aquí on es vol cre·
ar un Consell Ciutadà Municipal; detallar
els pressupostos municipals per nuclis;
tenir presència a les xarxes socials (Face·
book, Twitter); i fomentar noves aplicaci·
ons per a la web municipal.
L’alcaldessa, Abigail Garrido, ha desta·
cat que aquesta és la primera vegada que
s’obre el PAM a la participació ciutadana i
“volem que sigui una aposta decidida de re·
activació i modernització del municipi”. Per
a Garrido aquest PAM també planteja pro·
postes a mitjà i a llarg termini.
El document del PAM, del qual se n’ha do·
nat compte en el Ple municipal del mes
de setembre, es pot consultar a www.
santperederibes.cat/ajuntament/pam.
5. actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
5
LES OBRES DE LA CASA
DE LA VILA CONTINUEN ENDAVANT
L’AJUNTAMENT REBRÀ 1 MILIÓ D’EUROS
DE LA MESA DE CONCERTACIÓ DE LA DIPUTACIÓ
Els treballs de rehabilitació de la Casa
de la Vila de Ribes continuen endavant
després que el passat mes d’agost l’em·
presa que els estava portant a terme,
Closa Alegret, va anunciar que no podria
seguir executant-los en entrar en pre·
concurs de creditors. No obstant això,
s’ha arribat a un acord amb la UTE (Unió
Temporal d’Empreses) Construccions
Tomàs Gracia i Cots i Claret per subro·
gar a aquesta el contracte d’execució
del projecte i perquè les obres puguin
continuar.
L’alcaldessa, Abigail Garrido, ha mani·
festat que malgrat tot “aquesta és una
bona notícia” perquè s’ha trobat una
solució que permet que el projecte
continuï endavant i no s’aturi. Garrido
ha explicat que o bé es feia aquesta
cessió o s’havia de rescindir el contracte i
tornar a fer un concurs públic nou, amb
tot el temps d’endarreriment de l’obra
que això suposaria.
Per part de Closa Alegret, el seu director
tècnic, Javier Navarro, ha puntualitzat
que “l’acord de subrogació de contracte
amb la UTE Construccions Tomàs Gracia
i Cots i Claret suposa que aquesta exe·
cutarà l’obra amb les mateixes garanties
i el mateix import econòmic”. Així ma·
Estat actual de la façana de la Casa de la Vila.
L’Ajuntament rebrà de la Diputació un total
d’1.050.000 euros de les subvencions que
li ha demanat per poder tirar endavant
diversos projectes i serveis en el marc
de les Meses de concertació del Pla
“Xarxa de Governs Locals 2016-2019”.
En concret, els diners aniran destinats
a fase 2 de les obres de la Casa de
la Vila, al pressupost ordinari de la
regidoria de Serveis socials i al Servei
Local d’Ocupació.
Pel que fa a la Casa de la Vila, la
Diputació de Barcelona subvencionarà
en 735.145,94 euros (corresponent
al 100% de la quantitat demanada)
els treballs de la segona fase de la
rehabilitació de l’edifici històric
consistorial i les obres d’urbanització
dels espais exteriors en la seva fase final.
Serà en dues anualitats i es lliuraran
171.392,90 euros el 2016 i 563.753,04
euros el 2017. Aquests diners serviran
per acabar el projecte des del punt de
vista d’adequació interior (acabats,
instal·lacions, banys, etc.); actuacions
a l’edifici annex amb l’objectiu de
resoldre la connectivitat entre els dos
edificis; i la urbanització del front de
façana de l’immoble que limita amb la
plaça de la Vila i l’espai urbà creat per
la configuració volumètrica de l’edifici
de nova construcció
A Serveis Socials l’ens provincial hi col·
laborarà amb 50.000 euros l’any 2017 i
50.000 euros l’any 2018 i ha aprovat una
nova subvenció a un programa comple·
mentari del mateix àmbit amb la dota·
ció de 100.000 euros més pel pressupost
d’aquest any 2016. La finalitat és cobrir
les necessitats dels recursos bàsics del
servei per contribuir a la lluita contra
la vulnerabilitats de les persones. Es
vol sobretot, reduir la llista d’espera de
primera acollida i aconseguir una aten·
ció més directa i eficient.
Finalment el pressupost ordinari del
Servei Local d’Ocupació es subvencio·
narà amb 57.427,03 euros l’any 2017 i
57.427,03 euros l’any 2018 amb l’objec·
tiu de cobrir les necessitats de personal
i treballar des de la formació per l’ocu·
pació per aconseguir el màxim nombre
de col·locació de persones desocupades
del municipi.
Respecte a la darrera edició, ha augmentat
un 15% la xifra d’ajuts procedents de la
negociació bilateral entre Ajuntament
i Diputació en el marc de la mesa de
concertació.
teix, el gerent de Construccions Tomàs
Gracia, Daniel Gracia, ha remarcat que
“les obres es faran amb les mateixes
condicions i no tindran cap increment”
i s’ha mostrat satisfet i convençut de
tirar-les endavant amb normalitat.
L’entrada en preconcurs de creditors de
Closa Alegret ha comportat un endarre·
riment sobre el calendari previst en els
treballs, que podrien finalitzar així du·
rant la primera meitat del 2017.
6. actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
6
ES MILLOREN LES INSTAL·LACIONS DELS
PAVELLONS POLIESPORTIUS MUNICIPALS
L’Ajuntament de Sant Pere de Ribes està
treballant per millorar les instal·lacions
dels pavellons poliesportius del munici·
pi. Durant els mesos d’agost i setem·
bre, s’han fet diverses actuacions a les
instal·lacions de Ribes i les Roquetes
“per tal de cobrir una sèrie de neces·
sitats d’inversions amb la finalitat de
donar una resposta de millor servei a
la ciutadania i a les entitats que en són
usuàries”, segons ha apuntat el regidor
d’Esports de Ribes, Josep Moya.
Al pavelló de Ribes s’ha aplicat un trac·
tament antilliscant a la pista annexa
que està construïda amb paviment de
formigó. Amb el pas del temps, aquest
material se sol desgastar i això augmen·
ta el risc de caiguda de les persones
usuàries. També s’ha canviat la caldera
d’aigua calenta sanitària i s’estan refor·
mant els 4 vestidors i les seves dutxes
i s’han subministrat noves fustes per a
les parets. Resta per finalitzar la millo·
ra de la ventilació creuada de l’equipa·
ment, subministrar noves portes d’ac·
cés, millorar els vestidors del gimnàs i
el seu sostre, crear un espai d’entitat al
magatzem del servei d’esports per dei·
xar-hi el material esportiu, entre d’al·
tres. Aquestes actuacions tenen un cost
aproximat de 60.000 €.
Pel que fa a les Roquetes, al pavelló po·
liesportiu “Miguel Meca Torres” s’han
habilitat dos lavabos a les instal·lacions
exteriors amb accés directe des de l’es·
pai de la petanca, la pista esportiva
annexa i el frontó, per tal de disposar
d’uns serveis públics fora del pavelló
i d’ús comunitari per a totes les en·
titats i persones usuàries d’aquests
equipaments. Igualment, s’ha traslla·
dat i condicionat una font per a tots els
usuaris i usuàries i s’ha millorat la tanca
interior del pavelló de separació entre
esportistes i públic. El concessionari
també ha realitzat les inversions esti·
pulades al contracte, si al 2015 ja va
crear un espai de cuina pel bar, aquest
estiu ha fet el canvi de les 4 portes dels
vestidors de col·lectius. Així mateix, es
vol posar més llum a les pistes annexes
i a les de petanca, i es remodelarà la
pista interior del pavelló (que passarà
de tenir dues pistes transversals de bàs·
quet a tres pistes), es subministrarà una
nova cortina separadora motoritzada i
un nou joc de cistelles de bàsquet. Al
mateix temps s’hauran d’adaptar tots
els marcatges de les diferents pistes.
Aquestes actuacions tenen un cost
aproximat de 60.000,00 € per part de
l’Ajuntament i 2.000,00 € per part del
concessionari.
A la darrera trobada que va tenir l’al·
caldessa, Abigail Garrido, amb el dipu·
tat delegat d’Esports, Josep Salom, per
tractar diversos assumptes d’interès es·
portiu i sobre equipaments al municipi,
es va acordar treballar plegats en l’ela·
boració d’un pla d’ordenació esportiva
consistent a fer un estudi i determinar
un seguit d’accions per posar ordre i
millorar tot allò relacionat amb l’àmbit
esportiu, sobretot pel que fa a equipa·
ments, necessitats, programes de for·
mació, etc.
El document es preveu que inclogui una
anàlisi i diagnosi de tot el referent a l’es·
port local on es reculli també la tipologia
d’esports que es practiquen, els clubs i
entitats existents, les oportunitats i de·
bilitats, etc. I per fer-ho es vol comptar
amb la participació i col·laboració de les
entitats esportives del municipi.
Ja fa temps que el govern ha manifestat
la seva voluntat, entre d’altres coses,
de posar al dia diferents instal·lacions
esportives (com les pistes de Sant Agus·
tí, els pavellons o les piscines muni·
cipals) i la creació d’altres de noves
(skate parc i pistes cobertes), així com
la posada en marxa d’un projecte més
global de municipi saludable que pro·
mogui la pràctica esportiva i els hàbits
saludables.
Visita del regidor a les obres del pavelló de Ribes a l’agost.
EL MUNICIPI TINDRÀ
UN PLA D’ORDENACIÓ
ESPORTIVA
7. actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
7
Uns 4.000 alumnes han iniciat aquest curs
escolar 2016-17 als centres educatius pú·
blics del municipi amb els equipaments a
punt i amb total normalitat. D’aquesta xifra,
3.800 corresponen als ensenyaments del
segon cicle d’infantil, primària i secundària,
i 200 al primer cicle d’infantil de les llars
d’infants municipals. En línies generals, són
dades molt similars a les del curs passat
amb una lleugera disminució d’alumnes a
Infantil i Primària.
Una de les principals novetats d’enguany és
la recuperació d’una línia de P3 a l’escola
Els Costerets i des de l’Ajuntament s’ha
demanat al departament d’Ensenyament
de la Generalitat que es pugui recuperar
també la línia que s’havia perdut de P3
a les Roquetes.
Pel que fa a la millora i manteniment
dels equipaments educatius portada a
terme durant l’estiu, s’han destinat 95.000
euros a una vintena d’actuacions, prin·
cipalment obres de millora dels edificis
i instal·lacions, tancaments, adequació
d’espais exteriors i mobiliari. No obstant,
des del Consistori es continua reclamant
a la Generalitat més inversions per garantir
un sistema educatiu de qualitat.
També aquest curs s’ha obert una convo·
catòria de beques per poder ajudar les
famílies del municipi que més ho necessiten
a l’hora d’adquirir el material escolar i
els llibres per als seus fills. Un dels ob·
jectius d’aquesta línia d’ajudes és que
“tot l’alumnat comenci amb el material
necessari per tal d’obtenir una igualtat
d’oportunitats”, ha afirmat la regidora
de Serveis Socials i Educació, Paqui Car·
rasquilla, qui ha avançat que “hem ob·
tingut 603 sol·licituds i la gran majoria
seran atorgades”. Així mateix, durant
l’estiu s’han mantingut les ajudes per ga·
rantir l’àpat als nens i nenes que durant
el curs escolar són beneficiaries de les
beques menjador. En total, s’han benefi·
ciat d’aquesta mesura 180 nens i nenes i
s’han aportat 63.000 euros als casals.
4.000 ALUMNES
INICIEN EL NOU
CURS ESCOLAR
L’AJUNTAMENT NO CESSA EN LA NETEJA
DE PINTADES A FAÇANES D’EQUIPAMENTS
I ESPAIS PÚBLICS
D’ençà que el govern municipal va
anunciar una ofensiva contra les pinta·
des i grafits, des del mes de juny fins
ara s’han netejat integralment diver·
sos espais públics significatius, com el
Bosc de Plaça i la plaça Maria Mercè
Marçal de Ribes; els passatges interiors
dels blocs de pisos dels carrers Antoni
Gaudí, Ortega i Gasset i el parc Pompeu
Fabra (el sector UA1 de les Roquetes);
el mur del Redós; el pont de la Palanca
de Ribes; la façana exterior del pavelló
poliesportiu de les Roquetes; el mur del
torrent de la Terrosa al seu pas pel parc
Rafael Alberti; les places Magallanes i
Puerto Cabezas; la façana del camp de
futbol de les Roquetes; i les places de
les esglésies dels dos nuclis. A la plaça
Sant Jordi, al primer tram de l’avingu·
da Mas d’en Serra de les Roquetes, a la
plaça Catalunya i a la plaça Marcer s’ha
netejat el terra amb la màquina d’aigua
a pressió de la brigada municipal, com
també està previst que es continuï fent
a d’altres places i carrers. Igualment
també s’ha intervingut en alguns parcs
infantils.
Un dels elements més emblemàtics del mu·
nicipi que estava força malmès i deteriorat
a causa dels diversos atacs vandàlics i de
les pintades que havia sofert era el pont
de la palanca de Ribes, que tot i haver
estat objecte d’actuació per part dels
serveis municipals aquest mes d’agost,
i després de recuperar el seu aspecte
original, recentment ha tornat a ser víctima
d’alguna nova pintada que l’Ajunta·
ment ha hagut de netejar novament.
Així, des del Consistori no s’abaixa la
guàrdia i se seguirà vetllant per la nete·
ja i manteniment dels elements arqui·
tectònics patrimonials del municipi i de
l’espai públic en general. Les pròximes
actuacions previstes es faran al carrer
del Pi, als tòtems comercials de tot el
municipi i a la plaça Francesc Layret.
Igualment durant la tardor es continuaran
netejant de pintades i grafits més façanes
d’edificis i equipaments municipals.
Abans i després del pont de la palanca i de la UA1.
8. actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
8
FINS A NOU PUNTS DE RECOLLIDA DE RESTES VEGETALS
TINDRÀ LA CAMPANYA DE LA PODA D’ ENGUANY
LARECOLLIDADE LABROSSAORGÀNICAARRIBAAMÉS URBANITZACIONS
La campanya de la poda es tornarà a
posar en marxa el dia 29 d’octubre i en·
guany s’ubicaran dos contenidors més
de recollida de restes vegetals, un a Ro·
camar i l’altre a Can Pere de la Plana.
Els altres set punts de recollida estaran
a les localitzacions habituals d’altres
temporades. És a dir, a la cantonada
del c/ Verge de Montserrat amb c/
Nou; passeig de Circumval·lació amb
c/ Balmes; c/ Sagrada Família amb
c/ Enric Morera; Av. Montseny amb c/
Pedraforca; c/ Dr. Ferran amb c/ Pica
d’Estats; i a les urbanitzacions Can Ma·
cià i Mas Alba.
Aquests contenidors de grans dimensi·
ons, que romandran instal·lats fins al 23
de gener, són d’ús exclusiu per a par·
ticulars per dipositar-hi les restes vege·
tals que generen els jardins de les cases
i es podran aprofitar per deixar-hi els
arbres de Nadal (sense test) després de
festes. Les empreses i els professionals
del sector de la jardineria han d’anar a
la deixalleria municipal.
El servei funcionarà tots els dies de la
setmana durant el període de la cam·
panya. Quan els punts de recollida
estiguin plens es buidaran i les restes
vegetals que continguin es trituraran i
es portaran a la planta de compostatge
per fer-ne compost. En cas de detectar
algun contenidor desbordant cal col·
laborar amb el correcte funcionament
del servei i trucar per avisar de la inci·
dència al 938967300.
Cal recordar que no es poden fer servir
els contenidors convencionals destinats
a la recollida de la brossa o fracció or·
La implantació de la FORM (Fracció Or·
gànica dels Residus Municipals) ha arri·
bat aquest estiu a les urbanitzacions de
Can Pere de la Plana i Can Lloses. Du·
rant els mesos de juliol i agost s’han fet
diverses accions informatives, també a
Mas Alba, adreçades als veïns i veïnes
sobre el canvi de sistema en el servei de
recollida de la brossa i se’ls ha lliurat el
material necessari inicial per poder se·
leccionar bé a casa aquesta fracció de
les escombraries.
La fracció orgànica de residus està
constituïda principalment per restes de
menjar i vegetals de mida petita que
gànica (els de color marró) per a llen·
çar-hi restes vegetals grans ni cap altra
rebuig. En el contenidor d’orgànica no·
més hi poden anar les bosses de ges·
pa segada o de restes vegetals petites
(fulles, branquillons...). No grans quan·
titats. Per volums més importants de
restes vegetals el més aconsellable és
portar-les a la Deixalleria Municipal (al
polígon de la Vilanoveta) per evitar el
col·lapse dels contenidors. L’horari de
tardor/hivern de l’equipament és de di·
lluns a divendres, de 9 a 13h i de 15:30
a 18h; dissabtes, de 9 a 14h i de 15:30 a
18h; i diumenges, de 9 a 13h.
poden ser recollides selectivament i
susceptibles de degradar-se biològica·
ment. En són alguns exemples les restes
de carn, peix, fruita o verdura entre al·
tres. Per això, és necessari que aquesta
fracció es reculli i gestioni al més ràpi·
dament possible. La brossa orgànica re·
presenta el 44% en pes de les escombra·
ries que fem diàriament a casa, és una
part de la brossa que podem convertir
fàcilment en un recurs, el compost, re·
tornant-la al sòl i tancant el cicle de la
matèria.
Aquesta instauració és un projecte sub·
vencionat al 50% per l’Agència Catalana
de Residus de Catalunya. La recollida
de la brossa orgànica va entrar en fun·
cionament per primer cop a Sant Pere
de Ribes el 2000 i durant aquests anys
s’ha anat incorporant a d’altres nuclis
disseminats on encara no s’estava fent.
Els contenidors de restes vegetals es trobaran als llocs habituals.
Sessió informativa a Mas Alba.
9. actualitat municipal
BUTLLETÍ DEL COMÚ
9
L’Ajuntament de Sant Pere de Ribes
té oberta aquesta mes d’octubre una
convocatòria per poder seleccionar
personal en pràctiques vinculat al
programa de Garantia Juvenil per un
període de sis mesos amb l’objectiu,
en aquesta ocasió, de donar feina i
oportunitat d’adquirir experiència la·
boral a joves titulats que no treballen
ni reben accions formatives o educatives.
Les persones interessades han de
complir una sèrie de requisits, com
tenir entre 18 i 29 anys, haver fina·
litzat estudis reglats o haver obtingut
un certificat de professionalitat, estar
inscrits al sistema de Garantia Juvenil i
figurar en el registre del Servei d’Ocu·
pació de Catalunya com a demandant
d’ocupació no ocupat (DONO). La res·
ta de condicions exigides, així com les
bases i terminis, es poden consultar al
web municipal i a les Oficines d’Aten·
ció Ciutadana.
Des del govern municipal s’ha explicat
que en funció de la subvenció atorgada
ES CONVOCA UNA OFERTA PÚBLICA D’OCUPACIÓ
EN EL MARC DEL PROGRAMA DE GARANTIA JUVENIL
i dels serveis essencials i necessitats, es
contractaran entre 20 i 50 persones per
concurs de mèrits de personal laboral
temporal i amb retribucions d’acord a
les característiques del lloc de treball
que ocuparan i del tipus de contracte.
Les places que ofereix l’Ajuntament
són d’arquitecte/a, tècnic/a superior en
dret, tècnic/a de serveis econòmics,
arquitecte/a tècnic/a, tècnic/a de
mitjans de comunicació, educador/a
social, treballador/a social, enginyer/a
tècnic/a, tècnic/a mitjà de medi am·
bient, tècnic/a mitjà de promoció
econòmica, tècnic/a mitjà de serveis
a les persones, tècnic/a mitjà d’in·
formàtica, tècnic/a mitjà de recursos
humans, delineant, auxiliar tècnic/a
de medi ambient, tècnic/a informà·
tica, tècnic/a especialista, auxiliar
tècnic/a de serveis a les persones,
auxiliar administratiu/va i auxiliar
tècnic/a d’arxiu.
Oficines municipals a l’edifici de la Vinya d’en Petaca.
10. grups municipals
BUTLLETÍ DEL COMÚ
10
Per uns carrers més nets
La neteja i estat de la via pública és una
preocupació constant entre els veïns de Sant
Pere de Ribes. En els darrers mesos hem
rebut nombroses queixes, moltes d’elles amb
fotografies testimonials, de deficiències en la
gestió de residus, de contenidors plens i amb
deixalles fora, de presència de rates, molèsties
pels coloms, accions d’incivisme, queixes de
l’abandonamentd’espaispúblics,comSantPauo
l’entorn del Castell amb papereres sense buidar
des de fa mesos, o l’enjardinament totalment
oblidat. Per trobar queixes no cal marxar dels
centres dels pobles: l’estat de la plaça Marcer
o de les pistes Sant Agustí o de la Riera de les
Roquetes, creen malestar entre els ribetans i
roquetencs. L’estat de les urbanitzacions, i del
nostre entorn natural, amaguen racons en estat
totalment lamentable.
És cert que patim un incomprensible i
lamentable actitud incívica per part d’un grup
reduït de persones, l’exagerada incidència de
les pintades, escombraries deixades fora dels
contenidors, o el problema de les “caques”
de gos, en serien exemples molt comentats.
Totalment lamentable aquesta situació, però
no pot servir d’excusa als gestors públics. S’ha
de mantenir una actitud perseverant i constant
davant d’aquesta problemàtica, realitzar
campanyes de sensibilització, de revalorització
de l’espai públic i del patrimoni arquitectònic.
I sobretot cal que els serveis de neteja i gestió
de residus actuïn amb la màxima eficiència,
amb una bona planificació per respondre a
períodes de màxima feina i amb visió global,
actuant en tots els racons del municipi. Cal
actuar ràpid davant les accions d’incivisme, i
evitar situacions com les que hem viscut.
S’està fent?. Jutgin vostès mateixos. Des del
nostre grup, i per les queixes rebudes, veiem un
cert relaxament en els darrers mesos, sobretot
en l’aspecte de la neteja.
El govern està preparant una ordenança
pel civisme, però no serà útil si la gestió de
l’Ajuntament no és la primera a complir les
obligacions que els ciutadans li encomanen.
Com a grup municipal i des de la responsabilitat
nosaltres col·laborarem en les accions reals,
no de publicitat, que estiguin encaminades a
millorar la situació actual.
NO PUGEM ELS IMPOSTOS, INCENTIVEM
LES PERSONES EMPRENEDORES
I CUIDEM EL MEDI AMBIENT
Els socialistes, des del govern de l’Ajuntament de
Sant Pere de Ribes estem treballem intensament,
tant tècnicament com políticament, a planificar
el pressupost municipal pel 2017. Es tracta de de·
finir els ingressos (ordenances) -on incidir per tal
de ser tan equilibrats i justos com possibles i les
despeses (pressupost)- a què destinarem les in·
versions-. Tot sempre des del diàleg amb la resta
de forces polítiques i amb la ciutadania.
En un temps on la crisi econòmica deixa situacions
molt complicades per a les famílies proposem:
1.- No augmentar la pressió fiscal sobre els
veïns i veïnes (perquè la taxa d’atur és ele·
vada i l’economia municipal està sanejada),
garantint en tot moment la prestació dels
serveis bàsics i necessaris.
2.- Incentivar l’emprenedoria, les empreses
i el comerç, per tal de fomentar i crear
nova ocupació.
3.-Aplicar noves mesures per cuidar el medi
ambient que afavoreixin la sostenibilitat.
4.- Consolidar les bonificacions socials
adreçades a les persones més vulnerables.
5.- Presentar una nova ordenança de convi-
vència i civisme participada per tots els grups.
Quant al pressupost, volem destacar que el seu
objectiu principal serà incentivar la creació de
llocs de treball. A més, ho farem a través d’un
projecte de participació ciutadana acordat i
aprovat per tots els grups polítics. Ha estat un
exercici de democràcia participativa entre tots
i totes els que representem als veïns i veïnes
de Sant Pere de Ribes. Els socialistes creiem
fermament que aquesta és la línia a seguir per
continuar treballant per la gent, amb mà este·
sa, diàleg i transparència.
Esperem, doncs, la col·laboració de la ciuta·
dania i de tots els grups municipals per fer-ho
possible. Fomentar i dinamitzar aquesta parti·
cipació ciutadana i el contacte directe i la pro·
ximitat de la gent cap als seus representants
polítics municipals continua sent un dels nostre
objectius en matèria de democràcia, transpa·
rència i participació.
Informació i Participació
L’Ajuntament de Sant Pere de Ribes, seguint la
línia iniciada en la darrera legislatura, portarà
a terme enguany un procés participatiu entorn
del pressupost per al 2017. Aquesta proposta
elaborada per tots els grups municipals,
serà un salt qualitatiu perquè contempla la
lliure elecció, en un procés de presentació
de propostes i votacions, dels projectes
corresponents al 20% del Capítol d’Inversions
(uns 200 mil €).
Però més enllà del titular, i de l’èxit evident que
s’hagi dut a terme aquesta proposta, la gestió
de la informació que des del primer dia de la
legislatura ha fet el govern pot comprometre
totes les voluntats i apostes col·lectives per la
participació ciutadana. Preguntem-nos: quin
sentit tindria escollir (per molt que sigui de
forma directa i participativa) només sobre un
20% d’un Capítol d’Inversions (uns 200 mil €),
si no es debat sobre el conjunt del pressupost
(i tots els seus Capítols, uns 22 milions d’€)?
I anant a més: Com es podrà participar, si no
coneixem què s’ha fet amb allò pressupostat
el 2016? I el que formava part del Pla de
Reactivació? Què s’ha executat i què no?
Són molts els projectes sobre els que com a
grup municipal hem preguntat al govern en
diverses ocasions. La Casa de la Vila, el Teatre
Municipal, el Local i un llarg etcètera de
projectes i inversions sotmesos a una gestió
opaca, ineficaç i descuidada d’un govern
municipal i un PSC (amb els antecedents més
que coneguts!) més preocupat per fer rodes
de premsa que d’informar la ciutadania i els
grups a l’oposició. El silenci sempre com a
resposta.
Podrem omplir-nos la boca amb la participació
quan aquesta serà sobre el 0,9% del conjunt
del Pressupost per al 2017? Creiem que No.
Quin valor tindrà aquesta quan queda reduïda
a l’anècdota, de poc impacte real i que no
aborda la capacitat real de l’Ajuntament de
Sant Pere de Ribes de transformar el municipi?
Poc, massa poc.
I sobre una cosa no tenim cap dubte, sense
informació no hi haurà mai participació.
11. grups municipals
BUTLLETÍ DEL COMÚ
11
INICIO DEL CURSO
POLÍTICO INTENSO
Después de un merecido descanso estival que
no ha sido tal, al menos para el Grupo Popular
ya que hemos seguido al pie del cañón con te·
mas importantes encima de la mesa, encaramos
el inicio del nuevo curso político que se abre
con mucho trabajo y decisiones importantes
que marcaran los próximos 365 días del año de
nuestros conciudadanos.
Ordenanzas Fiscales, Presupuestos y Ordenanza
por la Convivencia y el Civismo centraran el tra·
bajo de las Comisiones Informativas, Juntas de
Portavoces y Plenos municipales de los próximos
meses. Desde estas líneas apelamos a la respon·
sabilidad de todos los grupos de oposición para
que trabajemos todos a una desde las diferencias
que obviamente nos caracterizan en conseguir las
mejores Ordenanzas Fiscales y Presupuestos que
ayuden a los ciudadanos de Sant Pere de Ribes a
encarar con garantías el 2017.
Sobre las Ordenanzas Fiscales el Grupo Popular
cree que la presión fiscal no debe incrementar·
se bajo ningún concepto, es decir, para que se
nos entienda, los impuestos de los ciudadanos
no deben subir, IBI, Suministro de Agua, Reco·
gida de Basuras, no deben incrementarse en
ningún caso, ya que la economía de nuestros
ciudadanos no lo soportaría, creemos así mis·
mo que la saneada economía del Ayuntamiento
permite hacer bonificaciones importantes para
revitalizar la actividad económica del munici·
pio y así lo demandaremos.
De los Presupuestos municipales para 2017 tie·
nen que seguir la línea marcada en los del 2016
sin lugar a duda, exigiremos que se mantengan o
amplíen en la medida de las posibilidades, la bol·
sa común de servicios sociales conseguida el año
pasado y negociaremos con el gobierno inversiones
para seguir mejorando nuestro municipio. También
tenemos encima de la mesa de trabajo el Proyec·
to de Presupuestos Participativos que sentará las
bases de la participación de los ciudadanos en la
elaboración de las cuentas del Ayuntamiento.
Finalmente afrontaremos la aprobación de la tan
demandada y necesaria Ordenanza por la Convi·
vencia y el Civismo reclamada en dos veces por
el Grupo Municipal en el Pleno Municipal, una
Ordenanza que debe ser una herramienta básica
para terminar con las actitudes incívicas que han
aumentado exponencialmente en Sant Pere de
Ribes. Una Ordenanza que como principal nove·
dad a otras que existen en Cataluña contendrá
a petición del Grupo Popular medidas alterna·
tivas a las tradicionales sanciones económicas,
muchas veces incobrables y que poco ayudan a
corregir ciertas actitudes.
En definitiva unos primeros meses de curso político
apasionantes, cargados de trabajo, que el Grupo
Popular afrontará con responsabilidad e ilusión
como creemos que nos demandan nuestros votan·
tes y el resto de ciudadanos de Sant Pere de Ribes.
Educació en perill, pressupostos
participatius en moviment
S’inicia un nou curs escolar amb una genera·
ció d’estudiants que ha completat tot l’ESO en
barracons a l’institut Xaloc i una de nova que
en comença. S’engega amb un Reial Decret re·
centment aprovat pel Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte que regula l’aplicació de les
revàlides, els exàmens finals a l’ESO que fins i
tot el Síndic de Greuges denuncia que vulne·
ren el principi d’igualtat d’oportunitats. A més
a més, és una llei que redueix competències
del consell escolar i del claustre, consolida
retallades, fa desaparèixer l’Educació per la
Ciutadania i converteix en optativa la Història
de la Filosofia i la Música, mentre fa obligatori
pels centres l’oferta de l’assignatura de Reli·
gió... Ens sobren motius per alçar-nos i exigir,
d’una banda, una educació pública de qualitat,
sense segregació, amb democràcia interna, lai·
ca… i, de l’altra, que tenim pressa, que el Xaloc
mai s’hauria d’haver construït amb barracons
perquè era previsible la seva necessitat de fa
temps i, òbviament, que volem que es tanqui
aquesta etapa ja.
Sobre els pressupostos, aquest any considerem
un èxit l’aplicació de la moció que presentàrem
l’estiu passat, on demanàvem incloure partides
participatives a la despesa de l’Ajuntament.
Creiem que aquest és un pas vital per engrescar
a la ciutadania a ser partícips en la política mu·
nicipal. Exemples de les nostres propostes per
a l’aplicació dels pressupostos són: que hi hagi
mínim de participació, que la partida tingui un
percentatge fix del total d’ingressos i que hi
hagi un sistema alternatiu de votació digital de
les propostes.
Per últim, ens mostrem disconformes davant de
la gestió del govern amb les obres de la Casa
de la Vila, ja que no va reconèixer l’aturada
de les obres des de feia temps. Des del nostre
grup creiem idònia la moció que es va portar
al Ple per crear una comissió de seguiment de
les obres d’inversions elevades. Esperem poder
tenir aviat la Casa del Poble.
TREBALLANT DES DE L’OPOSICIÓ
Tal i com hem expressat sovint, som conscients
de quina és la nostra situació i representació dins
del consistori; tot i això, des de sempre hem tre·
ballat per a tirar endavant les nostres propostes,
sempre hem dit i no ens cansarem de dir-ho, el
“nostre full de ruta” és el programa electoral.
L’Ajuntament no és capaç de tirar endavant cap
projecte, ja sigui proposta nostra o d’altres.Aques·
ta incapacitat sovint es dóna per diversos motius,
per manca d’entesa i no escoltar prou a tothom,
com de la “poca traça” d’alguns regidors.
Hem iniciat moltes propostes, ja sigui amb
acords amb el govern o amb les mocions apro·
vades en el Ple, detectem des de fa temps la
incapacitat de l’equip de govern de portar en·
davant aquests projectes, principalment per la
manca de voluntat política, i massa sovint per
l’afany de fer-s’ho seu.
Malgrat això, no defallirem en l’intent d’aconseguir
portar endavant els nostres projectes, encara que a
alguns només els importi sortir a la fotografia.
Continuem endavant amb les propostes de:
Aules d’estudi per al nostre jovent, ampliant
horaris de les Biblioteques, Aportació per al
manteniment del Saló de plens a la Casa de la
Vila, Contractació empreses energètiques amb
energia verda, Aplicació sancions i regulació
dels pisos buits, Treballar amb bancs ètics, Pro-
posta per l’annex del nou pavelló, Instal·lació
de carregadors cotxes elèctrics, Creació d’un
Consell de Cultura.
Comencem a veure un greu problema en la
manca de gestió en projectes, com la viabilitat
d’”EL LOCAL”, la gestió inadequada i de mal·
baratament dels diners públics respecte l’apar·
cament de l’Hospital de Sant Camil, aquestes
solucions improvisades suposen un alt cost eco·
nòmic als ciutadans del nostre municipi.
Per tot això, considerem necessari que l’equip
de govern faci una reflexió i consideri ferma·
ment que no té una majoria per continuar go·
vernant a “cop de talonari”. Igualment cal
valorar el comportament de l’oposició, que ma·
joritàriament, s’engresca en discursos i atacs
personals, sense aportacions clares per a la mi·
llora del municipi.
Continuarem treballant per aconseguir un mu·
nicipi millor per a tothom i per la nova Repúbli·
ca Catalana.
12. gent d’aquí
BUTLLETÍ DEL COMÚ
12
“Volem que els
nostres fills es
puguin incorporar
al món laboral i
tinguin una vida
normal”
Per començar, voldríem que ens expliques-
sis com vas tenir la idea de posar en marxa
l’associació SOS a la Capacitat Intel·lectual?
Teresa.- Jo havia estat 5 anys de presidenta
d’una associació a Santa Coloma de Gramenet,
on jo vivia, que treballàvem per la integració
de les persones discapacitades en tots els
àmbits, principalment, a l’escola, que és on
havíem d’incidir. Vaig col·laborar també en
l’elaboració del Pla Director de l’Educació
Especial de Catalunya al 2003. Després he
estat també cofundadora de Junts en Acció i
he participat en diversos projectes.
SOS a la Capacitat Intel·lectual neix arran
de la situació en què es troben nois i noies
amb algun tipus de discapacitat quan acaben
els seus estudis. Casos com el del meu fill,
per exemple, que quan acaben la formació
professional, amb 21 anys, i després de fer
pràctiques en empreses ordinàries, es que·
den al carrer, desatesos.
En aquests moments, quantes persones
integren la vostra associació?
T.- Som més de 100 famílies però no totes
tenen fills amb alguna discapacitat. Entre els
nostres col·laboradors hi tenim també un fi·
lòsof, una treballadora social o un humanista,
persones molt diverses que ens donen suport.
Què creus que caldria fer perquè no es
produís aquesta situació?
T.- Nosaltres ens hem plantejat què és el
que necessitem perquè els nois i noies que
estan en aquesta situació puguin continuar
ocupats i hem elaborat un projecte integral
d’atenció a la persona amb discapacitat
intel·lectual. Ho hem portat a totes les ad·
ministracions i hem tingut diferents reuni·
ons. La idea principal és que es comenci
per crear un itinerari de continuïtat perquè
aquestes persones que ja s’havien format
a l’institut no es quedin aturades. Creiem
que és una contradicció que nois i noies
que s’havien format es quedin al carrer i
tot els coneixements que ja havien après
els puguin perdre.
Quines serien algunes de les propostes
que vosaltres faríeu a les empreses?
T.- Nosaltres considerem que hi ha nois i
noies que poden treballar en una empresa
ordinària i que, en comptes que l’empresa
dugui la feina a un centre especial de treball
per a persones discapacitades, que es faci al
revés, és a dir, que es contracti la persona i
se la dugui a treballar a l’empresa.
La comarca del Garraf és inclusiva perquè
totes les escoles ho poden ser però consi·
derem que el que fracassa és que, després,
quan aquests joves tenen 21 anys no tenen
garantida una continuïtat que els possibiliti
una vida integrada a la societat.
Amb quines eines compteu a nivell local?
T.- A partir d’aquest curs disposarem d’un
IFE (Itinerari de Formació Específica) a Can
Puig perquè els nostres fills i filles puguin
continuar la seva formació fins als 23 anys.
Això, d’entrada, servirà per donar una
sortida a nivell local i comarcal.
I com ha estat el procés per aconseguir
aquest IFE?
T.- Ha estat molt dur per intentar convèn·
cer tothom de tota aquesta necessitat.
Nosaltres sabem que no tots els nois i noies
poden treballar en una empresa ordinària
però del que es tracta és que no quedin de·
satesos. Si han d’anar a un centre especial
o ocupacional, que hi vagin, però si poden
treballar en una empresa ordinària doncs
cal vetllar perquè hi pugui haver un itinerari
coherent de continuïtat, perquè es puguin
incorporar al món laboral i tenir una vida
normal, com qualsevol altra persona.
El que els nostres fills necessiten és tenir
aquesta rutina, aquesta obligació d’aixe·
car-se, de vestir-se, de sortir de casa, per
fer alguna cosa perquè si es trenca aquesta
dinàmica el noi pot anar en retrocés.
I a nivell comarcal, compteu amb algun
altre recurs?
T.- A la comarca tenim el projecte TIMOL
(Treball Inclusiu en el Mercat Ordinari Labo·
ral). Estem demanant fer un curs paral·lel
per complementar aquesta iniciativa amb
formació d’un curs d’autogestió per capaci·
tar els nois a la feina i cap a la integració a la
societat. A més, l’IMET ha creat un programa
de formació Prelaboral que servirà per pre·
parar aquests nois per al mercat laboral.
Per finalitzar, a banda de totes aques-
tes iniciatives que ens has explicat que
voleu tirar endavant, teniu algun altra
acció per dur a terme?
T.- Sí, volem demanar també que els ajunta·
ments puguin contractar més persones amb
discapacitat, tot i que sabem de les restriccions
de la llei LRSAL. Volem que això es pugui mo·
dificar d’alguna forma per trobar una sortida i
que els mateixos Ajuntaments donin exemple.
Teresa Garcia,
presidenta SOS a la Capacitat Intel·lectual
+ informació
sosalacapacitatintelectual.blogspot.com.es
sos.alacapacitatintel.lectual@gmail.com
www.facebook.com/sosci2016