SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
第65回 SEA関⻄プロセス分科会
第15回 RxTStudy
『チケット管理システムによる
プロセス支援と
今後の課題』
2016/7/30
あきぴー@RxTStudy
Copyright2016 akipii@XPJUG関西 1
パネルディスカッション
『チケット管理システムによる
プロセス支援と今後の課題』
2016/7/30
あきぴー@RxTStudy
Copyright2016 akipii@XPJUG関西 2
パネルディスカッションに入る前に
• 最初にダイアログタイムを取ります
• 近くの4〜6人で、自己紹介してください
• 今日の講演を聞いた感想、自分が持つ問題意識を共有
してください
• その他、何でも共有してみてください
• ダイアログタイムは15分です
• その後、パネラーによる議論と、質問タイムを⾏います
copyright2016 akipii@XPJUG関西 3
【再掲】Redmineの運用拡大イメージ
Copyright2016 akipii@XPJUG関西 4
導入期 拡大期 安定期
ユーザ数
PJ数
ユーザが増大して
トラッカーやPJが
増大
⇒WFも複雑怪奇
問題噴出!
衰退期
【再掲】運用拡大のフェーズ
• Redmine運用拡大中に、トラップが幾つかある
Copyright2016 akipii@XPJUG関⻄ 5
No フェーズ 状況 発生する問題
1 導入期 環境構築 初心者はインストールでつまずく
2 1チームの運用 プロセスを安定させるために試⾏錯誤する
3 拡大期 他部署へ展開 ①ユーザ、トラッカー、PJが増大
②他チームに定着させるために試⾏錯誤する
4 機能改善 Redmineの機能改善の要望が増える
(ガントチャート改善、メトリクス集計)
5 安定期 保守維持作業 ①カスタマイズしたRedmineはVerUpしにくい
②Redmine設定が複雑になる
③運用プロセスが複雑になる
皆さんへアンケート
1. 今日の講演会は、どこから知りましたか?
2. あなたのRedmineの使用バージョンは?
3. あなたのRedmineサーバーのOSは?
4. あなたのRedmineのチケットは何枚?
5. あなたのRedmineのユーザは何人?
6. あなたのRedmineのトラッカーは何個?
7. あなたのRedmineプロジェクトは何個?
copyright2016 akipii@XPJUG関西 6
質問①
• Redmineの運用を定着させるために、どんな手法を
試したか?
• 成功談、失敗談を聞かせてください
• 例:他チームへ説明しても定着しなかった
• 例:自社の多種多様な案件に対応できなかった
• 例:ユーザ数が増えるにつれて、トラッカーやカスタムフィー
ルドが増えて、プロセスが複雑になった
• 例:チケット管理とExcel報告書を使い分ける基準が曖
昧なために、Excel管理に戻ってしまった
copyright2016 akipii@XPJUG関西 7
質問②
• Redmineが組織を良い⽅向に変える場⾯はありますか?
• 例:PJ型組織の雰囲気になり、一体感が出る
• 例:自発的な⾏動を⽀援する
• 例:運用プロセスが標準化される
• Redmineが組織に従う場⾯はありますか?
• 例:既存の組織構造がモロに反映される
• 例:業務フローがスリムにならない
• 例:Redmineが運用プロセスを窮屈にする
copyright2016 akipii@XPJUG関西 8
質問③
• Redmineの機能拡張や保守負担をどのように下げる
か?
• 例:ガントチャート改善やメトリクス集計の要望が多い
• 例:Redmine本体のVerUpに追随しにくい
copyright2016 akipii@XPJUG関西 9
最後に議論したいこと
• Redmineガイドラインをコミュニティで作りたい
• Redmineの業務テンプレートを集めて公開したい
• トラッカー名
• ステータス名
• ワークフロー
• カスタムフィールド名
• Redmineの機能に、組織や業務をどのように適合させるか?
• 組織とプロセスは、Redmineにどのように反映させるか?
• メリット①:初心者はベストプラクティスをすぐに使える
• メリット②:経験者は以前の設定を流用できる
copyright2016 akipii@XPJUG関西 10
第65回 SEA関⻄プロセス分科会
第15回 RxTStudy
クロージング
2016/7/30
あきぴー@RxTStudy
Copyright2016 akipii@XPJUG関西 11
最後に
• 今日の勉強会は楽しんで頂けましたか?
• 続きは懇親会で語りましょう
• それでも足りない人は、、、
• 2次会、3次会(?)でどうぞ
• RxTStudyスタッフを募集中です
• スタッフになりたい⽅は、スタッフにお声掛け下さい
copyright2016 akipii@XPJUG関西 12
copyright2016 akipii@XPJUG関西 13
それでは
また次回
お会いしましょう

Contenu connexe

Plus de akipii Oga

JSTQB_テストプロセスの概念モデル改善版.pdf
JSTQB_テストプロセスの概念モデル改善版.pdfJSTQB_テストプロセスの概念モデル改善版.pdf
JSTQB_テストプロセスの概念モデル改善版.pdfakipii Oga
 
平鍋さんのテスト設計モデル.pdf
平鍋さんのテスト設計モデル.pdf平鍋さんのテスト設計モデル.pdf
平鍋さんのテスト設計モデル.pdfakipii Oga
 
統計学の攻略_統計的仮説検定の9パターン.pdf
統計学の攻略_統計的仮説検定の9パターン.pdf統計学の攻略_統計的仮説検定の9パターン.pdf
統計学の攻略_統計的仮説検定の9パターン.pdfakipii Oga
 
統計学の攻略_正規分布ファミリーの全体像.pdf
統計学の攻略_正規分布ファミリーの全体像.pdf統計学の攻略_正規分布ファミリーの全体像.pdf
統計学の攻略_正規分布ファミリーの全体像.pdfakipii Oga
 
統計学の攻略_推測統計学の考え方.pdf
統計学の攻略_推測統計学の考え方.pdf統計学の攻略_推測統計学の考え方.pdf
統計学の攻略_推測統計学の考え方.pdfakipii Oga
 
JSTQB_テストマネジメントとレビュープロセス.pdf
JSTQB_テストマネジメントとレビュープロセス.pdfJSTQB_テストマネジメントとレビュープロセス.pdf
JSTQB_テストマネジメントとレビュープロセス.pdfakipii Oga
 
JSTQB_テストプロセスの概念モデル.pdf
JSTQB_テストプロセスの概念モデル.pdfJSTQB_テストプロセスの概念モデル.pdf
JSTQB_テストプロセスの概念モデル.pdfakipii Oga
 
プロセスプログラミングとは
プロセスプログラミングとはプロセスプログラミングとは
プロセスプログラミングとはakipii Oga
 
SECIモデルの状態遷移図
SECIモデルの状態遷移図SECIモデルの状態遷移図
SECIモデルの状態遷移図akipii Oga
 
物理攻略の全体マップ
物理攻略の全体マップ物理攻略の全体マップ
物理攻略の全体マップakipii Oga
 
初中級プロマネのための現場で活かせ!統計情報.pdf
初中級プロマネのための現場で活かせ!統計情報.pdf初中級プロマネのための現場で活かせ!統計情報.pdf
初中級プロマネのための現場で活かせ!統計情報.pdfakipii Oga
 
「ハリウッドリライティングバイブル」のマインドマップ
「ハリウッドリライティングバイブル」のマインドマップ「ハリウッドリライティングバイブル」のマインドマップ
「ハリウッドリライティングバイブル」のマインドマップakipii Oga
 
GTDのワークフロー
GTDのワークフローGTDのワークフロー
GTDのワークフローakipii Oga
 
プロマネの判断プロセス
プロマネの判断プロセスプロマネの判断プロセス
プロマネの判断プロセスakipii Oga
 
プロマネの意思決定プロセス
プロマネの意思決定プロセスプロマネの意思決定プロセス
プロマネの意思決定プロセスakipii Oga
 
世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書の概念図
世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書の概念図世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書の概念図
世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書の概念図akipii Oga
 
チケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へ
チケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へチケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へ
チケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へakipii Oga
 
チケット管理の運⽤を⽀える体制
チケット管理の運⽤を⽀える体制チケット管理の運⽤を⽀える体制
チケット管理の運⽤を⽀える体制akipii Oga
 
ホールディング会社の役割とIt企画・構築プロセス
ホールディング会社の役割とIt企画・構築プロセスホールディング会社の役割とIt企画・構築プロセス
ホールディング会社の役割とIt企画・構築プロセスakipii Oga
 
Tiddの運用サイクルとチケット駆動開発のプロセスと開発基盤
Tiddの運用サイクルとチケット駆動開発のプロセスと開発基盤Tiddの運用サイクルとチケット駆動開発のプロセスと開発基盤
Tiddの運用サイクルとチケット駆動開発のプロセスと開発基盤akipii Oga
 

Plus de akipii Oga (20)

JSTQB_テストプロセスの概念モデル改善版.pdf
JSTQB_テストプロセスの概念モデル改善版.pdfJSTQB_テストプロセスの概念モデル改善版.pdf
JSTQB_テストプロセスの概念モデル改善版.pdf
 
平鍋さんのテスト設計モデル.pdf
平鍋さんのテスト設計モデル.pdf平鍋さんのテスト設計モデル.pdf
平鍋さんのテスト設計モデル.pdf
 
統計学の攻略_統計的仮説検定の9パターン.pdf
統計学の攻略_統計的仮説検定の9パターン.pdf統計学の攻略_統計的仮説検定の9パターン.pdf
統計学の攻略_統計的仮説検定の9パターン.pdf
 
統計学の攻略_正規分布ファミリーの全体像.pdf
統計学の攻略_正規分布ファミリーの全体像.pdf統計学の攻略_正規分布ファミリーの全体像.pdf
統計学の攻略_正規分布ファミリーの全体像.pdf
 
統計学の攻略_推測統計学の考え方.pdf
統計学の攻略_推測統計学の考え方.pdf統計学の攻略_推測統計学の考え方.pdf
統計学の攻略_推測統計学の考え方.pdf
 
JSTQB_テストマネジメントとレビュープロセス.pdf
JSTQB_テストマネジメントとレビュープロセス.pdfJSTQB_テストマネジメントとレビュープロセス.pdf
JSTQB_テストマネジメントとレビュープロセス.pdf
 
JSTQB_テストプロセスの概念モデル.pdf
JSTQB_テストプロセスの概念モデル.pdfJSTQB_テストプロセスの概念モデル.pdf
JSTQB_テストプロセスの概念モデル.pdf
 
プロセスプログラミングとは
プロセスプログラミングとはプロセスプログラミングとは
プロセスプログラミングとは
 
SECIモデルの状態遷移図
SECIモデルの状態遷移図SECIモデルの状態遷移図
SECIモデルの状態遷移図
 
物理攻略の全体マップ
物理攻略の全体マップ物理攻略の全体マップ
物理攻略の全体マップ
 
初中級プロマネのための現場で活かせ!統計情報.pdf
初中級プロマネのための現場で活かせ!統計情報.pdf初中級プロマネのための現場で活かせ!統計情報.pdf
初中級プロマネのための現場で活かせ!統計情報.pdf
 
「ハリウッドリライティングバイブル」のマインドマップ
「ハリウッドリライティングバイブル」のマインドマップ「ハリウッドリライティングバイブル」のマインドマップ
「ハリウッドリライティングバイブル」のマインドマップ
 
GTDのワークフロー
GTDのワークフローGTDのワークフロー
GTDのワークフロー
 
プロマネの判断プロセス
プロマネの判断プロセスプロマネの判断プロセス
プロマネの判断プロセス
 
プロマネの意思決定プロセス
プロマネの意思決定プロセスプロマネの意思決定プロセス
プロマネの意思決定プロセス
 
世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書の概念図
世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書の概念図世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書の概念図
世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書の概念図
 
チケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へ
チケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へチケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へ
チケット駆動開発の解説~タスク管理からプロセス改善へ
 
チケット管理の運⽤を⽀える体制
チケット管理の運⽤を⽀える体制チケット管理の運⽤を⽀える体制
チケット管理の運⽤を⽀える体制
 
ホールディング会社の役割とIt企画・構築プロセス
ホールディング会社の役割とIt企画・構築プロセスホールディング会社の役割とIt企画・構築プロセス
ホールディング会社の役割とIt企画・構築プロセス
 
Tiddの運用サイクルとチケット駆動開発のプロセスと開発基盤
Tiddの運用サイクルとチケット駆動開発のプロセスと開発基盤Tiddの運用サイクルとチケット駆動開発のプロセスと開発基盤
Tiddの運用サイクルとチケット駆動開発のプロセスと開発基盤
 

RxTstudy第15回 大規模組織や多様な業務におけるRedmineの課題