O documento discute a importância de detalhar e formalizar o escopo de um projeto. Ele explica que o escopo do projeto inclui todo o trabalho necessário para entregar um produto ou serviço com as características especificadas, enquanto o escopo do produto descreve as características e funções do produto. O documento também enfatiza a importância de definir claramente tudo que está dentro e fora do escopo do projeto.

1. Gestão de Projetos
Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
15/09/2014
2° Semestre de 2014
SIN-NA7

2. Mapeando os stakeholders do Projeto TCC

3. 1.Validação da ideia
O professor está ciente da responsabilidade ou pensa que está só ajudando?

4. 2.Validação das Regras de Negócio
O professor está ciente da responsabilidade ou pensa que está só ajudando?

5. 3.Engenharia de Software

6. Se preparando para que tudo dê certo...

7. Execução
Monitoramento
Encerramento
Iniciação
Planejamento

8. 1. Detalhar o mapeamento dos stakeholders do projeto
2. Detalhar o Escopo do projeto
3. Detalhar a EAP e o Cronograma
4. Criar o Plano de Comunicação
5. Criar o Plano de Recursos Humanos
6. Criar o Plano de Riscos
7. Validar e divulgar os planos do projeto
Planejamento

9. 1. Detalhar o mapeamento dos stakeholders do projeto
2. Detalhar o Escopo do projeto
3. Detalhar a EAP e o Cronograma
4. Criar o Plano de Comunicação
5. Criar o Plano de Recursos Humanos
6. Criar o Plano de Riscos
7. Validar e divulgar os planos do projeto
Planejamento

10. 1. Detalhar o mapeamento dos stakeholders do projeto
2. Detalhar o Escopo do projeto
3. Detalhar a EAP e o Cronograma
4. Criar o Plano de Comunicação
5. Criar o Plano de Recursos Humanos
6. Criar o Plano de Riscos
7. Validar e divulgar os planos do projeto
Planejamento

11. Agora que o projeto começou para valer, é fundamental detalhar e formalizar tudo que faz parte dele (e o que não faz parte também!)

12. Escopo: Soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto (PMBOK, 5ª Edição)

13. Escopo do produto: As características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado
Fonte: PMBOK, 5ª edição
Escopo do projeto: O trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas
Fonte: PMBOK, 5ª edição

14. Escopo do projeto:
Escopo do produto:
Documentação
Gestão da Mudança
Treinamento da Equipe
Sistema
Sistema
Cadastro
Relatórios
Controle de Acesso
Banco de Dados
Parametrizações
Projeto

15. A Declaração de Escopo pode ser um documento bem detalhado...

16. A Declaração de Escopo pode ser um documento bem detalhado...

17. A Declaração de Escopo pode ser um documento bem detalhado...

18. A Declaração de Escopo pode ser um documento bem detalhado...
... mas o principal é definir tudo que está dentro do escopo e tudo que está fora do escopo
Sim!!!!
A Declaração de Escopo pode usar, como ponto de partida, o conteúdo do Termo de Abertura do Projeto

20. Declaração de Escopo do Projeto TCC

21. Criem a Declaração de Escopo do Projeto TCC

22. alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
www.slideshare.net/alessandroalmeida