JOSE ALEJANDRO QUINTERO LÓPEZ Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

1. JOSE ALEJANDRO QUINTERO LÓPEZ
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
CONTENIDO DEL MAPA
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas:¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión
de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3. GERENCIA DE PROYECTOS
EL ROL PRINCIPAL DE UN
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
DISCIPLINA QUE CONSISTE EN
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
RECURSOS PARA CUMPLIR UNOS
OBJETIVOS.
TENIENDO EN CUENTA CIERTAS
RESTRICCIONES DE ALCANCE,
TIEMPO Y COSTE.
CAPACIDAD
PARA
INFLUIR CAPACIDAD
PARA
MOTIVAR CAPACIDAD
PARA
LIDERAR CAPACIDAD
PARA
COMUNICAR
SE ENCARGA DE
PLANIFICAR, ORGANIZAR, EJECUTAR, CONTROLAR RECURSOS,
OBTENER RESULTADOS

4. GERENCIA DE PROYECTOS
El ciclo de la vida esta compuesto por
fases y no por procesos.
FASE INICIAL
(ACTA)
FASE INTERMEDIA
AVANCE
FASE FINAL
PRODUCTO FINAL
PRODUCTO DE TRABAJO
MEDIBLE Y VERIFICABLE
FACTORES
Costo general Costo de cambios ,Cantidad de personal requerido ,Nivel de incertidumbre Riesgo ,Certeza
de cumplimiento de objetivos , Influencia de los interesados

5. GERENCIA DE PROYECTOS
FACTORES Costo general Costo de cambios ,Cantidad de personal requerido ,Nivel de incertidumbre
Riesgo ,Certeza de cumplimiento de objetivos , Influencia de los interesados

6. GERENCIA DE PROYECTOS
Gerencia de Proyectos
Responsables de establecer
adecuadamente ciclo de vida de
proyectos
Los involucrados pueden influir de manera positiva o
negativa en el proyecto, y su influencia puede
generar consecuencias que beneficien o
perjudiquen su realización
DIRECTOR
PROYECTO
EQUIPO DE
PROYECTO
CLIENTE O
USUARIO PATROCINADOR PMO OTROS

7. CUADRO FINAL RESUMEN