SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
ENFOQUE
 SISTEMÁTICO
       • EL SISTEMA    DE EMPRESA


CONCEPCIÓN DEL SISTEMA DE
      PRODUCCION
            •PRODUCTO Y PROCEDIMIENTO
                         •PROCESO

                       •DIAGRAMA DE FLUJO
ENFOQUE SISTEMÁTICO


        Elementos                                                    Utilizan                                                              Es un

Función: actividad dependiendo del área y sistema.
                                                                     Sistemas                                                           Sistema
Insumo: Sufre una transformación, dependiendo cual vaya ser                                                                            Empresarial
su uso.
                                                                        Es
Agente Humano: Son todas las personas involucradas, desde                                                                            Se clasifica
el administrador hasta el técnico.
Agente Físico: Es la maquinaria que ayuda a la transformación       Un conjunto de
del insumo.
                                                                    métodos y
Secuencia: La continuidad que se le da al proceso para la           procedimientos    Sistema de Sistema de                                        Sistema
                                                                                                                        Sistema        Sistema
transformación del insumo.                                          destinado a        Empresa Administración                                         de
                                                                                                                       Operacional     Organiza
                                                                                                                                                   Control
Medio ambiente: interno y externo, el interno va desde el           producir un                                                         cional
arreglo físico le los locales, el ruido, la temperatura, etc., el                     Se clasifica
                                                                    resultado                        Necesario para
externo es la evolución tecnológica, la economía.                                                                                    Su función
                                                                                                                        Objetivo               Principios
Producto: Es la finalidad de todo sistema de producción, ya                      •Industriales
sea tangible o intangible tomando n cuenta todos los demás                                                                                     •Prever
                                                                                 •Comerciales                                                  •Planificar
elementos anteriores.
                                                                                 •De Servicio                                                  •Dirigir
                                                                                                                      Realizar productos       • Controlar
                                                                                                                      a un costo mínimo

                                                                                                 asegurar el
                                                                                                 financiamiento
                                                                                                                             Implementar
                                                                                                 eficaz y rentable
                                                                                                                             estructuras
                                                                                                                             administrativas   y
                                                                                                                             operacionales
                                                                                                                             necesarias para el
                                                                                                                             buen funcionamiento
                                                                                                                             del     sistema de
                                                                                                                             empresas
CONCEPCION DEL SISTEMA DE PRODCUCCION
                                                                     Pastes que lo incorporan




    PRODUCTO                                  PROCEDIMIENTO                                                        PROCESO                                DIAGRAMA
                                                                                                                                                           DE FLUJO
Definición                                Definición                 Clasificación
         Ciclo de Vida                                                                                                                                   Es una Se
                                      Conjunto de operaciones                                                 Definición                Funciones
Resultado final de un                                            Según                                                                  Claves                    clasifica
                                      organizadas para hacer                      Según
sistema de producción                                            Intervención                        Según                                      representación grafica
                                      que un insumo se                            continuidad
                           Utilizan                                                                  naturaleza                                 de un proceso
                                      transforme en producto                                                      Conjunto de
                                                                 •Manual
                                                                                     •Continua                    actividades         •Puntos terminales
                           Método de                             •Mecánica                                        interrelacionadas • Transformaciones
                                                                                     •Serie
    1.       Nacimiento     Análisis                                                                              destinados a un fin • Retroalimentación
                                                                 •Automáticas        •Intermitente
    2.       Crecimiento
                                                                                                                                        • Repetibilidad
    3.       Estabilización Aspectos
    4.       Declinación
    5.       Desaparición
                                                                   Procedimientos               Procedimientos de
                                                                   Industriales                 Servicio
                         •Ciclo de vida
                                                                                                                         Características
                         •Gama
                         •Rentabilidad                                                                                                        1.    Diagramas de bloque
                         •Competencia                           •Integración                  •Integración de análisis                        2. Diagramas de flujo del
                                                                                              •Modificación                                         Instituto Nacional
                                                                •Desintegración               •Análisis y síntesis                                  Estadounidense de
                                                                                                                                                    Estandarización
                                                                •Modificación
                                                                                                                                              3. Diagramas de flujo
                                                                                                1. Titularidad definida con claridad.               funcional
                                                                                                2. Límites.                                   4. Diagramas geográficos de
                                                                                                3. Capacidad.                                       flujo.
                                                                                                4. Documentación.
                                                                                                5. Puntos de control.
                                                                                                6. Eficacia.
                                                                                                7. Eficiencia.
                                                                                                8. Flexibilidad.
                                                                                                9. Medidas.
                                                                                                10. Acciones correctivas.

Contenu connexe

Tendances

6884750 mantenimiento-productivo-total-tpm
6884750 mantenimiento-productivo-total-tpm6884750 mantenimiento-productivo-total-tpm
6884750 mantenimiento-productivo-total-tpmJuanito Davila
 
Víctor Villacís, Gerente general de Energy Palma
Víctor Villacís, Gerente general de Energy PalmaVíctor Villacís, Gerente general de Energy Palma
Víctor Villacís, Gerente general de Energy PalmaESPAE
 
Mantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo Total Mantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo Total Jeff Flores Ferrer
 
Mantenimiento Productivo Total Tpm
Mantenimiento Productivo Total TpmMantenimiento Productivo Total Tpm
Mantenimiento Productivo Total Tpmgomezsantos
 
Presentacion servicio TPM/OEE
Presentacion servicio TPM/OEEPresentacion servicio TPM/OEE
Presentacion servicio TPM/OEELuis Villaverde
 
Gestion-mantenimiento
Gestion-mantenimientoGestion-mantenimiento
Gestion-mantenimientomrpayasin
 
La Gerencia Industrial
La Gerencia IndustrialLa Gerencia Industrial
La Gerencia Industrialyolethbritor
 
Admnistracion introduccio al contro-cap 17
Admnistracion introduccio al contro-cap 17Admnistracion introduccio al contro-cap 17
Admnistracion introduccio al contro-cap 17leninb4
 
Tpm, automatizacion
Tpm, automatizacionTpm, automatizacion
Tpm, automatizacionDavid Levy
 
Metodologia 5S + OCT
Metodologia 5S +  OCTMetodologia 5S +  OCT
Metodologia 5S + OCTCesc Alcaraz
 
Politicas de mantenimiento
Politicas de mantenimientoPoliticas de mantenimiento
Politicas de mantenimientoNarciso Figueras
 
MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS
 MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS  MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS
MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS RAFAELFLORES167
 
Presentacion electronica
Presentacion electronicaPresentacion electronica
Presentacion electronicakatherinmart
 

Tendances (20)

6884750 mantenimiento-productivo-total-tpm
6884750 mantenimiento-productivo-total-tpm6884750 mantenimiento-productivo-total-tpm
6884750 mantenimiento-productivo-total-tpm
 
Víctor Villacís, Gerente general de Energy Palma
Víctor Villacís, Gerente general de Energy PalmaVíctor Villacís, Gerente general de Energy Palma
Víctor Villacís, Gerente general de Energy Palma
 
Mantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo Total Mantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo Total
 
Mantenimiento Productivo Total Tpm
Mantenimiento Productivo Total TpmMantenimiento Productivo Total Tpm
Mantenimiento Productivo Total Tpm
 
Presentacion servicio TPM/OEE
Presentacion servicio TPM/OEEPresentacion servicio TPM/OEE
Presentacion servicio TPM/OEE
 
Reporte tpm
Reporte tpmReporte tpm
Reporte tpm
 
TPM-5G. TPM para pymes
TPM-5G. TPM para pymesTPM-5G. TPM para pymes
TPM-5G. TPM para pymes
 
TPM
TPMTPM
TPM
 
Mantenimiento Preventivo Total TPM
Mantenimiento Preventivo Total TPMMantenimiento Preventivo Total TPM
Mantenimiento Preventivo Total TPM
 
Diaposit plantas
Diaposit plantasDiaposit plantas
Diaposit plantas
 
Gestion-mantenimiento
Gestion-mantenimientoGestion-mantenimiento
Gestion-mantenimiento
 
La Gerencia Industrial
La Gerencia IndustrialLa Gerencia Industrial
La Gerencia Industrial
 
Admnistracion introduccio al contro-cap 17
Admnistracion introduccio al contro-cap 17Admnistracion introduccio al contro-cap 17
Admnistracion introduccio al contro-cap 17
 
Tpm, automatizacion
Tpm, automatizacionTpm, automatizacion
Tpm, automatizacion
 
Metodologia 5S + OCT
Metodologia 5S +  OCTMetodologia 5S +  OCT
Metodologia 5S + OCT
 
Gestion de mantenimiento
Gestion de mantenimientoGestion de mantenimiento
Gestion de mantenimiento
 
Politicas de mantenimiento
Politicas de mantenimientoPoliticas de mantenimiento
Politicas de mantenimiento
 
MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS
 MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS  MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS
MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS
 
Herramientas para la innovacion 02
Herramientas para la innovacion 02Herramientas para la innovacion 02
Herramientas para la innovacion 02
 
Presentacion electronica
Presentacion electronicaPresentacion electronica
Presentacion electronica
 

Similaire à Enfoque Sistematico

Mapa conceptual gestion empresarial
Mapa conceptual gestion empresarialMapa conceptual gestion empresarial
Mapa conceptual gestion empresarialjohnnyalberto
 
Semana 3 racionalizacion gestión por procesos
Semana 3 racionalizacion gestión por procesosSemana 3 racionalizacion gestión por procesos
Semana 3 racionalizacion gestión por procesosAugusto Javes Sanchez
 
Introduccion A Los Sistemas De Produccion
Introduccion A Los Sistemas De ProduccionIntroduccion A Los Sistemas De Produccion
Introduccion A Los Sistemas De ProduccionSoledad Belmonte
 
Introduccion A Los Sistemas De Procedimiento
Introduccion A Los Sistemas De ProcedimientoIntroduccion A Los Sistemas De Procedimiento
Introduccion A Los Sistemas De ProcedimientoSoledad Belmonte
 
Producción
ProducciónProducción
ProducciónHLS
 
Simulacion de Procesos
Simulacion de ProcesosSimulacion de Procesos
Simulacion de ProcesosUBA-FCE
 
Diapositiva Intro Neri
Diapositiva Intro NeriDiapositiva Intro Neri
Diapositiva Intro Nerihumbertoneri
 
11 Ibm Rational V Semana CMMI 2009
11 Ibm Rational V Semana CMMI 200911 Ibm Rational V Semana CMMI 2009
11 Ibm Rational V Semana CMMI 2009Pepe
 
Mantenimiento
MantenimientoMantenimiento
Mantenimientoamor2202
 
Herramientas para apoyar procesos gerenciales
Herramientas para apoyar procesos gerencialesHerramientas para apoyar procesos gerenciales
Herramientas para apoyar procesos gerencialesDalther
 
Costes de implementación de la regulación financiera
Costes de implementación de la regulación financieraCostes de implementación de la regulación financiera
Costes de implementación de la regulación financieraManfredNolte
 
Baco caixa geral fiil 2012
Baco caixa geral fiil 2012Baco caixa geral fiil 2012
Baco caixa geral fiil 2012ManfredNolte
 

Similaire à Enfoque Sistematico (20)

Tabla juan cesar
Tabla juan cesarTabla juan cesar
Tabla juan cesar
 
Mapa conceptual gestion empresarial
Mapa conceptual gestion empresarialMapa conceptual gestion empresarial
Mapa conceptual gestion empresarial
 
Sistemas de control y produccion
Sistemas de control y produccionSistemas de control y produccion
Sistemas de control y produccion
 
Semana 3 racionalizacion gestión por procesos
Semana 3 racionalizacion gestión por procesosSemana 3 racionalizacion gestión por procesos
Semana 3 racionalizacion gestión por procesos
 
Introduccion A Los Sistemas De Produccion
Introduccion A Los Sistemas De ProduccionIntroduccion A Los Sistemas De Produccion
Introduccion A Los Sistemas De Produccion
 
Introduccion A Los Sistemas De Procedimiento
Introduccion A Los Sistemas De ProcedimientoIntroduccion A Los Sistemas De Procedimiento
Introduccion A Los Sistemas De Procedimiento
 
Balotario 2 examen final
Balotario 2 examen finalBalotario 2 examen final
Balotario 2 examen final
 
Sistema de empresa
Sistema de empresaSistema de empresa
Sistema de empresa
 
Producción
ProducciónProducción
Producción
 
Simulador promodel
Simulador promodelSimulador promodel
Simulador promodel
 
Simulacion de Procesos
Simulacion de ProcesosSimulacion de Procesos
Simulacion de Procesos
 
Diapositiva Intro Neri
Diapositiva Intro NeriDiapositiva Intro Neri
Diapositiva Intro Neri
 
11 Ibm Rational V Semana CMMI 2009
11 Ibm Rational V Semana CMMI 200911 Ibm Rational V Semana CMMI 2009
11 Ibm Rational V Semana CMMI 2009
 
planeacion y programacion de produccion por procesos
planeacion y programacion de produccion por procesosplaneacion y programacion de produccion por procesos
planeacion y programacion de produccion por procesos
 
Mapa conceptua lmio11
Mapa conceptua lmio11Mapa conceptua lmio11
Mapa conceptua lmio11
 
Mantenimiento
MantenimientoMantenimiento
Mantenimiento
 
Herramientas para apoyar procesos gerenciales
Herramientas para apoyar procesos gerencialesHerramientas para apoyar procesos gerenciales
Herramientas para apoyar procesos gerenciales
 
Costes de implementación de la regulación financiera
Costes de implementación de la regulación financieraCostes de implementación de la regulación financiera
Costes de implementación de la regulación financiera
 
Baco caixa geral fiil 2012
Baco caixa geral fiil 2012Baco caixa geral fiil 2012
Baco caixa geral fiil 2012
 
Mapa
MapaMapa
Mapa
 

Dernier

Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 

Dernier (20)

Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 

Enfoque Sistematico

  • 1. ENFOQUE SISTEMÁTICO • EL SISTEMA DE EMPRESA CONCEPCIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCION •PRODUCTO Y PROCEDIMIENTO •PROCESO •DIAGRAMA DE FLUJO
  • 2. ENFOQUE SISTEMÁTICO Elementos Utilizan Es un Función: actividad dependiendo del área y sistema. Sistemas Sistema Insumo: Sufre una transformación, dependiendo cual vaya ser Empresarial su uso. Es Agente Humano: Son todas las personas involucradas, desde Se clasifica el administrador hasta el técnico. Agente Físico: Es la maquinaria que ayuda a la transformación Un conjunto de del insumo. métodos y Secuencia: La continuidad que se le da al proceso para la procedimientos Sistema de Sistema de Sistema Sistema Sistema transformación del insumo. destinado a Empresa Administración de Operacional Organiza Control Medio ambiente: interno y externo, el interno va desde el producir un cional arreglo físico le los locales, el ruido, la temperatura, etc., el Se clasifica resultado Necesario para externo es la evolución tecnológica, la economía. Su función Objetivo Principios Producto: Es la finalidad de todo sistema de producción, ya •Industriales sea tangible o intangible tomando n cuenta todos los demás •Prever •Comerciales •Planificar elementos anteriores. •De Servicio •Dirigir Realizar productos • Controlar a un costo mínimo asegurar el financiamiento Implementar eficaz y rentable estructuras administrativas y operacionales necesarias para el buen funcionamiento del sistema de empresas
  • 3. CONCEPCION DEL SISTEMA DE PRODCUCCION Pastes que lo incorporan PRODUCTO PROCEDIMIENTO PROCESO DIAGRAMA DE FLUJO Definición Definición Clasificación Ciclo de Vida Es una Se Conjunto de operaciones Definición Funciones Resultado final de un Según Claves clasifica organizadas para hacer Según sistema de producción Intervención Según representación grafica que un insumo se continuidad Utilizan naturaleza de un proceso transforme en producto Conjunto de •Manual •Continua actividades •Puntos terminales Método de •Mecánica interrelacionadas • Transformaciones •Serie 1. Nacimiento Análisis destinados a un fin • Retroalimentación •Automáticas •Intermitente 2. Crecimiento • Repetibilidad 3. Estabilización Aspectos 4. Declinación 5. Desaparición Procedimientos Procedimientos de Industriales Servicio •Ciclo de vida Características •Gama •Rentabilidad 1. Diagramas de bloque •Competencia •Integración •Integración de análisis 2. Diagramas de flujo del •Modificación Instituto Nacional •Desintegración •Análisis y síntesis Estadounidense de Estandarización •Modificación 3. Diagramas de flujo 1. Titularidad definida con claridad. funcional 2. Límites. 4. Diagramas geográficos de 3. Capacidad. flujo. 4. Documentación. 5. Puntos de control. 6. Eficacia. 7. Eficiencia. 8. Flexibilidad. 9. Medidas. 10. Acciones correctivas.