O documento discute a técnica de custeio por departamentos para alocar custos indiretos aos produtos de uma empresa. Apresenta exemplos numéricos de como alocar custos como aluguéis, depreciação e outros gastos aos departamentos de produção de uma fábrica de travesseiros com base em critérios como área ocupada e valor de ativos. O objetivo é refinar as informações sobre custos unitários dos produtos.

1. Capítulo Custeio por departamentos Gestão de Custos e Formação de Preços Adriano Leal Bruni [email_address]

3. Para aprender ainda mais ... CAPÍTULO 4 CAPÍTULO 5

4. Para conhecer meus livros e minhas aulas

5. Departamentalização

7. Rateando Sonhe Bem …

13. Dos departamentos aos produtos Planejamento e Controle da Produção Produto A Produto B Manutenção Produção Custos

15. Existência de um responsável Os gastos com refeições aumentaram!!! Quem foi o irresponsável??? Chefe de Serviços Gerais e Administrativos ELE!!!

16. Associação de gastos indiretos Rateio A B Sem Centros de Custos Aluguel Manutenção CIFs

17. Melhor associação Rateio A B Aluguel Manutenção CIFs Rateio Com Centros de Custos Melhoria nos critérios de alocação de gastos indiretos!!

18. Rateando Sonhe Bem … Outras informações importantes … CIFs Aluguel ($300,00) Depreciação ($200,00) Outros ($100,00) Função da área utilizada Função do imobilizado Rateados em função das Un

19. Departamentalizando os gastos Aluguéis $300,00 … Aluguel Soneca Cochilo Descanso Total Área 200 300 500 1000 Percentual 20% 30% 50% 100%

20. Departamentalizando os gastos Depreciação $200,00 … Os outros no valor de $100,00 podem ser rateados com base na MOD Depreciação Soneca Cochilo Descanso Total Imobilizado 700 800 500 2000 Percentual 35% 40% 25% 100%

21. Juntando as informações Rateando o aluguel no valor de $300,00 Rateando a depreciação no valor de $200,00 Rateando outros no valor de $100,00 Refinamos as informações sobre custos …

22. Informações agrupadas