6. Квадрант Метрик
Бизнес
Зрелость команды
ПродуктПроцесс
Lead Time
Cycle Time
Quality of Service
Throughput
Business Value
WIP
Rework
Impediments
Retrospectives
Reviews
Morale
Revenues
ROI
Customer Satisfaction
Bugs
Code Quality
Technical
Debt
Test Coverage
8. Основные
Канбан практики
• Визуализируйте
• Ограничьте работу в прогрессе
• Управляйте потоком
• Сделайте правила явными
• Реализуйте циклы обратной связи
• Совместное улучшение,
экспериментальное развитие
15. УПРАЖНЕНИЕ
Какую количественную информацию
мы можем узнать из CFD?
• С учетом определения CFD и особенностей
построения определите, какие метрики и
параметры мы можем узнать из CFD.
• Выпишите на спикерах
10 минут
20. Еще правила для CFD
• Ни одна линия на CFD не идет
вниз
• Вертикальное расстояние между
линиями - WIP
• WIP - опережающий индикатор
• Горизонтальное расстояние между
линиями - приблизительное
среднее время цикла
• Данные на CFD показывают, что
случилось в прошлом
22. УПРАЖНЕНИЕ
Ищем паттерны CFD для команды
• ЧТО? Что произошло? Что вы заметили, какие
факты или наблюдения особенно вас зацепили?
• И ЧТО? Почему это важно? Какие закономерности
прослеживаются? Какие выводы напрашиваются?
Какие предположения вы можете сделать?
• ТАК И ЧТО ТЕПЕРЬ? Какие действия имеют
смысл? 10 минут
23. УПРАЖНЕНИЕ
Ищем паттерны - расхождение/
схождение
• Ознакомьтесь, что написали ваши коллеги
• Добавте нового
• И еще раз…
10 минут
25. Где еще
покопать?
Тренинг: Kanban Systems Design (KMP I)
Когда: 29-30 апреля
Тренинг: Kanban Management Professional
(KMP II)
Когда: 23-24 мая
Тренинг: Kanban Systems Design (KMP I)
Когда: 24-25 июня