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ESTRATEGIAS
                                                             DE MARKETING
                                                         PARA FOTÓGRAFOS               ESTRATEGIA DE DESARROLLO




                                                                         TENEMOS QUE ELEGIR ES DE QUE
                                                                         FORMA MOSTRAMOS NUESTRO
                                                                         TRABAJO Y DIFERENCIARNOS DE
                                                                         LOS DEMÁS DANDONOS
                                                                         POSICIONAMIENTO DE VALOR




                 COSTE                                  DIFERENCIACIÓN                           SEGMENTACIÓN


Es la estrategia de cambiar los precios.   Realizar una fotografía que se perciba     Consiste en hacer una fotografía
Nos puede defender ante una                como única, pasando los costes a un        enfocada a un mercado en concreto o
competencia fuerte y nos puede dar         segundo plano.                             un producto.
acceso a nuevos clientes si son
sensibles al precio.                       Nos podemos diferenciar mediante una       Hay que diferenciarnos bien en costes o
                                           imagen de marca (glamour), tecnología      bien en servicios, pero solo para el
Tendremos menores ganancias por lo         (un procesado exclusivo), nuevos           segmento elegido. Tiene la ventaja de
que necesitaremos más clientes para        servicios.                                 que al estar tan especializados somos
ganar lo mismo, es decir trabajar más.                                                más fuertes respecto a la competencia
                                           Tiene la ventaja de que nos defiende        generalista, pero vamos a depender de
Esto nos crea un modelo de negocio         contra la competencia al vernos como       un mercado muy reducido.
rígido, cualquier cambio de la             algo único y que esta especialización
competencia nos puede arruinar, sobre      nos permite tener mejores márgenes.
todo si no podemos reducir nuestros        Como inconvenientes es que el
costes.                                    diferencial de costes provoque que no
                                           consigamos ser rentables, el interés por
                                           el factor diferenciante caiga o nos
                                           salgan imitadores.


                                                                            alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos
ESTRATEGIAS
                                                       DE MARKETING
                                                   PARA FOTÓGRAFOS
                                                                                 ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

LAS       E S T R AT E G I A S      DE                        1     estrategias intensivas
CRECIMIENTO SON MUY VARIADAS                                          1    penetración de mercados
Y CADA SECTOR TIENE LAS SUYAS.                                        2    desarrollo para los mercados
                                                                      3    desarrollo de productos
LA FOTOGRAFÍA ES UN SECTOR
NORMALMENTE UNIPERSONAL Y                                     2     estrategias por diversificación
D E S E RV I C I O S , P O R L O Q U E                                1    concéntrica
V E R E M O S L A S E S T R AT E G I A S                              2    pura
APLICABLES A ELLA.


                                                                                         ESTRATEGIA INTENSIVA


                           busca crecer en el mercado natural que tenemos, cuando no se ha explotado completamente las
                                         oportunidades ofrecidas por los productos que dispone y los mercados que cubre.



 penetración de mercados

 busca aumentar las ventas de nuestras fotografías o servicios en el mercado que tenemos. para ello podemos usar
 las siguientes técnicas


   ■     desarrollar la demanda primaria:  lo podemos hacer consiguiendo un mayor consumo por ocasión, o mayor
         frecuencia de compra,  por medio de nuevos usos del producto. también podemos atraer a nuevos clientes
         mediante el incremento de la publicidad, promoción de ventas, bajadas de precios,etc.


   ■     atraer clientes de la competencia: esto solo es posible si tenemos consumidores que compran
         frecuentemente (por ejemplo en fotografías de boda no sirve, ya que la gente no suele repetir). podemos
         hacerlo mejorando el producto o servicio de la competencia, reduciendo precio, promociones de ventas,
         posicionando nuestra marca


   ■     adquisición de mercado: esto se consigue bien comprando una empresa competidora o bien asociandonos y
         creando una empresa conjunta.


   ■     reorganizando el mercado: bien centrándonos en segmentos de públicos más rentables, reduciendo el
         número de clientes eliminando a los no rentables.



                                                                       alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos
ESTRATEGIAS
                                                      DE MARKETING
                                                  PARA FOTÓGRAFOS
                                                                                ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

                                                             1     estrategias intensivas
                                                                     1    penetración de mercados
                                                                     2    desarrollo para los mercados
                                                                     3    desarrollo de productos

                                                             2     estrategias por diversificación
                                                                     1    concéntrica
                                                                     2    pura




                                                                                         ESTRATEGIA INTENSIVA


                          busca crecer en el mercado natural que tenemos, cuando no se ha explotado completamente las
                                        oportunidades ofrecidas por los productos que dispone y los mercados que cubre.

desarrollo de mercados


buscan desarrollar las ventas introduciendo los productos o servicios en nuevos mercados. para ello tenemos 3
formas de hacerlo


  ■    ingreso en nuevas zonas, regiones o países: no siempre tenemos que realizar nuestro trabajo cerca de
       nuestra casa, podemos movernos a otras zonas, personalmente conozco a fotógrafos que trabajan 6 meses
       en francia y 6 meses en españa, en función de la tienen más carga de trabajo en un sitio u otro.

  ■    crear segmentos objetivos: vender nuestras fotografías a otro grupo de  compradores posicionandolo de otra
       forma, o creando nuevas categorías de producto. podemos hacer fotos de retrato y acercarnos al mundo de
       mascotas, por ejemplo.

desarrollo de productos


busca aumentar las ventas mejorando los productos o servicios o creando unos nuevos


  ■    modificar o adaptar los productos, servicios actuales con nuevas características

  ■    ampliar nuestro catálogo de productos o servicios

  ■    desarrollar productos o servicios nuevos e innovadores

  ■    crear distintos niveles de calidad para segmentar más




                                                                      alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos
ESTRATEGIAS
                                                       DE MARKETING
                                                   PARA FOTÓGRAFOS
                                                                                  ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

                                                              1     estrategias intensivas
                                                                       1    penetración de mercados
                                                                       2    desarrollo para los mercados
                                                                       3    desarrollo de productos

                                                              2     estrategias por diversificación
                                                                       1    concéntrica
                                                                       2    pura




                                                                           ESTRATEGIA POR DIVERSIFICACIÓN


                  son estrategias que podemos usar cuando no tenemos posibilidad de crecer o ser más rentable, bien
                  porque hay una posición dominante, el mercado está en declive, o porque queremos disminuir nuestro




diversificación concéntrica


estrategia donde salimos de nuestro sector para añadir actividades nuevas, pero complementarias a lo que
realizamos, para atraer nuevos compradores. tiene el beneficio de que al ser actividades complementarias seguimos
teniendo un conocimiento algo de lo que realizamos. por ejemplo ahora estamos en la burbuja de realizar fotografías
+ actividades de formación.


diversificación pura


entrar en actividades nuevas sin relación con las actividades tradicionales buscando rejuvenecer la cartera de
productos y servicios. es la estrategia más arriesgada. para tener éxito es vital un punto de común entre la actividad
que vamos a desarrollar y la actual. un ejemplo sería diseño web + fotografía.




                                                                       alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos
ESTRATEGIAS
                                                        DE MARKETING
                                                    PARA FOTÓGRAFOS
                                                                                     ESTRATEGIA DE COMPETITIVA



                                                                          TENEMOS QUE CONOCER
                                                                          NUESTRA COMPETENCIA Y EL
                                                                          ENTORNO EN EL QUE NOS VAMOS
                                                                          A MOVER PARA EVALUAR COMO
                                                                          VAMOS A ACTUAR RESPECTO A
                                                                          ELLA




lider                                                           retador


Posición dominante en el mercado. Esto nos permite:             no somos líderes pero queremos ampliar nuestro mercado
                                                                mediante estrategias agresivas. estas estrategias pueden ir
                                                                contra el líder del mercado, contra iguales o contra
  1.    expandir la demanda: ¿podemos movernos a otras
                                                                competidores pequeños.
        ciudades?¿podemos acceder a otros colectivos?
                                                                podemos actuar de varias formas, las que son más
                                                                aplicables en fotografía son:
  2.    defendernos de la competencia:  siendo más
        eficaces, mejorando nuestros servicios o
        ampliandoles, reduciendo costes,etc                        1.     innovación de productos o servicios: es la única
                                                                          viable si vamos contra el lider del mercado y la que
seguidor
                                                                          más favorece al consumidor

un seguidor es aquel que imita los productos del lider del         2.     costes: reducción en nuestros costes para tener un
mercado.                                                                  precio más agresivo, sin bajar el margen.

                                                                   3.     prestigio: lanzar productos o servicios de alta
   1.   clon: emula los productos, servicios, publicidad,etc              calidad y cobrar un precio mayor que el lider del
        del lider del mercado.                                            mercado.

   2.   imitador: copia algunas cosas pero mantiene la             4.     servicios mejorados
        diferencia en publicidad, precios y otros elementos
                                                                   5.     promoción intensiva: elevar los gastos de
   3.   adaptador: toma los productos del lider del                       publicidad o promoción, mostrando un mensaje de
        mercado, los adapta y los mejora, incluso puede                   superioridad respecto a la competencia
        tener segmentos de mercado distintos

especialista


es aquel que se especializa en un mercado pequeño o nicho. así evitamos una fuerte competencia, y puede imitar
productos o servicios más generales. los especialistas en nichos, pueden lograr una alta rentabilidad con una baja
participación en el mercado total. la razón es que el especialista, termina conociendo tan bien a los clientes, que satisface
sus necesidades mejor que los competidores.

                                                                          alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos

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Estrategias de marketing para fotografos

  • 1. ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA FOTÓGRAFOS ESTRATEGIA DE DESARROLLO TENEMOS QUE ELEGIR ES DE QUE FORMA MOSTRAMOS NUESTRO TRABAJO Y DIFERENCIARNOS DE LOS DEMÁS DANDONOS POSICIONAMIENTO DE VALOR COSTE DIFERENCIACIÓN SEGMENTACIÓN Es la estrategia de cambiar los precios. Realizar una fotografía que se perciba Consiste en hacer una fotografía Nos puede defender ante una como única, pasando los costes a un enfocada a un mercado en concreto o competencia fuerte y nos puede dar segundo plano. un producto. acceso a nuevos clientes si son sensibles al precio. Nos podemos diferenciar mediante una Hay que diferenciarnos bien en costes o imagen de marca (glamour), tecnología bien en servicios, pero solo para el Tendremos menores ganancias por lo (un procesado exclusivo), nuevos segmento elegido. Tiene la ventaja de que necesitaremos más clientes para servicios. que al estar tan especializados somos ganar lo mismo, es decir trabajar más. más fuertes respecto a la competencia Tiene la ventaja de que nos defiende generalista, pero vamos a depender de Esto nos crea un modelo de negocio contra la competencia al vernos como un mercado muy reducido. rígido, cualquier cambio de la algo único y que esta especialización competencia nos puede arruinar, sobre nos permite tener mejores márgenes. todo si no podemos reducir nuestros Como inconvenientes es que el costes. diferencial de costes provoque que no consigamos ser rentables, el interés por el factor diferenciante caiga o nos salgan imitadores. alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos
  • 2. ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA FOTÓGRAFOS ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO LAS E S T R AT E G I A S DE 1 estrategias intensivas CRECIMIENTO SON MUY VARIADAS 1 penetración de mercados Y CADA SECTOR TIENE LAS SUYAS. 2 desarrollo para los mercados 3 desarrollo de productos LA FOTOGRAFÍA ES UN SECTOR NORMALMENTE UNIPERSONAL Y 2 estrategias por diversificación D E S E RV I C I O S , P O R L O Q U E 1 concéntrica V E R E M O S L A S E S T R AT E G I A S 2 pura APLICABLES A ELLA. ESTRATEGIA INTENSIVA busca crecer en el mercado natural que tenemos, cuando no se ha explotado completamente las oportunidades ofrecidas por los productos que dispone y los mercados que cubre. penetración de mercados busca aumentar las ventas de nuestras fotografías o servicios en el mercado que tenemos. para ello podemos usar las siguientes técnicas ■ desarrollar la demanda primaria:  lo podemos hacer consiguiendo un mayor consumo por ocasión, o mayor frecuencia de compra,  por medio de nuevos usos del producto. también podemos atraer a nuevos clientes mediante el incremento de la publicidad, promoción de ventas, bajadas de precios,etc. ■ atraer clientes de la competencia: esto solo es posible si tenemos consumidores que compran frecuentemente (por ejemplo en fotografías de boda no sirve, ya que la gente no suele repetir). podemos hacerlo mejorando el producto o servicio de la competencia, reduciendo precio, promociones de ventas, posicionando nuestra marca ■ adquisición de mercado: esto se consigue bien comprando una empresa competidora o bien asociandonos y creando una empresa conjunta. ■ reorganizando el mercado: bien centrándonos en segmentos de públicos más rentables, reduciendo el número de clientes eliminando a los no rentables. alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos
  • 3. ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA FOTÓGRAFOS ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO 1 estrategias intensivas 1 penetración de mercados 2 desarrollo para los mercados 3 desarrollo de productos 2 estrategias por diversificación 1 concéntrica 2 pura ESTRATEGIA INTENSIVA busca crecer en el mercado natural que tenemos, cuando no se ha explotado completamente las oportunidades ofrecidas por los productos que dispone y los mercados que cubre. desarrollo de mercados buscan desarrollar las ventas introduciendo los productos o servicios en nuevos mercados. para ello tenemos 3 formas de hacerlo ■ ingreso en nuevas zonas, regiones o países: no siempre tenemos que realizar nuestro trabajo cerca de nuestra casa, podemos movernos a otras zonas, personalmente conozco a fotógrafos que trabajan 6 meses en francia y 6 meses en españa, en función de la tienen más carga de trabajo en un sitio u otro. ■ crear segmentos objetivos: vender nuestras fotografías a otro grupo de  compradores posicionandolo de otra forma, o creando nuevas categorías de producto. podemos hacer fotos de retrato y acercarnos al mundo de mascotas, por ejemplo. desarrollo de productos busca aumentar las ventas mejorando los productos o servicios o creando unos nuevos ■ modificar o adaptar los productos, servicios actuales con nuevas características ■ ampliar nuestro catálogo de productos o servicios ■ desarrollar productos o servicios nuevos e innovadores ■ crear distintos niveles de calidad para segmentar más alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos
  • 4. ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA FOTÓGRAFOS ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO 1 estrategias intensivas 1 penetración de mercados 2 desarrollo para los mercados 3 desarrollo de productos 2 estrategias por diversificación 1 concéntrica 2 pura ESTRATEGIA POR DIVERSIFICACIÓN son estrategias que podemos usar cuando no tenemos posibilidad de crecer o ser más rentable, bien porque hay una posición dominante, el mercado está en declive, o porque queremos disminuir nuestro diversificación concéntrica estrategia donde salimos de nuestro sector para añadir actividades nuevas, pero complementarias a lo que realizamos, para atraer nuevos compradores. tiene el beneficio de que al ser actividades complementarias seguimos teniendo un conocimiento algo de lo que realizamos. por ejemplo ahora estamos en la burbuja de realizar fotografías + actividades de formación. diversificación pura entrar en actividades nuevas sin relación con las actividades tradicionales buscando rejuvenecer la cartera de productos y servicios. es la estrategia más arriesgada. para tener éxito es vital un punto de común entre la actividad que vamos a desarrollar y la actual. un ejemplo sería diseño web + fotografía. alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos
  • 5. ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA FOTÓGRAFOS ESTRATEGIA DE COMPETITIVA TENEMOS QUE CONOCER NUESTRA COMPETENCIA Y EL ENTORNO EN EL QUE NOS VAMOS A MOVER PARA EVALUAR COMO VAMOS A ACTUAR RESPECTO A ELLA lider retador Posición dominante en el mercado. Esto nos permite: no somos líderes pero queremos ampliar nuestro mercado mediante estrategias agresivas. estas estrategias pueden ir contra el líder del mercado, contra iguales o contra 1. expandir la demanda: ¿podemos movernos a otras competidores pequeños. ciudades?¿podemos acceder a otros colectivos? podemos actuar de varias formas, las que son más aplicables en fotografía son: 2. defendernos de la competencia:  siendo más eficaces, mejorando nuestros servicios o ampliandoles, reduciendo costes,etc 1. innovación de productos o servicios: es la única viable si vamos contra el lider del mercado y la que seguidor más favorece al consumidor un seguidor es aquel que imita los productos del lider del 2. costes: reducción en nuestros costes para tener un mercado. precio más agresivo, sin bajar el margen. 3. prestigio: lanzar productos o servicios de alta 1. clon: emula los productos, servicios, publicidad,etc calidad y cobrar un precio mayor que el lider del del lider del mercado. mercado. 2. imitador: copia algunas cosas pero mantiene la 4. servicios mejorados diferencia en publicidad, precios y otros elementos 5. promoción intensiva: elevar los gastos de 3. adaptador: toma los productos del lider del publicidad o promoción, mostrando un mensaje de mercado, los adapta y los mejora, incluso puede superioridad respecto a la competencia tener segmentos de mercado distintos especialista es aquel que se especializa en un mercado pequeño o nicho. así evitamos una fuerte competencia, y puede imitar productos o servicios más generales. los especialistas en nichos, pueden lograr una alta rentabilidad con una baja participación en el mercado total. la razón es que el especialista, termina conociendo tan bien a los clientes, que satisface sus necesidades mejor que los competidores. alfonso bernal 2012 - marketing para fotógrafos