SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  45
Télécharger pour lire hors ligne
Analiza sistemului de trezorerie în
cadrul S.C. TURBOZONE S.R.L.

1.

Organizaţia:

SC “TURBOZONE” S.R.L.
Achitei Ana Maria

Nume şi prenume:

Persoana de contact:

0728967188

Telefon:

contabilă

Poziţia în firmă:

ana_achitei@yahoo.com

E-mail:

IAŞI 2011
1
CUPRINS
I. Firma/instituţia/organizaţia studiată şi identificarea principalelor sisteme informaţionale şi aplicaţii
informatice ce sprijină prelucrarea datelor ....................................................................................................... 3

1.1 Descrierea organizaţiei ....................................................................................................... 3
1.2 Prezentarea arhitecturii sistemului informaţional al organizaţiei ....................................... 5
1.2.1 Identificarea sistemelor informaţionale economice şi a aplicaţiilor informatice .................................. 5
1.2.2 Resurse hardware ................................................................................................................................ 11

1.3 Proiecte informatice propuse sau în curs de implementare .............................................. 11
1.4 Matricea sisteme informaţionale - componente organizatorice ....................................... 11
II. Delimitarea ariei de întindere pentru sistemul supus analizei ............................................................... 12

2.1 Identificarea tranzacţiilor economice din Sistemul informaţional de trezorerie .............. 12
2.2 Identificarea componentelor organizatorice cu responsabilităţi în domeniul sistemului
analizat .................................................................................................................................... 12
2.3 Entităţi externe aflate în legătură cu sistemul şi diagrama de context ............................. 13
III. Analiza sistemului informaţional ............................................................................................................ 14
IV.
Modelarea sistemului supus analizei ................................................................................................ 35

4.1 Construirea diagramelor fluxurilor de date ...................................................................... 35
4.2 Completarea matricei CRUD............................................................................................ 40
4.3 Încărcarea cu detalii a depozitului (dicţionarul) datelor ................................................... 41
5.

Descrierea cerinţelor funcţionale şi nonfuncţionale ale sistemului .................................................... 45

2
I. Firma/instituţia/organizaţia studiată şi identificarea principalelor sisteme
informaţionale şi aplicaţii informatice ce sprijină prelucrarea datelor
1.1 Descrierea organizaţiei
Nr.
crt.
1.

Caracteristica

Descriere

Obiect de activitate,
forma de organizare
juridică, tipul
proprietăţii

2.

Piaţa în amonte şi aval

3.

Organizarea firmei şi

S.C. TURBOZONE S.R.L. are sediul in Iaşi, Soseaua Nicolina nr 66,
Bloc 985B. Societatea are ca obiect de activitate, comertul cu ridicata
si cu amanuntul a produselor nealimentare, şi anume :
o
Hardware: Calculatoare personale, servere, sisteme de
prezentari video si audio, imprimante, echipamente multimedia,
monitoare, dispozitive de stocare, elemente active de retea, scannere,
statii grafice, modem-uri, videoproiectoare, faxuri, accesorii si
consumabile
o
Retele: adaptoare si interfete, echipamente LAN si WAN
o
Software: sisteme de operare, management de retea si al
bazelor de date, grafica si multimedia, sisteme de protectie antivirus,
etc.
Societatea este organizată ca o societate cu răspundere limitată şi este
o firmă cu capital privat.
Furnizori: producătorii de produse hardware, software şi reţele de
comunicaţii. Aceşti furnizori provin atât din interior ( ex: Flamingo,
Alpis ) şi externi (ex: HP, Acer, Dell).Relaţiile dintre furnizori si firma
analizată se desfaşoară pe baza contractelor încheiate anual.
Clienţi interni: reprezintă persoanele care achiziţionează produsele
direct din magazin sau de pe site-ul firmei www.turbozone.com, aceştia
beneficiind de discount-uri în funcţie de numărul de produse
cumpărate, oferte promoţionale, transport gratuit pe raza oraşului Iaşi.
Alte servicii oferite de această firmă sunt: instalarea echipamentelor de
reţea şi servicii de consultanţă. Orice achiziţionare se face pe baza unui
contract care conţine şi o garanţie stabilită în funcţie de fiecare produs.
Clienţi externi: reprezintă firmele care activează în domeniul
distribuirii acestui gen de produse. Achiziţionarea se face pe baza unei
comenzi, aceştia beneficiind de asemenea de reduceri şi oferte
promoţionale.
Concurenţa: este reprezentată de celelalte firme care sunt specializate
pe aceeaşi gamă de produse cum ar fi: SMART COMPUTERS S.R.L.,
MADD ELECTRONICS S.R.L., ROMANIAN BUSINESS IT S.R.L. În
prezent firma îşi desfăşoară activitatea în oraşul Iaşi, urmând ca în
viitorul apropiat să se deschidă filiale şi în oraşele mari ale ţării:
Brasov, Cluj, Timisoara, Constanţa, Bucuresti etc.
Puncte tari:
 diversitate de servicii acordate clienţilor
 furnizori recunoscuţi atât pe plan naţional, cât şi pe plan
internaţional
 ambianţa plăcută în magazin
 servicii de consultanţă pentru orice client
 nivel de calificare ridicat al angajaţilor
 Ritmul rapid de diversificare şi înnoire a gamei de produse
 Promoţii periodice susţinute prin pliante trimise la
domiciliul clientului
Puncte slabe:
 piaţa de desfacere este restrânsă
 are un singur punct de desfacere
 magazinul este plasat intr-o zonă slab populată
S.C. TURBOZONE S.R.L. dispune de structură organizatorică
3
principalele activităţi
economice

functională. Această structură cuprinde compartimente funcţionale, aşa
cum sunt prezentate în organigrama societăţii (Anexa 1).
Subordonarile ierarhice funcţionale sunt stabilite pe trei nivele:
 director general
 administrator
 departamente funcţionale
 departamentul comercial
- departamentul aprovizionare
- departamentul vânzare
- departamentul marketing
 departamentul financiar – contabil
- departamentul financiar
- departamentul contabil
- birou resurse umane
- casierie
 departamentul producţie
- producţie calculatoare
- service echipamente
-prestări servicii (montări, instalări, devirusări,
consultanţă etc.)
Principalele activităţi economice desfăşurate la nivelul organizaţiei
sunt:
- directorul genral asigură conducerea generală şi operativă a
societăţii, reprezintă societatea în relaţiile cu persoane juridice sau
fizice şi cu organele publice, la întâilniri de afaceri, reuniuni
profesionale sau ştiinţtifice, interne şi internaţionale, aprobă şi
semnează oferte, comenzi, contracte, în relaţie cu clienţii sau fumizorii
etc. Orice decizie luată în cadrul întreprinderii trebuie aprobată de
acesta.
- administratorul se ocupă cu buna funcţionare a sistemului de
supraveghere şi control a firmei (camere video, sistem de alarmă), cu
soluţionarea problemelor de natură tehnică din interior, inclusiv
administrarea bazei de date.
- departamentul comercial : vânzări, promovarea vânzărilor, analiza şi
controlul vânzărilor, distribuţie, aprovizionare, marketing.
- departamentul financiar – contabil: asigură buna gestionare a
patrimoniului societăţii, organizează contabilitatea societăţii în
conformitate cu dispoziţiile legale şi asigură efectuarea la timp a
înregistrărilor, întocmirea balanţelor de verificare, bilanţurilor anuale,
precum şi a situaţiilor financiare anuale, raportarea rezultatelor,
elaborarea bugetului de venituri şi cheltuieli, urmărirea încasărilor
creanţelor, efectuarea plăţilor datoriilor etc. În plus, acest departament
are ca obiective creşterea profitabilităţii întreprinderii, utilizarea
resurselor financiare într-un mod eficient, precum şi asigurarea
lichidităţii şi solvabilităţii societaţii. În acest departament mai este
inclus şi un birou de resurse umane care se ocupă cu recrutarea,
selecţia şi angajarea personalului, asigurarea unui sistem de protecţie
şi securitate a muncii, motivarea personalului (salarii de bază,
indemnizaţii, salarii de merit, prime, tichete de masă, instruiri,
promovări, asigurare medicală, asigurarea dreptului la pensie,
elaborarea documentelor sistemului de management al caliăţtii etc. În
cadrul casieriei se efectuează încasarile şi se eliberează bonurile
fiscale. Menţionăm că există o strânsă legătură între subdiviziunile
acestui departament şi că împreună asigură buna funcţionare a
întregului sistem economic din societate.
- departamentul producţie: producţie calculatoare, service
echipamente, prestări servicii (montări, instalări, devirusări,
consultanţă etc.)

4
1.2 Prezentarea arhitecturii sistemului informaţional al organizaţiei
Pe toate calculatoarele din firma rulează ca sistem de operare cu licenţă Windows XP
Professional şi numeroase programe de aplicaţii, dintre care cele mai importante şi mai des folosite
sunt:
- Microsoft Office (Excel, Word, Acces) pentru centralizarea documentelor (registrul jurnal, balante de
verificare, documente justificative etc.)
- Norton Symantec Antivirus
- Internet Explorer
- Mozilla Firefox
- Adobe Acrobat Reader
- Windows Media Player
1.2.1 Identificarea sistemelor informaţionale economice şi a aplicaţiilor informatice
Softul informatic de gestiune folosit de S.C. „TURBOZONE” S.R.L. este realizat de S.C.
„SoftWorks” S.R.L., mai precis programul „neoSys”. Acesta este un program de contabilitate
financiară, gestiune a stocurilor, salarii, producţie si mijloace fixe, creat să crească eficienţa agenţilor
economici şi a contabililor, prin uşurinţa în exploatare şi rapiditatea obţinerii informaţiilor contabile.
Programul de contabilitate si gestiune neoSys oferă urmatoarele facilităţi:
 Varianta monopost sau reţea (client-server)
 Actualizări incluse pe toata perioada contractuală
 Posibilitatea protejării fiecărei baze de date, accesul la funcţiile programului fiind realizat
prin parole şi drepturi de acces
 Modul contabilitate
 Modul gestiune
 Modul salarii
 Modul producţie
 Modulul clienţi
 Modulul furnizori
 Modulul trezorerie

5
Nr.
crt.

1.

2.

Sistem informaţional identificat
şi scopul

Sistemul
contabiltate
generală

Sistemul salarizare

Aplicaţia informatică
Modulul de contabilitate al programului neoSys oferă
următoarele facilităţi:
 Posibilitatea introducerii / actualizării / vizualizării datelor
contabile (în lei sau valută)
 Posibilitatea modificării / vizualizării datelor pe orice
perioadă (fără a închide luna curentă)
 Posibilitatea culegerii datelor prin module intuitive (facturi
clieţi, furnizori, încasări, plaţi, note contabile diverse),
toate datele reflectându-se în final intr-un singur loc
(registrul jurnal)
 Posibilitatea definirii / utilizării notelor contabile model,
pentru a spori eficienţa
 Posibilitatea configurarii tipurilor documentelor primare
utilizate la înregistrările contabile
 Plan de conturi flexibil, dupa cerinţele utilizatorului

Modulul de salarii al programului neoSys oferă următoarele
facilităţi:
 evidenţa personalului
 obţinerea statelor de salarii pe locuri de muncă, situaţii
centralizatoare
 state de plată individuale (fluturasi)
 calculul salariilor pornind de la net la brut sau invers
 evidenţa sporurilor periodice şi permanente, reţinerilor din

6

Prelucrări şi tipul prelucrărilor extrase din
analiza interfeţei aplicaţiilor
Prelucrarea este automată deoarece datele
contabile se obţin automat, cu posibilitatea listării
Exemple:
 Obtinerea automata, cu posibilitatea listării,
a următoarelor registre contabile (pe
perioada dorită):
o Balanţa de verificare analitică
sau sintetică
o Registrul jurnal
o Fişe cont
o Registrul Cartea Mare (globală
sau numai pe anumite conturi)
o Situaţii clienţi / furnizori
o Registrul de casă
o Raport de gestiune
o Jurnale de vânzări / cumpărări
o Jurnal de bancă
 Inchiderea automată a conturilor de venituri
/ cheltuieli
 Inchiderea automată a conturilor de TVA
 Generarea Bilanţului contabil
 Declaraţia 394 (Program declaraţie
informativă privind livrările/prestările şi
achiziţiile efectuate pe teritoriul naţional listă facturi).
Prelucrarea este mixtă deoarece datele contabile
se introduc manual, iar calcularea lor se face
automat.
Exemple:
-state de plată
-reţineri
-deduceri
-impozit
3.

Sistemul gestiunea
Stocurilor

salariu, concediilor medicale şi de odihnă
 obţinerea declaraţiilor salariale (CAS, fond sănătate,
şomaj, etc.)
 exportul automat al notelor contabile în modulul de
contabilitate
 posibilitatea configurării contribuţiilor, indemnizaţiilor şi
reţinerilor în funcţie de cerinţele utilizatorului sau a
modificărilor de legislaţie
Modulul de gestiune al programului neoSys oferă următoarele
facilităţi:
 evidenţa cantitativă / valorică a stocurilor
 urmărirea produselor după coduri unice sau coduri de bare
 crearea documentelor primare (Note intrare-receptie (NIR),
Facturi clienţi, Avize de însoţire a mărfii, Comenzi clienţi,
Comenzi furnizori, Bon consum, Inventariere, etc.)
 posibilitatea de a lucra cu gestiuni tip magazin sau depozit
 evidenţa unui număr foarte mare de articole organizate pe
categorii si subcategorii
 atribuirea automată a discount-urilor după anumite criterii
 situaţie clară a restanţelor comerciale, scadentar pentru
fiecare partener (clienţ, furnizor)
 diferite rapoarte privind mişcările stocului, vânzările pe
perioade specificate, pe anumite gestiuni, etc.
 situaţie rapidă si corectă a stocului actual precum şi a
stocului existent la o anumită dată
 istoricul vânzărilor pe articole şi pe clienţi
 generarea automată a notelor contabile în modulul de
contabilitate
 accesul la functiile programului şi gestiuni în funcţie de
utilizator şi drepturile acestuia
 listarea bonurilor de casă direct la casa de marcat; în
prezent există suport de conectare cu următoarele modele
de case de marcat: DATECS, ELKA, EURO, OPTIMUS,
ACTIVA, TOTAL S, ZEKA, SAPEL, OPTIMA, EUROCASH,
PARTNER, ROMPOS, ELTRADE, VTK MICRO.

7

-ajutoare acordate
-indemnizaţii
-imputaţii etc.

Prelucrarea datelor privind intrarea de materiale
în stoc, pe diferite canale (achiziţie, retur din
secţiile de producţie, rebuturi şi deşeuri etc.).
Prelucrarea este mixtă, datele de pe facturi, NIR,
note de predare, transfer, restituire se preiau
manual, se introduc prin interfaţa aplicaţiei, iar
actualizarea stocurilor se face automat.
Prelucrarea datelor privind ieşirile de materiale
din stoc cu diferite destinaţii (dare în consum,
vânzare etc.). Prelucrarea este mixtă, datele de pe
bonurile de comandă, notele de predare, transfer,
restituire se preiau manual, se introduc prin
interfaţa aplicaţiei, iar actualizarea stocurilor se
face automat.
4.

5.

Sistemul producţie

Sistemul clienţi

Modulul de productie al programului neoSys oferă următoarele Prelucrarea datelor privind producţia este mixtă
deoarece:
facilităţi:
-programul oferă formularele (ex:notă de predare,
fişă de magazie, fişe de inventar etc.),urmând ca
 planificarea producţiei prin intermediul comenzilor de
datele să fie introduse manual prin interfaţa
producţie
aplicaţiei.
 posibilitatea de a crea mai multe fişe tehnologice (reţete)
-în ceea ce priveşte prelucrarea automată,
pentru acelaşi produs
programul
întocmeşte
rapoartele
privind
 urmărirea producţiei în fiecare etapa de producţie
producţia.
 crearea automată a bonurilor de consum pentru comenzile
lansate în producţie
 crearea notei de recepţie pentru produsele finite realizate
 transferul automat (la cerere) al produselor finite în
gestiunea de marfa, incarcându-se automat şi adaosul
comercial
 realizarea de note contabile şi trimiterea lor automată în
modulul de contabilitate.
Modulul clienţi al programului neoSys oferă următoarele Prelucrarea datelor privind clienţii este automată
deoarece generează automat facturile clienţilor şi
facilităţi:
actualizarea rapoartelor se face automat.
 permite reţinerea informaţiilor privitoare la clienţii
întreprinderii.
 reţine datele de identificare ale clienţilor:cod, nume,adresă,
tip, cod identificare fiscală etc.
 Generează facturile de ieşire
 Exportă toate rapoartele necesare în relaţia cu clienţii

8
Modulul furnizori al programului neoSys oferă următoarele Prelucrarea datelor privind furnizorii este
automată, deoarece programul întocmeşte
facilităţi:
raportele de plăţi automat




6.

Sistemul furnizori

Permite introducerea facturilor către furnizori.
Oferă toate rapoartele necesare.
Gestionează toate informaţiile asociate furnizorilor,
permiţând completarea datelor despre parteneri.

Modulul trezorerie
următoarele facilităţi:



7.

Sistemul trezorerie




al

programului

neoSys

oferă Prelucrarea este automată, deoarece generează

gestionează în mod proactiv finanţele întreprinderii,
automatizândtoate operatiunile asociate avansurilor,
soldurilor la clienţi/furnizori, raportărilor aferente.
Modulul dispune şi de instrumente active de tipul
limitare/blocare la facturare, pentru a limita
riscurile la care este supusa întreprinderea în
parteneriatul cu firme cu probleme financiare.
Permite înregistrarea şi evidenţa efectelor de încasat
/ de plătit,ţinând cont de stadiul decontării acestora.
Permite realizarea de viramente interne între diverse
entităţti financiare ale întreprinderii.
asigurarea evidenţei încasărilor şi plăţilor efectuate
atât în numerar cât si prin bancă (ex: dispoziţii de
plata , dispoziţii de încasare , chitanţe , registru de

9

automat
toate
operaţiunile
asociate
avansurilor,soldurilor la clienţi şi furnizori, dar şi
a raportărilor aferente.





casă etc.)
analiza şi controlul situaţiei datoriilor şi a
creanţelor unităţii.(ex: raport privind situaţia
facturilor neplatite)
plata drepturilor angajaţilor
de asemenea , acest sistem preia datele din sistemul
furnizorilor şi al clienţilor

10
1.2.2 Resurse hardware
Firma SC. TURBOZONE S.R.L. dispune de o reţea de calculatoare alcătuită dintr-un server
de baze de date şi din 16 PC-uri.
Dispersia calculatoarelor personale: 1 la directorul general, 1 la administrator, 4 la
Departamentul comercial, 5 la Departamentul financiar - contabil şi 5 la Departamentul de
producţie.

1.3 Proiecte informatice propuse sau în curs de implementare
-asistenta on-line
-proiectarea şi postarea pe site-ul firmei a unor tutoriale video pe care clienţii le pot accesa pentru a
beneficia de instrucţiuni de utilizare a celor mai noi produse pe care firma le deţine in magazinul de
desfacere.
-dezvoltarea unei aplicaţii care să asigure o mai bună gestiune a activităţii de vânzare.
-realizarea unei aplicaţii care să ţină evidenţa separată a casieriei.

1.4 Matricea sisteme informaţionale - componente organizatorice
*Anexa2

11
II. Delimitarea ariei de întindere pentru sistemul supus analizei
2.1 Identificarea tranzacţiilor economice din Sistemul informaţional de trezorerie
Gestiunea trezoreriei regrupează ansamblul deciziilor, regulilor şi procedurilor care asigură,
la costul cel mai redus, menţinerea echilibrului financiar instantaneu al întreprinderii.
Ca principale tranzacţii economice în cadrul Sistemului informaţional de trezorerie se
regăsesc:
- asigurarea evidenţei încasărilor şi plăţilor efectuate atât în numerar cât si prin bancă (ex:
dispoziţii de plata , dispoziţii de încasare , chitanţe , registru de casă etc.)
- analiza şi controlul situaţiei datoriilor şi a creanţelor unităţii.(ex: raport privind situaţia
facturilor neplatite)
- plata drepturilor angajaţilor ,
- de asemenea , acest sistem preia datele din sistemul furnizorilor şi al clienţilor

2.2 Identificarea componentelor organizatorice cu responsabilităţi în domeniul
sistemului analizat

Nr.
crt.

1.

Departament/birou/persoană/partener

Director general

Departamentul comercial
2.

3.

Departamentul financiar –
contabil

Descrierea responsabilităţilor privind sistemul analizat
- Are capacitate de decizie asupra modului în care vor
fi platiţi furnizorii şi celelalte entităţi cu care societatea
vine în contact (disponibil la bancă, casierie sau credit
comercial acordat de către aceştia din urmă
întrepinderii);
- Orice decizie luată în cadrul întreprinderii trebuie
aprobată de acesta.
-Semneaza registrul de casă
-Urmareşte şi încasează soldurile de la clienţi;
-Gestionează bugetele de vânzări ,
planifică şi stabileste alocarea optimă a tuturor
resurselor de care dispune compania
-Analizează rezultatele, previne şi corectează anumite
disfunctionalităţi cu privire la bugetul întreprinderii .
-Încheie contracte;
-Negociază vânzarea produselor
-Analizează şi stabileste preturile
-Introduce informaţiile in sistem pe baza documentelor
justificative;
-Colectează facturile încasate/plătite prin sistemul de
trezorerie;
-Urmăreşte îndeaproape plata facturilor către furnizori
până la data scadentă;
-În cazul achiziţiilor din sursa externă urmăreşte
îndeplinirea termenilor şi a clauzelor speciale, în

12
funcţie de tipul contractelor încheiate (specifice
importurilor);
-Urmăreşte respectarea legislaţiei în vigoare privind
operaţiile de comert exterior.
- Întocmeşte statul de plată pe baza căruia sunt plătiţi
angajaţii firmei;
-Urmăreşte situaţia drepturilor de personal neridicate;
-Ţine evideţta concediilor far plată , a absenţelor
nemotivateşsi le operează în registru;
-Întocmeşte situaţii statistice.
-Efectuează încasări şi plăţi

4.

Biroul resurse umane

- Încheierea contractelor de muncă
- Înregistrarea cererilor pentru concedii medicale, de
odihnă
- Ţine evidenţa personalului sancţionat
- Înregistrează reţineri şi imputaţii pentru personalul
firmei
- Deţine fişa personală pentru fiecare angajat în parte
- Statele de salarii , pentru calculul drepturilo baneşti
cuvenite salariaţilor
- Lista de indemnizaţii pentru concediul de odihnă
- Fluturaşi de salarii, pentru toate departamentele

2.3 Entităţi externe aflate în legătură cu sistemul şi diagrama de context

Nr.
crt.
1.

Entitatea externă

Intrări de la entitate în sistem

Ieşiri din sistem spre entitate

Sistemul Furnizori

-nomenclator furnizori

-rapoarte de plată

2.

Sistemul Clienţi

-centralizator clienţi

-rapoarte de încasat

3.

Sistemul
contabilitate generală

-CEC
-bilet la ordin
--decont de cheltuieli

-registru de casă

4. Sistemul analiză financiară
5.

Sistemul salarizare

6.

Conducere

7.

Bancă

8.

Caseria

-decont de cheltuieli
-ordin de plată
-stat de plată
-cerere privind ajutorele băneşti
acordate personalului
-bilete de călătorie
-cereri aprobate

-situaţie salarii neridicate

- extras de cont

-ordin de plată

-dispoziţie de plată
-dispoziţie de încasare

-foaie de vărsământ
-chitanţă

13

- rapoarte
III. Analiza sistemului informaţional
3.1 Determinarea proceselor de prelucrare

Operaţiuni plăţi:

1.)

1.1 Plăţi în numerar

 Acordare avans
 Plata salariilor
 Plata furnizorilor

1.2 Plăţi prin bancă

 Plăţi către furnizori
 Plata contribuţiilor (CAS, CASS, CFS)
 Plăţi prin efecte comerciale

Operaţiuni încasări:

2.)

2.1 Încasări în numerar

 Avansuri încasate
 Încasare creanţe în numerar

2.2 Încasări prin bancă
Încasări creanţe de la clienţi prin bancă
 Încasări prin efecte comerciale


3.)

Viramente interne

14
3.2 Analiza ieşirilor
Proces/subproces
de prelucrare
din care se
obţine

Operaţiuni
plăţi
Operaţiuni
încasare

Denumire
ieşire

Structura ieşirii

1.) Data (D/8)
2.) Nr. crt.(N/3)
3.) Document- data
(D/8)
4.) tip(A/3)
5.) nr.(N/10)
6.) Explicaţii(A/20)
7.) încasare (N/6.2)
Registrul de 8.) plată(N/6.2)
casă
9.) valoare
10.) document(N/6.2)
11.) sold (N/6.2)
12.) cont
corespondent (N/8)
13.)
Rulaje (N/6.2)
14.) Sold final
(N/6.2)

Destinaţia
ieşirii

Documentul/
documentele pe baza
căruia se obţine

Biroul
financiar, 1
– exemplar;
Conducere,
1 - exemplar

CEC,
Bilet la ordin,
Decont
cheltuieli

15

Stocarea
datelor
(tabele ale
bd, fişiere
sau dosare)
de unde se
obţin datele

Tabela
Plăti şi
de Tabela
Încasări

Tipul ieşirii şi
momentul
obţinerii

Modalitatea
actuală de
obţinere

La sfârşitul Automat
fiecărei zile

Observaţii
Operaţiuni
plăţi

Ordin
plată

FATA: Nr (N/6), Plătiţi Bancă
(N/20) RON, Adică
(A/50) RON, Plătitor
(A/25),
Cod fiscal (N/6),
Din cont(AN/20)), De la
banca
(A/25),
Reprezentând (A/30),
Veţi plăti numai prin
(A/25),
La data de (D/8),
Primirea/acceptarea
(A/15),
Semnatura, L.S.,
Către beneficiar (A/25),
În cont (AN/20), La
Banca(A/25),
de adresa/
Unitatea (A/25), Data
acceptării
(D/9),
Semnătura plătitorului,
L.S.,
Data emiterii (D/8)
VERSO:Intermediari:
Compensabil la (D/9),
Semnătura,
L.S.,1.Banca
(A/25),
Unitatea (A/25), Data
acceptării (D/9),2.Banca
(A/25), Unitatea (A/25),
Data acceptării (D/9),
Banca (A/25), Unitatea
(A/25), Data acceptării
(D/9),
Menţiuni
(AN/20)

Extras de cont,

16

Tabela
Plăţi

Neprogramat

Manual
Operaţiuni
plăţi

Dispoziţie
de plată

FAŢĂ: Unitatea (A/12), Caserie
Dispoziţie de (A/24)
către casierie,
nr. (N/15),
din (D/20),
numele
şi
prenumele(text/30),
funcţia
(calitatea)
(text/30),
Suma(în cifre) (N/10)
lei (în litere)(A/25),
Scopul încasării-plăţii
(text/50),
Semnătura
(conducătorul unităţii,
viza de control financiar
preventiv,
compartiment financiar
contabil).
VERSO:
Date
suplimentare
privind
beneficiarul
sumei:
actul
de
identitate
(text/10), Seria (text/2),
Nr.(N/6).
Am primit suma de
(N/10) lei,
Data
(D/8),
Semnătura.Casier,
Plătit/Încasat suma de
(A/25) lei,
Data(D/8),
Semnătura.

Foaie
vărsământ,
Chitanţa

17

de Tabela
Plăţi

Neprogramat

Manual
Operaţiuni
plăţi

Situaţie
salarii
neridicate

Ordin de plată,
Tabela
Stat de plată,
Plăţi
Bilet de călătorie,
Cereri
privind
ajutoarele băneşti
ale personalului

Unitatea (A/9),
Birou
Stat de salarii pe luna salarizare
(N/2),
Anul (N/4),
Nr. Crt (N/2),
Numele si prenumele
(text/20),
Drepturi de colaborare
,in bani ( N/6),
In natura(Text/10),
Total (A/5),
Impozit total (N /6),din
care cass ( N/5),
Cass
retinuta
din
venituri (N/5),
Cfs (N/5)
Cas (N/5)
Total de plata (N/6),
Avans (N/6),
Rest de plata (N/6)

18

Se întocmesc Mixtă
la
sfârşitul
lunii
Operaţiuni
încasare

Dispoziţie
de încasare

FAŢĂ: Unitatea (A/12), Caserie,
Dispoziţie de (A/24)
către casierie,
nr. (N/15),
din (D/20),
numele
şi
prenumele(text/30),
funcţia
(calitatea)
(text/30),
Suma(în cifre) (N/10)
lei (în litere)(A/25),
Scopul încasării-plăţii
(text/50),
Semnătura
(conducătorul unităţii,
viza de control financiar
preventiv,
compartiment financiar
contabil).
VERSO:
Date
suplimentare
privind
beneficiarul
sumei:
actul
de
identitate
(text/10), Seria (text/2),
Nr.(N/6).
Am primit suma de
(N/10) lei,
Data
(D/8),
Semnătura.Casier,
Plătit/Încasat suma de
(A/25) lei,
Data(D/8),
Semnătura.

Foaie
de Tabela
vărsământ,chitanţă Încasări

19

Neprogramat

Manual
Operaţiuni
plăţi

Operaţiuni
încasare

Denumire(c25),
Contul(AN/14),
Banca(C/15),
Raport de factura(N/10),
plată către Serie(C/5),
Nr(N/7)
furnizori
Data(D/8)
valoare lei(N/6)
nume furnizor(AN25),
rest plată(n/6).
Denumire(c25),
Contul(AN/14),
Banca(C/15),
Raport de factura(N/10),
încasat de la Serie(C/5),
Nr(N/7)
clienţi
Data(D/8)
valoare lei(N/6)
nume client(AN25),
rest de incasat(n/6)

Sistemul
furnizorilor

Nomenclator
furnizor pe baza
facturilor
înregistrate

Tabela
Plăţi

Se întocmesc Manual
la
sfârşitul
lunii

Sistemul
clienţilor

Centralizator
clienţi pe baza
facturilor
înregistrate

Tabela
Încasări

Se întocmesc Manual
la
sfărşitul
lunii

20
3.3 Analiza intrărilor
Proces/
subproces/
procedură

Denumire
intrare

Emitent

Furnizor,
Client
Operaţiuni
plăţi
Operaţiuni
încasări
Chitanţă

Sursa de
intrare în
sistem

Caserie

Structură

1.) Nr.(N/6)
2.) Serie(Text/2),
3.) Data(D/8),
4.) Unitatea(A/25),
5.) Cod fiscal(N/8),
6.) C.U.I. (AN/10),
7.) Sediul(AN/25),
8.) Data întocmirii(D/8),
9.) Am primit de la (A/20),
10.) Adresă (AN/30),
11.) Suma de (N/20),
12.) Adică (Text/30),
13.) Reprezentând
(Text/25),
14.) Casier(Text/25).

21

Date preluate

Nr.(N/6),
Serie(Text/2),
Data(D/8),
Unitatea(A/25),
Cod fiscal(N/8),
Suma de (N/20).

Stocarea
datelor
(tabele ale
bd, fişiere
sau dosare)
unde vor fi
înregistrate
datele
intrate în
sistem

Tabela
Plăti şi
Tabela
Încasări

Observaţii

Nu sunt utilizate
în
prelucrări
toate datele
Angajat

Operaţiuni
plăţi

Ordin de
deplasare

Angajat

Faţă:
Unitatea(text/20),
Nr.(N/6),
Data(D/8),
Domnul(a) (text/25),
Având funcţia de (text/15),
Este delegat pentru (text/30),
La (A/30),
Durata deplasării de la(D/8)
la (D/8),
Se legitimează cu (text/15),
Stampila unităţii, Semnătura,
Data (D/8),
Sosit(D/8),
Plecat (D/8),
Cu(fără) cazare, Stampila
unităţii, Semnătura.
Verso: Ziua (D/8) şi
ora(N/2) plecării, sosirii,
Data depunerii decontului
(D/8), Penalizări calculate
(N/12),
Avans
spre
decontare: primit la plecare
(N/12),
în timpul deplasării (N/12),
Total (N/12),
Cheltuieli efectuate conform
documentelor anexate: Felul
actului şi emitentul (text/15),
Nr. (N/10),
data
actului(D/8),
Suma(N/10),
Total
cheltuieli(N/6.2),
Diferenţa de restituit s-a
depus cu chitanţa nr. (N/7),
din (D/8),
Diferenţa
de
primit/restituit(N/10) lei,
Semnătura: Titular avans,
Conducător unitate, Control
financiar preventiv, şef
22
compartiment.

Nr.(N/7),
Tabela
Data(D/8)
, Plăti
Domnul(a) (A/25),
Cheltuieli efectuate
conform
documentelor
anexate:
Felul actului şi
emitentul (AN/15),
Nr. (N/10),
Data actului(D/8),
Suma(N/10),
Total
cheltuieli(N/6.2).

Sunt necesare la
decontarea
avansului
documente
justificative
precum:
 Ordin de
deplasare
 Bon fiscal
 Chitanţe etc.
Sistem de Sistem
salarizare
de
salarizar
e

Operaţiuni
plăţi

Stat de plată

Data (D/8),
Luna (A/12),
Nr.crt (N/3),
Numele
si
prenumele
(text/25),
Salariu
de
incadarare
(N/10),
Nr.ore/zi (N/2),
Zile lucrate (N/2),
Zile concediu (N/2),
Salariu pentru timp lucrat
(N/12),
venit brut (N/16.2),
CAS (N/6.2),
şomaj (N/6.2),
CASS
(N/6.2),
Deducere personală (N/6.2),
Venit bază de calcul (N/6.2),
Impozit pe venit (N/6.2),
Salariul
net
(N/6.2),
Avans acordat (N/6.2),
Rest de plată (N/6.2)
Semnătura (A/20),
Total (N/6.2),
Reţineri
unitate:
CAS
(N/6.2), Reţineri unitate:
CASS(N/6.2)
Reţineri
unitate: şomaj(N/6.2) Taxa
camera de muncă (N/6.2),
Fond accident şi boli
Profesionale (N/6.2),
Total cheltuieli salariale
societate (N/6.2)

23

Salariul
net Tabela
(N/6.2),
Total Plăti
(N/16.2),
CAS (N/6.2),
Şomaj
(N/6.2),
CASS (N/6.2),
Reţineri
unitate:
CAS
(N/6.2),
Retineri unitate :
CASS
(N/6.2),
Reţineri unitate :
Şomaj (N/6.2),
Taxă camera de
munca (N/6.2),
Fond accident si
boli profesionale
(N/6.2),
Total
cheltuieli
salariale societate
(N/6.2)
Total
cheltuieli
salariale societate
(N/6.2)

Salariul
se
plăteşte în două
tranşe:
 avans
 lichidare.
Angajat

Operaţiuni
plăţi

Cerere privind
ajutoare
băneşti
acordate
personalului

Conduce Denumire(C/20),
re
Subsemnatul(C/25),
Suma(N/4),
Reprezentând(C/40),
Semnătura,
Data(D/8).

Subsemnatul(C/25) Modulul
,
Suma(N/4), salarizare
Reprezentând(C/40
).

Este necesară
prelucrarea
imediată
a
informaţiilor
din cerere.

Nu sunt utilizate
în
prelucrări
toate datele

Unităţile de Angajat
la care se
achiziţionea
ză

Unitatea(C/15),
Nr bon fiscal(N/4),
Data(D/8),
Ora(N/5),
Produsul(C/10),
Preţ(N/42),
Cantitate(N/2),
Total(N,4),
TVA(N/3,2).

Nr bon fiscal(N/4), Tabela
total(N,4).
Plăti

Unităţi de Angajat
transport

Operaţiuni
plăţi

Unitatea de transport(C/25),
Nr loc(N,2),
Sediul(AN/25),
Seria(C/5),
Nr(N/7),
Data(D/8),
Ruta(C/15),
Valoare bilet(N/6),
Rezervări la tel(N/10),
LS.

Data(D/8),
Ruta(C/15),
Valoare bilet(N/6).

Bon de casă

Operaţiuni
plăţi

Bilete
călătorie

de

24

Tabela
Plăti
Operaţiuni
plăţi

Sistemul
informaţion
al
al
furnizorilor
Date
facturi
furnizori

Sistemul
informaţ
ional al
furnizori
lor

Nr.(N/7),
Serie(A/3),
Data(D/8),
Furnizor(A/20),
Total(N/6,2),
Valoare achitată(N6.2),
Rest de plată(N/6.2).

25

Nr.(N/7),
Tabela
Serie(A/3),
Plăti
Data
(D/8),
Furnizor(A/20),
Total (N/6.2),
Rest
de
plată(N/6.2),
Valoarea
achitată(N/6.2).
Operaţiuni
plăţi

Biroul
financiar

Decont
cheltuieli

Biroul
financiar

Unitatea(text/20),
Departament (text/15),
Nume : (text/20)
Centru de cost :(A/10),
Nr. Auto :( A/10)
Data document (D/8),
Perioada nr zile ( N/2)
Locatie firma orasul tara(
text / 50),
Hotel nr zile (N/2)
Suma (N/6),
Restaurant
nr.
Angajati/invitati (N/3),
Suma (N/6),
Tip combustibil suma (N/6),
Benzina (litri) (N/3),
Altele descriere (A/15),
Suma (N/6).
Total (N/6),
Suma de justificat luna
trecuta (N/6),
Avans luna in curs (N/6),
Suma decontata (N/6),
De restituit catre angajat
(N/6),
De primit de la angajat
(N/6),
Semnatura
angajat,
semnatura Superior direct
ierarhic

26

Denumire
Tabela
Document(C/20),
Plăti
Data(D/8),
Valoare(N/6),
Total
cheltuieli(N/6),
Diferenţa
de
Restituit/primit(N/6
).
încasări/plăţi;
Înregistrare
viramente
interne.

Bancă

Extras de cont

Bancă

Unitatea creditoare (text/15),
Cod fiscal (A/10),
Nr. Ord. reg. comertului
(A/10),
Localitatea (text/15)
Judet (text/15)
Cont (A /20)
Banca (text/10)
Documentul felul nr. Si data
(A /20)
Explicatii (text/20)
Suma (N/10)
VERSO
:director
L.S.
,Conducatorul
compartimentului financiar
contabil ,
Confirmam prezentul extras
de cont pentru suma de (
N/10)
Director
L.S.
,
compartimentul
financiar
contabil .

27

Nume
client(A/25),
Data(D/8),
Cont(AN/10),
Exlicatii (text/20),
Suma
debitcredit(N/15),

Nu sunt utilizate
în
prelucrări
toate datele
Client

Operaţiuni
încasare

CEC

Biroul
financiar

Banca (text/20),
Adresa (AN/25),
Numărul filei de CEC (N/9),
Plătiţi în schimbul acestui
CEC stipula t(A/10),
Suma (A/20),
lui (A/25),
sau la ordinul său.
Plătibil la (AN/25),
Emis
la
(localitatea)
(text/20), (data) (D/8),
Suma de (moneda) (A/3),
(în cifre) (N/12.2),
Client (A/20),
Cod
fiscal
(N/6),
Semnătura,L.S,
Cont numărul (AN/24),
Cod (AN/10).

28

Banca(A/25),
Tabela
Numărul filei de Încasări
CEC(N/9),
Suma de(moneda)
(A/3),
(în cifre) (N/12),
Client(A/20),
Cod fiscal(N/8).

Nu sunt utilizate
în
prelucrări
toate datele
Operaţiuni
încasare

Reprezentan
t comercial

Bilet la ordin

Biroul
financiar

FAŢĂ: Văzut la data (D/8),
De emitent (A/15),
Semnătura emitentului la
vedere, L.S.,
Avalizat de (A/15),
Pentru (A/15),
Semnătura avalistului, L.S.,
Voi plăti în schimbul acestui
billet la ordin emis în(N/1)
exemplare,
Stipulat (A/15),
Suma de(moneda) (A/3),
(în cifre) (N/12),
(în litere) (A/25),
Lui (A/25),
sau la ordinul său.
Valoarea reprezintă (A/25).
Emitent (A/25),
Adresa (AN/25),
Cod fiscal (N/8),
Cont numărul (AN/10),
deschis la (A/20),
Data emiterii (D/8),
locul
emiterii(A/15),
scadenţa (D/8),
locul plăţii(A/15),
Semnătura emitentului, L.S.
VERSO: 1)Girant (A/20),
Girat
către(A/250),
Data(D/8),
Semnătura girant, L.S.,
Girant (A/20),
Girat
către(A/250),
Data(D/8),
Semnătura girant, L.S.,
Girant (A/20),
Girat 29
către(A/250),
Data(D/8), Semnătura girant,
L.S., 4)

Suma de(moneda) Tabela
(A/3), (în cifre) Încasări
(N/12),
Emitent (A/25),
Cod fiscal (N/8),
Data emiterii (D/8),
Scadenţa (D/8),

Nu sunt utilizate
în
prelucrări
toate datele
Operaţiuni
Încasare

Sistemul
informaţion
al
al
clienţilor

Sistemul
informaţ
ional al
clienţilor

Nr.(N/7),
Serie(A/3),
Data(D/8),
Client(A/20),
Total(N/6,2),
Valoare încasată(N6.2),
Rest de încasat (N/6.2).

Nr.(N/7),
Tabela
Serie(A/3),
Încasări
Data(D/8),
Client(A/20),
Total(N/6.2),
Rest
de
încasat(N/6.2),
Valoarea încasată
N(6.2).

Bancă

Caserie

Nr. (N/2),
Platiti (N/6),
Platitor ( A/ 15),
Cod
de
identitate
fiscal(AN/10)
Adresa ( AN/25)
Beneficiar (A/15),
Cod de identitate fiscala(
AN/10),
Cod iban beneficiar(AN/15)
La(AN/25),
Reprezentand (A/25),
Data emiterii (D/8)
Semnatura platitorului si
stampila .

Platitor ( A/ 15),
Beneficiar (A/15),
Platiti (N/6),
Reprezentand
(A/25),

Date
facturi
clienţi

Înregistrare
viramente
interne

Foaie
de
vărsământ
(FV)

30

Se foloseşte în
cazul depunerii
numerarului la
bancă de către
casier.
3.4 Analiza proceselor de prelucrare
Proces/
Subproces

Evidenţă
operaţiuni
plăţi

Descrierea succintă a operaţiunilor de
prelucrare

-Se
verifică
corectitudinea
informaţiilor înscrise în documente;
- Se introduc datele de pe documentele
emise catre furnizori;
-Completarea plăţilor efectuate în
numerar în Registrul de casă;
-Se preiau datele de pe documente, se
completează la casierie Registrele de
casă zilnice pe suport electronic.
Se înregistrează datele de pe DP
(inclusiv numele angajatului) în Tabela
Plăţi.
- Sumele înregistrate se transmit
automat în tabela Plăţi avans decontare
ca sold iniţial al avansului acordat
salariatului respectiv;
-Se primeşte ordinul de deplasare
(delegaţie) de la persoana care
urmează să primească avansul, semnate
de directorul general;
-Se emite DP de către dep. fin.-ctb. ,
iar după semnarea acesteia de către
directorul general, contabilul-şef şi
directorul financiar, se poate încasa de
la casă.
-Se plăteşte numerarul angajatului şi se
înregistrează operaţiunea în tabela
Plăţi.

Ieşiri din proces

Intrări în proces

Stocarea datelor
(tabele ale bd,
fişiere sau
dosare)

Chitanţă;
Tabela plăţi
Ordin
de
deplasare
completat
pe
verso;
Stat de plată;
Cerere privind
Actualizarea
ajutoare băneşti
tabelei efecte de
acordate
plată
personalului;
Registru de casa
Bon de casă;
Cec,
Bilete
de
BO,
călătorie;
OP,
Date
facturi
OP
catre
furnizori;
trezorerie
Decont
Chitanta,
cheltuieli;
dispoziţie
de
Extras de cont.
plată, bon de
casă,
bilete
de
călătorie.

31

Formulele sau
relaţiile de calcul

Rest de plată
=
decont
cheltuieli
avans acordat

Observaţii
Evidenţă
operaţiuni
încasare

- Se verifică dacă documentele sunt
completate corect si complet.
- Din Tabela Încasări se selectează
numele clientului
- se afişează facturile emise şi se
selectează factura neachitată
-Din tabela efecte de primit de la
clienti se selectează Tranzacţii în
curs/Adaug
- Se introduc datele necesare de pe
documente
- Se preiau datele de pe documente, se
completează la casierie Registrele de
casă zilnice pe suport electronic şi se
introduc în Tabela Încasări.
- Se primeşte ordinul de deplasare
completat pe verso cu toate
documentele justificative anexate.
- Se calculează diferenţa de încasat de
la angajat.
- Se emite dispoziţie de încasare către
casierie.
- în Tabela Încasări se selectează
numele angajatului, iar cu ajutorul
butonului de alegere va fi afişată
mărimea avansului acordat.
- Se calculează automat valoarea
plăţilor şi a încasărilor efectuate.
Înregistrare - Evidenţierea în Registrul de casă a
viramente
viramentelor interne pe baza foii de
interne
vărsământ;
- Se actualizează soldul contului bancar
în urma operaţiunilor de depunere sau
retragere de numerar

Actualizare
Cec,
Tabela
tabela efecte de BO,
Încasări
primit de la Date
facturi
clienţi.
clienţi,
Registrul
de Extras de cont
casă;
Dispozitie de
Încasare.

Situaţie extrase Foaie
de
de cont;
vărsământ;
Registrul
de Extras de cont
casă

32

Rest de incasat=
avans acordatdecont
cheltuieli.
Operatiuni încasari şi plăţi efectuate cu ajutorul programului Neosys:

33
34
IV. Modelarea sistemului supus analizei

4.1 Construirea diagramelor fluxurilor de date

Anexa 3 - Diagrama de context a sistemului de trezorerie

35
Anexa 4 - DFF de NIVEL 0 pentru sistemul de trezorerie

36
Anexa 5 - DFD de NIVEL 1 pentru procesul „ Operaţiuni încasări”

37
Anexa 6 - DFD de NIVEL 1 pentru procesul „ Operaţiuni plăţi”

38
Anexa 7 - DFD de NIVEL 2 pentru subprocesul „ Operaţiuni plăţi”

39
4.2 Completarea matricei CRUD

Locuri stocare

Încasări

Plăţi

Procese

Operaţiuni încasări

CRU

Operaţiuni plăţi

CRU

Viramente interne

40
4.3 Încărcarea cu detalii a depozitului (dicţionarul) datelor
Date: 3/26/2001
Project: SGT
Time: 3:47:44 PM
Detailed Listing -- Alphabetically
All Entries -- Data Flow Diagrams

Operatiuni incasări
Process #:
Location:

Page: 1

Process
1

Children:Incasari numerar ( Process )
Incasari cont bancar ( Process )
Parent: Sistemul de trezorerie
( Function )
Diagrama de nivel 0 ( 0 )
Input Flows:
Centralizator clienti
Chitanta
Bilet-la-ordin
CEC
Output Flows:
Raport-rest-de-incasat
Dispozitie-incasare
Date Last Altered:
8.01.2012
Date Created: 8.01.2012
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Operaţiuni plati
Process
Process #:
2
Location:
Children:Plati numerar ( Process )
Plati cont bancar ( Process )
Parent: Sistemul de trezorerie
( Function )
Diagrama de nivel 0 ( 0 )
Input Flows:
Nomenclator furnizori
Stat-de-plata
41
Cereri-ajutoare-banesti-personal
Ordin-de-plata
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Incasari cont bancar
Process
Process #:
1.1
Location:
Parent:
Operatiuni incasare ( Process )
Evidenta operatiuni incasare ( 1 )
Input Flows:
Centralizator clienti
Bilet-la-ordin
CEC
Output Flows:
Raport-rest-de-incasat
Incasari prin banca
Date Last Altered:
8.01.2012
Date Created: 8.01.2012
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Plati cont bancar
Process
Process #:
2.1
Location:
Children:Plata contributii ( Process )
Plata prin efecte comerciale ( Process )
Plata furnizori ( Process )
Parent: Operatiuni plati
( Process )
Evidenta operatiuni plati
(2)
Input Flows:
Nomeclator furnizori
Output Flows:
Raport-rest-de-plata
Raport-plati-banca
Date Last Altered:
8.01.2012
Date Created: 8.01.2012
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Plata CAS
Process
Process #:
Not Assigned
Location:
42
Parent: Plata contributii bugetul de stat ( Process )
Date Last Altered:
8.01.2012
Date Created: 8.01.2012
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Viramente interne
Process #:
Location:

Process
3

Children:Ridicare numerar de la banca ( Process )
Depunere numerar ( Process )
Parent: Sistemul de trezorerie
( Function )
Diagrama de nivel 0 ( 0 )
Input Flows:
Extras-de-cont
Foaie-varsamant
Output Flows:
Ordin-de-plata
Date Last Altered:
8.01.2012
Date Created: 8.01.2012
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Banca
Source/Sink
Location:
Diagrama de context
( CONTEXT )
Input Flows:
Ordin-de-plata
Output Flows:
Extras-de-cont
Diagrama de nivel 0 ( 0 )
Input Flows:
Ordin-de-plata
Output Flows:
Extras-de-cont
Date Last Altered:
8.01.2012
Date Created: 8.01.2012

43
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Foaie-varsamant
Data Flow
Location:
Diagrama de context
( CONTEXT )
Source: Caserie ( Source/Sink )
Dest:
Sistem trezorerie ( Process )
Diagrama de nivel 0 ( 0 )
Source: Caserie ( Source/Sink )
Dest:
Viramente interne ( Process )
Date Last Altered:
8.01.2012
Date Created: 8.01.2012

44
5. Descrierea cerinţelor funcţionale şi nonfuncţionale ale sistemului
Nr.
Problema identificată
crt.
1. Eliminarea costurilor

Descrierea problemei

Tip
cerință/soluție

Îmbunătăţirea sistemului informational al fiecarui
suplimentare legate de
instalarea/îmbunătăţirea departament necesită costuri ridicate.
sistemului informaţional

2. Plata facturilor de utilităţi
este întotdeauna efectuată
cu întârziere,firma
suferind penalizări , ceea
ce generează pierderi la
nivelul întreprnderii
3. Efort suplimentar de
culegere a datelor

Nu există o evidenţă a datelor scadente aferente
facturilor de utilităţi , de aceea plata facturilor se
face cu întârziere.

Funcțională

Funcțională

Unele date sunt necesare în două sau mai multe Nonfuncțională
aplicaţii, ceea ce determină culegerea lor de mai
multe ori
4. Protejarea datelor prin Există posibilitatea ca persoanele neautorizate să Nonfuncţională
clasificarea
lor
şi aiba acces la datele confidenţiale
stabilirea nivelului de
acces a utilizatorilor
5. creşterea nivelului de
Există diferiti factori de risc ce conduc la Nonfuncţională
securitate a datelor
pierderea sau furtul datelor

firmei

45

Descrierea cerinței/soluției
instalarea sistemului informaţional într-un
singur loc , pe un server ,de unde va putea fi
acceasat de angajaţi prin intermediul
internetului, în momentul îmbunătăţirii
sistemului , reinstalarea se va face într-un
singur loc , reducerea costurilor fiind
evidentă
Implementarea unui modul în care sunt
înregistrate facturile pentru utilităţi ,
responsabilitatea acestuia ,fiind anunţarea
datelor scadente facturilor neachitate.
Realizarea integrăriii cu celelalte aplicații,
în varianta cea mai simplă prin
import/export de date.
Stabilirea nivelului de acces pentru fiecare
utilizator şi implementarea unui sistem în
care informaţiile foarte importante sa fie
accesate pe bază de parolă
Instalarea unor camere de înregistrare în
locul unde se prelucrează informaţiile
importante , implementarea unui sistem care
salvează automat prelucrările în cazul
penelor de curent sau a defectării
neaşteptate a echipamentelor.

Contenu connexe

Tendances

Incursiuni in istoria contabilitatii - etape
Incursiuni in istoria contabilitatii - etapeIncursiuni in istoria contabilitatii - etape
Incursiuni in istoria contabilitatii - etapeRodica B
 
Gestiunea financiar contabila 1- introducere
Gestiunea financiar contabila 1- introducereGestiunea financiar contabila 1- introducere
Gestiunea financiar contabila 1- introducereRodica B
 
Ioan slavici autor canonic
Ioan slavici  autor canonicIoan slavici  autor canonic
Ioan slavici autor canonicCris Kristinel
 
Depozitarea si aprovizionarea
Depozitarea si aprovizionareaDepozitarea si aprovizionarea
Depozitarea si aprovizionareaRodica B
 
Analizatorul vizual
Analizatorul vizual Analizatorul vizual
Analizatorul vizual simonacadare
 
Pavel Ionut-Austria
Pavel Ionut-AustriaPavel Ionut-Austria
Pavel Ionut-Austriapavelionut18
 
Gestiunea financiara a intreprinderii
Gestiunea financiara a intreprinderiiGestiunea financiara a intreprinderii
Gestiunea financiara a intreprinderiivasileaida
 
ed_limbajului_mijl_a_joc_didactic2.docx
ed_limbajului_mijl_a_joc_didactic2.docxed_limbajului_mijl_a_joc_didactic2.docx
ed_limbajului_mijl_a_joc_didactic2.docxMaria241022
 
Evidenta economica, etaloane
Evidenta economica, etaloaneEvidenta economica, etaloane
Evidenta economica, etaloaneRodica B
 
Incursiune in evolutia contabilitatii
Incursiune in evolutia contabilitatiiIncursiune in evolutia contabilitatii
Incursiune in evolutia contabilitatiiRodica B
 
Analiza economico-financiara
Analiza economico-financiaraAnaliza economico-financiara
Analiza economico-financiaraRodica B
 
Unirea si reformele lui Cuza
Unirea si reformele lui CuzaUnirea si reformele lui Cuza
Unirea si reformele lui CuzaDaniela Stanica
 
Date elementare si sistematizarea lor - statistica
 Date elementare si sistematizarea lor - statistica Date elementare si sistematizarea lor - statistica
Date elementare si sistematizarea lor - statisticaRodica B
 
Principii contabile
Principii contabilePrincipii contabile
Principii contabileRodica B
 
Statistica
StatisticaStatistica
StatisticaRodica B
 

Tendances (20)

Sistem informatic de gestiune proiect 1
Sistem informatic de gestiune proiect 1Sistem informatic de gestiune proiect 1
Sistem informatic de gestiune proiect 1
 
Incursiuni in istoria contabilitatii - etape
Incursiuni in istoria contabilitatii - etapeIncursiuni in istoria contabilitatii - etape
Incursiuni in istoria contabilitatii - etape
 
Gestiunea financiar contabila 1- introducere
Gestiunea financiar contabila 1- introducereGestiunea financiar contabila 1- introducere
Gestiunea financiar contabila 1- introducere
 
Ioan slavici autor canonic
Ioan slavici  autor canonicIoan slavici  autor canonic
Ioan slavici autor canonic
 
Suedia
SuediaSuedia
Suedia
 
Depozitarea si aprovizionarea
Depozitarea si aprovizionareaDepozitarea si aprovizionarea
Depozitarea si aprovizionarea
 
Analizatorul vizual
Analizatorul vizual Analizatorul vizual
Analizatorul vizual
 
Pavel Ionut-Austria
Pavel Ionut-AustriaPavel Ionut-Austria
Pavel Ionut-Austria
 
Gestiunea financiara a intreprinderii
Gestiunea financiara a intreprinderiiGestiunea financiara a intreprinderii
Gestiunea financiara a intreprinderii
 
ed_limbajului_mijl_a_joc_didactic2.docx
ed_limbajului_mijl_a_joc_didactic2.docxed_limbajului_mijl_a_joc_didactic2.docx
ed_limbajului_mijl_a_joc_didactic2.docx
 
Evidenta economica, etaloane
Evidenta economica, etaloaneEvidenta economica, etaloane
Evidenta economica, etaloane
 
Incursiune in evolutia contabilitatii
Incursiune in evolutia contabilitatiiIncursiune in evolutia contabilitatii
Incursiune in evolutia contabilitatii
 
Educatie antreprenoriala caiet de_lucru
Educatie antreprenoriala caiet de_lucruEducatie antreprenoriala caiet de_lucru
Educatie antreprenoriala caiet de_lucru
 
Evrei
EvreiEvrei
Evrei
 
Analiza economico-financiara
Analiza economico-financiaraAnaliza economico-financiara
Analiza economico-financiara
 
Unirea si reformele lui Cuza
Unirea si reformele lui CuzaUnirea si reformele lui Cuza
Unirea si reformele lui Cuza
 
Date elementare si sistematizarea lor - statistica
 Date elementare si sistematizarea lor - statistica Date elementare si sistematizarea lor - statistica
Date elementare si sistematizarea lor - statistica
 
Principii contabile
Principii contabilePrincipii contabile
Principii contabile
 
Corpul omenesc 2
Corpul omenesc 2Corpul omenesc 2
Corpul omenesc 2
 
Statistica
StatisticaStatistica
Statistica
 

Similaire à Proiect trezorerie asi

586_miscellaneous_contabilitate_files 586_.pdf
586_miscellaneous_contabilitate_files 586_.pdf586_miscellaneous_contabilitate_files 586_.pdf
586_miscellaneous_contabilitate_files 586_.pdfBiancaAndreea46
 
Sistemul informational la nivelul firmei
Sistemul informational la nivelul firmeiSistemul informational la nivelul firmei
Sistemul informational la nivelul firmeiRodica B
 
2 Organizatia Si Mediul Sau Extern
2 Organizatia Si Mediul Sau Extern2 Organizatia Si Mediul Sau Extern
2 Organizatia Si Mediul Sau ExternNiceTimeGo
 
Sistem informational si informatic
Sistem informational si informaticSistem informational si informatic
Sistem informational si informaticIoanaK2
 
Sistem Software Integrat Pentru Administratia Publica
Sistem Software Integrat Pentru Administratia PublicaSistem Software Integrat Pentru Administratia Publica
Sistem Software Integrat Pentru Administratia PublicaRobert Gologan
 
Business Plan
Business Plan Business Plan
Business Plan Marasig
 
Sistem informatic 2003
Sistem informatic 2003Sistem informatic 2003
Sistem informatic 2003cyberwork11
 
14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERP
14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERP14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERP
14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERPAllen Nedelcu
 
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstGhid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
 
STEP2SUCCES: Prezentare ghid pentru antreprenori
STEP2SUCCES: Prezentare ghid pentru antreprenoriSTEP2SUCCES: Prezentare ghid pentru antreprenori
STEP2SUCCES: Prezentare ghid pentru antreprenoriSTEP2SUCCESS
 
03 strategie operatiuni aegon 2008 [compatibility mode]
03 strategie operatiuni aegon 2008 [compatibility mode]03 strategie operatiuni aegon 2008 [compatibility mode]
03 strategie operatiuni aegon 2008 [compatibility mode]alinbaiescu
 
54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence
54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence
54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligenceramona771
 
Prezentare income-outcome Evolutiv
Prezentare income-outcome EvolutivPrezentare income-outcome Evolutiv
Prezentare income-outcome EvolutivSorin Magureanu
 
Brosura profil Soft Net Consulting
Brosura profil Soft Net ConsultingBrosura profil Soft Net Consulting
Brosura profil Soft Net ConsultingAlin Benea
 
PREZENTARE FIRMA.ppt
PREZENTARE FIRMA.pptPREZENTARE FIRMA.ppt
PREZENTARE FIRMA.pptFlorinNite
 
ANIS - Prezentare generala 2014
ANIS - Prezentare generala 2014ANIS - Prezentare generala 2014
ANIS - Prezentare generala 2014ANIS Romania
 
HR_Metrics_2021 suport curs.pdf
HR_Metrics_2021 suport curs.pdfHR_Metrics_2021 suport curs.pdf
HR_Metrics_2021 suport curs.pdfMaraStefan1
 

Similaire à Proiect trezorerie asi (20)

586_miscellaneous_contabilitate_files 586_.pdf
586_miscellaneous_contabilitate_files 586_.pdf586_miscellaneous_contabilitate_files 586_.pdf
586_miscellaneous_contabilitate_files 586_.pdf
 
Sistemul informational la nivelul firmei
Sistemul informational la nivelul firmeiSistemul informational la nivelul firmei
Sistemul informational la nivelul firmei
 
2 Organizatia Si Mediul Sau Extern
2 Organizatia Si Mediul Sau Extern2 Organizatia Si Mediul Sau Extern
2 Organizatia Si Mediul Sau Extern
 
Sistem informational si informatic
Sistem informational si informaticSistem informational si informatic
Sistem informational si informatic
 
Sistem Software Integrat Pentru Administratia Publica
Sistem Software Integrat Pentru Administratia PublicaSistem Software Integrat Pentru Administratia Publica
Sistem Software Integrat Pentru Administratia Publica
 
Business Plan
Business Plan Business Plan
Business Plan
 
Plan de-afaceri
Plan de-afaceriPlan de-afaceri
Plan de-afaceri
 
Sistem informatic 2003
Sistem informatic 2003Sistem informatic 2003
Sistem informatic 2003
 
14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERP
14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERP14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERP
14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERP
 
Simona Diana Saptebani
Simona Diana SaptebaniSimona Diana Saptebani
Simona Diana Saptebani
 
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstGhid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
 
STEP2SUCCES: Prezentare ghid pentru antreprenori
STEP2SUCCES: Prezentare ghid pentru antreprenoriSTEP2SUCCES: Prezentare ghid pentru antreprenori
STEP2SUCCES: Prezentare ghid pentru antreprenori
 
03 strategie operatiuni aegon 2008 [compatibility mode]
03 strategie operatiuni aegon 2008 [compatibility mode]03 strategie operatiuni aegon 2008 [compatibility mode]
03 strategie operatiuni aegon 2008 [compatibility mode]
 
54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence
54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence
54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence
 
Prezentare income-outcome Evolutiv
Prezentare income-outcome EvolutivPrezentare income-outcome Evolutiv
Prezentare income-outcome Evolutiv
 
Brosura profil Soft Net Consulting
Brosura profil Soft Net ConsultingBrosura profil Soft Net Consulting
Brosura profil Soft Net Consulting
 
Analiza swot
Analiza swotAnaliza swot
Analiza swot
 
PREZENTARE FIRMA.ppt
PREZENTARE FIRMA.pptPREZENTARE FIRMA.ppt
PREZENTARE FIRMA.ppt
 
ANIS - Prezentare generala 2014
ANIS - Prezentare generala 2014ANIS - Prezentare generala 2014
ANIS - Prezentare generala 2014
 
HR_Metrics_2021 suport curs.pdf
HR_Metrics_2021 suport curs.pdfHR_Metrics_2021 suport curs.pdf
HR_Metrics_2021 suport curs.pdf
 

Proiect trezorerie asi

  • 1. Analiza sistemului de trezorerie în cadrul S.C. TURBOZONE S.R.L. 1. Organizaţia: SC “TURBOZONE” S.R.L. Achitei Ana Maria Nume şi prenume: Persoana de contact: 0728967188 Telefon: contabilă Poziţia în firmă: ana_achitei@yahoo.com E-mail: IAŞI 2011 1
  • 2. CUPRINS I. Firma/instituţia/organizaţia studiată şi identificarea principalelor sisteme informaţionale şi aplicaţii informatice ce sprijină prelucrarea datelor ....................................................................................................... 3 1.1 Descrierea organizaţiei ....................................................................................................... 3 1.2 Prezentarea arhitecturii sistemului informaţional al organizaţiei ....................................... 5 1.2.1 Identificarea sistemelor informaţionale economice şi a aplicaţiilor informatice .................................. 5 1.2.2 Resurse hardware ................................................................................................................................ 11 1.3 Proiecte informatice propuse sau în curs de implementare .............................................. 11 1.4 Matricea sisteme informaţionale - componente organizatorice ....................................... 11 II. Delimitarea ariei de întindere pentru sistemul supus analizei ............................................................... 12 2.1 Identificarea tranzacţiilor economice din Sistemul informaţional de trezorerie .............. 12 2.2 Identificarea componentelor organizatorice cu responsabilităţi în domeniul sistemului analizat .................................................................................................................................... 12 2.3 Entităţi externe aflate în legătură cu sistemul şi diagrama de context ............................. 13 III. Analiza sistemului informaţional ............................................................................................................ 14 IV. Modelarea sistemului supus analizei ................................................................................................ 35 4.1 Construirea diagramelor fluxurilor de date ...................................................................... 35 4.2 Completarea matricei CRUD............................................................................................ 40 4.3 Încărcarea cu detalii a depozitului (dicţionarul) datelor ................................................... 41 5. Descrierea cerinţelor funcţionale şi nonfuncţionale ale sistemului .................................................... 45 2
  • 3. I. Firma/instituţia/organizaţia studiată şi identificarea principalelor sisteme informaţionale şi aplicaţii informatice ce sprijină prelucrarea datelor 1.1 Descrierea organizaţiei Nr. crt. 1. Caracteristica Descriere Obiect de activitate, forma de organizare juridică, tipul proprietăţii 2. Piaţa în amonte şi aval 3. Organizarea firmei şi S.C. TURBOZONE S.R.L. are sediul in Iaşi, Soseaua Nicolina nr 66, Bloc 985B. Societatea are ca obiect de activitate, comertul cu ridicata si cu amanuntul a produselor nealimentare, şi anume : o Hardware: Calculatoare personale, servere, sisteme de prezentari video si audio, imprimante, echipamente multimedia, monitoare, dispozitive de stocare, elemente active de retea, scannere, statii grafice, modem-uri, videoproiectoare, faxuri, accesorii si consumabile o Retele: adaptoare si interfete, echipamente LAN si WAN o Software: sisteme de operare, management de retea si al bazelor de date, grafica si multimedia, sisteme de protectie antivirus, etc. Societatea este organizată ca o societate cu răspundere limitată şi este o firmă cu capital privat. Furnizori: producătorii de produse hardware, software şi reţele de comunicaţii. Aceşti furnizori provin atât din interior ( ex: Flamingo, Alpis ) şi externi (ex: HP, Acer, Dell).Relaţiile dintre furnizori si firma analizată se desfaşoară pe baza contractelor încheiate anual. Clienţi interni: reprezintă persoanele care achiziţionează produsele direct din magazin sau de pe site-ul firmei www.turbozone.com, aceştia beneficiind de discount-uri în funcţie de numărul de produse cumpărate, oferte promoţionale, transport gratuit pe raza oraşului Iaşi. Alte servicii oferite de această firmă sunt: instalarea echipamentelor de reţea şi servicii de consultanţă. Orice achiziţionare se face pe baza unui contract care conţine şi o garanţie stabilită în funcţie de fiecare produs. Clienţi externi: reprezintă firmele care activează în domeniul distribuirii acestui gen de produse. Achiziţionarea se face pe baza unei comenzi, aceştia beneficiind de asemenea de reduceri şi oferte promoţionale. Concurenţa: este reprezentată de celelalte firme care sunt specializate pe aceeaşi gamă de produse cum ar fi: SMART COMPUTERS S.R.L., MADD ELECTRONICS S.R.L., ROMANIAN BUSINESS IT S.R.L. În prezent firma îşi desfăşoară activitatea în oraşul Iaşi, urmând ca în viitorul apropiat să se deschidă filiale şi în oraşele mari ale ţării: Brasov, Cluj, Timisoara, Constanţa, Bucuresti etc. Puncte tari:  diversitate de servicii acordate clienţilor  furnizori recunoscuţi atât pe plan naţional, cât şi pe plan internaţional  ambianţa plăcută în magazin  servicii de consultanţă pentru orice client  nivel de calificare ridicat al angajaţilor  Ritmul rapid de diversificare şi înnoire a gamei de produse  Promoţii periodice susţinute prin pliante trimise la domiciliul clientului Puncte slabe:  piaţa de desfacere este restrânsă  are un singur punct de desfacere  magazinul este plasat intr-o zonă slab populată S.C. TURBOZONE S.R.L. dispune de structură organizatorică 3
  • 4. principalele activităţi economice functională. Această structură cuprinde compartimente funcţionale, aşa cum sunt prezentate în organigrama societăţii (Anexa 1). Subordonarile ierarhice funcţionale sunt stabilite pe trei nivele:  director general  administrator  departamente funcţionale  departamentul comercial - departamentul aprovizionare - departamentul vânzare - departamentul marketing  departamentul financiar – contabil - departamentul financiar - departamentul contabil - birou resurse umane - casierie  departamentul producţie - producţie calculatoare - service echipamente -prestări servicii (montări, instalări, devirusări, consultanţă etc.) Principalele activităţi economice desfăşurate la nivelul organizaţiei sunt: - directorul genral asigură conducerea generală şi operativă a societăţii, reprezintă societatea în relaţiile cu persoane juridice sau fizice şi cu organele publice, la întâilniri de afaceri, reuniuni profesionale sau ştiinţtifice, interne şi internaţionale, aprobă şi semnează oferte, comenzi, contracte, în relaţie cu clienţii sau fumizorii etc. Orice decizie luată în cadrul întreprinderii trebuie aprobată de acesta. - administratorul se ocupă cu buna funcţionare a sistemului de supraveghere şi control a firmei (camere video, sistem de alarmă), cu soluţionarea problemelor de natură tehnică din interior, inclusiv administrarea bazei de date. - departamentul comercial : vânzări, promovarea vânzărilor, analiza şi controlul vânzărilor, distribuţie, aprovizionare, marketing. - departamentul financiar – contabil: asigură buna gestionare a patrimoniului societăţii, organizează contabilitatea societăţii în conformitate cu dispoziţiile legale şi asigură efectuarea la timp a înregistrărilor, întocmirea balanţelor de verificare, bilanţurilor anuale, precum şi a situaţiilor financiare anuale, raportarea rezultatelor, elaborarea bugetului de venituri şi cheltuieli, urmărirea încasărilor creanţelor, efectuarea plăţilor datoriilor etc. În plus, acest departament are ca obiective creşterea profitabilităţii întreprinderii, utilizarea resurselor financiare într-un mod eficient, precum şi asigurarea lichidităţii şi solvabilităţii societaţii. În acest departament mai este inclus şi un birou de resurse umane care se ocupă cu recrutarea, selecţia şi angajarea personalului, asigurarea unui sistem de protecţie şi securitate a muncii, motivarea personalului (salarii de bază, indemnizaţii, salarii de merit, prime, tichete de masă, instruiri, promovări, asigurare medicală, asigurarea dreptului la pensie, elaborarea documentelor sistemului de management al caliăţtii etc. În cadrul casieriei se efectuează încasarile şi se eliberează bonurile fiscale. Menţionăm că există o strânsă legătură între subdiviziunile acestui departament şi că împreună asigură buna funcţionare a întregului sistem economic din societate. - departamentul producţie: producţie calculatoare, service echipamente, prestări servicii (montări, instalări, devirusări, consultanţă etc.) 4
  • 5. 1.2 Prezentarea arhitecturii sistemului informaţional al organizaţiei Pe toate calculatoarele din firma rulează ca sistem de operare cu licenţă Windows XP Professional şi numeroase programe de aplicaţii, dintre care cele mai importante şi mai des folosite sunt: - Microsoft Office (Excel, Word, Acces) pentru centralizarea documentelor (registrul jurnal, balante de verificare, documente justificative etc.) - Norton Symantec Antivirus - Internet Explorer - Mozilla Firefox - Adobe Acrobat Reader - Windows Media Player 1.2.1 Identificarea sistemelor informaţionale economice şi a aplicaţiilor informatice Softul informatic de gestiune folosit de S.C. „TURBOZONE” S.R.L. este realizat de S.C. „SoftWorks” S.R.L., mai precis programul „neoSys”. Acesta este un program de contabilitate financiară, gestiune a stocurilor, salarii, producţie si mijloace fixe, creat să crească eficienţa agenţilor economici şi a contabililor, prin uşurinţa în exploatare şi rapiditatea obţinerii informaţiilor contabile. Programul de contabilitate si gestiune neoSys oferă urmatoarele facilităţi:  Varianta monopost sau reţea (client-server)  Actualizări incluse pe toata perioada contractuală  Posibilitatea protejării fiecărei baze de date, accesul la funcţiile programului fiind realizat prin parole şi drepturi de acces  Modul contabilitate  Modul gestiune  Modul salarii  Modul producţie  Modulul clienţi  Modulul furnizori  Modulul trezorerie 5
  • 6. Nr. crt. 1. 2. Sistem informaţional identificat şi scopul Sistemul contabiltate generală Sistemul salarizare Aplicaţia informatică Modulul de contabilitate al programului neoSys oferă următoarele facilităţi:  Posibilitatea introducerii / actualizării / vizualizării datelor contabile (în lei sau valută)  Posibilitatea modificării / vizualizării datelor pe orice perioadă (fără a închide luna curentă)  Posibilitatea culegerii datelor prin module intuitive (facturi clieţi, furnizori, încasări, plaţi, note contabile diverse), toate datele reflectându-se în final intr-un singur loc (registrul jurnal)  Posibilitatea definirii / utilizării notelor contabile model, pentru a spori eficienţa  Posibilitatea configurarii tipurilor documentelor primare utilizate la înregistrările contabile  Plan de conturi flexibil, dupa cerinţele utilizatorului Modulul de salarii al programului neoSys oferă următoarele facilităţi:  evidenţa personalului  obţinerea statelor de salarii pe locuri de muncă, situaţii centralizatoare  state de plată individuale (fluturasi)  calculul salariilor pornind de la net la brut sau invers  evidenţa sporurilor periodice şi permanente, reţinerilor din 6 Prelucrări şi tipul prelucrărilor extrase din analiza interfeţei aplicaţiilor Prelucrarea este automată deoarece datele contabile se obţin automat, cu posibilitatea listării Exemple:  Obtinerea automata, cu posibilitatea listării, a următoarelor registre contabile (pe perioada dorită): o Balanţa de verificare analitică sau sintetică o Registrul jurnal o Fişe cont o Registrul Cartea Mare (globală sau numai pe anumite conturi) o Situaţii clienţi / furnizori o Registrul de casă o Raport de gestiune o Jurnale de vânzări / cumpărări o Jurnal de bancă  Inchiderea automată a conturilor de venituri / cheltuieli  Inchiderea automată a conturilor de TVA  Generarea Bilanţului contabil  Declaraţia 394 (Program declaraţie informativă privind livrările/prestările şi achiziţiile efectuate pe teritoriul naţional listă facturi). Prelucrarea este mixtă deoarece datele contabile se introduc manual, iar calcularea lor se face automat. Exemple: -state de plată -reţineri -deduceri -impozit
  • 7. 3. Sistemul gestiunea Stocurilor salariu, concediilor medicale şi de odihnă  obţinerea declaraţiilor salariale (CAS, fond sănătate, şomaj, etc.)  exportul automat al notelor contabile în modulul de contabilitate  posibilitatea configurării contribuţiilor, indemnizaţiilor şi reţinerilor în funcţie de cerinţele utilizatorului sau a modificărilor de legislaţie Modulul de gestiune al programului neoSys oferă următoarele facilităţi:  evidenţa cantitativă / valorică a stocurilor  urmărirea produselor după coduri unice sau coduri de bare  crearea documentelor primare (Note intrare-receptie (NIR), Facturi clienţi, Avize de însoţire a mărfii, Comenzi clienţi, Comenzi furnizori, Bon consum, Inventariere, etc.)  posibilitatea de a lucra cu gestiuni tip magazin sau depozit  evidenţa unui număr foarte mare de articole organizate pe categorii si subcategorii  atribuirea automată a discount-urilor după anumite criterii  situaţie clară a restanţelor comerciale, scadentar pentru fiecare partener (clienţ, furnizor)  diferite rapoarte privind mişcările stocului, vânzările pe perioade specificate, pe anumite gestiuni, etc.  situaţie rapidă si corectă a stocului actual precum şi a stocului existent la o anumită dată  istoricul vânzărilor pe articole şi pe clienţi  generarea automată a notelor contabile în modulul de contabilitate  accesul la functiile programului şi gestiuni în funcţie de utilizator şi drepturile acestuia  listarea bonurilor de casă direct la casa de marcat; în prezent există suport de conectare cu următoarele modele de case de marcat: DATECS, ELKA, EURO, OPTIMUS, ACTIVA, TOTAL S, ZEKA, SAPEL, OPTIMA, EUROCASH, PARTNER, ROMPOS, ELTRADE, VTK MICRO. 7 -ajutoare acordate -indemnizaţii -imputaţii etc. Prelucrarea datelor privind intrarea de materiale în stoc, pe diferite canale (achiziţie, retur din secţiile de producţie, rebuturi şi deşeuri etc.). Prelucrarea este mixtă, datele de pe facturi, NIR, note de predare, transfer, restituire se preiau manual, se introduc prin interfaţa aplicaţiei, iar actualizarea stocurilor se face automat. Prelucrarea datelor privind ieşirile de materiale din stoc cu diferite destinaţii (dare în consum, vânzare etc.). Prelucrarea este mixtă, datele de pe bonurile de comandă, notele de predare, transfer, restituire se preiau manual, se introduc prin interfaţa aplicaţiei, iar actualizarea stocurilor se face automat.
  • 8. 4. 5. Sistemul producţie Sistemul clienţi Modulul de productie al programului neoSys oferă următoarele Prelucrarea datelor privind producţia este mixtă deoarece: facilităţi: -programul oferă formularele (ex:notă de predare, fişă de magazie, fişe de inventar etc.),urmând ca  planificarea producţiei prin intermediul comenzilor de datele să fie introduse manual prin interfaţa producţie aplicaţiei.  posibilitatea de a crea mai multe fişe tehnologice (reţete) -în ceea ce priveşte prelucrarea automată, pentru acelaşi produs programul întocmeşte rapoartele privind  urmărirea producţiei în fiecare etapa de producţie producţia.  crearea automată a bonurilor de consum pentru comenzile lansate în producţie  crearea notei de recepţie pentru produsele finite realizate  transferul automat (la cerere) al produselor finite în gestiunea de marfa, incarcându-se automat şi adaosul comercial  realizarea de note contabile şi trimiterea lor automată în modulul de contabilitate. Modulul clienţi al programului neoSys oferă următoarele Prelucrarea datelor privind clienţii este automată deoarece generează automat facturile clienţilor şi facilităţi: actualizarea rapoartelor se face automat.  permite reţinerea informaţiilor privitoare la clienţii întreprinderii.  reţine datele de identificare ale clienţilor:cod, nume,adresă, tip, cod identificare fiscală etc.  Generează facturile de ieşire  Exportă toate rapoartele necesare în relaţia cu clienţii 8
  • 9. Modulul furnizori al programului neoSys oferă următoarele Prelucrarea datelor privind furnizorii este automată, deoarece programul întocmeşte facilităţi: raportele de plăţi automat    6. Sistemul furnizori Permite introducerea facturilor către furnizori. Oferă toate rapoartele necesare. Gestionează toate informaţiile asociate furnizorilor, permiţând completarea datelor despre parteneri. Modulul trezorerie următoarele facilităţi:   7. Sistemul trezorerie    al programului neoSys oferă Prelucrarea este automată, deoarece generează gestionează în mod proactiv finanţele întreprinderii, automatizândtoate operatiunile asociate avansurilor, soldurilor la clienţi/furnizori, raportărilor aferente. Modulul dispune şi de instrumente active de tipul limitare/blocare la facturare, pentru a limita riscurile la care este supusa întreprinderea în parteneriatul cu firme cu probleme financiare. Permite înregistrarea şi evidenţa efectelor de încasat / de plătit,ţinând cont de stadiul decontării acestora. Permite realizarea de viramente interne între diverse entităţti financiare ale întreprinderii. asigurarea evidenţei încasărilor şi plăţilor efectuate atât în numerar cât si prin bancă (ex: dispoziţii de plata , dispoziţii de încasare , chitanţe , registru de 9 automat toate operaţiunile asociate avansurilor,soldurilor la clienţi şi furnizori, dar şi a raportărilor aferente.
  • 10.    casă etc.) analiza şi controlul situaţiei datoriilor şi a creanţelor unităţii.(ex: raport privind situaţia facturilor neplatite) plata drepturilor angajaţilor de asemenea , acest sistem preia datele din sistemul furnizorilor şi al clienţilor 10
  • 11. 1.2.2 Resurse hardware Firma SC. TURBOZONE S.R.L. dispune de o reţea de calculatoare alcătuită dintr-un server de baze de date şi din 16 PC-uri. Dispersia calculatoarelor personale: 1 la directorul general, 1 la administrator, 4 la Departamentul comercial, 5 la Departamentul financiar - contabil şi 5 la Departamentul de producţie. 1.3 Proiecte informatice propuse sau în curs de implementare -asistenta on-line -proiectarea şi postarea pe site-ul firmei a unor tutoriale video pe care clienţii le pot accesa pentru a beneficia de instrucţiuni de utilizare a celor mai noi produse pe care firma le deţine in magazinul de desfacere. -dezvoltarea unei aplicaţii care să asigure o mai bună gestiune a activităţii de vânzare. -realizarea unei aplicaţii care să ţină evidenţa separată a casieriei. 1.4 Matricea sisteme informaţionale - componente organizatorice *Anexa2 11
  • 12. II. Delimitarea ariei de întindere pentru sistemul supus analizei 2.1 Identificarea tranzacţiilor economice din Sistemul informaţional de trezorerie Gestiunea trezoreriei regrupează ansamblul deciziilor, regulilor şi procedurilor care asigură, la costul cel mai redus, menţinerea echilibrului financiar instantaneu al întreprinderii. Ca principale tranzacţii economice în cadrul Sistemului informaţional de trezorerie se regăsesc: - asigurarea evidenţei încasărilor şi plăţilor efectuate atât în numerar cât si prin bancă (ex: dispoziţii de plata , dispoziţii de încasare , chitanţe , registru de casă etc.) - analiza şi controlul situaţiei datoriilor şi a creanţelor unităţii.(ex: raport privind situaţia facturilor neplatite) - plata drepturilor angajaţilor , - de asemenea , acest sistem preia datele din sistemul furnizorilor şi al clienţilor 2.2 Identificarea componentelor organizatorice cu responsabilităţi în domeniul sistemului analizat Nr. crt. 1. Departament/birou/persoană/partener Director general Departamentul comercial 2. 3. Departamentul financiar – contabil Descrierea responsabilităţilor privind sistemul analizat - Are capacitate de decizie asupra modului în care vor fi platiţi furnizorii şi celelalte entităţi cu care societatea vine în contact (disponibil la bancă, casierie sau credit comercial acordat de către aceştia din urmă întrepinderii); - Orice decizie luată în cadrul întreprinderii trebuie aprobată de acesta. -Semneaza registrul de casă -Urmareşte şi încasează soldurile de la clienţi; -Gestionează bugetele de vânzări , planifică şi stabileste alocarea optimă a tuturor resurselor de care dispune compania -Analizează rezultatele, previne şi corectează anumite disfunctionalităţi cu privire la bugetul întreprinderii . -Încheie contracte; -Negociază vânzarea produselor -Analizează şi stabileste preturile -Introduce informaţiile in sistem pe baza documentelor justificative; -Colectează facturile încasate/plătite prin sistemul de trezorerie; -Urmăreşte îndeaproape plata facturilor către furnizori până la data scadentă; -În cazul achiziţiilor din sursa externă urmăreşte îndeplinirea termenilor şi a clauzelor speciale, în 12
  • 13. funcţie de tipul contractelor încheiate (specifice importurilor); -Urmăreşte respectarea legislaţiei în vigoare privind operaţiile de comert exterior. - Întocmeşte statul de plată pe baza căruia sunt plătiţi angajaţii firmei; -Urmăreşte situaţia drepturilor de personal neridicate; -Ţine evideţta concediilor far plată , a absenţelor nemotivateşsi le operează în registru; -Întocmeşte situaţii statistice. -Efectuează încasări şi plăţi 4. Biroul resurse umane - Încheierea contractelor de muncă - Înregistrarea cererilor pentru concedii medicale, de odihnă - Ţine evidenţa personalului sancţionat - Înregistrează reţineri şi imputaţii pentru personalul firmei - Deţine fişa personală pentru fiecare angajat în parte - Statele de salarii , pentru calculul drepturilo baneşti cuvenite salariaţilor - Lista de indemnizaţii pentru concediul de odihnă - Fluturaşi de salarii, pentru toate departamentele 2.3 Entităţi externe aflate în legătură cu sistemul şi diagrama de context Nr. crt. 1. Entitatea externă Intrări de la entitate în sistem Ieşiri din sistem spre entitate Sistemul Furnizori -nomenclator furnizori -rapoarte de plată 2. Sistemul Clienţi -centralizator clienţi -rapoarte de încasat 3. Sistemul contabilitate generală -CEC -bilet la ordin --decont de cheltuieli -registru de casă 4. Sistemul analiză financiară 5. Sistemul salarizare 6. Conducere 7. Bancă 8. Caseria -decont de cheltuieli -ordin de plată -stat de plată -cerere privind ajutorele băneşti acordate personalului -bilete de călătorie -cereri aprobate -situaţie salarii neridicate - extras de cont -ordin de plată -dispoziţie de plată -dispoziţie de încasare -foaie de vărsământ -chitanţă 13 - rapoarte
  • 14. III. Analiza sistemului informaţional 3.1 Determinarea proceselor de prelucrare Operaţiuni plăţi: 1.) 1.1 Plăţi în numerar  Acordare avans  Plata salariilor  Plata furnizorilor 1.2 Plăţi prin bancă  Plăţi către furnizori  Plata contribuţiilor (CAS, CASS, CFS)  Plăţi prin efecte comerciale Operaţiuni încasări: 2.) 2.1 Încasări în numerar  Avansuri încasate  Încasare creanţe în numerar 2.2 Încasări prin bancă Încasări creanţe de la clienţi prin bancă  Încasări prin efecte comerciale  3.) Viramente interne 14
  • 15. 3.2 Analiza ieşirilor Proces/subproces de prelucrare din care se obţine Operaţiuni plăţi Operaţiuni încasare Denumire ieşire Structura ieşirii 1.) Data (D/8) 2.) Nr. crt.(N/3) 3.) Document- data (D/8) 4.) tip(A/3) 5.) nr.(N/10) 6.) Explicaţii(A/20) 7.) încasare (N/6.2) Registrul de 8.) plată(N/6.2) casă 9.) valoare 10.) document(N/6.2) 11.) sold (N/6.2) 12.) cont corespondent (N/8) 13.) Rulaje (N/6.2) 14.) Sold final (N/6.2) Destinaţia ieşirii Documentul/ documentele pe baza căruia se obţine Biroul financiar, 1 – exemplar; Conducere, 1 - exemplar CEC, Bilet la ordin, Decont cheltuieli 15 Stocarea datelor (tabele ale bd, fişiere sau dosare) de unde se obţin datele Tabela Plăti şi de Tabela Încasări Tipul ieşirii şi momentul obţinerii Modalitatea actuală de obţinere La sfârşitul Automat fiecărei zile Observaţii
  • 16. Operaţiuni plăţi Ordin plată FATA: Nr (N/6), Plătiţi Bancă (N/20) RON, Adică (A/50) RON, Plătitor (A/25), Cod fiscal (N/6), Din cont(AN/20)), De la banca (A/25), Reprezentând (A/30), Veţi plăti numai prin (A/25), La data de (D/8), Primirea/acceptarea (A/15), Semnatura, L.S., Către beneficiar (A/25), În cont (AN/20), La Banca(A/25), de adresa/ Unitatea (A/25), Data acceptării (D/9), Semnătura plătitorului, L.S., Data emiterii (D/8) VERSO:Intermediari: Compensabil la (D/9), Semnătura, L.S.,1.Banca (A/25), Unitatea (A/25), Data acceptării (D/9),2.Banca (A/25), Unitatea (A/25), Data acceptării (D/9), Banca (A/25), Unitatea (A/25), Data acceptării (D/9), Menţiuni (AN/20) Extras de cont, 16 Tabela Plăţi Neprogramat Manual
  • 17. Operaţiuni plăţi Dispoziţie de plată FAŢĂ: Unitatea (A/12), Caserie Dispoziţie de (A/24) către casierie, nr. (N/15), din (D/20), numele şi prenumele(text/30), funcţia (calitatea) (text/30), Suma(în cifre) (N/10) lei (în litere)(A/25), Scopul încasării-plăţii (text/50), Semnătura (conducătorul unităţii, viza de control financiar preventiv, compartiment financiar contabil). VERSO: Date suplimentare privind beneficiarul sumei: actul de identitate (text/10), Seria (text/2), Nr.(N/6). Am primit suma de (N/10) lei, Data (D/8), Semnătura.Casier, Plătit/Încasat suma de (A/25) lei, Data(D/8), Semnătura. Foaie vărsământ, Chitanţa 17 de Tabela Plăţi Neprogramat Manual
  • 18. Operaţiuni plăţi Situaţie salarii neridicate Ordin de plată, Tabela Stat de plată, Plăţi Bilet de călătorie, Cereri privind ajutoarele băneşti ale personalului Unitatea (A/9), Birou Stat de salarii pe luna salarizare (N/2), Anul (N/4), Nr. Crt (N/2), Numele si prenumele (text/20), Drepturi de colaborare ,in bani ( N/6), In natura(Text/10), Total (A/5), Impozit total (N /6),din care cass ( N/5), Cass retinuta din venituri (N/5), Cfs (N/5) Cas (N/5) Total de plata (N/6), Avans (N/6), Rest de plata (N/6) 18 Se întocmesc Mixtă la sfârşitul lunii
  • 19. Operaţiuni încasare Dispoziţie de încasare FAŢĂ: Unitatea (A/12), Caserie, Dispoziţie de (A/24) către casierie, nr. (N/15), din (D/20), numele şi prenumele(text/30), funcţia (calitatea) (text/30), Suma(în cifre) (N/10) lei (în litere)(A/25), Scopul încasării-plăţii (text/50), Semnătura (conducătorul unităţii, viza de control financiar preventiv, compartiment financiar contabil). VERSO: Date suplimentare privind beneficiarul sumei: actul de identitate (text/10), Seria (text/2), Nr.(N/6). Am primit suma de (N/10) lei, Data (D/8), Semnătura.Casier, Plătit/Încasat suma de (A/25) lei, Data(D/8), Semnătura. Foaie de Tabela vărsământ,chitanţă Încasări 19 Neprogramat Manual
  • 20. Operaţiuni plăţi Operaţiuni încasare Denumire(c25), Contul(AN/14), Banca(C/15), Raport de factura(N/10), plată către Serie(C/5), Nr(N/7) furnizori Data(D/8) valoare lei(N/6) nume furnizor(AN25), rest plată(n/6). Denumire(c25), Contul(AN/14), Banca(C/15), Raport de factura(N/10), încasat de la Serie(C/5), Nr(N/7) clienţi Data(D/8) valoare lei(N/6) nume client(AN25), rest de incasat(n/6) Sistemul furnizorilor Nomenclator furnizor pe baza facturilor înregistrate Tabela Plăţi Se întocmesc Manual la sfârşitul lunii Sistemul clienţilor Centralizator clienţi pe baza facturilor înregistrate Tabela Încasări Se întocmesc Manual la sfărşitul lunii 20
  • 21. 3.3 Analiza intrărilor Proces/ subproces/ procedură Denumire intrare Emitent Furnizor, Client Operaţiuni plăţi Operaţiuni încasări Chitanţă Sursa de intrare în sistem Caserie Structură 1.) Nr.(N/6) 2.) Serie(Text/2), 3.) Data(D/8), 4.) Unitatea(A/25), 5.) Cod fiscal(N/8), 6.) C.U.I. (AN/10), 7.) Sediul(AN/25), 8.) Data întocmirii(D/8), 9.) Am primit de la (A/20), 10.) Adresă (AN/30), 11.) Suma de (N/20), 12.) Adică (Text/30), 13.) Reprezentând (Text/25), 14.) Casier(Text/25). 21 Date preluate Nr.(N/6), Serie(Text/2), Data(D/8), Unitatea(A/25), Cod fiscal(N/8), Suma de (N/20). Stocarea datelor (tabele ale bd, fişiere sau dosare) unde vor fi înregistrate datele intrate în sistem Tabela Plăti şi Tabela Încasări Observaţii Nu sunt utilizate în prelucrări toate datele
  • 22. Angajat Operaţiuni plăţi Ordin de deplasare Angajat Faţă: Unitatea(text/20), Nr.(N/6), Data(D/8), Domnul(a) (text/25), Având funcţia de (text/15), Este delegat pentru (text/30), La (A/30), Durata deplasării de la(D/8) la (D/8), Se legitimează cu (text/15), Stampila unităţii, Semnătura, Data (D/8), Sosit(D/8), Plecat (D/8), Cu(fără) cazare, Stampila unităţii, Semnătura. Verso: Ziua (D/8) şi ora(N/2) plecării, sosirii, Data depunerii decontului (D/8), Penalizări calculate (N/12), Avans spre decontare: primit la plecare (N/12), în timpul deplasării (N/12), Total (N/12), Cheltuieli efectuate conform documentelor anexate: Felul actului şi emitentul (text/15), Nr. (N/10), data actului(D/8), Suma(N/10), Total cheltuieli(N/6.2), Diferenţa de restituit s-a depus cu chitanţa nr. (N/7), din (D/8), Diferenţa de primit/restituit(N/10) lei, Semnătura: Titular avans, Conducător unitate, Control financiar preventiv, şef 22 compartiment. Nr.(N/7), Tabela Data(D/8) , Plăti Domnul(a) (A/25), Cheltuieli efectuate conform documentelor anexate: Felul actului şi emitentul (AN/15), Nr. (N/10), Data actului(D/8), Suma(N/10), Total cheltuieli(N/6.2). Sunt necesare la decontarea avansului documente justificative precum:  Ordin de deplasare  Bon fiscal  Chitanţe etc.
  • 23. Sistem de Sistem salarizare de salarizar e Operaţiuni plăţi Stat de plată Data (D/8), Luna (A/12), Nr.crt (N/3), Numele si prenumele (text/25), Salariu de incadarare (N/10), Nr.ore/zi (N/2), Zile lucrate (N/2), Zile concediu (N/2), Salariu pentru timp lucrat (N/12), venit brut (N/16.2), CAS (N/6.2), şomaj (N/6.2), CASS (N/6.2), Deducere personală (N/6.2), Venit bază de calcul (N/6.2), Impozit pe venit (N/6.2), Salariul net (N/6.2), Avans acordat (N/6.2), Rest de plată (N/6.2) Semnătura (A/20), Total (N/6.2), Reţineri unitate: CAS (N/6.2), Reţineri unitate: CASS(N/6.2) Reţineri unitate: şomaj(N/6.2) Taxa camera de muncă (N/6.2), Fond accident şi boli Profesionale (N/6.2), Total cheltuieli salariale societate (N/6.2) 23 Salariul net Tabela (N/6.2), Total Plăti (N/16.2), CAS (N/6.2), Şomaj (N/6.2), CASS (N/6.2), Reţineri unitate: CAS (N/6.2), Retineri unitate : CASS (N/6.2), Reţineri unitate : Şomaj (N/6.2), Taxă camera de munca (N/6.2), Fond accident si boli profesionale (N/6.2), Total cheltuieli salariale societate (N/6.2) Total cheltuieli salariale societate (N/6.2) Salariul se plăteşte în două tranşe:  avans  lichidare.
  • 24. Angajat Operaţiuni plăţi Cerere privind ajutoare băneşti acordate personalului Conduce Denumire(C/20), re Subsemnatul(C/25), Suma(N/4), Reprezentând(C/40), Semnătura, Data(D/8). Subsemnatul(C/25) Modulul , Suma(N/4), salarizare Reprezentând(C/40 ). Este necesară prelucrarea imediată a informaţiilor din cerere. Nu sunt utilizate în prelucrări toate datele Unităţile de Angajat la care se achiziţionea ză Unitatea(C/15), Nr bon fiscal(N/4), Data(D/8), Ora(N/5), Produsul(C/10), Preţ(N/42), Cantitate(N/2), Total(N,4), TVA(N/3,2). Nr bon fiscal(N/4), Tabela total(N,4). Plăti Unităţi de Angajat transport Operaţiuni plăţi Unitatea de transport(C/25), Nr loc(N,2), Sediul(AN/25), Seria(C/5), Nr(N/7), Data(D/8), Ruta(C/15), Valoare bilet(N/6), Rezervări la tel(N/10), LS. Data(D/8), Ruta(C/15), Valoare bilet(N/6). Bon de casă Operaţiuni plăţi Bilete călătorie de 24 Tabela Plăti
  • 25. Operaţiuni plăţi Sistemul informaţion al al furnizorilor Date facturi furnizori Sistemul informaţ ional al furnizori lor Nr.(N/7), Serie(A/3), Data(D/8), Furnizor(A/20), Total(N/6,2), Valoare achitată(N6.2), Rest de plată(N/6.2). 25 Nr.(N/7), Tabela Serie(A/3), Plăti Data (D/8), Furnizor(A/20), Total (N/6.2), Rest de plată(N/6.2), Valoarea achitată(N/6.2).
  • 26. Operaţiuni plăţi Biroul financiar Decont cheltuieli Biroul financiar Unitatea(text/20), Departament (text/15), Nume : (text/20) Centru de cost :(A/10), Nr. Auto :( A/10) Data document (D/8), Perioada nr zile ( N/2) Locatie firma orasul tara( text / 50), Hotel nr zile (N/2) Suma (N/6), Restaurant nr. Angajati/invitati (N/3), Suma (N/6), Tip combustibil suma (N/6), Benzina (litri) (N/3), Altele descriere (A/15), Suma (N/6). Total (N/6), Suma de justificat luna trecuta (N/6), Avans luna in curs (N/6), Suma decontata (N/6), De restituit catre angajat (N/6), De primit de la angajat (N/6), Semnatura angajat, semnatura Superior direct ierarhic 26 Denumire Tabela Document(C/20), Plăti Data(D/8), Valoare(N/6), Total cheltuieli(N/6), Diferenţa de Restituit/primit(N/6 ).
  • 27. încasări/plăţi; Înregistrare viramente interne. Bancă Extras de cont Bancă Unitatea creditoare (text/15), Cod fiscal (A/10), Nr. Ord. reg. comertului (A/10), Localitatea (text/15) Judet (text/15) Cont (A /20) Banca (text/10) Documentul felul nr. Si data (A /20) Explicatii (text/20) Suma (N/10) VERSO :director L.S. ,Conducatorul compartimentului financiar contabil , Confirmam prezentul extras de cont pentru suma de ( N/10) Director L.S. , compartimentul financiar contabil . 27 Nume client(A/25), Data(D/8), Cont(AN/10), Exlicatii (text/20), Suma debitcredit(N/15), Nu sunt utilizate în prelucrări toate datele
  • 28. Client Operaţiuni încasare CEC Biroul financiar Banca (text/20), Adresa (AN/25), Numărul filei de CEC (N/9), Plătiţi în schimbul acestui CEC stipula t(A/10), Suma (A/20), lui (A/25), sau la ordinul său. Plătibil la (AN/25), Emis la (localitatea) (text/20), (data) (D/8), Suma de (moneda) (A/3), (în cifre) (N/12.2), Client (A/20), Cod fiscal (N/6), Semnătura,L.S, Cont numărul (AN/24), Cod (AN/10). 28 Banca(A/25), Tabela Numărul filei de Încasări CEC(N/9), Suma de(moneda) (A/3), (în cifre) (N/12), Client(A/20), Cod fiscal(N/8). Nu sunt utilizate în prelucrări toate datele
  • 29. Operaţiuni încasare Reprezentan t comercial Bilet la ordin Biroul financiar FAŢĂ: Văzut la data (D/8), De emitent (A/15), Semnătura emitentului la vedere, L.S., Avalizat de (A/15), Pentru (A/15), Semnătura avalistului, L.S., Voi plăti în schimbul acestui billet la ordin emis în(N/1) exemplare, Stipulat (A/15), Suma de(moneda) (A/3), (în cifre) (N/12), (în litere) (A/25), Lui (A/25), sau la ordinul său. Valoarea reprezintă (A/25). Emitent (A/25), Adresa (AN/25), Cod fiscal (N/8), Cont numărul (AN/10), deschis la (A/20), Data emiterii (D/8), locul emiterii(A/15), scadenţa (D/8), locul plăţii(A/15), Semnătura emitentului, L.S. VERSO: 1)Girant (A/20), Girat către(A/250), Data(D/8), Semnătura girant, L.S., Girant (A/20), Girat către(A/250), Data(D/8), Semnătura girant, L.S., Girant (A/20), Girat 29 către(A/250), Data(D/8), Semnătura girant, L.S., 4) Suma de(moneda) Tabela (A/3), (în cifre) Încasări (N/12), Emitent (A/25), Cod fiscal (N/8), Data emiterii (D/8), Scadenţa (D/8), Nu sunt utilizate în prelucrări toate datele
  • 30. Operaţiuni Încasare Sistemul informaţion al al clienţilor Sistemul informaţ ional al clienţilor Nr.(N/7), Serie(A/3), Data(D/8), Client(A/20), Total(N/6,2), Valoare încasată(N6.2), Rest de încasat (N/6.2). Nr.(N/7), Tabela Serie(A/3), Încasări Data(D/8), Client(A/20), Total(N/6.2), Rest de încasat(N/6.2), Valoarea încasată N(6.2). Bancă Caserie Nr. (N/2), Platiti (N/6), Platitor ( A/ 15), Cod de identitate fiscal(AN/10) Adresa ( AN/25) Beneficiar (A/15), Cod de identitate fiscala( AN/10), Cod iban beneficiar(AN/15) La(AN/25), Reprezentand (A/25), Data emiterii (D/8) Semnatura platitorului si stampila . Platitor ( A/ 15), Beneficiar (A/15), Platiti (N/6), Reprezentand (A/25), Date facturi clienţi Înregistrare viramente interne Foaie de vărsământ (FV) 30 Se foloseşte în cazul depunerii numerarului la bancă de către casier.
  • 31. 3.4 Analiza proceselor de prelucrare Proces/ Subproces Evidenţă operaţiuni plăţi Descrierea succintă a operaţiunilor de prelucrare -Se verifică corectitudinea informaţiilor înscrise în documente; - Se introduc datele de pe documentele emise catre furnizori; -Completarea plăţilor efectuate în numerar în Registrul de casă; -Se preiau datele de pe documente, se completează la casierie Registrele de casă zilnice pe suport electronic. Se înregistrează datele de pe DP (inclusiv numele angajatului) în Tabela Plăţi. - Sumele înregistrate se transmit automat în tabela Plăţi avans decontare ca sold iniţial al avansului acordat salariatului respectiv; -Se primeşte ordinul de deplasare (delegaţie) de la persoana care urmează să primească avansul, semnate de directorul general; -Se emite DP de către dep. fin.-ctb. , iar după semnarea acesteia de către directorul general, contabilul-şef şi directorul financiar, se poate încasa de la casă. -Se plăteşte numerarul angajatului şi se înregistrează operaţiunea în tabela Plăţi. Ieşiri din proces Intrări în proces Stocarea datelor (tabele ale bd, fişiere sau dosare) Chitanţă; Tabela plăţi Ordin de deplasare completat pe verso; Stat de plată; Cerere privind Actualizarea ajutoare băneşti tabelei efecte de acordate plată personalului; Registru de casa Bon de casă; Cec, Bilete de BO, călătorie; OP, Date facturi OP catre furnizori; trezorerie Decont Chitanta, cheltuieli; dispoziţie de Extras de cont. plată, bon de casă, bilete de călătorie. 31 Formulele sau relaţiile de calcul Rest de plată = decont cheltuieli avans acordat Observaţii
  • 32. Evidenţă operaţiuni încasare - Se verifică dacă documentele sunt completate corect si complet. - Din Tabela Încasări se selectează numele clientului - se afişează facturile emise şi se selectează factura neachitată -Din tabela efecte de primit de la clienti se selectează Tranzacţii în curs/Adaug - Se introduc datele necesare de pe documente - Se preiau datele de pe documente, se completează la casierie Registrele de casă zilnice pe suport electronic şi se introduc în Tabela Încasări. - Se primeşte ordinul de deplasare completat pe verso cu toate documentele justificative anexate. - Se calculează diferenţa de încasat de la angajat. - Se emite dispoziţie de încasare către casierie. - în Tabela Încasări se selectează numele angajatului, iar cu ajutorul butonului de alegere va fi afişată mărimea avansului acordat. - Se calculează automat valoarea plăţilor şi a încasărilor efectuate. Înregistrare - Evidenţierea în Registrul de casă a viramente viramentelor interne pe baza foii de interne vărsământ; - Se actualizează soldul contului bancar în urma operaţiunilor de depunere sau retragere de numerar Actualizare Cec, Tabela tabela efecte de BO, Încasări primit de la Date facturi clienţi. clienţi, Registrul de Extras de cont casă; Dispozitie de Încasare. Situaţie extrase Foaie de de cont; vărsământ; Registrul de Extras de cont casă 32 Rest de incasat= avans acordatdecont cheltuieli.
  • 33. Operatiuni încasari şi plăţi efectuate cu ajutorul programului Neosys: 33
  • 34. 34
  • 35. IV. Modelarea sistemului supus analizei 4.1 Construirea diagramelor fluxurilor de date Anexa 3 - Diagrama de context a sistemului de trezorerie 35
  • 36. Anexa 4 - DFF de NIVEL 0 pentru sistemul de trezorerie 36
  • 37. Anexa 5 - DFD de NIVEL 1 pentru procesul „ Operaţiuni încasări” 37
  • 38. Anexa 6 - DFD de NIVEL 1 pentru procesul „ Operaţiuni plăţi” 38
  • 39. Anexa 7 - DFD de NIVEL 2 pentru subprocesul „ Operaţiuni plăţi” 39
  • 40. 4.2 Completarea matricei CRUD Locuri stocare Încasări Plăţi Procese Operaţiuni încasări CRU Operaţiuni plăţi CRU Viramente interne 40
  • 41. 4.3 Încărcarea cu detalii a depozitului (dicţionarul) datelor Date: 3/26/2001 Project: SGT Time: 3:47:44 PM Detailed Listing -- Alphabetically All Entries -- Data Flow Diagrams Operatiuni incasări Process #: Location: Page: 1 Process 1 Children:Incasari numerar ( Process ) Incasari cont bancar ( Process ) Parent: Sistemul de trezorerie ( Function ) Diagrama de nivel 0 ( 0 ) Input Flows: Centralizator clienti Chitanta Bilet-la-ordin CEC Output Flows: Raport-rest-de-incasat Dispozitie-incasare Date Last Altered: 8.01.2012 Date Created: 8.01.2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Operaţiuni plati Process Process #: 2 Location: Children:Plati numerar ( Process ) Plati cont bancar ( Process ) Parent: Sistemul de trezorerie ( Function ) Diagrama de nivel 0 ( 0 ) Input Flows: Nomenclator furnizori Stat-de-plata 41
  • 42. Cereri-ajutoare-banesti-personal Ordin-de-plata --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Incasari cont bancar Process Process #: 1.1 Location: Parent: Operatiuni incasare ( Process ) Evidenta operatiuni incasare ( 1 ) Input Flows: Centralizator clienti Bilet-la-ordin CEC Output Flows: Raport-rest-de-incasat Incasari prin banca Date Last Altered: 8.01.2012 Date Created: 8.01.2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Plati cont bancar Process Process #: 2.1 Location: Children:Plata contributii ( Process ) Plata prin efecte comerciale ( Process ) Plata furnizori ( Process ) Parent: Operatiuni plati ( Process ) Evidenta operatiuni plati (2) Input Flows: Nomeclator furnizori Output Flows: Raport-rest-de-plata Raport-plati-banca Date Last Altered: 8.01.2012 Date Created: 8.01.2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Plata CAS Process Process #: Not Assigned Location: 42
  • 43. Parent: Plata contributii bugetul de stat ( Process ) Date Last Altered: 8.01.2012 Date Created: 8.01.2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Viramente interne Process #: Location: Process 3 Children:Ridicare numerar de la banca ( Process ) Depunere numerar ( Process ) Parent: Sistemul de trezorerie ( Function ) Diagrama de nivel 0 ( 0 ) Input Flows: Extras-de-cont Foaie-varsamant Output Flows: Ordin-de-plata Date Last Altered: 8.01.2012 Date Created: 8.01.2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Banca Source/Sink Location: Diagrama de context ( CONTEXT ) Input Flows: Ordin-de-plata Output Flows: Extras-de-cont Diagrama de nivel 0 ( 0 ) Input Flows: Ordin-de-plata Output Flows: Extras-de-cont Date Last Altered: 8.01.2012 Date Created: 8.01.2012 43
  • 44. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Foaie-varsamant Data Flow Location: Diagrama de context ( CONTEXT ) Source: Caserie ( Source/Sink ) Dest: Sistem trezorerie ( Process ) Diagrama de nivel 0 ( 0 ) Source: Caserie ( Source/Sink ) Dest: Viramente interne ( Process ) Date Last Altered: 8.01.2012 Date Created: 8.01.2012 44
  • 45. 5. Descrierea cerinţelor funcţionale şi nonfuncţionale ale sistemului Nr. Problema identificată crt. 1. Eliminarea costurilor Descrierea problemei Tip cerință/soluție Îmbunătăţirea sistemului informational al fiecarui suplimentare legate de instalarea/îmbunătăţirea departament necesită costuri ridicate. sistemului informaţional 2. Plata facturilor de utilităţi este întotdeauna efectuată cu întârziere,firma suferind penalizări , ceea ce generează pierderi la nivelul întreprnderii 3. Efort suplimentar de culegere a datelor Nu există o evidenţă a datelor scadente aferente facturilor de utilităţi , de aceea plata facturilor se face cu întârziere. Funcțională Funcțională Unele date sunt necesare în două sau mai multe Nonfuncțională aplicaţii, ceea ce determină culegerea lor de mai multe ori 4. Protejarea datelor prin Există posibilitatea ca persoanele neautorizate să Nonfuncţională clasificarea lor şi aiba acces la datele confidenţiale stabilirea nivelului de acces a utilizatorilor 5. creşterea nivelului de Există diferiti factori de risc ce conduc la Nonfuncţională securitate a datelor pierderea sau furtul datelor firmei 45 Descrierea cerinței/soluției instalarea sistemului informaţional într-un singur loc , pe un server ,de unde va putea fi acceasat de angajaţi prin intermediul internetului, în momentul îmbunătăţirii sistemului , reinstalarea se va face într-un singur loc , reducerea costurilor fiind evidentă Implementarea unui modul în care sunt înregistrate facturile pentru utilităţi , responsabilitatea acestuia ,fiind anunţarea datelor scadente facturilor neachitate. Realizarea integrăriii cu celelalte aplicații, în varianta cea mai simplă prin import/export de date. Stabilirea nivelului de acces pentru fiecare utilizator şi implementarea unui sistem în care informaţiile foarte importante sa fie accesate pe bază de parolă Instalarea unor camere de înregistrare în locul unde se prelucrează informaţiile importante , implementarea unui sistem care salvează automat prelucrările în cazul penelor de curent sau a defectării neaşteptate a echipamentelor.