1. PROGRAMA DA DISCIPLINA -
ANÁLISE DE PROCESSO E ESTRUTURAS ADMINISTRATIVAS
1.Representação Gráfica de um processo de Trabalho
a. Fluxograma Simbologia
b. Elaboração de Fluxograma
c. Tipos de Fluxograma
Conceito
Técnica que consiste em construir, graficamente, um modelo lógico para o sistema de
informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas,
organização e métodos encontrem uma solução clara e única para o sistema, de modo
que este transmita as reais necessidades dos usuários.
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2. MODELO LOGICO SISTEMA ORGANIZACIONAL
Fluxos e processos administrativos ou Mapa Conceitual
Uso de simbologias que representam o fluxo de um processo ou atividade.
Um mapa conceitual reúne ferramentas que permitem organizar e representar o
conhecimento, em uma estrutura cognitiva que, neste caso, pode ser descrita
como uma série de conceitos organizados de forma hierárquica.
Por isto, antes de falarmos sobre mapa de relacionamento e características de
processos, vamos tratar de alguns aspectos sobre funcionalidades relacionadas à
estrutura, cadeia de valores e hierarquia de processos, no contexto de gestão de
processos.
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3. APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR ALEXANDRE PEREIRA
Na figura 3, processamento de recursos, vamos encontrar uma relação
simples observada em estruturas de produtos ou de serviços, com entrada,
processamento e saídas e todos seus agentes e artefatos que suportam
atividades.
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4. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
- BENEFÍCIOS PARA AS EMPRESAS 1.
REDUÇÃO DOS CUSTOS.
2.
MELHORIA DOS RELATÓRIOS.
3.
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE.
4.
MELHORIA NOS SERVIÇOS.
5.
MELHORIA NA TOMADA DE DECISÕES.
6.
MAIOR INTERAÇÃO PROFISSIONAL.
7.
MELHORES PROJEÇÕES E ANÁLISES.
8.
MELHORIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DOS MÉTODOS
ADMINISTRATIVOS.
9.
MELHORIA DA ESTRUTURA DE PODER.
10. REDUÇÃO NA CENTRALIZAÇÃO DECISÓRIA.
11. MELHORIA NA ADAPTABILIDADE DA EMPRESA.
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5. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
– ITENS DE APOIO –
1.
ENVOLVIMENTO DA ALTA E MÉDIA ADMINISTRAÇÃO.
2.
COMPETÊNCIA DOS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS.
3.
PLANO-MESTRE.
4.
ATENÇÃO AO FATOR HUMANO.
5.
HABILIDADE NA IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE INFORMAÇÕES.
6.
HABILIDADE NA TOMADA DE DECISÕES.
7.
APOIO DOS PLANEJAMENTOS.
8.
APOIO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DOS MÉTODOS ADMINISTRATIVOS.
9.
APOIO DA CONTROLADORIA.
10. CONHECIMENTO E CONFIANÇA NO SIG.
11. EXISTÊNCIA DE INFORMAÇÕES RELEVANTES E ATUALIZADAS.
12. ADEQUADA RELAÇÃO CUSTOS VERSUS BENEFÍCIOS.
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6. FASES DO PROCESSO DECISÓRIO
1. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA.
1.
ANÁLISE DO PROBLEMA.
2.
SOLUÇÕES ALTERNATIVAS.
3.
COMPARAÇÃO DAS ALTERNATIVAS.
4.
SELEÇÃO DE UMA ALTERNATIVA.
5.
IMPLANTAÇÃO DA ALTERNATIVA.
6.
AVALIAÇÃO.
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7. DECISÕES
1 – CONCEITO:
Escolha entre vários caminhos alternativos que levam a determinado
resultado.
2 – TIPOS:
– Programadas
– Não programadas
3 – ELEMENTOS:
– Incerteza
– Recursos alocados
4 – CONDIÇÕES DA SITUAÇÃO:
– Certeza
– Risco
– Incerteza
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9. ATIVIDADES DA ÁREA FUNCIONAL:
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas,
Organização e Métodos
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10. ATIVIDADES DA ÁREA FUNCIONAL:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas,
Organização e Métodos
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11. ATIVIDADES DA ÁREA FUNCIONAL:
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas,
Organização e Métodos
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12. ATIVIDADES DA ÁREA FUNCIONAL:
ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas,
Organização e Métodos
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13. ATIVIDADES DA ÁREA FUNCIONAL:
ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL
Planejamento
Estratégico
Tático
Operacional
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas,
Organização e Métodos
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14. EXERCÍCIOS – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A LONGO PRAZO
(Vídeo Ad. Strategic plan (boy)
15. EXERCÍCIOS – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – CULTURA ORGANIZACIONAL
(Vídeo A FÁBULA DE SUFI
16. EXERCÍCIOS – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
“SISTEMA DE INFORMAÇÕES COM BASE NAS ÁREAS FUNCIONAIS DE UMA EMPRESA.”
ESTUDO DE CASO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES NA INDÚSTRIA FARMA
17. APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR ALEXANDRE PEREIRA
TRABALHO PARA PRÓXIMA AULA
RESENHA
(CADA GRUPO DEVERÁ ESCOLHER UM Nr. DE (01 A 05)
18. Resenha
Relação de Filmes:
01- MOORE, M. Capitalismo: Uma história de amor (filme)
http://www.disclose.tv/action/viewvideo/41813/Capitalismo___Uma_Hist__ria_de_Amor_1_2/
http://www.disclose.tv/action/viewvideo/41814/Capitalismo___Uma_Historia_de_Amor_2_2/
02- HANSON, C. Muito grande para quebrar (filme)
03 - BAKAN, J. The Corporation: the pathological pursuit of profit and power (filme)
http://video.google.com/videoplay?docid=1536249927801582119
04 - CHAPLIN, C. Tempos Modernos (filme)
http://www.youtube.com/watch?v=D_kpovzYBT8
05 - PINEYRO, M. O que você faria (Filme)
19. Resenha : APRESENTAÇÃO DA RESENHA
Tema: 5) 1947 Teoria das decisões - Simon
Turma 2a feira / Primeiro horário
GRUPO A
ALUNO
A1
JULIANA MISAKI
A2
KENIA FIGUEREDO
A3
ANA TELMA BOLINARIO
A4
DEBORA CURY
Tema: 2) 1909 Teoria da burocracia - Weber
Turma 2a feira / Primeiro horário
GRUPO B
ALUNO
B1
DENIS MAKIR CORREA
B2
ANA MARIA TAMBORIM
B3
JAQUELINE GONÇALVES
B4
REBECA CAROLINA BARBOSA
Tema:
GRUPO C
C1
C2
C3
C4
Tema:
3) 1916 Escola dos Princípios de Administração - Fayol
Turma 2a feira / Primeiro horário
ALUNO
DEBORA LILIAN
ELIZABETH MOREIRA
JULIANA PEREIRA
CLAUDIA PAULA
8) 1954 Teoria Neoclássica da Adm - Newman , Druker
Turma 2a feira / Primeiro horário
GRUPO D
ALUNO
D1
ANDREA
D2
HELTON
D3
FRANCISCO
D4
20. Resenha : APRESENTAÇÃO DA RESENHA
Tema:
4) 1932 Escola das relações Humanas - Mayo e Lewin
Turma 2a feira / Segundo Horário
GRUPO A
ALUNO
A1
Ricardo Antunes
A2
Anderson da Silva
A3
A4
Tema:
10) 1962 Escola do Desenvolvimento Organizacional - Bennis
Turma 2a feira / SEGUNDO horário
GRUPO B
ALUNO
B1
Vinicius Mirasa Campina
B2
Danilo Dias
B3
Rubia Custodio
B4
Tema:
1) 1903 Teoria da Administração Científica - Taylor, Gilberth
Turma 2a feira / SEGUNDO horário
GRUPO C
ALUNO
C1
Rafael Silva Ferreira
C2
Danilo Moreno de Souza
C3
C4
