SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
Télécharger pour lire hors ligne
TRAINING APRIL
JEMBER
Consulting & Business Development
4 Kepribadian
PERATURAN EMAS
LAKUKAN KEPADA ORANG
LAIN SEBAGAIMANA
MEREKA MENGINGINKAN
ANDA MEMPERLAKUKAN
MEREKA
Consulting & Business Development
Sanguinis Populer
Plegmatis Damai
Koleris Kuat
Melankolis Sempurna
Bagaimanamemahamioranglaindengan
memahamidiriandasendiri?
Tipe Kepribadian
Sanguinis Populer
Plegmatis Damai Melankolis Sempurna
Koleris Kuat
Optimis Mudah Bergaul Blak-blakan
Introvert Pesimistis Bicara Lunak
Campuran AlamiOrientasiHubungan
OrientasiTugas
CampuranPelengkap
Tdk Emosional
Berkemauan Keras
Tdk Berorientasi
Analisa
Memimpin, Merebut Kontrol
Tdk Emosional
Berkemauan Keras
Pasti + Terorganisasi
Artistik Emosional
Beriorientasi Tujuan
Analisa
Memimpin
Artistik Emosional
Mudah Bergaul
Sanguinis Populer
Plegmatis Damai
Koleris Kuat
Melankolis Sempurna
➢Pemimpin Sirkus
➢Spontan
➢Lincah
➢Periang
➢Antusias
➢Orientasi Fisik
➢Kreatif
➢Mudah Berteman
➢Mempesona orang lain
➢Sukarelawan u/ tugas
➢Kekanak2an
➢Penuh rasa ingin tahu
➢Mengilhami orang lain
untuk ikut
➢Suka dipuji
•Idealis
•Analitis
•Filosofis Puitis
•Perasa
•Suka
berkorban
•Orientasi
Jadwal
•Teratur Rapi
•Mendengar
keluhan
•Diagram, Grafik
•Perfeksionis
•Hati-hati
berteman
•Melihat
Masalah
•Terharu oleh
air mata
•Penuh belas
kasihan
•Kemauan keras
+ Tegas
•Tdk emosional
bertindak
•Memancarkan
keyakinan
•O/ Target
•Pemecahan
Praktis
•Mendelegasikan
pekerjaan
•Berkembang krn
saingan
•Tdk terlalu perlu
teman
•Tahu jawaban yg
benar
➢Diam,tenang,santai,
Sabar, Konsisten
➢Menyembunyikan
emosi
➢Mudah sepakat
➢Menghindari konflik
➢Cari cara mudah
➢Pendengar baik
➢Mudah diajak
bergaul
➢Belas kasihan
+ perhatian
➢Tdk suka
menyinggung
➢Rendah hati
➢Penengah
konflik
➢Tdk tergesa2
➢Cerdas
➢Kemampuan
administratif
Ciri Umum
• Sanguinis yang Populer (secara menyenangkan)
• Koleris yang Kuat (cara saya)
• Melankolis yang Sempurna (cara yang benar)
• Phlegmatis yang Damai (cara yang mudah)
SLOGAN
SANGUINIS yang POPULER
KEKUATAN
• Mencintai orang lain
• Mudah berteman
• Menyenangkan
• Mudah menemukan pekerjaan
• Punya selera humor yang baik
• Mempesona orang lain untuk
bekerja
• Kreatif & warna-warni
• Berkembang dalam kegiatan
• Kemampuan menjual yang alami
• Pembawa cerita yang menawan
KELEMAHAN
• Termotivasi oleh emosi
• Tak menyukai jadwal
• Tidak bisa mengatakan “tidak”
• Membuat alasan
• Mudah bosan
• Kehilangan jejak waktu
• Menangani terlalu banyak
• Perhatiannya mudah teralihkan
• Tidak punya fokus
• Berbicara terlalu banyak
KOLERIS yang KUAT
KEKUATAN
• Aktivitas tak kenal takut
• Memperbaiki masalah
• Pasti
• Menyukai tantangan
• Berbakat pemimpin
• Cepat mengorganisasi
• Berorientasi produksi
• Unggul dalam krisis
• Memancarkan keyakinan
• Biasanya benar
KELEMAHAN
• Tidak begitu perlu teman
• Kaku memegang pendirian
• Terlalu yakin
• Tidak bisa santai
• Cenderung kecanduan kerja
• Mengharapkan pengabdian
lengkap
• Gelisah
• Merebut kekuasaan
• Tidak emosional
• Angkuh
• Memanipulasi orang lain
• Tidak bisa mengatakan “maaf”
• Takut kehilangan kontrol
MELANKOLIS yang SEMPURNA
KEKUATAN
• Bekerja dengan baik bila sendirian
• Perencana
• Baik dengan angka-angka
• Suka tabel & grafik
• Terorganisasi
• Menghargai kesunyian
• Akurat
• Analitis
• Jujur
• Menyukai keindahan
KELEMAHAN
• Mudah tertekan jiwanya
• Kurang spontanitas
• Idealistis kekanak-kanakan
• Sangat kikir
• Tidak bekerja dengan baik
dibawah tekanan
• Sangat perfeksionistis
• Perlu banyak waktu
• Sulit disenangkan
PHLEGMATIS yang DAMAI
KEKUATAN
• TENANG
• MENAMBAHKAN KESEIMBANGAN
• CERDAS
• BERPROFIL RENDAH
• PENUH PERHATIAN
• DAPAT DIANDALKAN
• MEMBUAT PERDAMAIAN
• MENDELEGASIKAN DENGAN BAIK
• MANTAP, ADMINISTRATOR YANG
BAIK
• PENDENGAR YANG BAIK
• MOTIVATOR YANG EFEKTIF
• BAIK HATI, DISUKAI
• KONSISTEN
• PUNYA SEDIKIT MUSUH
KELEMAHAN
• Keras kepala
• Tidak terlibat
• Menunda-nunda
• Tidak antusias
• Susah digerakkan
• Terlalu tenang
• Sembrono
• Kurang tuntas
• Tidak suka perubahan
• Membenci konflik
CARA MEMPROMOSIKAN PEKERJAAN
Kepada Sanguinis yang Populer
Tunjukkan pada mereka betapa hanya dalam beberapa
jam kerja seminggu mereka bisa mendapatkan bonus
eceran, punya uang sisa untuk dibelikan barang-barang
yang menarik, & memenangkan hadiah yang masih
promosi, hadiah utama lainnya, juga jalan-jalan ke luar
negeri secara gratis.
CARA MEMPROMOSIKAN PEKERJAAN
Kepada KOLERIS YANG KUAT
ADALAH TARUHAN ANDA YANG TERBAIK. MEREKA
ADALAH SATU-SATUNYA ORANG DENGAN TIPE
KEPRIBADIAN YANG BISA MEMEGANG 2 ATAU 3
PEKERJAAN & MAJU TERUS. BIASANYA MEREKA
BERORIENTASI BISNIS & AKAN BISA MEMAHAMI GRAFIK
& BAGAN ANDA DENGAN CEPAT TANPA PENJELASAN
PANJANG LEBAR. PASTIKAN BAHWA ANDA
“MENGETAHUI BIDANG ANDA” KETIKA BERBAGI
RENCANA, KALAU TIDAK MEREKA AKAN MENANTANG
ANDA & MENGAMBIL ALIH PERTEMUAN ATAU BERPIKIR
BAHWA ANDA KELAS TERI & PERGI DENGAN SEGERA.
MEREKA HARUS MEMBUAT SETIAP SAAT BERHARGA.
Kepada MELANKOLIS YANG SEMPURNA
Tidak mudah dibujuk, karena mereka selalu mencurigai setiap
“Perintah ”. Mereka tak akan menanggapi apa yang dibesar-
besarkan & akan mendengarkan lebih baik dalam pertemuan 4
mata. Mereka akan mempelajari rencananya & mengajukan
pertanyaan pada Anda yang tidak pernah diajukan sebelumnya.
Jangan mengarang jawaban, tapi katakan pada mereka Anda akan
menemui mereka kembali segera setelah Anda memeriksanya.
Dan pastikan untuk melakukan hal itu, kalau tidak mereka akan
membatalkan segala-galanya. Tekankan keuntungan jangka
panjang, membina masa depan, bukannya pesiar, pesta & hadiah.
CARA MEMPROMOSIKAN PEKERJAAN
CARA MEMPROMOSIKAN PEKERJAAN
Kepada Phlegmatis yang Damai
Sadarilah bahwa mereka hampir-hampir tak memperlihatkan
antusiasme sedikit pun terhadap apa yang Anda katakan. Anda akan
mendapat kesulitan memahami tanggapan mereka. SANGUINIS
YANG POPULER AKAN BERGAIRAH TERHADAP MENDAPAT UANG
LEBIH BANYAK UNTUK DIBELANJAKAN; KOLERIS YANG KUAT AKAN
MENILAI DENGAN CEPAT APAKAH HAL TERSEBUT BENAR, &
MELANKOLIS YANG SEMPURNA AKAN MENGAJUKAN PERTANYAAN
TERINCI. Phlegmatis yang Damai hanya akan duduk saja. Mereka
akan mengikuti perasaan orang lain & akan condong ke pihak mana
saja yang agaknya akan menang. Mereka tak akan mempengaruhi
orang banyak, & mereka tak akan menyampaikan pendapat yang
tegas sebelum menguji keadaan lebih dulu. Mereka tak akan
menjadi penjual yang agresif, tapi mereka akan mantap & merebut
hati orang lain dengan ketulusan yang rendah hati.
PLUS-MINUS +- KEPRIBADIAN
bila Anda ….
Koleris yang Kuat, Anda tahu bahwa Anda dilahirkan dengan
bakat pemimpin & bisa mengendalikan setiap situasi, tapi
pastikan bahwa Anda tidak terlalu suka memerintah sehingga
tidak ada seorang pun yang ingin menanggapi perintah Anda.
Sanguinis Populer, bersyukurlah Anda memiliki rasa humor &
bisa menceritakan kisah yang menghibur, tapi kembangkanlah
kepekaan tentang kapan waktu yang tepat untuk bersenang-
senang.
Kurangi separuh-nya apa yang timbul dalam pikiran Anda
untuk dikatakan & berusahalah untuk berada sedekat mungkin
dengan kebenaran
PLUS-MINUS +- KEPRIBADIAN
bila Anda …
Melankolis yang Sempurna, bergembiralah & sadarilah bahwa
setiap kelompok memerlukan seseorang yang sensitif, penuh
pikiran, & akurat seperti Anda, tapi jangan mengharapkan orang
lain menjadi sempurna & kemudian merasa tertekan kalau
mereka tidak mendapat kemajuan & peningkatan.
Phlegmatis yang Damai, sadarilah bahwa semua orang
menyukai jiwa Anda yang tenang, tak menyinggung perasaan
& lemah lembut, tapi jangan menjadi terlalu pasif sehingga
Anda tidak bisa membuat keputusan yang perlu atau
memberikan pendapat.
Kita tidak bisa hanya duduk berpangku tangan & menunggu
setiap orang mendapat kemajuan & peningkatan. Kita harus
mengambil langkah pertama.
IKHTISAR SANGUINIS YANG POPULER
(mari kita lakukan secara menyenangkan)
• KEINGINAN: Bersenang-senang.
• KEBUTUHAN EMOSIONAL: Perhatian, dukungan, kasih
sayang, persetujuan, penerimaan, kehadiran orang-orang
serta kegiatan.
• SENANG DENGAN ORANG YANG: Mendengarkan &
tertawa, memuji & mendukung.
• TIDAK SENANG DENGAN ORANG YANG: Mengkritik, tak
menanggapi humornya, tak menganggapnya manis atau
lucu.
• KEKUATAN KUNCI: Bisa bicara tentang apa saja, kapan saja, & di
mana saja dengan atau tanpa informasi. Punya kepribadian yang
bergairah, optimisme, rasa humor, kemampuan bercerita,
menyukai orang lain.
• KELEMAHAN KUNCI: Tidak terorganisasi, tak bisa mengingat
perincian atau nama, membesar-besarkan, tak serius tentang apa
pun, mempercayakan pada orang lain untuk melakukan pekerjaan,
terlalu mudah ditipu & kekanak-kanakan.
• MENJADI TERTEKAN KALAU: Hidup tak menyenangkan, &
tampaknya tak ada yang mengasihi.
• TAKUT AKAN: Kemungkinan tidak disukai atau bosan, harus hidup
teratur sesuai jadwal, harus mencatat uang yang dibelanjakan.
IKHTISAR SANGUINIS YANG POPULER
(Mari kita lakukan secara menyenangkan)
• BERHARGA DALAM PEKERJAAN: Kreativitas warna-warni,
optimisme, sentuhan ringan, menghibur, menggembirakan orang
lain.
• BISA LEBIH BAIK KALAU IA: Belajar mengorganisasikan, tidak
terlalu banyak bicara, belajar memperhatikan waktu.
• SEBAGAI PEMIMPIN IA: Menggembirakan, membujuk &
mengilhami orang lain, memancarkan pesona & menghibur, tapi
mudah lupa & payah dalam soal tindak-lanjut.
• CENDERUNG MENGAWINI: Melankolis yang Sempurna yang
sensitif & serius, tapi orang Sanguinis yang Populer cepat lelah
karena keharusan menggembirakan mereka sepanjang waktu serta
dibuat merasa kurang layak & bodoh.
IKHTISAR SANGUINIS YANG POPULER
(Mari kita lakukan secara menyenangkan)
IKHTISAR SANGUINIS YANG POPULER
(Mari kita lakukan secara menyenangkan)
• REAKSI TERHADAP STRES: Meninggalkan tempat kejadian,
mencari kelompok yang menyenangkan, cari-cari alasan,
berbelanja, menyalahkan orang lain.
• DIKENALI DARI: Kebiasaan suka bicara terus-menerus, suara
keras, mata bersinar-sinar, tangan yang digerak-gerakkan,
pernyataan yang warna-warni, antusiasme, kemampuan
mudah bergaul.
IKHTISAR MELANKOLIS YANG SEMPURNA
(Mari kita lakukan dengan cara yang benar)
• KEINGINAN: Mendapatkan apa yang benar.
• KEBUTUHAN EMOSIONAL: Rasa stabil, ketenangan,
ruangan, kepekaan, & dukungan.
• SENANG DENGAN ORANG YANG: Serius, cerdas,
mendalam, & mau bercakap-cakap dengan masuk akal.
• TIDAK SENANG DENGAN ORANG YANG: Kelas ringan,
pelupa, terlambat, tak terorganisasi, tak mendalam,
berbohong, & tak bisa diramalkan.
• KEKUATAN KUNCI: Kemampuan mengorganisasi, mene-tapkan
tujuan jangka panjang, memiliki standar & idealisme tinggi,
menganalisis secara mendalam.
• KELEMAHAN KUNCI: Mudah tertekan, perlu waktu terlalu banyak
untuk mempersiapkan, terlalu memusatkan perhatian pada
perincian, mengingat hal-hal yang negatif, mencurigai orang lain.
• MENJADI TERTEKAN KALAU: Hidup tidak teratur, standar tidak
terpenuhi, & tampaknya tak seorang pun peduli.
• TAKUT AKAN: Kemungkinan tak seorang pun memahami
perasaannya, membuat kesalahan, harus mengkompromi-kan
standar-standar.
• BERHARGA DALAM PEKERJAAN: Kemampuan detil, suka
menganalisa, tindak-lanjut, standar prestasi yang tinggi, belas
kasihan kepada orang yang menderita.
IKHTISAR MELANKOLIS YANG SEMPURNA
(Mari kita lakukan dengan cara yang benar)
• BISA LEBIH BAIK KALAU IA: Tidak menganggap kehidupan terlalu
serius & tidak memaksa orang lain menjadi perfeksionis.
• SEBAGAI PEMIMPIN MEREKA: Mampu mengorganisasi-kan
dengan baik, peka terhadap perasaan orang lain, memiliki
kreativitas yang mendalam, menginginkan prestasi berkualitas.
• CENDERUNG MENGAWINI: Orang Sanguinis yang Populer untuk
kepribadian & keahlian sosial mereka, tapi segera berusaha
mengurung mereka & memaksa mereka mengikuti jadwal,
menjadi tertekan kalau mereka tidak menanggapi.
IKHTISAR MELANKOLIS YANG SEMPURNA
(Mari kita lakukan dengan cara yang benar)
• REAKSI TERHADAP STRES: Menarik diri, menekuni buku, menjadi
tertekan, menyerah, mengingat & menceritakan masalah.
• DIKENALI DARI: Sifatnya yang serius & peka, cara pendekatan
yang sopan, komentar-komentar yang merendah & menyalahkan
diri sendiri, penampilan yang teliti dan rapih (kecuali intelek tipe
hippy, musikus, penyair, yang merasa bahwa perhatian terhadap pakaian &
penampilan merupakan keduniawian & menyimpang dari kekuatan batin).
IKHTISAR MELANKOLIS YANG SEMPURNA
(Mari kita lakukan dengan cara yang benar)
IKHTISAR KOLERIS YANG KUAT
(Mari kita lakukan dengan cara saya)
• KEINGINAN: Memiliki kontrol.
• KEBUTUHAN EMOSIONAL: Rasa kepatuhan, hormat
kepada pencapaian prestasi, tindakan, sesuatu untuk
dikendalikan, peluang untuk memimpin, penghargaan
atas segala kemampuan.
• SENANG DENGAN ORANG YANG: Mendukung &
mengalah, menuruti caranya, cepat bekerjasama
dengannya, membiarkannya yang mendapat nama.
• TIDAK SENANG DENGAN ORANG YANG: Malas & tidak
mau terus bekerja, menentang kekuasaannya, menjadi
mandiri, tidak loyal.
• KEKUATAN KUNCI: Kemampuan menguasai apa saja dengan
seketika, membuat penilaian yang cepat & tepat.
• KELEMAHAN KUNCI: Terlalu suka memerintah, mendominasi,
otokratis, tidak perasa, tak sabaran, tak mau mendelegasikan atau
menghargai orang lain.
• MENJADI TERTEKAN KALAU: Kehidupan lepas kendali & orang
tidak melakukan segalanya menurut caranya.
• TAKUT AKAN: Kemungkinan kehilangan kontrol atas apa saja,
seperti kehilangan pekerjaan, tak dipromosikan, jadi sakit keras,
punya anak yang melawan atau teman hidup yang tak
mendukung.
IKHTISAR KOLERIS YANG KUAT
(Mari kita lakukan dengan cara saya)
• BERHARGA DALAM PEKERJAAN: Karena mereka bisa
menyelesaikan pekerjaan lebih banyak daripada siapa pun lainnya
dalam waktu yang lebih singkat & biasanya selalu benar, tapi bisa
menimbulkan kesulitan.
• BISA LEBIH BAIK KALAU IA: Membiarkan orang lain membuat
keputusan, mendelegasikan wewenang, menjadi lebih sabar, tidak
mengharapkan orang lain menghasilkan seperti ia sendiri.
• SEBAGAI PEMIMPIN MEREKA: Kecenderungan untuk memimpin,
naluri tentang apa yang akan berhasil, keyakin-an yang tulus akan
kemampuannya untuk mencapai prestasi tapi bisa membuat orang
yang kurang agresif kewalahan.
IKHTISAR KOLERIS YANG KUAT
(Mari kita lakukan dengan cara saya)
IKHTISAR KOLERIS YANG KUAT
(Mari kita lakukan dengan cara saya)
• CENDERUNG MENGAWINI: Orang Melankolis yang Sempurna
yang dengan diam-diam akan patuh & tidak melawan wewenang,
tapi yang tidak pernah mencapai prestasi cukup banyak atau
bergairah terhadap proyek mereka.
• REAKSI TERHADAP STRES: Mengetatkan kontrol, bekerja lebih
keras, berlatih lebih banyak, menyingkirkan pelanggar.
• DIKENALI DARI: Cara pendekatan gerak cepat, kepercayaan diri,
sikap yang selalu gelisah & menguasai.
IKHTISAR PHLEGMATIS YANG DAMAI
(Mari kita lakukan dengan cara yang mudah)
• KEINGINAN: Menghindari konflik, memelihara
perdamaian.
• KEBUTUHAN EMOSIONAL: Kedamaian & relaksasi,
perhatian, pujian, harga diri, motivasi penuh kasih,
keberartian.
• SENANG DENGAN ORANG YANG: Mau mengambil
keputusan untuk ia, mau mengakui kekuatan-
kekuatannya, tidak mengabaikannya, mau
menghargainya.
• TIDAK SENANG DENGAN ORANG YANG: Terlalu
memaksa, terlalu berisik, & terlalu banyak berharap
kepadanya.
• KEKUATAN KUNCI: Keseimbangan, pembawaan yang tenang, rasa
humor yang kering, kepribadian yang menyenangkan.
• KELEMAHAN KUNCI: Kurang memiliki kepastian, kurang bisa
mengambil keputusan, kurang antusias, kurang energi, tidak ada
cacat yang kentara selain kemauan baja yang tersembunyi.
• MENJADI TERTEKAN KALAU: Hidup penuh konflik, menghadapi
konfrontasi, tak seorang pun mau membantunya, tanggung jawab
diberikan pada mereka.
• TAKUT AKAN: Keharusan menghadapi masalah pribadi yang
besar, ditinggalkan memegangi tas, membuat perubahan besar.
IKHTISAR PHLEGMATIS YANG DAMAI
(Mari kita lakukan dengan cara yang mudah)
• BERHARGA DALAM PEKERJAAN: Menengahi orang-orang yang
berseteru, mengatasi masalah secara obyektif.
• BISA LEBIH BAIK KALAU IA: Menetapkan sasaran & dapat
memotivasi diri sendiri; mau mengerjakan lebih banyak &
bergerak lebih cepat ketimbang yang diharapkan; bisa menghadapi
masalah sendiri sebaik ia menangani masalah orang lain.
• SEBAGAI PEMIMPIN MEREKA: Tetap tenang & menguasai diri,
santai, & teguh, tak mengambil keputusan menurut kata hati
semata-mata, disukai & tak menyinggung perasaan, tak
menimbulkan kesulitan, tapi tak sering menghasilkan gagasan baru
yang cemerlang.
IKHTISAR PHLEGMATIS YANG DAMAI
(Mari kita lakukan dengan cara yang mudah)
IKHTISAR PHLEGMATIS YANG DAMAI
(Mari kita lakukan dengan cara yang mudah)
• CENDERUNG MENGAWINI: Orang Koleris yang Kuat karena
menghargai kekuatan & kepastian mereka, tapi kemudian
orang yang suka damai ini bosan didesak-desak & dipandang
rendah.
• REAKSI TERHADAP STRES: Bersembunyi, menonton televisi,
makan, menarik diri dari kehidupan.
• DIKENALI DARI: Cara pendekatan yang tenang, postur yang
santai, duduk atau menyandar kalau keadaan memungkinkan.

Contenu connexe

Tendances

Etika dan etiket di dunia kerja st's
Etika dan etiket di dunia kerja st'sEtika dan etiket di dunia kerja st's
Etika dan etiket di dunia kerja st'spadlah1984
 
4. jenis jenis kepribadian
4. jenis jenis kepribadian4. jenis jenis kepribadian
4. jenis jenis kepribadianwika_wibowo
 
Contoh laporan
Contoh laporanContoh laporan
Contoh laporanryan ryno
 
Semangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaSemangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaDewi Shinta
 
MACAM-MACAM KEPRIBADIAN.ppt
MACAM-MACAM KEPRIBADIAN.pptMACAM-MACAM KEPRIBADIAN.ppt
MACAM-MACAM KEPRIBADIAN.pptmaddassir
 
Skills of the future 10 skills yang anda butuhkan untuk bertahan di tahun 2020
Skills of the future 10 skills yang anda butuhkan untuk bertahan di tahun 2020Skills of the future 10 skills yang anda butuhkan untuk bertahan di tahun 2020
Skills of the future 10 skills yang anda butuhkan untuk bertahan di tahun 2020MAKHMUD KUNCAHYO
 
Bicara di depan umum (public speaking)
Bicara di depan umum (public speaking)Bicara di depan umum (public speaking)
Bicara di depan umum (public speaking)Rizky Dwi Antari
 
Etika Berkomunikasi Bagi Receptionist
Etika Berkomunikasi Bagi ReceptionistEtika Berkomunikasi Bagi Receptionist
Etika Berkomunikasi Bagi ReceptionistKanaidi ken
 
The secret of influence people with public speaking
The secret of influence people with public speakingThe secret of influence people with public speaking
The secret of influence people with public speakingHaikal Rusli
 
Potensi Diri - Materi BK
Potensi Diri - Materi BKPotensi Diri - Materi BK
Potensi Diri - Materi BKAhmad Naufal
 

Tendances (20)

Etika dan etiket di dunia kerja st's
Etika dan etiket di dunia kerja st'sEtika dan etiket di dunia kerja st's
Etika dan etiket di dunia kerja st's
 
Mbti 4 hrd
Mbti 4 hrdMbti 4 hrd
Mbti 4 hrd
 
4. jenis jenis kepribadian
4. jenis jenis kepribadian4. jenis jenis kepribadian
4. jenis jenis kepribadian
 
Contoh laporan
Contoh laporanContoh laporan
Contoh laporan
 
Semangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerjaSemangat dalam bekerja
Semangat dalam bekerja
 
MACAM-MACAM KEPRIBADIAN.ppt
MACAM-MACAM KEPRIBADIAN.pptMACAM-MACAM KEPRIBADIAN.ppt
MACAM-MACAM KEPRIBADIAN.ppt
 
Skills of the future 10 skills yang anda butuhkan untuk bertahan di tahun 2020
Skills of the future 10 skills yang anda butuhkan untuk bertahan di tahun 2020Skills of the future 10 skills yang anda butuhkan untuk bertahan di tahun 2020
Skills of the future 10 skills yang anda butuhkan untuk bertahan di tahun 2020
 
semangat kerja
semangat kerjasemangat kerja
semangat kerja
 
Hidup Bekerja dan Bahagia
Hidup Bekerja dan BahagiaHidup Bekerja dan Bahagia
Hidup Bekerja dan Bahagia
 
Bicara di depan umum (public speaking)
Bicara di depan umum (public speaking)Bicara di depan umum (public speaking)
Bicara di depan umum (public speaking)
 
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENT
 
Pelatihan Assessment Center
Pelatihan Assessment CenterPelatihan Assessment Center
Pelatihan Assessment Center
 
Etika Berkomunikasi Bagi Receptionist
Etika Berkomunikasi Bagi ReceptionistEtika Berkomunikasi Bagi Receptionist
Etika Berkomunikasi Bagi Receptionist
 
Materi public speaking
Materi public speakingMateri public speaking
Materi public speaking
 
Semangat kerja
Semangat kerjaSemangat kerja
Semangat kerja
 
Hard Skills vs Soft Skills
Hard Skills vs Soft SkillsHard Skills vs Soft Skills
Hard Skills vs Soft Skills
 
The secret of influence people with public speaking
The secret of influence people with public speakingThe secret of influence people with public speaking
The secret of influence people with public speaking
 
Potensi Diri - Materi BK
Potensi Diri - Materi BKPotensi Diri - Materi BK
Potensi Diri - Materi BK
 
Leadership Mindset
Leadership MindsetLeadership Mindset
Leadership Mindset
 
Talent mapping MBTI
Talent mapping MBTITalent mapping MBTI
Talent mapping MBTI
 

Similaire à 4 kepribadian

Print personality plus for spv
Print personality plus for spvPrint personality plus for spv
Print personality plus for spvabdullah fajri
 
4_STYLE_KEPRIBADIAN_1_sT_CYCLE.ppt
4_STYLE_KEPRIBADIAN_1_sT_CYCLE.ppt4_STYLE_KEPRIBADIAN_1_sT_CYCLE.ppt
4_STYLE_KEPRIBADIAN_1_sT_CYCLE.pptSuryonoMHasan
 
4. jenis jenis kepribadian
4. jenis jenis kepribadian4. jenis jenis kepribadian
4. jenis jenis kepribadianNuraini Hakim
 
jenis jenis kepribadian
jenis jenis kepribadianjenis jenis kepribadian
jenis jenis kepribadianelmakrufi
 
how to find my talents.pdf
how to find my talents.pdfhow to find my talents.pdf
how to find my talents.pdfMufidaRahma2
 
Inovasi kbm quantum-learning-teaching
Inovasi kbm quantum-learning-teachingInovasi kbm quantum-learning-teaching
Inovasi kbm quantum-learning-teachingAry Priyo Rinowo
 
4_tipe_personality_manusia.pptx
4_tipe_personality_manusia.pptx4_tipe_personality_manusia.pptx
4_tipe_personality_manusia.pptxssuser509a8d1
 
16 Tipe MBTI-DMA.pdf
16 Tipe MBTI-DMA.pdf16 Tipe MBTI-DMA.pdf
16 Tipe MBTI-DMA.pdfAyesMuharam1
 
Smart Communication
Smart CommunicationSmart Communication
Smart Communicationharsemadi
 
5_6327893463157179871 (1).pptx
5_6327893463157179871 (1).pptx5_6327893463157179871 (1).pptx
5_6327893463157179871 (1).pptxMadaskarBF
 
The art of dealing with people
The art of dealing with peopleThe art of dealing with people
The art of dealing with peopleBimo Arianto
 
Macam macam tipe kepribadian
Macam macam tipe kepribadianMacam macam tipe kepribadian
Macam macam tipe kepribadianandrianushendro
 
PEMBERDAYAAN POLA ASUH REMAJA.ppt
PEMBERDAYAAN POLA ASUH REMAJA.pptPEMBERDAYAAN POLA ASUH REMAJA.ppt
PEMBERDAYAAN POLA ASUH REMAJA.pptjuju220822
 
Building Effective Relationship with Superiors and Peers _Materi Training "L...
Building Effective Relationship with Superiors and Peers  _Materi Training "L...Building Effective Relationship with Superiors and Peers  _Materi Training "L...
Building Effective Relationship with Superiors and Peers _Materi Training "L...Kanaidi ken
 

Similaire à 4 kepribadian (20)

Print personality plus for spv
Print personality plus for spvPrint personality plus for spv
Print personality plus for spv
 
4_STYLE_KEPRIBADIAN_1_sT_CYCLE.ppt
4_STYLE_KEPRIBADIAN_1_sT_CYCLE.ppt4_STYLE_KEPRIBADIAN_1_sT_CYCLE.ppt
4_STYLE_KEPRIBADIAN_1_sT_CYCLE.ppt
 
4. jenis jenis kepribadian
4. jenis jenis kepribadian4. jenis jenis kepribadian
4. jenis jenis kepribadian
 
jenis jenis kepribadian
jenis jenis kepribadianjenis jenis kepribadian
jenis jenis kepribadian
 
Iman kepribadian
Iman kepribadianIman kepribadian
Iman kepribadian
 
Jenis jenis kepribadian
 Jenis jenis kepribadian Jenis jenis kepribadian
Jenis jenis kepribadian
 
how to find my talents.pdf
how to find my talents.pdfhow to find my talents.pdf
how to find my talents.pdf
 
Psikologi kader
Psikologi kaderPsikologi kader
Psikologi kader
 
Team work
Team workTeam work
Team work
 
Inovasi kbm quantum-learning-teaching
Inovasi kbm quantum-learning-teachingInovasi kbm quantum-learning-teaching
Inovasi kbm quantum-learning-teaching
 
4_tipe_personality_manusia.pptx
4_tipe_personality_manusia.pptx4_tipe_personality_manusia.pptx
4_tipe_personality_manusia.pptx
 
16 Tipe MBTI-DMA.pdf
16 Tipe MBTI-DMA.pdf16 Tipe MBTI-DMA.pdf
16 Tipe MBTI-DMA.pdf
 
Smart Communication
Smart CommunicationSmart Communication
Smart Communication
 
5_6327893463157179871 (1).pptx
5_6327893463157179871 (1).pptx5_6327893463157179871 (1).pptx
5_6327893463157179871 (1).pptx
 
The art of dealing with people
The art of dealing with peopleThe art of dealing with people
The art of dealing with people
 
4-karakter-manusia.ppt
4-karakter-manusia.ppt4-karakter-manusia.ppt
4-karakter-manusia.ppt
 
Macam macam tipe kepribadian
Macam macam tipe kepribadianMacam macam tipe kepribadian
Macam macam tipe kepribadian
 
PEMBERDAYAAN POLA ASUH REMAJA.ppt
PEMBERDAYAAN POLA ASUH REMAJA.pptPEMBERDAYAAN POLA ASUH REMAJA.ppt
PEMBERDAYAAN POLA ASUH REMAJA.ppt
 
Building Effective Relationship with Superiors and Peers _Materi Training "L...
Building Effective Relationship with Superiors and Peers  _Materi Training "L...Building Effective Relationship with Superiors and Peers  _Materi Training "L...
Building Effective Relationship with Superiors and Peers _Materi Training "L...
 
Beat your boss for slide share
Beat your boss for slide shareBeat your boss for slide share
Beat your boss for slide share
 

Plus de Alam Rojo

Perbedaan berfikir Orang kaya dan orang biasa saja
Perbedaan berfikir Orang kaya dan orang biasa sajaPerbedaan berfikir Orang kaya dan orang biasa saja
Perbedaan berfikir Orang kaya dan orang biasa sajaAlam Rojo
 
Formulir pendaftaran fast t rack
Formulir pendaftaran fast t rackFormulir pendaftaran fast t rack
Formulir pendaftaran fast t rackAlam Rojo
 
Road to core person
Road to core personRoad to core person
Road to core personAlam Rojo
 
Agen allianz bangun negeri dengan pajak
Agen allianz bangun negeri dengan pajakAgen allianz bangun negeri dengan pajak
Agen allianz bangun negeri dengan pajakAlam Rojo
 
Legacy compensation allianz
Legacy compensation allianzLegacy compensation allianz
Legacy compensation allianzAlam Rojo
 
Basic training allisya
Basic training allisyaBasic training allisya
Basic training allisyaAlam Rojo
 
List peraih income 1 milyar 17 milyar dari allianz
List peraih income 1 milyar   17 milyar dari allianzList peraih income 1 milyar   17 milyar dari allianz
List peraih income 1 milyar 17 milyar dari allianzAlam Rojo
 
Basic training univision 2016
Basic training univision 2016Basic training univision 2016
Basic training univision 2016Alam Rojo
 
Business Talk Univision 2017
Business Talk Univision 2017Business Talk Univision 2017
Business Talk Univision 2017Alam Rojo
 
Konsep produk tapro allianz syariah univision
Konsep produk tapro allianz syariah univision Konsep produk tapro allianz syariah univision
Konsep produk tapro allianz syariah univision Alam Rojo
 
Easyrich univision vol.1
Easyrich univision vol.1Easyrich univision vol.1
Easyrich univision vol.1Alam Rojo
 

Plus de Alam Rojo (11)

Perbedaan berfikir Orang kaya dan orang biasa saja
Perbedaan berfikir Orang kaya dan orang biasa sajaPerbedaan berfikir Orang kaya dan orang biasa saja
Perbedaan berfikir Orang kaya dan orang biasa saja
 
Formulir pendaftaran fast t rack
Formulir pendaftaran fast t rackFormulir pendaftaran fast t rack
Formulir pendaftaran fast t rack
 
Road to core person
Road to core personRoad to core person
Road to core person
 
Agen allianz bangun negeri dengan pajak
Agen allianz bangun negeri dengan pajakAgen allianz bangun negeri dengan pajak
Agen allianz bangun negeri dengan pajak
 
Legacy compensation allianz
Legacy compensation allianzLegacy compensation allianz
Legacy compensation allianz
 
Basic training allisya
Basic training allisyaBasic training allisya
Basic training allisya
 
List peraih income 1 milyar 17 milyar dari allianz
List peraih income 1 milyar   17 milyar dari allianzList peraih income 1 milyar   17 milyar dari allianz
List peraih income 1 milyar 17 milyar dari allianz
 
Basic training univision 2016
Basic training univision 2016Basic training univision 2016
Basic training univision 2016
 
Business Talk Univision 2017
Business Talk Univision 2017Business Talk Univision 2017
Business Talk Univision 2017
 
Konsep produk tapro allianz syariah univision
Konsep produk tapro allianz syariah univision Konsep produk tapro allianz syariah univision
Konsep produk tapro allianz syariah univision
 
Easyrich univision vol.1
Easyrich univision vol.1Easyrich univision vol.1
Easyrich univision vol.1
 

Dernier

Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajaraksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajarHafidRanggasi
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASbilqisizzati
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxPPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxssuser8905b3
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiaNILAMSARI269850
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptAgusRahmat39
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 

Dernier (20)

Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajaraksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxPPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 

4 kepribadian

  • 1. TRAINING APRIL JEMBER Consulting & Business Development 4 Kepribadian
  • 2. PERATURAN EMAS LAKUKAN KEPADA ORANG LAIN SEBAGAIMANA MEREKA MENGINGINKAN ANDA MEMPERLAKUKAN MEREKA Consulting & Business Development
  • 3. Sanguinis Populer Plegmatis Damai Koleris Kuat Melankolis Sempurna Bagaimanamemahamioranglaindengan memahamidiriandasendiri?
  • 4. Tipe Kepribadian Sanguinis Populer Plegmatis Damai Melankolis Sempurna Koleris Kuat Optimis Mudah Bergaul Blak-blakan Introvert Pesimistis Bicara Lunak Campuran AlamiOrientasiHubungan OrientasiTugas CampuranPelengkap Tdk Emosional Berkemauan Keras Tdk Berorientasi Analisa Memimpin, Merebut Kontrol Tdk Emosional Berkemauan Keras Pasti + Terorganisasi Artistik Emosional Beriorientasi Tujuan Analisa Memimpin Artistik Emosional Mudah Bergaul
  • 5.
  • 6. Sanguinis Populer Plegmatis Damai Koleris Kuat Melankolis Sempurna ➢Pemimpin Sirkus ➢Spontan ➢Lincah ➢Periang ➢Antusias ➢Orientasi Fisik ➢Kreatif ➢Mudah Berteman ➢Mempesona orang lain ➢Sukarelawan u/ tugas ➢Kekanak2an ➢Penuh rasa ingin tahu ➢Mengilhami orang lain untuk ikut ➢Suka dipuji •Idealis •Analitis •Filosofis Puitis •Perasa •Suka berkorban •Orientasi Jadwal •Teratur Rapi •Mendengar keluhan •Diagram, Grafik •Perfeksionis •Hati-hati berteman •Melihat Masalah •Terharu oleh air mata •Penuh belas kasihan •Kemauan keras + Tegas •Tdk emosional bertindak •Memancarkan keyakinan •O/ Target •Pemecahan Praktis •Mendelegasikan pekerjaan •Berkembang krn saingan •Tdk terlalu perlu teman •Tahu jawaban yg benar ➢Diam,tenang,santai, Sabar, Konsisten ➢Menyembunyikan emosi ➢Mudah sepakat ➢Menghindari konflik ➢Cari cara mudah ➢Pendengar baik ➢Mudah diajak bergaul ➢Belas kasihan + perhatian ➢Tdk suka menyinggung ➢Rendah hati ➢Penengah konflik ➢Tdk tergesa2 ➢Cerdas ➢Kemampuan administratif Ciri Umum
  • 7. • Sanguinis yang Populer (secara menyenangkan) • Koleris yang Kuat (cara saya) • Melankolis yang Sempurna (cara yang benar) • Phlegmatis yang Damai (cara yang mudah) SLOGAN
  • 8. SANGUINIS yang POPULER KEKUATAN • Mencintai orang lain • Mudah berteman • Menyenangkan • Mudah menemukan pekerjaan • Punya selera humor yang baik • Mempesona orang lain untuk bekerja • Kreatif & warna-warni • Berkembang dalam kegiatan • Kemampuan menjual yang alami • Pembawa cerita yang menawan KELEMAHAN • Termotivasi oleh emosi • Tak menyukai jadwal • Tidak bisa mengatakan “tidak” • Membuat alasan • Mudah bosan • Kehilangan jejak waktu • Menangani terlalu banyak • Perhatiannya mudah teralihkan • Tidak punya fokus • Berbicara terlalu banyak
  • 9.
  • 10. KOLERIS yang KUAT KEKUATAN • Aktivitas tak kenal takut • Memperbaiki masalah • Pasti • Menyukai tantangan • Berbakat pemimpin • Cepat mengorganisasi • Berorientasi produksi • Unggul dalam krisis • Memancarkan keyakinan • Biasanya benar KELEMAHAN • Tidak begitu perlu teman • Kaku memegang pendirian • Terlalu yakin • Tidak bisa santai • Cenderung kecanduan kerja • Mengharapkan pengabdian lengkap • Gelisah • Merebut kekuasaan • Tidak emosional • Angkuh • Memanipulasi orang lain • Tidak bisa mengatakan “maaf” • Takut kehilangan kontrol
  • 11.
  • 12. MELANKOLIS yang SEMPURNA KEKUATAN • Bekerja dengan baik bila sendirian • Perencana • Baik dengan angka-angka • Suka tabel & grafik • Terorganisasi • Menghargai kesunyian • Akurat • Analitis • Jujur • Menyukai keindahan KELEMAHAN • Mudah tertekan jiwanya • Kurang spontanitas • Idealistis kekanak-kanakan • Sangat kikir • Tidak bekerja dengan baik dibawah tekanan • Sangat perfeksionistis • Perlu banyak waktu • Sulit disenangkan
  • 13.
  • 14. PHLEGMATIS yang DAMAI KEKUATAN • TENANG • MENAMBAHKAN KESEIMBANGAN • CERDAS • BERPROFIL RENDAH • PENUH PERHATIAN • DAPAT DIANDALKAN • MEMBUAT PERDAMAIAN • MENDELEGASIKAN DENGAN BAIK • MANTAP, ADMINISTRATOR YANG BAIK • PENDENGAR YANG BAIK • MOTIVATOR YANG EFEKTIF • BAIK HATI, DISUKAI • KONSISTEN • PUNYA SEDIKIT MUSUH KELEMAHAN • Keras kepala • Tidak terlibat • Menunda-nunda • Tidak antusias • Susah digerakkan • Terlalu tenang • Sembrono • Kurang tuntas • Tidak suka perubahan • Membenci konflik
  • 15. CARA MEMPROMOSIKAN PEKERJAAN Kepada Sanguinis yang Populer Tunjukkan pada mereka betapa hanya dalam beberapa jam kerja seminggu mereka bisa mendapatkan bonus eceran, punya uang sisa untuk dibelikan barang-barang yang menarik, & memenangkan hadiah yang masih promosi, hadiah utama lainnya, juga jalan-jalan ke luar negeri secara gratis.
  • 16. CARA MEMPROMOSIKAN PEKERJAAN Kepada KOLERIS YANG KUAT ADALAH TARUHAN ANDA YANG TERBAIK. MEREKA ADALAH SATU-SATUNYA ORANG DENGAN TIPE KEPRIBADIAN YANG BISA MEMEGANG 2 ATAU 3 PEKERJAAN & MAJU TERUS. BIASANYA MEREKA BERORIENTASI BISNIS & AKAN BISA MEMAHAMI GRAFIK & BAGAN ANDA DENGAN CEPAT TANPA PENJELASAN PANJANG LEBAR. PASTIKAN BAHWA ANDA “MENGETAHUI BIDANG ANDA” KETIKA BERBAGI RENCANA, KALAU TIDAK MEREKA AKAN MENANTANG ANDA & MENGAMBIL ALIH PERTEMUAN ATAU BERPIKIR BAHWA ANDA KELAS TERI & PERGI DENGAN SEGERA. MEREKA HARUS MEMBUAT SETIAP SAAT BERHARGA.
  • 17. Kepada MELANKOLIS YANG SEMPURNA Tidak mudah dibujuk, karena mereka selalu mencurigai setiap “Perintah ”. Mereka tak akan menanggapi apa yang dibesar- besarkan & akan mendengarkan lebih baik dalam pertemuan 4 mata. Mereka akan mempelajari rencananya & mengajukan pertanyaan pada Anda yang tidak pernah diajukan sebelumnya. Jangan mengarang jawaban, tapi katakan pada mereka Anda akan menemui mereka kembali segera setelah Anda memeriksanya. Dan pastikan untuk melakukan hal itu, kalau tidak mereka akan membatalkan segala-galanya. Tekankan keuntungan jangka panjang, membina masa depan, bukannya pesiar, pesta & hadiah. CARA MEMPROMOSIKAN PEKERJAAN
  • 18. CARA MEMPROMOSIKAN PEKERJAAN Kepada Phlegmatis yang Damai Sadarilah bahwa mereka hampir-hampir tak memperlihatkan antusiasme sedikit pun terhadap apa yang Anda katakan. Anda akan mendapat kesulitan memahami tanggapan mereka. SANGUINIS YANG POPULER AKAN BERGAIRAH TERHADAP MENDAPAT UANG LEBIH BANYAK UNTUK DIBELANJAKAN; KOLERIS YANG KUAT AKAN MENILAI DENGAN CEPAT APAKAH HAL TERSEBUT BENAR, & MELANKOLIS YANG SEMPURNA AKAN MENGAJUKAN PERTANYAAN TERINCI. Phlegmatis yang Damai hanya akan duduk saja. Mereka akan mengikuti perasaan orang lain & akan condong ke pihak mana saja yang agaknya akan menang. Mereka tak akan mempengaruhi orang banyak, & mereka tak akan menyampaikan pendapat yang tegas sebelum menguji keadaan lebih dulu. Mereka tak akan menjadi penjual yang agresif, tapi mereka akan mantap & merebut hati orang lain dengan ketulusan yang rendah hati.
  • 19. PLUS-MINUS +- KEPRIBADIAN bila Anda …. Koleris yang Kuat, Anda tahu bahwa Anda dilahirkan dengan bakat pemimpin & bisa mengendalikan setiap situasi, tapi pastikan bahwa Anda tidak terlalu suka memerintah sehingga tidak ada seorang pun yang ingin menanggapi perintah Anda. Sanguinis Populer, bersyukurlah Anda memiliki rasa humor & bisa menceritakan kisah yang menghibur, tapi kembangkanlah kepekaan tentang kapan waktu yang tepat untuk bersenang- senang. Kurangi separuh-nya apa yang timbul dalam pikiran Anda untuk dikatakan & berusahalah untuk berada sedekat mungkin dengan kebenaran
  • 20. PLUS-MINUS +- KEPRIBADIAN bila Anda … Melankolis yang Sempurna, bergembiralah & sadarilah bahwa setiap kelompok memerlukan seseorang yang sensitif, penuh pikiran, & akurat seperti Anda, tapi jangan mengharapkan orang lain menjadi sempurna & kemudian merasa tertekan kalau mereka tidak mendapat kemajuan & peningkatan. Phlegmatis yang Damai, sadarilah bahwa semua orang menyukai jiwa Anda yang tenang, tak menyinggung perasaan & lemah lembut, tapi jangan menjadi terlalu pasif sehingga Anda tidak bisa membuat keputusan yang perlu atau memberikan pendapat. Kita tidak bisa hanya duduk berpangku tangan & menunggu setiap orang mendapat kemajuan & peningkatan. Kita harus mengambil langkah pertama.
  • 21. IKHTISAR SANGUINIS YANG POPULER (mari kita lakukan secara menyenangkan) • KEINGINAN: Bersenang-senang. • KEBUTUHAN EMOSIONAL: Perhatian, dukungan, kasih sayang, persetujuan, penerimaan, kehadiran orang-orang serta kegiatan. • SENANG DENGAN ORANG YANG: Mendengarkan & tertawa, memuji & mendukung. • TIDAK SENANG DENGAN ORANG YANG: Mengkritik, tak menanggapi humornya, tak menganggapnya manis atau lucu.
  • 22. • KEKUATAN KUNCI: Bisa bicara tentang apa saja, kapan saja, & di mana saja dengan atau tanpa informasi. Punya kepribadian yang bergairah, optimisme, rasa humor, kemampuan bercerita, menyukai orang lain. • KELEMAHAN KUNCI: Tidak terorganisasi, tak bisa mengingat perincian atau nama, membesar-besarkan, tak serius tentang apa pun, mempercayakan pada orang lain untuk melakukan pekerjaan, terlalu mudah ditipu & kekanak-kanakan. • MENJADI TERTEKAN KALAU: Hidup tak menyenangkan, & tampaknya tak ada yang mengasihi. • TAKUT AKAN: Kemungkinan tidak disukai atau bosan, harus hidup teratur sesuai jadwal, harus mencatat uang yang dibelanjakan. IKHTISAR SANGUINIS YANG POPULER (Mari kita lakukan secara menyenangkan)
  • 23. • BERHARGA DALAM PEKERJAAN: Kreativitas warna-warni, optimisme, sentuhan ringan, menghibur, menggembirakan orang lain. • BISA LEBIH BAIK KALAU IA: Belajar mengorganisasikan, tidak terlalu banyak bicara, belajar memperhatikan waktu. • SEBAGAI PEMIMPIN IA: Menggembirakan, membujuk & mengilhami orang lain, memancarkan pesona & menghibur, tapi mudah lupa & payah dalam soal tindak-lanjut. • CENDERUNG MENGAWINI: Melankolis yang Sempurna yang sensitif & serius, tapi orang Sanguinis yang Populer cepat lelah karena keharusan menggembirakan mereka sepanjang waktu serta dibuat merasa kurang layak & bodoh. IKHTISAR SANGUINIS YANG POPULER (Mari kita lakukan secara menyenangkan)
  • 24. IKHTISAR SANGUINIS YANG POPULER (Mari kita lakukan secara menyenangkan) • REAKSI TERHADAP STRES: Meninggalkan tempat kejadian, mencari kelompok yang menyenangkan, cari-cari alasan, berbelanja, menyalahkan orang lain. • DIKENALI DARI: Kebiasaan suka bicara terus-menerus, suara keras, mata bersinar-sinar, tangan yang digerak-gerakkan, pernyataan yang warna-warni, antusiasme, kemampuan mudah bergaul.
  • 25. IKHTISAR MELANKOLIS YANG SEMPURNA (Mari kita lakukan dengan cara yang benar) • KEINGINAN: Mendapatkan apa yang benar. • KEBUTUHAN EMOSIONAL: Rasa stabil, ketenangan, ruangan, kepekaan, & dukungan. • SENANG DENGAN ORANG YANG: Serius, cerdas, mendalam, & mau bercakap-cakap dengan masuk akal. • TIDAK SENANG DENGAN ORANG YANG: Kelas ringan, pelupa, terlambat, tak terorganisasi, tak mendalam, berbohong, & tak bisa diramalkan.
  • 26. • KEKUATAN KUNCI: Kemampuan mengorganisasi, mene-tapkan tujuan jangka panjang, memiliki standar & idealisme tinggi, menganalisis secara mendalam. • KELEMAHAN KUNCI: Mudah tertekan, perlu waktu terlalu banyak untuk mempersiapkan, terlalu memusatkan perhatian pada perincian, mengingat hal-hal yang negatif, mencurigai orang lain. • MENJADI TERTEKAN KALAU: Hidup tidak teratur, standar tidak terpenuhi, & tampaknya tak seorang pun peduli. • TAKUT AKAN: Kemungkinan tak seorang pun memahami perasaannya, membuat kesalahan, harus mengkompromi-kan standar-standar. • BERHARGA DALAM PEKERJAAN: Kemampuan detil, suka menganalisa, tindak-lanjut, standar prestasi yang tinggi, belas kasihan kepada orang yang menderita. IKHTISAR MELANKOLIS YANG SEMPURNA (Mari kita lakukan dengan cara yang benar)
  • 27. • BISA LEBIH BAIK KALAU IA: Tidak menganggap kehidupan terlalu serius & tidak memaksa orang lain menjadi perfeksionis. • SEBAGAI PEMIMPIN MEREKA: Mampu mengorganisasi-kan dengan baik, peka terhadap perasaan orang lain, memiliki kreativitas yang mendalam, menginginkan prestasi berkualitas. • CENDERUNG MENGAWINI: Orang Sanguinis yang Populer untuk kepribadian & keahlian sosial mereka, tapi segera berusaha mengurung mereka & memaksa mereka mengikuti jadwal, menjadi tertekan kalau mereka tidak menanggapi. IKHTISAR MELANKOLIS YANG SEMPURNA (Mari kita lakukan dengan cara yang benar)
  • 28. • REAKSI TERHADAP STRES: Menarik diri, menekuni buku, menjadi tertekan, menyerah, mengingat & menceritakan masalah. • DIKENALI DARI: Sifatnya yang serius & peka, cara pendekatan yang sopan, komentar-komentar yang merendah & menyalahkan diri sendiri, penampilan yang teliti dan rapih (kecuali intelek tipe hippy, musikus, penyair, yang merasa bahwa perhatian terhadap pakaian & penampilan merupakan keduniawian & menyimpang dari kekuatan batin). IKHTISAR MELANKOLIS YANG SEMPURNA (Mari kita lakukan dengan cara yang benar)
  • 29. IKHTISAR KOLERIS YANG KUAT (Mari kita lakukan dengan cara saya) • KEINGINAN: Memiliki kontrol. • KEBUTUHAN EMOSIONAL: Rasa kepatuhan, hormat kepada pencapaian prestasi, tindakan, sesuatu untuk dikendalikan, peluang untuk memimpin, penghargaan atas segala kemampuan. • SENANG DENGAN ORANG YANG: Mendukung & mengalah, menuruti caranya, cepat bekerjasama dengannya, membiarkannya yang mendapat nama. • TIDAK SENANG DENGAN ORANG YANG: Malas & tidak mau terus bekerja, menentang kekuasaannya, menjadi mandiri, tidak loyal.
  • 30. • KEKUATAN KUNCI: Kemampuan menguasai apa saja dengan seketika, membuat penilaian yang cepat & tepat. • KELEMAHAN KUNCI: Terlalu suka memerintah, mendominasi, otokratis, tidak perasa, tak sabaran, tak mau mendelegasikan atau menghargai orang lain. • MENJADI TERTEKAN KALAU: Kehidupan lepas kendali & orang tidak melakukan segalanya menurut caranya. • TAKUT AKAN: Kemungkinan kehilangan kontrol atas apa saja, seperti kehilangan pekerjaan, tak dipromosikan, jadi sakit keras, punya anak yang melawan atau teman hidup yang tak mendukung. IKHTISAR KOLERIS YANG KUAT (Mari kita lakukan dengan cara saya)
  • 31. • BERHARGA DALAM PEKERJAAN: Karena mereka bisa menyelesaikan pekerjaan lebih banyak daripada siapa pun lainnya dalam waktu yang lebih singkat & biasanya selalu benar, tapi bisa menimbulkan kesulitan. • BISA LEBIH BAIK KALAU IA: Membiarkan orang lain membuat keputusan, mendelegasikan wewenang, menjadi lebih sabar, tidak mengharapkan orang lain menghasilkan seperti ia sendiri. • SEBAGAI PEMIMPIN MEREKA: Kecenderungan untuk memimpin, naluri tentang apa yang akan berhasil, keyakin-an yang tulus akan kemampuannya untuk mencapai prestasi tapi bisa membuat orang yang kurang agresif kewalahan. IKHTISAR KOLERIS YANG KUAT (Mari kita lakukan dengan cara saya)
  • 32. IKHTISAR KOLERIS YANG KUAT (Mari kita lakukan dengan cara saya) • CENDERUNG MENGAWINI: Orang Melankolis yang Sempurna yang dengan diam-diam akan patuh & tidak melawan wewenang, tapi yang tidak pernah mencapai prestasi cukup banyak atau bergairah terhadap proyek mereka. • REAKSI TERHADAP STRES: Mengetatkan kontrol, bekerja lebih keras, berlatih lebih banyak, menyingkirkan pelanggar. • DIKENALI DARI: Cara pendekatan gerak cepat, kepercayaan diri, sikap yang selalu gelisah & menguasai.
  • 33. IKHTISAR PHLEGMATIS YANG DAMAI (Mari kita lakukan dengan cara yang mudah) • KEINGINAN: Menghindari konflik, memelihara perdamaian. • KEBUTUHAN EMOSIONAL: Kedamaian & relaksasi, perhatian, pujian, harga diri, motivasi penuh kasih, keberartian. • SENANG DENGAN ORANG YANG: Mau mengambil keputusan untuk ia, mau mengakui kekuatan- kekuatannya, tidak mengabaikannya, mau menghargainya. • TIDAK SENANG DENGAN ORANG YANG: Terlalu memaksa, terlalu berisik, & terlalu banyak berharap kepadanya.
  • 34. • KEKUATAN KUNCI: Keseimbangan, pembawaan yang tenang, rasa humor yang kering, kepribadian yang menyenangkan. • KELEMAHAN KUNCI: Kurang memiliki kepastian, kurang bisa mengambil keputusan, kurang antusias, kurang energi, tidak ada cacat yang kentara selain kemauan baja yang tersembunyi. • MENJADI TERTEKAN KALAU: Hidup penuh konflik, menghadapi konfrontasi, tak seorang pun mau membantunya, tanggung jawab diberikan pada mereka. • TAKUT AKAN: Keharusan menghadapi masalah pribadi yang besar, ditinggalkan memegangi tas, membuat perubahan besar. IKHTISAR PHLEGMATIS YANG DAMAI (Mari kita lakukan dengan cara yang mudah)
  • 35. • BERHARGA DALAM PEKERJAAN: Menengahi orang-orang yang berseteru, mengatasi masalah secara obyektif. • BISA LEBIH BAIK KALAU IA: Menetapkan sasaran & dapat memotivasi diri sendiri; mau mengerjakan lebih banyak & bergerak lebih cepat ketimbang yang diharapkan; bisa menghadapi masalah sendiri sebaik ia menangani masalah orang lain. • SEBAGAI PEMIMPIN MEREKA: Tetap tenang & menguasai diri, santai, & teguh, tak mengambil keputusan menurut kata hati semata-mata, disukai & tak menyinggung perasaan, tak menimbulkan kesulitan, tapi tak sering menghasilkan gagasan baru yang cemerlang. IKHTISAR PHLEGMATIS YANG DAMAI (Mari kita lakukan dengan cara yang mudah)
  • 36. IKHTISAR PHLEGMATIS YANG DAMAI (Mari kita lakukan dengan cara yang mudah) • CENDERUNG MENGAWINI: Orang Koleris yang Kuat karena menghargai kekuatan & kepastian mereka, tapi kemudian orang yang suka damai ini bosan didesak-desak & dipandang rendah. • REAKSI TERHADAP STRES: Bersembunyi, menonton televisi, makan, menarik diri dari kehidupan. • DIKENALI DARI: Cara pendekatan yang tenang, postur yang santai, duduk atau menyandar kalau keadaan memungkinkan.