6. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-vaihe
tehtävän
suorittamis-vaihe
orientoituminen
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
perustehtävä saattaa
olla epäselvä
normien
muotoutumis-vaihe
7. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-orientoituminen
vaihe
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
perustehtävä saattaa
olla epäselvä
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan
esittämään eriäviäkin
mielipiteitä
testataan omaa roolia
ryhmässä
tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe
8. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-orientoituminen
vaihe
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
perustehtävä saattaa
olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan
esittämään eriäviäkin
mielipiteitä
testataan omaa roolia
ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus
lisääntyvät
toiminnalle alkaa
muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään
kuulumisesta voimistuu
9. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-orientoituminen
vaihe
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
perustehtävä saattaa
olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan
esittämään eriäviäkin
mielipiteitä
testataan omaa roolia
ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus
lisääntyvät
toiminnalle alkaa
muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään
kuulumisesta voimistuu
energia
työskentelyyn
roolit
joustavampia
10. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-orientoituminen
vaihe
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
mahd.
lopettamis-vaihe
perustehtävä saattaa
olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan
esittämään eriäviäkin
mielipiteitä
testataan omaa roolia
ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus
lisääntyvät
toiminnalle alkaa
muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään
kuulumisesta voimistuu
energia
työskentelyyn
roolit
joustavampia
11. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
12. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
13. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista
14. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista
erimielisyys työnjaosta
15. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista
erimielisyys työnjaosta
ilmapiiri ja jäsenten väliset suhteet
18. ROOLIT
rooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen
19. ROOLIT
rooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen
otettu vs. annettu
20. ROOLIT
rooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen
otettu vs. annettu
vakiintuneita vs. vaihtelevia
21. ROOLIT
rooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
hauskuuttaja
huolehtija
syrjäänvetäytyjä
puhelias
mukautuja
tunnejohtaja
tehtäväjohtaja
dominoiva
asiantuntija
loukkaantuja
23. JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaosta
ei osallistu toimintaa
kiittää ja moittii perustelematta
”hällä väliä”
demokraattinen
24. JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaosta
ei osallistu toimintaa
kiittää ja moittii perustelematta
”hällä väliä”
ei tee päätöksiä
ei osallistu toimintaan
kommentoi vain pyydettäessä
demokraattinen
25. JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaosta
ei osallistu toimintaa
kiittää ja moittii perustelematta
”hällä väliä”
ei tee päätöksiä
ei osallistu toimintaan
kommentoi vain pyydettäessä
demokraattinen
neuvottelee päätöksistä
osallistuu toimintaan
keskustelee ja perustelee mielipiteensä
26. Miten roolit ja johtajuus
vaikuttavat ryhmän tunne-ja
tehtävätavoitteen
saavuttamiseen?