SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Аналіз навчальної роботи в
університеті
ДОСВІД УДОСКОНАЛЕННЯ ЯКОСТІ ОСВІТИ
• розробка Європейською асоціацією із забезпечення
якості вищої освіти стандартів якості вищої освіти

• прийняття Київським національним університетом
ім.Т.Шевченка Програми заходів із забезпечення якості
освіти в КНУ

• здійснений науковий аналіз причин низької якості
освіти в Україні
АКТУАЛЬНІСТЬ ПРОБЛЕМИ ДЛЯ КРАЇНИ У
ЦІЛОМУ
•

Відсутність вітчизняних закладів вищої освіти у провідних
міжнародних рейтингах.

•

Незацікавленість молоді країн Північної Америки і Західної Європи в
отриманні дипломів української вищої школи.

•

Низька репутація випускників багатьох вітчизняних закладів серед
роботодавців.

•

Скарги останніх на недостатній рівень фахової підготовки.

•

Нездатність висококваліфікованих кадрів забезпечити інноваційний
розвиток економіки та високу продуктивність праці.

•

Чималі масштаби безробіття фахівців і роботи не за фахом.
Порівняльна діаграма результатів роботи
державної екзаменаційної комісії
Якість знань, %
120
94

100
74

80
63

98

74
71

65

71

60
40
20
0
Бакалавр

Спеціаліст
2010-2011 н.р.

Магістр
2011-2012 н.р.

Всього
Показники якості державної атестації за
кваліфікаційними рівнями
Якість навчання, %

№ з/п

Кваліфікаційні роботи (дипломні,
магістерські)

Державні екзамени

Інститут/
факультет
Бакалавр

1

ІФСК

2

ІСПКО

3

ІФМТО

4

ФОІПТО

5

ІППОМ

6

ФФВ

7

СГФ

8

ФЕУ
Всього

Спеціаліст

Магістр

Бакалавр

Спеціаліст

Магістр

57

73

-

-

96

-

67

68

-

-

100

100

56

54

100

100

68

100

55

-

-

-

84

92

80

80

75

100

70

100

43

48

-

100

100

-

49

45

100

61

58

100

69

84

100

67

76

100

63

67

97

78

83

98
ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ
•

Валовий (кількісний) підхід у вищій школі (особливо ІІІ і IV рівнів
акредитації).

•

Заклади не мотивовані на якість підготовки, натомість орієнтовані на
максимальне залучення студентів заради наповнення бюджету.

•

Річна вартість підготовки фахівця в університеті, академії,
інституті через їх кількісну гіпертрофію багатократно поступається
аналогічним видаткам у розвинених країнах і навіть суттєво менша
за такі видатки у вітчизняних технікумах, училищах, коледжах.

•

Заклади не орієнтовані на підготовку кадрів інноваційного типу фахівців розвитку.

•

Не подолано інерцію і супротив у переході з процесної на
результатну парадигму навчання. Це не дає змоги запровадити
концепцію вимірюваної якості, відтак здійснити ефективне
забезпечення та продуктивний контроль якості.
ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ

1

Валовий (кількісний) підхід у вищій школі (особливо ІІІ і IV
рівнів акредитації):
•

за падіння з 1990 р. ВВП на третину, кількість закладів,
які надають повну вищу освіту, більш як подвоїлася;

•

охоплення вищою освітою молоді відповідного віку
сягнуло 80 % (більше ніж у середньому в розвинутих
країнах);

•

у 2012 р. ліцензований обсяг прийому вступників
становив 2,4 млн., водночас кількість абітурієнтів лише 620 тис. Утрачена інтелектуальна селекція
вступників.
ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ

2

Заклади не мотивовані на якість підготовки, натомість
орієнтовані на максимальне залучення студентів
заради наповнення бюджету
•

з-поміж професійних кадрів, що постачаються на ринок
праці, 60 % становлять випускники університетів,
академій, інститутів;

•

це не відповідає реальним потребам в кваліфікації
трудових ресурсів, призводить до перекваліфікації
економіки, її неспроможності забезпечити інноваційну
практику для надто великої кількості студентів.
ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ

3

Річна вартість підготовки фахівця в університеті,
академії, інституті через їх кількісну
гіпертрофію багатократно поступається
аналогічним видаткам у розвинених країнах
і навіть суттєво менша за такі видатки у
вітчизняних технікумах, училищах,
коледжах.
ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ

Заклади не орієнтовані на підготовку кадрів
інноваційного типу - фахівців розвитку:
•

частка досліджень і розробок у загальному обсязі
фінансування закладів менша за 3 % (у найкращих
університетах не перевищує 10 %, натомість у
середньому по країнах ОЕСР – 30%);

•

заробітна плата науково-педагогічних працівників
неконкурентоспроможна, вони перевантажені
навчальною роботою, потерпають від дефіциту
робочого часу на дослідження і розробки, масово
займаються відволікаючими підробітками.

4
ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ

5

Не подолано інерцію і супротив у переході з процесної на результатну
парадигму навчання. Це не дає змоги запровадити концепцію
вимірюваної якості, відтак здійснити ефективне забезпечення та
продуктивний контроль якості
•
Нерозвиненість системи зовнішнього (національного, галузевого) і
внутрішнього (інституційного) забезпечення якості згідно з
Європейськими стандартами і рекомендаціями щодо забезпечення
якості в Європейському просторі вищої освіти (2005 р.).
•

Несформованість нормативно-правової бази для розроблення
освітніх і професійних стандартів на основі: результатного
(компетентнісного) підходу, та Національної рамки кваліфікацій .

•

Відсутність суспільного консенсусу щодо статусу незалежної
Національної агенції (ради, комісії) з якості вищої освіти, розподілу
повноважень між нею та профільним міністерством.

•

Дефіцит культури у науково-педагогічних колективів та їхніх
керівників щодо забезпечення і гарантування якості вищої освіти,
формування і оприлюднення системи переконливих доказів стосовно
дійсної реалізації задекларованої якості.
ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ОСВІТИ
•

Формування і реалізація сильної, послідовної, системної, науково
обґрунтованої реформаторської державної політики у сфері вищої освіти.

•

Кількісна та структурна оптимізація вищої освіти.

•

Вдосконалення фінансування вищої освіти.

•

Підвищення ефективності навчання, викладання, оцінювання.

•

Створення ефективної системи зовнішнього і внутрішнього
оцінювання якості вищої освіти.

•

Здійснення відповідного системного навчання керівного персоналу закладів.

•

Прийняття державної цільової програми виведення 2-3-х провідних
національних закладів у число 400-500 найкращих у світі за
авторитетними міжнародними рейтингами з метою створення зразкових
центрів досконалості вищої освіти.

•

Здійснити заходи щодо розповсюдження провідного досвіду Київського
національного університету імені Тараса Шевченка щодо реалізації
Програми заходів із забезпечення якості освіти.
Cамостійність вибору, %
80

72

70
60

51

50
40
30

22

15

20

21

10

10

3

5

0
Рішення прийняв сам

Порадили інші
1 курс

Вибір випадковий
5 курс

Не пригадую
Мотиви вибору професії
Мотиви

1 курс

5 курс

Професія розв'яже матеріальні проблеми

7

5

Продовжити традицію, закладену батьками

7

4

Професія дасть можливість зайняти певне становище в суспільстві, одержати високий
статус

36

39

Подобається сам процес майбутньої діяльності

55

35

Подобається сам ВНЗ, місто

13

14

Бажання бути корисним

20

15

Професія видається загадковою, приваблює романтикою

7

7

Професія не цікавить, але навчання дозволяє виграти час і розв'язати інші проблеми

6

13

Інша причина

2

3

Не можу точно сказати, не думав

4

2
Мета вступу до університету, %
70
60
50

60
52

50
40

40
30

38
29 29

23

29 27

20
10

2

8
2

6

0
Диплом про
в ищу осв іту

Виграти час

Отримати якісні Одержати в міння
Одержати
Закласти основ у
знання
й нав ички,
знання, у міння й
майбу тньої
потрібні у роботі
нав ички, які
кар'єри
з даної професії знадобляться у
роботі й за
іншими
професіями

1 курс

5 курс

Одержати
нав ички
громадської
діяльності
Що дає навчання у БДПУ: мрії та реальність
Відвідування занять студентами в період
з 27.11.12. до 30.11.12

№ з/п

Інститут/
факультет

Загальна кількість
студентів

Кількість присутніх

% відвідування

1.

ІФСК

383

247

64%

2.

ІСПКО

306

205

67%

3.

ФФВ

180

86

48%

4.

СГФ

140

106

76%

5.

ФОІПТ

256

134

52%

6.

ІППОМ

414

260

63%

8.

ІФМТО

255

140

55%
Рівень задоволеності якістю роботи підрозділів
БДПУ
Рівень незадоволеності якістю роботи підрозділів
БДПУ
Чи влаштовує Вас якість освіти у БДПУ?
Якість освіти, %
70
60

59

58

50

35

40

26

30

16

20

5

10
0
Так

Частково так
1 курс

5 курс

Ні
Програма заходів із забезпечення якості освіти в
КНУ, передбачає:
•

Запровадження орієнтованих на студента навчальних планів
підготовки за ОКР «бакалавр» і «магістр».

•

Заходи, спрямовані на підвищення кваліфікації науковопедагогічних працівників.

•

Заходи, спрямовані на вдосконалення методів викладання і
підвищення рівня об’єктивності оцінювання.

•
•

Політика Університету щодо формування контингенту студентів.
Встановлення зворотних зв’язків між учасниками навчального
процесу.

•

Самооцінка ефективності діяльності із забезпечення якості.

•

Заходи, спрямовані на розширення присутності Університету в
національних і міжнародних програмах підготовки фахівців з
Показники методичної майстерності, яких
викладачам не вистачає

Contenu connexe

En vedette

7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччиниalexstep
 
4. археологічна практика в болгарії
4. археологічна практика в болгарії4. археологічна практика в болгарії
4. археологічна практика в болгаріїalexstep
 
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженеріїalexstep
 
презентація бдпу 2015 сайт
презентація бдпу 2015 сайтпрезентація бдпу 2015 сайт
презентація бдпу 2015 сайтalexstep
 
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній ареніalexstep
 
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпуalexstep
 
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевичalexstep
 

En vedette (7)

7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
 
4. археологічна практика в болгарії
4. археологічна практика в болгарії4. археологічна практика в болгарії
4. археологічна практика в болгарії
 
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
 
презентація бдпу 2015 сайт
презентація бдпу 2015 сайтпрезентація бдпу 2015 сайт
презентація бдпу 2015 сайт
 
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
 
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
 
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
 

Similaire à Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2012-2013 н.р.

якість дистанційного-навчання
якість дистанційного-навчанняякість дистанційного-навчання
якість дистанційного-навчанняVladimir Kukharenko
 
Сприяння кафедри ЕК працевлаштуванню своїх випускників
Сприяння кафедри ЕК працевлаштуванню своїх випускниківСприяння кафедри ЕК працевлаштуванню своїх випускників
Сприяння кафедри ЕК працевлаштуванню своїх випускниківSasha Gladyschuk
 
каптан т.м. досвід!останній варіант
каптан т.м. досвід!останній варіанткаптан т.м. досвід!останній варіант
каптан т.м. досвід!останній варіантverka1987
 
SWOT-аналіз навчання в ліцеї
SWOT-аналіз навчання в ліцеїSWOT-аналіз навчання в ліцеї
SWOT-аналіз навчання в ліцеїMary Teslenko
 
Методичні рекомендації для закладів вищої освіти
Методичні рекомендації для закладів вищої освітиМетодичні рекомендації для закладів вищої освіти
Методичні рекомендації для закладів вищої освітиBohdanBevza
 
Strategic session koda higher education_25_06_2015
Strategic session   koda higher education_25_06_2015Strategic session   koda higher education_25_06_2015
Strategic session koda higher education_25_06_2015Veronika Verba
 
каптан т.м. досвід!останній варіант
каптан т.м. досвід!останній варіанткаптан т.м. досвід!останній варіант
каптан т.м. досвід!останній варіантverka1987
 
Професійне вдосконалення науково-педагогічних працівників: проблеми та шляхи ...
Професійне вдосконалення науково-педагогічних працівників: проблеми та шляхи ...Професійне вдосконалення науково-педагогічних працівників: проблеми та шляхи ...
Професійне вдосконалення науково-педагогічних працівників: проблеми та шляхи ...Светлана Брюховецкая
 
002 профорієнтація
002 профорієнтація002 профорієнтація
002 профорієнтаціяeduspanpal44
 
на метод раду
на метод радуна метод раду
на метод радуInna_Vel
 
Indecent Quality Risks of New PhD Programs in Ukraine
Indecent Quality Risks of New PhD Programs in UkraineIndecent Quality Risks of New PhD Programs in Ukraine
Indecent Quality Risks of New PhD Programs in UkraineEvgeni Nikolaev
 
Porfolio_metod
Porfolio_metodPorfolio_metod
Porfolio_metodinjener
 
методич.робота м оя.тулейбич педрадаV
методич.робота м оя.тулейбич педрадаVметодич.робота м оя.тулейбич педрадаV
методич.робота м оя.тулейбич педрадаVАлексей Тимошенко
 
Zvit metod robotu
Zvit metod robotuZvit metod robotu
Zvit metod robotuchexpro
 
архипова
архиповаархипова
архиповаmetodistinf
 
акредитація інноваційного типу
акредитація інноваційного типуакредитація інноваційного типу
акредитація інноваційного типуSilver_Hawk
 
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіПро ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіCSIUKRAINE
 
Standards of higher education. System quality assurance
Standards of higher education. System quality assuranceStandards of higher education. System quality assurance
Standards of higher education. System quality assuranceЛюбовь Носонова
 
Організація навчально-методичної роботи в коледжі power point
Організація навчально-методичної роботи в коледжі power pointОрганізація навчально-методичної роботи в коледжі power point
Організація навчально-методичної роботи в коледжі power pointYana Sidorenko
 

Similaire à Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2012-2013 н.р. (20)

якість дистанційного-навчання
якість дистанційного-навчанняякість дистанційного-навчання
якість дистанційного-навчання
 
Сприяння кафедри ЕК працевлаштуванню своїх випускників
Сприяння кафедри ЕК працевлаштуванню своїх випускниківСприяння кафедри ЕК працевлаштуванню своїх випускників
Сприяння кафедри ЕК працевлаштуванню своїх випускників
 
каптан т.м. досвід!останній варіант
каптан т.м. досвід!останній варіанткаптан т.м. досвід!останній варіант
каптан т.м. досвід!останній варіант
 
SWOT-аналіз навчання в ліцеї
SWOT-аналіз навчання в ліцеїSWOT-аналіз навчання в ліцеї
SWOT-аналіз навчання в ліцеї
 
Методичні рекомендації для закладів вищої освіти
Методичні рекомендації для закладів вищої освітиМетодичні рекомендації для закладів вищої освіти
Методичні рекомендації для закладів вищої освіти
 
Strategic session koda higher education_25_06_2015
Strategic session   koda higher education_25_06_2015Strategic session   koda higher education_25_06_2015
Strategic session koda higher education_25_06_2015
 
5.o kompetent випускників
5.o kompetent випускників5.o kompetent випускників
5.o kompetent випускників
 
каптан т.м. досвід!останній варіант
каптан т.м. досвід!останній варіанткаптан т.м. досвід!останній варіант
каптан т.м. досвід!останній варіант
 
Професійне вдосконалення науково-педагогічних працівників: проблеми та шляхи ...
Професійне вдосконалення науково-педагогічних працівників: проблеми та шляхи ...Професійне вдосконалення науково-педагогічних працівників: проблеми та шляхи ...
Професійне вдосконалення науково-педагогічних працівників: проблеми та шляхи ...
 
002 профорієнтація
002 профорієнтація002 профорієнтація
002 профорієнтація
 
на метод раду
на метод радуна метод раду
на метод раду
 
Indecent Quality Risks of New PhD Programs in Ukraine
Indecent Quality Risks of New PhD Programs in UkraineIndecent Quality Risks of New PhD Programs in Ukraine
Indecent Quality Risks of New PhD Programs in Ukraine
 
Porfolio_metod
Porfolio_metodPorfolio_metod
Porfolio_metod
 
методич.робота м оя.тулейбич педрадаV
методич.робота м оя.тулейбич педрадаVметодич.робота м оя.тулейбич педрадаV
методич.робота м оя.тулейбич педрадаV
 
Zvit metod robotu
Zvit metod robotuZvit metod robotu
Zvit metod robotu
 
архипова
архиповаархипова
архипова
 
акредитація інноваційного типу
акредитація інноваційного типуакредитація інноваційного типу
акредитація інноваційного типу
 
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіПро ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
 
Standards of higher education. System quality assurance
Standards of higher education. System quality assuranceStandards of higher education. System quality assurance
Standards of higher education. System quality assurance
 
Організація навчально-методичної роботи в коледжі power point
Організація навчально-методичної роботи в коледжі power pointОрганізація навчально-методичної роботи в коледжі power point
Організація навчально-методичної роботи в коледжі power point
 

Plus de alexstep

1. Міжнародна діяльність бдпу 2013 рік
1. Міжнародна діяльність бдпу 2013 рік1. Міжнародна діяльність бдпу 2013 рік
1. Міжнародна діяльність бдпу 2013 рікalexstep
 
BSPU-vchena-rada-2013
BSPU-vchena-rada-2013BSPU-vchena-rada-2013
BSPU-vchena-rada-2013alexstep
 
biblioteka
bibliotekabiblioteka
bibliotekaalexstep
 
галилео галилей
галилео галилейгалилео галилей
галилео галилейalexstep
 
галилео галилей
галилео галилейгалилео галилей
галилео галилейalexstep
 
мій рідний край – запоріжжя
мій рідний край – запоріжжямій рідний край – запоріжжя
мій рідний край – запоріжжяalexstep
 
Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2013-2014 н.р.
Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2013-2014 н.р.Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2013-2014 н.р.
Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2013-2014 н.р.alexstep
 
віртуальна виставка
віртуальна виставкавіртуальна виставка
віртуальна виставкаalexstep
 
8 martinenko
8 martinenko8 martinenko
8 martinenkoalexstep
 

Plus de alexstep (20)

1. Міжнародна діяльність бдпу 2013 рік
1. Міжнародна діяльність бдпу 2013 рік1. Міжнародна діяльність бдпу 2013 рік
1. Міжнародна діяльність бдпу 2013 рік
 
BSPU-vchena-rada-2013
BSPU-vchena-rada-2013BSPU-vchena-rada-2013
BSPU-vchena-rada-2013
 
123
123123
123
 
biblioteka
bibliotekabiblioteka
biblioteka
 
galileo5
galileo5galileo5
galileo5
 
galileo
galileogalileo
galileo
 
галилео галилей
галилео галилейгалилео галилей
галилео галилей
 
galileo4
galileo4galileo4
galileo4
 
galileo3
galileo3galileo3
galileo3
 
galileo2
galileo2galileo2
galileo2
 
галилео галилей
галилео галилейгалилео галилей
галилео галилей
 
galileo
galileogalileo
galileo
 
Galileo
GalileoGalileo
Galileo
 
мій рідний край – запоріжжя
мій рідний край – запоріжжямій рідний край – запоріжжя
мій рідний край – запоріжжя
 
Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2013-2014 н.р.
Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2013-2014 н.р.Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2013-2014 н.р.
Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2013-2014 н.р.
 
Girska
GirskaGirska
Girska
 
віртуальна виставка
віртуальна виставкавіртуальна виставка
віртуальна виставка
 
9 efimov
9 efimov9 efimov
9 efimov
 
8 martinenko
8 martinenko8 martinenko
8 martinenko
 
7 karaziy
7 karaziy7 karaziy
7 karaziy
 

Звіт з навчальної роботи БДПУ за 2012-2013 н.р.

  • 2. ДОСВІД УДОСКОНАЛЕННЯ ЯКОСТІ ОСВІТИ • розробка Європейською асоціацією із забезпечення якості вищої освіти стандартів якості вищої освіти • прийняття Київським національним університетом ім.Т.Шевченка Програми заходів із забезпечення якості освіти в КНУ • здійснений науковий аналіз причин низької якості освіти в Україні
  • 3. АКТУАЛЬНІСТЬ ПРОБЛЕМИ ДЛЯ КРАЇНИ У ЦІЛОМУ • Відсутність вітчизняних закладів вищої освіти у провідних міжнародних рейтингах. • Незацікавленість молоді країн Північної Америки і Західної Європи в отриманні дипломів української вищої школи. • Низька репутація випускників багатьох вітчизняних закладів серед роботодавців. • Скарги останніх на недостатній рівень фахової підготовки. • Нездатність висококваліфікованих кадрів забезпечити інноваційний розвиток економіки та високу продуктивність праці. • Чималі масштаби безробіття фахівців і роботи не за фахом.
  • 4. Порівняльна діаграма результатів роботи державної екзаменаційної комісії Якість знань, % 120 94 100 74 80 63 98 74 71 65 71 60 40 20 0 Бакалавр Спеціаліст 2010-2011 н.р. Магістр 2011-2012 н.р. Всього
  • 5. Показники якості державної атестації за кваліфікаційними рівнями Якість навчання, % № з/п Кваліфікаційні роботи (дипломні, магістерські) Державні екзамени Інститут/ факультет Бакалавр 1 ІФСК 2 ІСПКО 3 ІФМТО 4 ФОІПТО 5 ІППОМ 6 ФФВ 7 СГФ 8 ФЕУ Всього Спеціаліст Магістр Бакалавр Спеціаліст Магістр 57 73 - - 96 - 67 68 - - 100 100 56 54 100 100 68 100 55 - - - 84 92 80 80 75 100 70 100 43 48 - 100 100 - 49 45 100 61 58 100 69 84 100 67 76 100 63 67 97 78 83 98
  • 6. ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ • Валовий (кількісний) підхід у вищій школі (особливо ІІІ і IV рівнів акредитації). • Заклади не мотивовані на якість підготовки, натомість орієнтовані на максимальне залучення студентів заради наповнення бюджету. • Річна вартість підготовки фахівця в університеті, академії, інституті через їх кількісну гіпертрофію багатократно поступається аналогічним видаткам у розвинених країнах і навіть суттєво менша за такі видатки у вітчизняних технікумах, училищах, коледжах. • Заклади не орієнтовані на підготовку кадрів інноваційного типу фахівців розвитку. • Не подолано інерцію і супротив у переході з процесної на результатну парадигму навчання. Це не дає змоги запровадити концепцію вимірюваної якості, відтак здійснити ефективне забезпечення та продуктивний контроль якості.
  • 7. ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ 1 Валовий (кількісний) підхід у вищій школі (особливо ІІІ і IV рівнів акредитації): • за падіння з 1990 р. ВВП на третину, кількість закладів, які надають повну вищу освіту, більш як подвоїлася; • охоплення вищою освітою молоді відповідного віку сягнуло 80 % (більше ніж у середньому в розвинутих країнах); • у 2012 р. ліцензований обсяг прийому вступників становив 2,4 млн., водночас кількість абітурієнтів лише 620 тис. Утрачена інтелектуальна селекція вступників.
  • 8. ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ 2 Заклади не мотивовані на якість підготовки, натомість орієнтовані на максимальне залучення студентів заради наповнення бюджету • з-поміж професійних кадрів, що постачаються на ринок праці, 60 % становлять випускники університетів, академій, інститутів; • це не відповідає реальним потребам в кваліфікації трудових ресурсів, призводить до перекваліфікації економіки, її неспроможності забезпечити інноваційну практику для надто великої кількості студентів.
  • 9. ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ 3 Річна вартість підготовки фахівця в університеті, академії, інституті через їх кількісну гіпертрофію багатократно поступається аналогічним видаткам у розвинених країнах і навіть суттєво менша за такі видатки у вітчизняних технікумах, училищах, коледжах.
  • 10. ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ Заклади не орієнтовані на підготовку кадрів інноваційного типу - фахівців розвитку: • частка досліджень і розробок у загальному обсязі фінансування закладів менша за 3 % (у найкращих університетах не перевищує 10 %, натомість у середньому по країнах ОЕСР – 30%); • заробітна плата науково-педагогічних працівників неконкурентоспроможна, вони перевантажені навчальною роботою, потерпають від дефіциту робочого часу на дослідження і розробки, масово займаються відволікаючими підробітками. 4
  • 11. ПРИЧИНИ НИЗЬКОЇ ЯКОСТІ ОСВІТИ 5 Не подолано інерцію і супротив у переході з процесної на результатну парадигму навчання. Це не дає змоги запровадити концепцію вимірюваної якості, відтак здійснити ефективне забезпечення та продуктивний контроль якості • Нерозвиненість системи зовнішнього (національного, галузевого) і внутрішнього (інституційного) забезпечення якості згідно з Європейськими стандартами і рекомендаціями щодо забезпечення якості в Європейському просторі вищої освіти (2005 р.). • Несформованість нормативно-правової бази для розроблення освітніх і професійних стандартів на основі: результатного (компетентнісного) підходу, та Національної рамки кваліфікацій . • Відсутність суспільного консенсусу щодо статусу незалежної Національної агенції (ради, комісії) з якості вищої освіти, розподілу повноважень між нею та профільним міністерством. • Дефіцит культури у науково-педагогічних колективів та їхніх керівників щодо забезпечення і гарантування якості вищої освіти, формування і оприлюднення системи переконливих доказів стосовно дійсної реалізації задекларованої якості.
  • 12. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ОСВІТИ • Формування і реалізація сильної, послідовної, системної, науково обґрунтованої реформаторської державної політики у сфері вищої освіти. • Кількісна та структурна оптимізація вищої освіти. • Вдосконалення фінансування вищої освіти. • Підвищення ефективності навчання, викладання, оцінювання. • Створення ефективної системи зовнішнього і внутрішнього оцінювання якості вищої освіти. • Здійснення відповідного системного навчання керівного персоналу закладів. • Прийняття державної цільової програми виведення 2-3-х провідних національних закладів у число 400-500 найкращих у світі за авторитетними міжнародними рейтингами з метою створення зразкових центрів досконалості вищої освіти. • Здійснити заходи щодо розповсюдження провідного досвіду Київського національного університету імені Тараса Шевченка щодо реалізації Програми заходів із забезпечення якості освіти.
  • 13. Cамостійність вибору, % 80 72 70 60 51 50 40 30 22 15 20 21 10 10 3 5 0 Рішення прийняв сам Порадили інші 1 курс Вибір випадковий 5 курс Не пригадую
  • 14. Мотиви вибору професії Мотиви 1 курс 5 курс Професія розв'яже матеріальні проблеми 7 5 Продовжити традицію, закладену батьками 7 4 Професія дасть можливість зайняти певне становище в суспільстві, одержати високий статус 36 39 Подобається сам процес майбутньої діяльності 55 35 Подобається сам ВНЗ, місто 13 14 Бажання бути корисним 20 15 Професія видається загадковою, приваблює романтикою 7 7 Професія не цікавить, але навчання дозволяє виграти час і розв'язати інші проблеми 6 13 Інша причина 2 3 Не можу точно сказати, не думав 4 2
  • 15. Мета вступу до університету, % 70 60 50 60 52 50 40 40 30 38 29 29 23 29 27 20 10 2 8 2 6 0 Диплом про в ищу осв іту Виграти час Отримати якісні Одержати в міння Одержати Закласти основ у знання й нав ички, знання, у міння й майбу тньої потрібні у роботі нав ички, які кар'єри з даної професії знадобляться у роботі й за іншими професіями 1 курс 5 курс Одержати нав ички громадської діяльності
  • 16. Що дає навчання у БДПУ: мрії та реальність
  • 17.
  • 18.
  • 19. Відвідування занять студентами в період з 27.11.12. до 30.11.12 № з/п Інститут/ факультет Загальна кількість студентів Кількість присутніх % відвідування 1. ІФСК 383 247 64% 2. ІСПКО 306 205 67% 3. ФФВ 180 86 48% 4. СГФ 140 106 76% 5. ФОІПТ 256 134 52% 6. ІППОМ 414 260 63% 8. ІФМТО 255 140 55%
  • 20. Рівень задоволеності якістю роботи підрозділів БДПУ
  • 21. Рівень незадоволеності якістю роботи підрозділів БДПУ
  • 22. Чи влаштовує Вас якість освіти у БДПУ? Якість освіти, % 70 60 59 58 50 35 40 26 30 16 20 5 10 0 Так Частково так 1 курс 5 курс Ні
  • 23. Програма заходів із забезпечення якості освіти в КНУ, передбачає: • Запровадження орієнтованих на студента навчальних планів підготовки за ОКР «бакалавр» і «магістр». • Заходи, спрямовані на підвищення кваліфікації науковопедагогічних працівників. • Заходи, спрямовані на вдосконалення методів викладання і підвищення рівня об’єктивності оцінювання. • • Політика Університету щодо формування контингенту студентів. Встановлення зворотних зв’язків між учасниками навчального процесу. • Самооцінка ефективності діяльності із забезпечення якості. • Заходи, спрямовані на розширення присутності Університету в національних і міжнародних програмах підготовки фахівців з
  • 24. Показники методичної майстерності, яких викладачам не вистачає