SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Télécharger pour lire hors ligne
Управление	
  
потоком	
  задач	
  
…или больше, за меньше
Почему	
  об	
  этом	
  говорю?	
  
Всё началось с менеджера
O  Дел и задач стало больше
O  Задачи стали сложнее
O  Появилось больше “интересов” в жизни
 	
  	
  	
  	
  О	
  чём	
  буду	
  говорить	
  дальше?	
  
O  Временной ресурс
O  Приоритеты, типы и постановка задач
O  Планирование
O  Как работает наш мозг
O  Инструменты
(GTD, пустой inbox и окна почты, помидор)
O  Как найти время для себя
Время	
  
Особенности:
O  Его нельзя занять или
добавить
O  Оно лимитировано для
каждого (У нас в среднем 600
тыс. часов)
O  Оно бежит вперед (стрела
времени)
Выход: планируйте и
распределяйте свое время
NB: Помни о смерти
Time	
  management	
  
Определение:
O  Архангельский: использовать время своей
жизни на что ты действительно хочешь
в соответствии целями и ценностями
O  Wikipedia: технология организация времени и
повышение эффективности его использования
+ это “куча” техник и практик
Цель	
  доклада	
  
Показать, как можно эффективно
распределять время, с помощью
имеющихся в арсенале
инструментов
Приоритеты	
  и	
  типы	
  
задач	
  	
  
А	
  в	
  чём	
  проблема	
  то?	
  
O  Дел и задач всегда больше, чем у нас
времени
O  Какие-то задачи мы можем забыть
O  Путаем приоритеты дел. Не правильный
приоритет может стоить дорого
O  Под “завалами” рутинных задач, забываем
о важном
2. Не срочно, но важно
Планирование, анализ,
установление
взаимоотношений, обучение,
занятие спортом
Нужно быть тут, больше всех
Квадрат	
  срочности/важности	
  
1. Срочно, важно
(требуется)
Кризис
Критические ситуации
Deadline проекта
Стресс
3. Срочно, не важно
(иллюзии)
Незапланированные дела,
митинги, телефонные звонки,
отвлекающие от важности
задачи
4. Не срочно, не важно
(уход от реальности)
Телевизор, Игры, Соц. сети/
Интернет surfing
Бесполезные дела, мусор
Итоги	
  
O  Находитесь больше в квадрате
важности, но не срочности
O  Следите за сроками, чтобы не скатиться в
квадрат срочно – важно
O  Проанализируйте свои задачи из квадрата
не срочно – не важно.
O  Осознайте иллюзии в квадрате
срочно – не важно
Сложные	
  типы	
  задач	
  
O  Большие задачи – слоны
O  Нужно “дробить” максимально,
насколько возможно,
но без фанатизма. J
O  Нарезать слона на бифштексы.
O  Неприятные задачи – лягушки
O  Выполнять в начале дня – чтобы мозг
не “кипел”. Сделал и забыл.
Как	
  “ставить”	
  задачи?	
  
O  Глагол не определённой
формы
(вопрос: что делать?)
Например: выслать,
подготовить, поговорить
O  Задача не продвигается –
распишите на под задачи и
делайте по шагам.
Замаскированный слон J
O  Задачи без привязки ко
времени - просто запишите
её
“Кайросные”	
  задачи	
  
O  Кайрос – бог, покровительствующий шансам,
благоприятный моментам
O  Если условия способствуют,
например:
O  Буду в магазине, купить молоко
O  Отправляясь на дачу, взять ящики
O  Пойду в гараж, заплачу за его
аренду
O  Куплю дом, заведу собаку J
Очень похоже на BDD нотацию J
Много-­‐задачность	
  
	
  
O  Много-задачность приводит к
пере-напряжению
O  “Хороший” путь провалить две
или больше задач
O  Делаю одну задачу – больше
эффективность.
Вопрос качества против количества
Переключение	
  контекста	
  
Итог: одно-задачность выигрывает в долгосрочной перспективе
- Переключение занимает время
Рекомендации 	
  	
  
O  Отключайте все “напоминалки”, по возможности
Всплывающие окна – забирают фокус и отвлекают.
O  Задача готова – дайте себе немного отдыха,
Максимально переключение в отдыхе
O  Музыка – якорь, для включения в задачу
Горизонт	
  планирования	
  
Планирование на день
Планирование на неделю
O  Типы дней
(спортивный, для учёбы языка/фреймворка или
технологии, стратегический, день “чистки
документов/компьютера” и т.д.)
Горизонт	
  планирования	
  (2)	
  
Планирование на год
O  Дни отпусков, дни рождения,
конференции, семинары, список
книг на прочтение
План – ничто, планирование – всё. (Эйзенхауэр)
Обратная	
  сторона	
  
В жизни всё намного сложнее:
O  Не планируйте – “впритык”, система
планирования должна быть гибкой
O  40% дня должно быть не занято
O  Оптимизм может навредить –> стресс
Состояние	
  потока	
  
O  Человек делает много чего без
перерыва
O  Следует чёткому плану
O  Мозг разгружен от лишних мыслей
O  Пиковая производительность
Как	
  работает	
  наш	
  мозг?	
  	
  
O  Сознание – то, что с чем
сейчас работаем.
Оперативная память (RAM)
O  Подсознание – то, что
сохранили глубоко в мозг.
Жёсткий диск (HDD)
Следствие: постоянное произвольное перемещение мыслей
«Всплывание»
мыслей
ê энергия и
эффективность Стресс
Stack
overflow…
Не получается
работать на одной
задачей
Выход из ситуации: сознание нужно разгрузить
Getting	
  Things	
  Done	
  
O  Записывать задачи, чтобы каждый
раз их не вспоминать
O  Регулярная работа со списком
O  Задача меньше 2 минут – делайте
сразу
O  Разбить задачу на под задачи –
если нужно
O  Спросить себя – я должен это
делать? Делегировать
GTD	
  жизненный	
  цикл	
  
Ещё	
  вариант	
  
Куда	
  сохранять	
  задачи?	
  
O  Бумажный блокнот
O  Текстовый файл
O  В специальное ПО
O  На Kanban доску J
Remember	
  the	
  milk	
  
Атрибуты	
  задачи	
  
O  Функция repeat
O  Добавления текстовых заметок
O  Location – GPS координаты
O  Добавление гиперссылки
O  Переход на поиск по тегам
RTM	
  особенности	
  
O  Web интерфейс. Android,
iOS клиенты
O  Продуманный usability
O  Inbox/Sent задачи. Общий
список
O  Создание списков, тегов,
приоритезация
O  Бесплатный инструмент
Управление	
  почтой	
  
O  MS Outlook – Task list
Управление	
  почтой:	
  пустой	
  
Inbox	
  
 Пустой	
  Inbox:	
  идея	
  
O  Окна чтения почты
O  10:15 – 10:20
O  12:15 – 12:30
O  15:00 – 15:05
O  17:00 – 17:05
O  Есть папка(и) с обработанными письмами -
Processed
O  Он должен оставаться пустым до следующего
чтения
Всё	
  вместе	
  
O  Outlook может являться источником
задач, которые вы будете добавлять в
RTM
O  Одно письмо может инициировать
несколько задач в RTM
O  Можно сделать forward письма, для
добавления новой задачи в RTM
O  RTM может работать как плагин для
Windows Outlook
Типичные	
  ошибки	
  
O  Пустой inbox на работе, а личный inbox
полный
O  Обработка actionable письма без
фиксации задачи
O  Отвечать на несколько писем сразу
TM	
  техника	
  -­‐	
  Помидор	
  
O  Список задач на день
O  25 минуты работы, 5
минут отдыха
O  После 4-х “помидоров”,
большой перерыв 15-30
минут
Достоинства:
O  Простота
O  Концентрация внимания
O  Оценка работы
O  Полезно для здоровья
Мои	
  результаты	
  в	
  2012	
  году	
  
O  22 книги вместо 3 в 2011
O  1500 дел сделано (RTM)
O  Удалось побывать на Agile конференции
O  Пройти два 3х месячных курса онлайн
обучения
O  И многое другое, чего раньше не
успевал… J
Где	
  найти	
  время	
  для	
  себя?	
  
O  Делегировать по возможности
O  Расставьте приоритеты и откажитесь от не нужного
O  Просыпайтесь раньше, делайте что-то ради себя
за час до работы
O  Выделяйте по часу в день на саморазвитие
несмотря ни на что
O  Используйте время в дороге на/с работы
(слушайте аудио-книги, под-касты)
Работайте на себя сейчас, отдыхать будете потом
А	
  ещё	
  как	
  найти	
  время?	
  
O  Сплошной учёт времени
в течении дней/недель,
позволит найти
“похитителей” времени
O  Полезно научиться
говорить “Нет”
O  Заменяйте личную
работу, покупая проф.
сервис
Кого	
  советую	
  почитать?	
  
O  Глеб Архангельский
O  Стивен Кови
O  Дэвид Ален
O  Максим Дорофеев
O  В. Панкратов / А. Орлов (stratoplan.ru)
Итог	
  
Пока вы не сможете управлять своим временем,
вы не сможете управлять ничем другим.
Питер Друкер
То что сделано не своевременно, сделано
понапрасну.
Френсис Бэкон
Спасибо	
  за	
  внимание!	
  
Начните наконец-то, управлять своим временем!
J

Contenu connexe

Tendances

тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
okyykg
 
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеTime management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Anton Zolotaryov
 
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан..."Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
it-people
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
Николай Додонов
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
etyumentcev
 
Система 2014
Система 2014Система 2014
Система 2014
Max Voloshin
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
Олег Бойко
 
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-МенеджераQA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QAFest
 

Tendances (20)

Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Gtd by david allen
Gtd by david allenGtd by david allen
Gtd by david allen
 
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проектаКак привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
 
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеTime management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
 
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
 
Кое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансеКое-что о помощнике на фрилансе
Кое-что о помощнике на фрилансе
 
Методология GTD или как успешно управлять проектами
Методология GTD или как успешно управлять проектамиМетодология GTD или как успешно управлять проектами
Методология GTD или как успешно управлять проектами
 
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан..."Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
 
Система 2014
Система 2014Система 2014
Система 2014
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
 
Ladutko - Time management in QA - from words to deeds (ConfeT&QA-2013 Fall)
Ladutko - Time management in QA - from words to deeds (ConfeT&QA-2013 Fall)Ladutko - Time management in QA - from words to deeds (ConfeT&QA-2013 Fall)
Ladutko - Time management in QA - from words to deeds (ConfeT&QA-2013 Fall)
 
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-МенеджераQA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
 
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизньюТайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
 
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структураУправление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
 

Similaire à Task flow

Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiMiniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
EPAM Systems
 
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Gonchik Tsymzhitov
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчика
Татьяна Баева
 

Similaire à Task flow (20)

Time management
Time managementTime management
Time management
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективности
 
пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07
 
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютпр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
 
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiMiniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
 
Dumb and dumber final
Dumb and dumber finalDumb and dumber final
Dumb and dumber final
 
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целейКак мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
 
пр про личное развитие (прозоров)
пр про личное развитие (прозоров)пр про личное развитие (прозоров)
пр про личное развитие (прозоров)
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Gtd
GtdGtd
Gtd
 
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчика
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
 
Как стать героями продуктивности
Как стать героями продуктивностиКак стать героями продуктивности
Как стать героями продуктивности
 
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
 
Gtd
GtdGtd
Gtd
 
03-chumakova
03-chumakova03-chumakova
03-chumakova
 

Task flow

  • 1. Управление   потоком  задач   …или больше, за меньше
  • 2. Почему  об  этом  говорю?   Всё началось с менеджера O  Дел и задач стало больше O  Задачи стали сложнее O  Появилось больше “интересов” в жизни
  • 3.          О  чём  буду  говорить  дальше?   O  Временной ресурс O  Приоритеты, типы и постановка задач O  Планирование O  Как работает наш мозг O  Инструменты (GTD, пустой inbox и окна почты, помидор) O  Как найти время для себя
  • 4. Время   Особенности: O  Его нельзя занять или добавить O  Оно лимитировано для каждого (У нас в среднем 600 тыс. часов) O  Оно бежит вперед (стрела времени) Выход: планируйте и распределяйте свое время NB: Помни о смерти
  • 5. Time  management   Определение: O  Архангельский: использовать время своей жизни на что ты действительно хочешь в соответствии целями и ценностями O  Wikipedia: технология организация времени и повышение эффективности его использования + это “куча” техник и практик
  • 6. Цель  доклада   Показать, как можно эффективно распределять время, с помощью имеющихся в арсенале инструментов
  • 8. А  в  чём  проблема  то?   O  Дел и задач всегда больше, чем у нас времени O  Какие-то задачи мы можем забыть O  Путаем приоритеты дел. Не правильный приоритет может стоить дорого O  Под “завалами” рутинных задач, забываем о важном
  • 9. 2. Не срочно, но важно Планирование, анализ, установление взаимоотношений, обучение, занятие спортом Нужно быть тут, больше всех Квадрат  срочности/важности   1. Срочно, важно (требуется) Кризис Критические ситуации Deadline проекта Стресс 3. Срочно, не важно (иллюзии) Незапланированные дела, митинги, телефонные звонки, отвлекающие от важности задачи 4. Не срочно, не важно (уход от реальности) Телевизор, Игры, Соц. сети/ Интернет surfing Бесполезные дела, мусор
  • 10. Итоги   O  Находитесь больше в квадрате важности, но не срочности O  Следите за сроками, чтобы не скатиться в квадрат срочно – важно O  Проанализируйте свои задачи из квадрата не срочно – не важно. O  Осознайте иллюзии в квадрате срочно – не важно
  • 11. Сложные  типы  задач   O  Большие задачи – слоны O  Нужно “дробить” максимально, насколько возможно, но без фанатизма. J O  Нарезать слона на бифштексы. O  Неприятные задачи – лягушки O  Выполнять в начале дня – чтобы мозг не “кипел”. Сделал и забыл.
  • 12. Как  “ставить”  задачи?   O  Глагол не определённой формы (вопрос: что делать?) Например: выслать, подготовить, поговорить O  Задача не продвигается – распишите на под задачи и делайте по шагам. Замаскированный слон J O  Задачи без привязки ко времени - просто запишите её
  • 13. “Кайросные”  задачи   O  Кайрос – бог, покровительствующий шансам, благоприятный моментам O  Если условия способствуют, например: O  Буду в магазине, купить молоко O  Отправляясь на дачу, взять ящики O  Пойду в гараж, заплачу за его аренду O  Куплю дом, заведу собаку J Очень похоже на BDD нотацию J
  • 14. Много-­‐задачность     O  Много-задачность приводит к пере-напряжению O  “Хороший” путь провалить две или больше задач O  Делаю одну задачу – больше эффективность. Вопрос качества против количества
  • 15. Переключение  контекста   Итог: одно-задачность выигрывает в долгосрочной перспективе - Переключение занимает время
  • 16. Рекомендации     O  Отключайте все “напоминалки”, по возможности Всплывающие окна – забирают фокус и отвлекают. O  Задача готова – дайте себе немного отдыха, Максимально переключение в отдыхе O  Музыка – якорь, для включения в задачу
  • 17. Горизонт  планирования   Планирование на день Планирование на неделю O  Типы дней (спортивный, для учёбы языка/фреймворка или технологии, стратегический, день “чистки документов/компьютера” и т.д.)
  • 18. Горизонт  планирования  (2)   Планирование на год O  Дни отпусков, дни рождения, конференции, семинары, список книг на прочтение План – ничто, планирование – всё. (Эйзенхауэр)
  • 19. Обратная  сторона   В жизни всё намного сложнее: O  Не планируйте – “впритык”, система планирования должна быть гибкой O  40% дня должно быть не занято O  Оптимизм может навредить –> стресс
  • 20. Состояние  потока   O  Человек делает много чего без перерыва O  Следует чёткому плану O  Мозг разгружен от лишних мыслей O  Пиковая производительность
  • 21. Как  работает  наш  мозг?     O  Сознание – то, что с чем сейчас работаем. Оперативная память (RAM) O  Подсознание – то, что сохранили глубоко в мозг. Жёсткий диск (HDD) Следствие: постоянное произвольное перемещение мыслей
  • 22. «Всплывание» мыслей ê энергия и эффективность Стресс Stack overflow… Не получается работать на одной задачей Выход из ситуации: сознание нужно разгрузить
  • 23. Getting  Things  Done   O  Записывать задачи, чтобы каждый раз их не вспоминать O  Регулярная работа со списком O  Задача меньше 2 минут – делайте сразу O  Разбить задачу на под задачи – если нужно O  Спросить себя – я должен это делать? Делегировать
  • 26. Куда  сохранять  задачи?   O  Бумажный блокнот O  Текстовый файл O  В специальное ПО O  На Kanban доску J
  • 28. Атрибуты  задачи   O  Функция repeat O  Добавления текстовых заметок O  Location – GPS координаты O  Добавление гиперссылки O  Переход на поиск по тегам
  • 29. RTM  особенности   O  Web интерфейс. Android, iOS клиенты O  Продуманный usability O  Inbox/Sent задачи. Общий список O  Создание списков, тегов, приоритезация O  Бесплатный инструмент
  • 32.  Пустой  Inbox:  идея   O  Окна чтения почты O  10:15 – 10:20 O  12:15 – 12:30 O  15:00 – 15:05 O  17:00 – 17:05 O  Есть папка(и) с обработанными письмами - Processed O  Он должен оставаться пустым до следующего чтения
  • 33. Всё  вместе   O  Outlook может являться источником задач, которые вы будете добавлять в RTM O  Одно письмо может инициировать несколько задач в RTM O  Можно сделать forward письма, для добавления новой задачи в RTM O  RTM может работать как плагин для Windows Outlook
  • 34. Типичные  ошибки   O  Пустой inbox на работе, а личный inbox полный O  Обработка actionable письма без фиксации задачи O  Отвечать на несколько писем сразу
  • 35. TM  техника  -­‐  Помидор   O  Список задач на день O  25 минуты работы, 5 минут отдыха O  После 4-х “помидоров”, большой перерыв 15-30 минут Достоинства: O  Простота O  Концентрация внимания O  Оценка работы O  Полезно для здоровья
  • 36. Мои  результаты  в  2012  году   O  22 книги вместо 3 в 2011 O  1500 дел сделано (RTM) O  Удалось побывать на Agile конференции O  Пройти два 3х месячных курса онлайн обучения O  И многое другое, чего раньше не успевал… J
  • 37. Где  найти  время  для  себя?   O  Делегировать по возможности O  Расставьте приоритеты и откажитесь от не нужного O  Просыпайтесь раньше, делайте что-то ради себя за час до работы O  Выделяйте по часу в день на саморазвитие несмотря ни на что O  Используйте время в дороге на/с работы (слушайте аудио-книги, под-касты) Работайте на себя сейчас, отдыхать будете потом
  • 38. А  ещё  как  найти  время?   O  Сплошной учёт времени в течении дней/недель, позволит найти “похитителей” времени O  Полезно научиться говорить “Нет” O  Заменяйте личную работу, покупая проф. сервис
  • 39. Кого  советую  почитать?   O  Глеб Архангельский O  Стивен Кови O  Дэвид Ален O  Максим Дорофеев O  В. Панкратов / А. Орлов (stratoplan.ru)
  • 40. Итог   Пока вы не сможете управлять своим временем, вы не сможете управлять ничем другим. Питер Друкер То что сделано не своевременно, сделано понапрасну. Френсис Бэкон
  • 41. Спасибо  за  внимание!   Начните наконец-то, управлять своим временем! J