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Gestão da TI 
Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 
29/10/2014 
2° Semestre de 2014 
SIN-NA8
#faltam2boletos
A importância da Gestão de Processos e da Gestão da Mudança Organizacional
1.Qual é a relação entre a gestão de processos de negócio e a gestão da mudança organizacional? Por que estas disciplinas influenciam no sucesso dos projetos de implementação de ERP? 
2.Você e seu grupo fazem parte de uma consultoria para implementação de ERP. Como vocês tratariam a gestão de processos e a gestão da mudança organizacional para garantir o sucesso do projeto?
“Agora, mais do que nunca, os nossos resultados reforçam a importância da mudança organizacional e da gestão de processos de negócios e o seu impacto na implantação” 
(página 2 do artigo)
Artigo publicado em março de 2013 no site “CIO Insight” 
www.cioinsight.com/it-management/project- management/slideshows/ten-reasons-why-cios- fail/
1.Não envolver os usuários 
2.Não estabelecer limites 
3.Infraestrutura mal definida 
4.Ser leal a uma única plataforma (ou fornecedor) 
5.Gestão de projetos ineficiente
6.Documentação incompleta ou ruim 
7.Má qualidade dos dados 
8.Uso excessivo dos jargões de TI 
9.Compromisso com prazos irrealistas 
10.Não saber lidar com as pessoas (habilidades interpessoais)
alessandro.almeida@uol.com.br 
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm 
www.slideshare.net/alessandroalmeida

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Gestão TI ERP

  • 1. Gestão da TI Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 29/10/2014 2° Semestre de 2014 SIN-NA8
  • 3.
  • 4.
  • 5. A importância da Gestão de Processos e da Gestão da Mudança Organizacional
  • 6. 1.Qual é a relação entre a gestão de processos de negócio e a gestão da mudança organizacional? Por que estas disciplinas influenciam no sucesso dos projetos de implementação de ERP? 2.Você e seu grupo fazem parte de uma consultoria para implementação de ERP. Como vocês tratariam a gestão de processos e a gestão da mudança organizacional para garantir o sucesso do projeto?
  • 7. “Agora, mais do que nunca, os nossos resultados reforçam a importância da mudança organizacional e da gestão de processos de negócios e o seu impacto na implantação” (página 2 do artigo)
  • 8.
  • 9. Artigo publicado em março de 2013 no site “CIO Insight” www.cioinsight.com/it-management/project- management/slideshows/ten-reasons-why-cios- fail/
  • 10. 1.Não envolver os usuários 2.Não estabelecer limites 3.Infraestrutura mal definida 4.Ser leal a uma única plataforma (ou fornecedor) 5.Gestão de projetos ineficiente
  • 11. 6.Documentação incompleta ou ruim 7.Má qualidade dos dados 8.Uso excessivo dos jargões de TI 9.Compromisso com prazos irrealistas 10.Não saber lidar com as pessoas (habilidades interpessoais)
  • 12.